Red de Televisión Paramount - Paramount Television Network

Red de televisión suprema

Escribe	Difunta red de televisión de difusión
País	Estados Unidos
Área de transmisión	A nivel nacional (principalmente a través de una red ad-hoc de afiliados)
Dueño	Imágenes Paramount
Gente clave	Paul Raibourn (Presidente, Paramount Television Productions) Klaus Landsberg (Productor; Vicepresidente, Paramount Television Productions) George T. Shupert (Ejecutivo, Ventas de programas, Paramount Television Productions) Burt Balaban (Ejecutivo, Programación) John Howell (Ejecutivo, Ventas) Bernard Goodwin (Vicepresidente de Paramount Television Productions)
Fecha de lanzamiento	1948 ; Hace 73 años ( 1948 )
Disuelto	1956 ; Hace 65 años ( 1956 )

La cadena de televisión Paramount ( PTN ) fue una empresa por la corporación de cine estadounidense Paramount Pictures para organizar una red de televisión a finales de 1940. La empresa construyó las estaciones de televisión KTLA en Los Ángeles y WBKB en Chicago; también invirtió $ 400,000 en DuMont Television Network , que operaba las estaciones WABD en la ciudad de Nueva York, WTTG en Washington, DC y WDTV en Pittsburgh. Las crecientes disputas entre Paramount y DuMont sobre incumplimientos de contrato, control de la empresa y competencia de la red surgieron regularmente entre 1940 y 1956, y culminaron con el desmantelamiento de la red DuMont. El historiador de la televisión Timothy White calificó el enfrentamiento entre las dos empresas como "uno de los episodios más lamentables y dramáticos en la historia temprana de la industria de la televisión".

La cadena de televisión Paramount transmitió varios programas, incluida la serie infantil ganadora del premio Emmy Time for Beany . Filmados en Hollywood , los programas se distribuyeron a una red ad-hoc de estaciones en los Estados Unidos. La red firmó acuerdos de afiliación con más de 50 estaciones de televisión en 1950; a pesar de esto, la mayoría de las series de Paramount no fueron ampliamente vistas fuera de la costa oeste. La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), que presentó una demanda contra Paramount por violaciones antimonopolio, impidió que el estudio adquiriera estaciones de televisión adicionales. Los ejecutivos de Paramount finalmente abandonaron la idea de una cadena de televisión y continuaron produciendo series para otras cadenas. En 1995, después de cuatro décadas de producción de televisión para otras compañías, Paramount volvió a ingresar al campo de las redes de transmisión cuando la compañía y Chris-Craft Industries lanzaron United Paramount Network ( UPN ), una red de televisión que funcionó hasta 2006. División de televisión de larga data de Paramount ahora es propiedad de CBS Studios , y desde entonces ha fundado una segunda versión de Paramount Television bajo la propiedad de Viacom. Ambos son ahora parte de ViacomCBS .

Orígenes

William Wadsworth Hodkinson fundó la corporación cinematográfica estadounidense Paramount Pictures en 1914. Famous Players-Lasky Corporation adquirió la compañía en 1916 y, en la década de 1920, Paramount se convirtió en un actor clave en Hollywood . La empresa fundó o adquirió muchas propiedades de producción y exhibición de películas; entre ellos se encontraban la cadena de cines United Paramount Theatres (UPT) con 2.000 pantallas , el servicio de noticieros Paramount News , la cadena de cines Famous Players en Canadá y el estudio de animación Famous Studios . La empresa se convirtió en uno de los " cinco grandes " estudios de Hollywood. Sin embargo, en la década de 1940, Paramount fue objeto de varias demandas antimonopolio por parte del gobierno federal , que culminaron con Estados Unidos contra Paramount Pictures, et al. (1948), que encontró que Paramount y otros estudios llevaron a cabo prácticas monopólicas. Debido a esta decisión de la Corte Suprema, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) obligó a Paramount a vender su división de teatro en 1949.

Ya en 1937, los ejecutivos de Paramount Pictures estaban interesados ​​en el nuevo medio de la televisión . Al año siguiente, Paramount compró una participación minoritaria en DuMont Laboratories , un pionero en la tecnología de televisión temprana fundado por el Dr. Allen B. DuMont . Las relaciones entre el personal de Paramount y DuMont se tensaron en 1940, cuando Paramount, sin DuMont, abrió la estación de televisión de Chicago WBKB y la estación de Los Ángeles KTLA . El Dr. DuMont afirmó que la propuesta de adquisición original de 1937 requería que Paramount expandiera sus intereses televisivos "a través de DuMont". El representante de Paramount, Paul Raibourn, negó que alguna vez se discutiera tal restricción (un examen de 1953 del borrador del documento original justificó a DuMont en este punto). Las acciones de DuMont, junto con las estaciones de Chicago y Los Ángeles, le dieron a Paramount la propiedad total o parcial de cuatro de las primeras nueve estaciones de televisión de Estados Unidos.

