EngenderHealth - EngenderHealth

EngenderHealth
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Fundado 1937  ( 1937 )
Fundador Marian Stephenson Olden
Escribe Estado de exención del
IRS para organizaciones sin fines de lucro : 501 (c) (3)
Atención salud sexual y reproductiva , planificación familiar , anticoncepción , VIH y SIDA , igualdad de género .
Localización
Área de servicio
Estados Unidos , Africa , Asia
Gente clave
Pamela W. Barnes
Hugh Moore
Ingresos
$ 58,420,745 (año fiscal 2012)
Empleados
500+
Sitio web www .engenderhealth .org

EngenderHealth es una organización sin fines de lucro 501 (c) (3) con sede en Washington, DC , activa en la salud de la mujer y la salud sexual y reproductiva (SSR) que opera en casi 20 países de África, Asia y las Américas. La organización se estableció en 1943 y brindó acceso a la anticoncepción quirúrgica voluntaria en los Estados Unidos durante sus primeros 25 años. Desde entonces, ha ampliado su misión para "capacitar a los profesionales de la salud y colaborar con los gobiernos y las comunidades para hacer disponibles servicios de planificación familiar y salud sexual y reproductiva de alta calidad, hoy y en el futuro".

Historia

A lo largo de su existencia, EngenderHealth ha experimentado cambios de nombre y misión, lo que refleja el debate interno, los cambios en las políticas públicas y los cambios en la opinión pública y la conciencia internacional. La organización ha sido descrita como un excelente ejemplo de cómo el movimiento moderno de planificación familiar estadounidense fue moldeado por tres fuerzas sociales superpuestas pero distinguibles, es decir, el movimiento eugenésico , el movimiento por los derechos reproductivos (femeninos) y el movimiento de control de la población .

1937-1945: Movimiento Eugenésico de EE. UU.

La organización se fundó en 1937 como la Liga de Esterilización de Nueva Jersey (SLNJ) y luego se renombró como Liga de Esterilización para el Mejoramiento Humano en 1943. Su nombre cambió nuevamente a Birthright, Inc .: una organización educativa sin fines de lucro que promueve "todos los medios confiables y científicos para mejorar el linaje biológico de la raza humana ". En 1950, Birthright pasó a llamarse Asociación de Mejoramiento Humano de América (HBAA).

1945-1972: Movimiento de control de la natalidad de EE. UU.

Después de la Segunda Guerra Mundial , las organizaciones y personas que promovían la esterilización eugenésica se vieron presionadas para cambiar su defensa. En la década de 1950, la misión de la organización cambió para centrarse en los derechos, la elección y la acción voluntaria. Descartó su fundamento eugenésico y condenó la compulsión (legislativa o de otro tipo) para la esterilización.

En 1962, el nombre de la organización se cambió a Asociación de Mejoramiento Humano para la Esterilización Voluntaria (HBAVS). Aunque la organización atrajo a varios científicos y activistas prominentes, su influencia se disparó en 1964 cuando Hugh Moore , el rico inventor de la Copa Dixie y destacado partidario del control de la población, lanzó su influencia y dinero detrás del grupo. Aparte del apoyo financiero, Moore se desempeñó como presidente de 1964 a 1969. Bajo su presidencia, en 1965, la HBAVS pasó a llamarse Asociación para la Esterilización Voluntaria (AVS). En 1969, AVS financió la primera clínica de vasectomía en los Estados Unidos.

A principios de la década de 1970, AVS y sus aliados en el movimiento de planificación familiar lanzaron una intensa campaña para promover la esterilización. Al mismo tiempo, AVS lanzó, junto con la ACLU y el Crecimiento Cero de la Población , la " Demanda de Operación ": una serie de demandas exitosas contra varios hospitales de EE. UU. Por negarse a cumplir con las solicitudes de esterilización de los pacientes. Estas campañas dieron como resultado una aceptación cada vez más generalizada en la profesión médica de que la esterilización era un método eficaz de control de la natalidad y que la toma de decisiones sobre la esterilización era puramente un asunto entre los pacientes y sus médicos. AVS también trabajó para establecer los primeros componentes de consentimiento informado y asesoramiento al cliente en los servicios de salud y produjo uno de los primeros manuales sobre asesoramiento en planificación familiar.

1972-2001: Planificación familiar internacional

En la atmósfera cambiante de finales de la década de 1960 y principios de la de 1970, cuando se enfatizaba la importancia del control de la población y la planificación familiar en el Tercer Mundo para la política exterior de Estados Unidos, AVS se convirtió en 1972 por primera vez en el receptor de fondos de la Agencia de Estados Unidos para Desarrollo Internacional (USAID). En sus actividades internacionales posteriores, AVS se convirtió en un instrumento en la amplia aceptación y utilización de la esterilización quirúrgica. Es en gran parte debido a su trabajo pionero que este es el método anticonceptivo más prevalente en todo el mundo.