DuMont Laboratories lanzó DuMont Television Network en 1946. A pesar de la propiedad parcial de DuMont por parte de Paramount, las dos estaciones de Paramount nunca transmitieron programas de televisión de la red de televisión de DuMont (con la excepción de KTLA, que ejecutó programas de DuMont durante un año de 1947 a 1948) y compitieron contra las filiales de DuMont en Los Ángeles y Chicago. Según los autores Auter y Boyd, la construcción de KTLA y WBKB por parte de Paramount y su posterior lanzamiento de Paramount Television Network "socavó" a DuMont, una empresa en la que había invertido.

KTLA inició transmisiones comerciales el 22 de enero de 1947; su primera transmisión nocturna fue presentada por Bob Hope y contó con Kirk Douglas , William Bendix , Dorothy Lamour , William Demarest , Ray Milland y Cecil B. DeMille . KTLA fue la primera estación de televisión comercial en firmar al oeste del río Mississippi . Aunque otras estaciones de televisión de Los Ángeles operaban de manera experimental y finalmente recibieron licencias comerciales, KTLA tuvo una ventaja inicial como la primera estación con licencia comercial en Los Ángeles. El flujo de ingresos de los comerciales ayudó a financiar una programación más profesional y, por lo tanto, generó una gran audiencia; una estimación de audiencia de 1949 de la compañía CE Hooper indicó que KTLA estaba transmitiendo 28 de las 30 mejores series de televisión en Los Ángeles. La popularidad de los programas locales de KTLA abrió la posibilidad de que se convirtieran en éxitos nacionales si se lanzaran a otras estaciones de todo el país.

Lanzamiento

La división de televisión de Paramount, Television Productions, Inc., creó Paramount Television Network en 1948. Un anuncio de página completa que anunciaba la red recién creada, con KTLA como la estación insignia , se publicó en Billboard el 22 de mayo de ese año. La filmación de programas tuvo lugar en KTLA; un enlace de cable coaxial entre KTLA y KFMB-TV en San Diego transmitió una señal en vivo a los espectadores de San Diego. Otras estaciones de televisión de los Estados Unidos recibieron programas de Paramount a través de grabaciones de kinescopio para su emisión; Estas series filmadas permitieron a las estaciones "completar" sus horarios durante las horas en que ABC , NBC , CBS y DuMont no estaban transmitiendo programas, o cuando los gerentes de las estaciones preferían las ofertas filmadas de Paramount a las de las cuatro cadenas. Los gerentes de estación de WBKB-TV en Chicago también tenían planes de distribuir sus propios programas kinescópicos.

La administración suprema planeaba adquirir estaciones adicionales operadas y en propiedad ("O & Os"); la compañía solicitó a la FCC estaciones adicionales en San Francisco, Detroit y Boston. Los funcionarios de la FCC, sin embargo, negaron las solicitudes de Paramount. Unos años antes, el regulador federal había impuesto un límite de cinco estaciones en todas las cadenas de televisión: ninguna cadena podía poseer más de cinco estaciones de televisión VHF . Paramount se vio obstaculizada por su participación minoritaria en DuMont Television Network. Aunque los ejecutivos de DuMont y Paramount declararon que las empresas estaban separadas, la FCC dictaminó que la propiedad parcial de DuMont por parte de Paramount significaba que DuMont y Paramount eran en teoría sucursales de la misma empresa. Dado que DuMont poseía tres estaciones de televisión y Paramount poseía dos, la agencia federal dictaminó que ninguna de las cadenas podía adquirir estaciones de televisión adicionales. La FCC solicitó que Paramount renunciara a su participación en DuMont, pero Paramount se negó. Según el historiador de televisión William Boddy, "la accidentada historia antimonopolio de Paramount" ayudó a convencer a la FCC de que Paramount controlaba DuMont. Ambas cadenas de televisión sufrieron como resultado, ninguna empresa pudo adquirir cinco O & Os. Mientras tanto, CBS, ABC y NBC habían adquirido cada una el máximo de cinco estaciones a mediados de la década de 1950.

El autor Timothy White ha calificado los esfuerzos de Paramount para lanzar su propio servicio de televisión, que compitió directamente con DuMont Television Network, una decisión imprudente: De hecho, Paramount estaba compitiendo consigo misma. Los malos sentimientos resultantes entre los ejecutivos de Paramount y DuMont continuaron aumentando a principios de la década de 1950, y la falta de cooperación obstaculizó los planes de red de ambas entidades. Según White, en 1953, incluso la pretensión pública de cooperación entre Paramount y DuMont había desaparecido.

Programas

Paramount Television Network emitió varias series de televisión durante sus años de operaciones. La siguiente es una lista parcial:

• Adventures in Music - presentado por el "padrino de exotica ", Korla Pandit , tocando el Novachord y Hammond Organ
• Armchair Detective : una serie de recreación de crímenes de media hora producida en KTLA que se transmitió en las estaciones CBS y Paramount.
• Bandstand Revue : un programa de música de 30 minutos patrocinado por Ralston Purina
• Dixie Showboat : un programa semanal de variedades musicales de country y western
• Frosty Frolics : un programa de patinaje sobre hielo que también se transmitió brevemente (durante cuatro semanas) en ABC
• Royal Hawaiians de Harry Owens : una serie con música hawaiana que se emitió en Los Ángeles y San Francisco y luego se trasladó a la cadena de televisión CBS.
• Oportunidad de Hollywood : un espectáculo de talentos
• Hollywood Reel : un programa de chismes de Hollywood narrado por la columnista de Hollywood Erskine Johnson
• Hollywood Wrestling : una de las primerasseries de lucha libre profesional
• Latin Cruise - una serie musical protagonizada por Bobby Ramos
• Revista de la semana : un programa para mujeres
• Meet Me in Hollywood : una serie de entrevistas sobre un hombre en la calle que se transmitió desde la famosa intersección de Hollywood Boulevard y Vine Street
• Movietown, RSVP - un programa de charadas
• Lucha olímpica - otra serie de lucha libre profesional
• Sandy Dreams : un programa para niños que también se transmitió brevemente en las estaciones de ABC.
• The Spade Cooley Show : un programa de variedades presentado por Spade Cooley y que contó con Dick Lane , Anita Aros, Phil Gray y Kay Cee Jones.
• Time for Beany - una serie infantil que recibió un premio Emmy en 1949, en la categoría Mejor programa infantil
• Yer Ole Buddy - un programa de comedia

Varios comunicados de prensa indicaron que se ofrecerían otras series de KTLA en la red. Sin embargo, no hay indicios de que la siguiente serie se haya emitido fuera de Los Ángeles:

• Girls Only : una comedia / drama protagonizada por Mary Gordon como una ex actriz envejecida con cuatro jóvenes mujeres.
• The Ina Ray Hutton Show : una serie con la líder de la banda Ina Ray Hutton
• The Lawrence Welk Show : un programa musical protagonizado por Lawrence Welk que se trasladó a ABC en el verano de 1955.
• Mayfair Mystery House : un drama de 39 episodios filmado en Inglaterra
• Variedades occidentales de Spade Cooley - otra serie con Spade Cooley

Personal

Paul Raibourn se desempeñó como presidente de Paramount Television Productions. Raibourn también fue nombrado vicepresidente de Paramount Pictures Corporation y, debido al interés minoritario de Paramount en DuMont, fue nombrado tesorero de DuMont Television Network. Este nombramiento creó otro punto de conflicto entre Paramount y DuMont. De acuerdo con Leonard Goldenson , presidente de ABC durante esta era, Raibourn "constantemente criticaba y aguijoneaba [a Allen DuMont] los gastos más pequeños. DuMont llegó al punto en el que, psicológicamente, pensó que no podía hacer nada sin la aprobación de Raibourn". Raibourn recortó los presupuestos de DuMont en un momento en que la red debería haberse expandido. Goldenson acredita a Raibourn como una de las razones por las que ABC eventualmente se convirtió en una cadena de televisión exitosa y establecida mientras que la cadena DuMont fracasó: "el nombre del juego de televisión son programas. Si no invierte dinero en programas, no tendrá éxito".

Klaus Landsberg , un inmigrante alemán, produjo muchas series de Paramount Television Network; también se desempeñó como uno de los vicepresidentes de la compañía y como gerente general de KTLA . Otros ejecutivos de Paramount incluyeron a George T. Shupert, ejecutivo de ventas de programas de Paramount Television Productions; Burt Balaban, ejecutivo de programación; John Howell, ejecutivo de ventas; y Bernard Goodwin, director y vicepresidente de Paramount Television Productions.