A principios de la década de 1970, AVS apoyó el trabajo de los cirujanos que estaban desarrollando un nuevo enfoque para la ligadura de trompas (esterilización quirúrgica femenina) llamado "minilaparotomía" o " minilap " . Antes del minilap, la cirugía para la esterilización femenina a menudo requería que las mujeres permanecieran en el hospital por hasta una semana. Sin embargo, el minilap podría realizarse con anestesia local como procedimiento ambulatorio , en instalaciones sanitarias básicas sin equipo especializado.

En la década de 1980, AVS fue pionera en un nuevo método de vasectomía llamado " vasectomía sin bisturí" (NSV), que tenía menos complicaciones y se curaba más rápido que las vasectomías tradicionales, lo que lo hacía más atractivo para los hombres que buscaban esterilización. En 1985, AVS introdujo la técnica en los Estados Unidos.

AVS pasó a llamarse Asociación para la Anticoncepción Quirúrgica Voluntaria (AVSC) en 1984. Al año siguiente, la organización sin fines de lucro publicó un libro de referencia histórico, Esterilización voluntaria: un libro de hechos internacionales , una fuente completa de información sobre la esterilización anticonceptiva en todo el mundo. Incluyó revisiones de la prestación de servicios, tendencias de uso, leyes y políticas, brechas de investigación y más. Esto se actualizó en 2002 como Esterilización anticonceptiva: problemas y tendencias mundiales .

AVSC lanzó un programa internacional de atención postaborto (APA) en 1993 para reducir las lesiones y muertes entre las mujeres que se someten a abortos inseguros . Desde entonces, el programa se ha introducido en más de 30 países. (La organización nunca ha realizado abortos ).

La organización cambió su nombre a AVSC International en 1994. En 1995, AVSC publicó COPE: Un proceso y herramientas para mejorar la calidad en la planificación familiar y otros servicios de salud reproductiva , el primero de sus libros de metodología COPE. Desarrollado a través del trabajo en Kenia y Nigeria a fines de la década de 1980, el nombre significa "Orientado al cliente, eficiente para el proveedor" y es un proceso "[para ayudar] al personal de atención médica a mejorar continuamente la calidad y eficiencia de los servicios prestados en sus instalaciones y hacer que los servicios respondan mejor a las necesidades de los clientes ". Desde entonces, la metodología COPE se ha expandido a muchos otros servicios de salud y ha sido adaptada por muchas otras organizaciones.

En 1996, AVSC también lanzó su programa Men As Partners (MAP), que trabaja con hombres para promover la igualdad de género, reducir la violencia de género y reconocer su importante papel en la salud de sus familias y comunidades. Desde entonces, MAP ha trabajado en más de 15 países de África, Asia y América.

También en ese año, AVSC introdujo la "supervisión facilitadora", un enfoque para mejorar la calidad en la prestación de servicios de atención médica. Esta metodología promueve la "tutoría, la resolución conjunta de problemas y la comunicación bidireccional", y se describió formalmente en el Manual de supervisión facilitadora de 2001 .

Con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates , AVSC se asoció con otras cuatro agencias internacionales en 1999 para lanzar la Alianza para la Prevención del Cáncer Cervical (ACCP). Otros socios incluyen la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC), Jhpiego (una afiliada de la Universidad Johns Hopkins), la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Programa de Tecnología Apropiada en Salud (PATH).

2001-2008: EngenderHealth y la salud de la mujer

Para reflejar el hecho de que su misión se había expandido más allá de la esterilización, en 2001 la organización cambió su nombre a EngenderHealth , agregó el lema " Mejorando la salud de la mujer en todo el mundo " e introdujo un nuevo logotipo. Actualmente opera con este nombre, aunque su logotipo y lema cambiaron en 2008.

En 2002, EngenderHealth recibió el Premio de Población de las Naciones Unidas para instituciones por su contribución a la planificación familiar y la atención de la salud reproductiva en países de escasos recursos. En reconocimiento a este honor, el alcalde Michael Bloomberg declaró el 1 de julio de 2002 como el "Día de EngenderHealth" en la ciudad de Nueva York y presentó un certificado a la organización. En la XVI Conferencia Internacional sobre el SIDA en 2006, EngenderHealth fue uno de los cinco finalistas nominados para el Premio Cinta Roja: Celebrando el Liderazgo Comunitario y la Acción sobre el SIDA por su trabajo MAP en Sudáfrica para involucrar a los hombres en la prevención del VIH y el SIDA y la reducción de la violencia de género. .