Afiliados

La red de Paramount se extendía desde Honolulu hasta Boston. Cada símbolo representa una estación de radiodifusión.

Durante las décadas de 1940 y 1950, las cadenas de televisión de los Estados Unidos se limitaron a poseer no más de cinco estaciones de televisión VHF locales. Este sistema, que se desarrolló a partir de regulaciones similares de la FCC que rigen la radio, dio como resultado que los ejecutivos de las cadenas de televisión formaran alianzas con los propietarios de las estaciones locales para transmitir programas de las cadenas en los Estados Unidos. Estas alianzas se codificaron en contratos de afiliación a las redes; El personal de Paramount Television Network requirió que los gerentes de las estaciones afiliadas firmasen un contrato de red, incluso si la estación solo transmitía un programa de Paramount. En su apogeo a fines de 1950, Paramount Television Network distribuía cinco series de televisión a la semana a más de 40 estaciones de televisión afiliadas. La mayoría de las estaciones de Paramount estaban en los Estados Unidos, pero al menos dos eran estaciones canadienses .

Durante esta era, los programas de televisión estadounidenses se transmitían en vivo a las estaciones de televisión locales a través de un relé de microondas y el servicio de cable coaxial de AT&T o se grababan en un cinescopio y se enviaban por correo a las estaciones locales. El método de transmisión en vivo era caro, pero lo preferían los ejecutivos de cada una de las cuatro principales cadenas de televisión de Estados Unidos (ABC, NBC, CBS y DuMont); en 1954, DuMont solo gastó $ 3 millones en transmisiones de televisión en vivo. Las principales redes enviaron kinescopios a las estaciones cuando las transmisiones en vivo no eran posibles. También existían las "redes de cine", que enviaban sólo material pregrabado; Los cinescopios eran baratos de producir y costaban poco enviarlos por correo. El servicio de televisión de Paramount era un híbrido de los dos sistemas, con una conexión en vivo entre KTLA y KFMB-TV en San Diego, y otros afiliados que transmitían programas a partir de grabaciones de kinescopio. Los ejecutivos de Paramount consideraron demasiado costosa una conexión en vivo entre Los Ángeles y San Francisco. Excepcionalmente, The Harry Owens Show de Paramount se transmitió en vivo en Los Ángeles y San Francisco al hacer que los artistas y la tripulación del programa viajen en avión entre las dos estaciones para presentaciones secuenciales.

La siguiente tabla enumera las estaciones que transmitieron los programas de Paramount Television Network, incluidas las dos estaciones de propiedad y operación de la compañía, KTLA y WBKB. Las tres estaciones VHF de DuMont, WABD, WTTG y WDTV, que emitieron poca o ninguna programación de Paramount, pero que la FCC dictaminó que eran O & Os de la misma entidad, también aparecen en esta lista. También se incluyen las dos licencias UHF de corta duración de DuMont: KCTY-TV, que solo funcionó durante unos meses, y WHK-TV, que nunca se registró. Varias estaciones transmitían Armchair Detective , Sandy Dreams y Frosty Frolics cuando esos programas se transmitían por CBS y ABC. Las estaciones que transmitieron esos programas como parte de una afiliación a ABC o CBS no se muestran en la siguiente tabla.

Fin de la red

En mayo de 1951, el presidente de ABC, Edward J. Noble, y el presidente de United Paramount Theatres , Leonard Goldenson, anunciaron una fusión propuesta entre sus empresas. El plan era fusionar ABC y sus cinco estaciones de televisión con United Paramount Theatres, una empresa recién escindida de Paramount Pictures. UPT también era propietaria de la estación de la red en Chicago, WBKB; esa estación tendría que venderse para que la empresa fusionada permanezca por debajo del límite de cinco estaciones. Debido a que la fusión propuesta involucró la venta de una estación de televisión, requirió la aprobación de la FCC, que abrió una audiencia sobre el tema en agosto. El acuerdo propuesto era complejo y afectaría a muchas partes involucradas en la transmisión de televisión, incluidas Paramount, DuMont y CBS (los ejecutivos de CBS querían comprar WBKB). Durante la audiencia, Allen DuMont le pidió a la FCC que obligara a Paramount a vender su parte de DuMont Network. Afirmó que, en efecto, Paramount poseía dos cadenas de televisión, PTN y DuMont; De manera similar, la FCC había obligado a NBC a vender una de sus dos redes de radio ocho años antes debido a preocupaciones sobre la propiedad de múltiples redes. Sin embargo, los ejecutivos de Paramount negaron haber operado alguna vez una red de televisión. La evidencia presentada contra Paramount incluyó contratos de afiliación a la red y anuncios de Paramount Television Network de 1951. A pesar del testimonio de los ejecutivos de Paramount, los anuncios de Paramount Television Network se publicaron hasta 1952.

Después de una extenuante prueba de 18 meses, la agencia federal permitió la fusión ABC-UPT, pero nunca se pronunció sobre la propiedad parcial de Paramount de una segunda red; A Paramount se le permitió retener sus acciones en DuMont. Leo Resnick, examinador de audiencias de la Comisión, concluyó que Paramount no controlaba DuMont, pero la FCC rechazó esta parte de los hallazgos de Resnick, restringiendo Paramount y DuMont a un total de cinco estaciones. Los comisionados no habían olvidado las violaciones antimonopolio anteriores de Paramount y creían que los ejecutivos de Paramount estaban intentando controlar la televisión operando dos cadenas de televisión. Según White, el fallo de la FCC "aseguró que la transmisión de televisión estaría controlada por las mismas tres empresas que habían dominado la transmisión de radio, fomentando así una falta de diversidad tanto en la propiedad de la estación como de la red".

La fusión de febrero de 1953 de ABC y United Paramount Theatres llevó a la venta de WBKB (ahora WBBM-TV ), que se vendió a CBS. Paramount retuvo a KTLA y solicitó a la FCC una nueva estación en Boston, pero el permiso de construcción nunca fue otorgado. En ese momento, el brazo de televisión de Paramount se llamaba Paramount TV Productions, Incorporated; Paramount dejó de usar el nombre PTN. Sin embargo, la compañía continuó distribuyendo programas a nivel nacional y continuó firmando acuerdos de afiliación a la red con estaciones de televisión locales.

Con solo una estación de propiedad y operada, el servicio de programación de Paramount nunca se convirtió en una verdadera red de televisión; Los historiadores de la televisión como Alex McNeil (1996) consideran los programas de Paramount sindicados en lugar de series de cadenas . Si bien las series de Paramount Hollywood Wrestling y Time For Beany fueron ampliamente vistas en estaciones de Estados Unidos, la mayoría de los otros programas de televisión de Paramount se transmitieron solo en un puñado de mercados (otra excepción, Hollywood Reel , que se transmitió en catorce ciudades importantes en 1950).

Los ingresos de Paramount eran mucho menores que los de una verdadera cadena de televisión, y gradualmente Paramount comenzó a perder patrocinadores de programas o terminó la producción de series de televisión anteriormente populares. American Vitamin Corporation, patrocinador de Paramount tanto para The Spade Cooley Show como para Frosty Frolics , retiró su patrocinio semanal de $ 25,000 en octubre de 1951. En junio de 1953, se anunció que Time For Beany y Paramount Television Productions estaban "llamando un día". Paramount terminó la producción de su serie insignia en octubre de 1953; La estación rival de Los Ángeles KTTV y el distribuidor independiente Consolidated Television se hicieron cargo respectivamente de la producción y distribución de Time For Beany . El distribuidor independiente Cinema-Vue se hizo cargo de Hollywood Wrestling . A fines de 1955, Billboard informó que Paramount Network constaba de solo 15 estaciones que transmitían Bandstand Revue . Billboard llamó a esto una "especie de" red. Los cambios de gestión en KTLA, junto con los bajos índices de audiencia locales, provocaron la cancelación de Bandstand Revue en octubre de 1956. Klaus Landsberg, que había producido muchas de las series para KTLA, murió en septiembre de 1956 y el nuevo director de la estación hizo lo que Billboard llamó "cambios radicales " en la estación.