Con fondos de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), EngenderHealth se convirtió en el socio gerente del Proyecto ACQUIRE a gran escala (que significa "Acceso, Calidad y Uso en Salud Reproductiva") en 2003. Este proyecto global trabajó en más de 20 países de todo el mundo para mejorar los servicios de planificación familiar, salud materna y atención postaborto. Otros socios en el proyecto fueron la Agencia Adventista de Desarrollo y Ayuda Internacional (ADRA), CARE , IntraHealth International, Inc. Meridian Group International, Inc., la Sociedad para la Mujer y el SIDA en África y SATELLIFE. Como uno de los proyectos insignia de USAID en el campo de la planificación familiar, el Proyecto ACQUIRE desarrolló nuevos enfoques para el trabajo internacional de planificación familiar que desde entonces han sido adoptados y extendidos por otros proyectos financiados por USAID.

También en 2003, y también con fondos de USAID, EngenderHealth se convirtió en el socio gerente del Proyecto AWARE-RH ("Acción para la Región de África Occidental - Salud Reproductiva"), que trabajó con gobiernos, donantes e instituciones privadas para mejorar el acceso a servicios de salud, reducir los costos de la atención médica y fortalecer las instituciones médicas existentes en 21 países de África Occidental. Otros socios del proyecto fueron Abt Associates], la Academia para el Desarrollo Educativo (AED) y Management Sciences for Health.

El programa Men As Partners de EngenderHealth continuó expandiéndose. EngenderHealth e Instituto Promundo fundaron MenEngage Global Alliance , una alianza internacional para promover "la investigación, la defensa y las intervenciones que alientan a hombres y niños a aumentar la igualdad de género". En la actualidad, MenEngage trabaja en todo el mundo para crear conciencia y apoyar iniciativas que reduzcan la violencia de género, con la colaboración adicional de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), Save the Children , el Centro Internacional de Investigación sobre la Mujer (ICRW), la Campaña del Listón Blanco , Sonke Gender Justice y varias otras organizaciones.

En 2006, en asociación con el Population Council , Ipas , Marie Stopes International , Willows Foundation y el Ministerio de Salud de Ghana para lanzar el Programa R3M: Reducción de la morbilidad y mortalidad materna . El proyecto apoyó la planificación familiar y los anticonceptivos permanentes y de larga duración en Ghana.

2008-presente: EngenderHealth "Por una vida mejor"

En 2008, en su 65 aniversario, EngenderHealth lanzó un nuevo logotipo, identidad visual y lema: " por una vida mejor ". Actualmente opera bajo esta marca.

En 2009, EngenderHealth anunció dos nuevos proyectos con financiamiento de USAID. El primero fue el Proyecto CHAMPION , un proyecto de cinco años en Tanzania , que trabaja con hombres para mejorar "serios desafíos de salud reproductiva" en Tanzania, incluido el VIH y el SIDA. El Proyecto CHAMPION también recibió fondos del Plan de Emergencia del Presidente para el Alivio del SIDA (PEPFAR). Un segundo proyecto financiado por USAID trabajó para expandir los servicios de prevención del VIH para la población de mayor riesgo en las áreas urbanas de Etiopía .

EngenderHealth fue una de varias organizaciones sin fines de lucro mencionadas en Half the Sky: Turning Oppression into Opportunity for Women Worldwide , un libro más vendido escrito por Nicholas Kristoff y Sheryl WuDunn y publicado en septiembre de 2009. En apoyo del libro, EngenderHealth publicó un Reader's Companion en línea con historias y recursos adicionales, y se asoció con Equality Now y Ashoka para ser coanfitriones de Accelerating Equality for Women and Girls Around the World, un panel de discusión con los autores.

Áreas de enfoque

Personas afiliadas

Liderazgo:

  • 1937-1948/1951? Marian S. Norton (secretaria)
  • 1945 - 1961 H. Curtis Wood Jr (presidente)
  • 1961 - 1963 Ruth Proskauer Smith (directora ejecutiva)
  • 1963 - 1972 John Rague (director ejecutivo)
  • 1972 - 1973 Charles T. Faneuff (director ejecutivo)
  • 1973 - 1981 Ira Lubell (director ejecutivo)
  • 1981 - 1990 Hugo Hoogenboom (director ejecutivo)
  • 1990-2005 Amy Pollack (presidenta)
  • 2005-2010 Ana Langer (presidenta)
  • 2010 - 2016 Pamela W. Barnes (presidenta)
  • 2016 - 2017 Ulla E. Muller (presidente)
  • 2017-2018 Rosemary Ellis (Presidenta interina)
  • 2018 - presente Traci L. Baird (presidente / CEO)

Miembros Notables:

Ver también

Referencias

enlaces externos