Para el otoño de 1955, los conocedores de Hollywood predecían que Paramount lanzaría una importante red de televisión utilizando KTLA y las estaciones de DuMont como chárter. Los artículos informaron que Paramount estaba buscando guiones de televisión y estaba construyendo teatros y estudios que rivalizaban con los de ABC, CBS y NBC. En un movimiento dramático, la junta directiva de Paramount tomó el control de DuMont Laboratories en un golpe de estado en la sala de juntas en agosto de 1955. Los ejecutivos de Paramount reemplazaron la junta directiva de DuMont, el Dr. DuMont fue destituido como presidente de la compañía y las operaciones de DuMont Network cesaron el año siguiente. Sin embargo, nunca se materializó una red combinada de Paramount-DuMont; según el historiador de televisión Timothy White, en ese momento "una cadena de televisión ya no estaba entre los planes de Paramount para la explotación de la pantalla chica"; algunas de las filiales primarias y secundarias, e incluso parte de la programación de ambas cadenas, migraron a la emergente NTA Film Network , con una programación similar . Paramount vendió su participación en DuMont (en ese momento rebautizada como "Metropolitan Broadcasting Company") en 1959; la venta puso fin a las primeras incursiones de Paramount en la televisión en red.

La participación posterior de Paramount con la televisión

A pesar del fracaso de Paramount para construir una red de televisión nacional, la compañía retuvo KTLA, y los ejecutivos de Paramount continuaron jugando con la idea de ingresar al medio televisivo una vez más. Paramount vendió su biblioteca de cortometrajes y dibujos animados en acuerdos separados a UM & M. TV Corporation , Associated Artists Productions y Harvey Comics (los dibujos animados de Superman ya se vendieron a National Comics cuando expiró la licencia de Paramount a Superman ). En 1957, Paramount vendió la mayor parte de su biblioteca de películas de acción en vivo con sonido anterior a 1950 a EMKA, Ltd. , una subsidiaria de MCA . Las películas de acción en vivo terminarían en lo que se convirtió en Universal Television después de que MCA comprara Universal Pictures en 1962. KTLA finalmente se vendió a Golden West Broadcasters, una compañía propiedad del actor y cantante Gene Autry , por $ 12 millones en 1964.

Después de adquirir Desilu Productions en 1967, la compañía continuó produciendo series para las "tres grandes" cadenas de transmisión . Entre ellos estaban Here Lucy , Mission: Impossible y Mannix para CBS; The Brady Bunch , The Odd Couple y Happy Days para ABC; y (en años posteriores) Family Ties and Cheers for NBC.

En 1978, el director ejecutivo de Paramount, Barry Diller, planeó lanzar Paramount Television Service , una nueva " cuarta red de televisión "; sus programas se habrían emitido solo una noche a la semana. 30 " Películas de la semana " habrían seguido a Star Trek: Fase II los sábados por la noche. Este plan fue abortado cuando el director de Gulf and Western Industries (la empresa matriz de Paramount en ese momento), Charles Bluhdorn, canceló el proyecto por temor a perder dinero; como resultado, Paramount tomó la decisión de transformar Phase II en Star Trek: The Motion Picture . A pesar de este fracaso, Diller eventualmente lanzaría una exitosa cuarta cadena, cuando a fines de 1986 se unió a News Corporation, propiedad de Rupert Murdoch , para crear la cadena Fox , que llegó a ser una de las más exitosas del país.

En la década de 1980, Paramount se involucró cada vez más con la programación sindicada original en los EE. UU., Con series tan exitosas como Entertainment Tonight , Star Trek: The Next Generation , Friday the 13th: The Series y The Arsenio Hall Show , todas las cuales se encontraban entre las más exitosas series populares sindicadas emitidas durante esa década; con el éxito continuo de la franquicia de Star Trek (en particular, Star Trek: Deep Space Nine ) y la compra del propietario de la estación de televisión TVX Broadcast Group (que poseía estaciones independientes en varios mercados grandes y medianos), la base para una nueva red se puso la empresa.

El 16 de enero de 1995, Paramount lanzó una nueva red de televisión abierta, United Paramount Network (UPN), en una asociación de programación con Chris-Craft Industries ; Viacom (que adquirió Paramount Pictures y sus participaciones relacionadas en 1994) adquiriría una participación del 50% en la red en 1996 y adquiriría la participación restante de Chris-Craft en 2000. Durante sus 11 años de existencia, UPN nunca obtuvo ganancias; The New Yorker informó que la red había perdido 800 millones de dólares durante sus primeros cinco años de funcionamiento. UPN cesó sus operaciones en septiembre de 2006, cuando se fusionó con WB Television Network para formar The CW Television Network . Hoy, la división de televisión de Paramount es parte de CBS Studios, subsidiaria de ViacomCBS .

Referencias

Otras lecturas

• Lev, Peter (2006). Años cincuenta: transformación de la pantalla, 1950-1959 . págs. 128-129. Prensa de la Universidad de California ISBN  0-520-24966-6 .