Jiffs - Jiffs

Jiffs fue un término peyorativo utilizado por la inteligencia británica , y más tarde por el XIV Ejército , para denotar a los soldados del Ejército Nacional de la India después de la fallida Primera ofensiva Arakan de 1943. El término se deriva del acrónimo JIFC , abreviatura de japonés - indio (o - inspirado) quinta columna . Llegó a ser empleado en una ofensiva de propaganda en junio de 1943 dentro del ejército indio británico como parte de los esfuerzos para preservar la lealtad de las tropas indias en Manipur después de sufrir deserciones y pérdidas en Birmania durante la Primera Ofensiva Arakan. Después del final de la guerra, el término "HIFF" (de quintas columnas inspiradas en Hitler ) también se utilizó para las tropas repatriadas de la Legión India en espera de juicio.

Fondo

El prestigio del Raj había sufrido un golpe con la caída de la Malaya británica y, más tarde, la rendición masiva de Singapur . En febrero de 1942, los prisioneros de guerra indios del ejército británico de la India capturados allí quedaron bajo la influencia de los nacionalistas indios , en particular Mohan Singh Deb , y un gran número se ofreció como voluntario para formar el Ejército Nacional de la India con el apoyo de Japón y tenía el objetivo declarado de derrocar al Raj de la India. Sin embargo, la inteligencia británica no tuvo conocimiento de la formación de este ejército hasta alrededor de julio de 1942, e incluso entonces no estaba clara sobre la escala, el propósito y la organización del INA.

Inicialmente, los resúmenes de inteligencia no creían que la INA fuera una fuerza sustancial ni tuviera ningún propósito más que propaganda y espionaje . Sin embargo, a fines de 1942, se dieron cuenta de la existencia de agentes de espionaje indios entrenados (del grupo de servicios especiales INAs ) que se habían infiltrado en la India con el propósito de recopilar inteligencia, subversión del ejército y subversión de la lealtad civil. Esta información se derivó en gran medida de algunos de los propios agentes que se entregaron a las autoridades después de llegar a la India. Sin embargo, la inteligencia también fue consciente en este punto de que los agentes estaban difundiendo información errónea sobre el propio INA que ocultaban su propósito y profesaban transmitir inteligencia del conocimiento local. Más preocupantes para el mando militar fueron las actividades de los agentes del INA en los campos de batalla de la frontera oriental de la India en Birmania .

Alrededor de este tiempo, el movimiento Quit India había alcanzado un crescendo dentro de India, mientras que los continuos retrocesos británicos en Birmania afectaron aún más la moral del ejército. La Primera Campaña de Irwin había sido contenida y luego rechazada por fuerzas japonesas inferiores en Donbaik. El análisis de inteligencia del fracaso, así como el propio análisis personal de Irwin de la campaña, atribuyeron una desmoralización significativa y un descontento creciente entre las tropas indias debido a la actividad subversiva de los agentes del INA en la línea del frente, así como a los nacionalistas en ascenso (o " Pro-Congreso "). sentimientos. Las actividades de estos agentes se abordaron en los Cipayos y estos encontraron suficiente apoyo para alentar con éxito la deserción sin llamar la atención de los oficiales que comandaban las unidades. Pronto, la deserción de las tropas indias británicas se convirtió en un problema importante y lo suficientemente regular en el teatro de Birmania como para formar parte regular de los resúmenes de inteligencia en la primera mitad de 1943.

Informe Wren

En diciembre de 1942, un tal teniente coronel GW Wren adjunto al MI2 produjo un informe en el que describía la condición de lealtad de las tropas indias en el ejército indio británico. La inteligencia detallada sobre el INA, su organización y las circunstancias en las que se encontró estuvo disponible en ese momento a partir de fuentes que desertaban en la India con el atuendo de agentes del INA. El informe Wren, con aportes de estos desertores, argumentó que para preservar la lealtad del ejército, era necesario preservar la lealtad del cuerpo de oficiales indios. El informe argumentó además que para contrarrestar la estrategia del INA y el IIL , era necesario que Whitehall asumiera compromisos específicos con el movimiento de independencia de la India que abordaran los sentimientos políticos de los reclutas indios, y predijo que no hacerlo corría el riesgo de alienar a los indios británicos. Ejército del Raj.

El análisis de Wren de los problemas que enfrentaba el ejército indio británico, aunque muy controvertido, fue apoyado por recomendaciones posteriores derivadas de los informes de Noel Irwin tras la debacle de los ejércitos orientales en Arakan. El análisis de Irwin apoyó aún más la idea de que, aunque las deserciones de los soldados indios en Arakan eran alarmantes, se trataba de un problema puramente militar, y podría abordarse en gran medida haciendo una declaración de una India libre o más libre similar a la declaración de Estados Unidos para Filipinas . Sin embargo, la oposición de Churchill y Linlithgow y su abierta hostilidad a cualquier declaración comprometida con la independencia de la India significó que el informe de Wren no se implementó.

Campaña de Jiffs

En 1943, se sabe que el INA ha sido un "objetivo de gran valor". Wavell asignó un departamento completamente separado para que se ocupara de ello. No dispuesto a comprometerse con una declaración de independencia y, por lo tanto, incapaz de implementar el informe Wren, el Raj optó por oponerse a la estrategia de la INA y la IIL mediante el empleo de medidas de propaganda que garantizarían que poco sobre la INA y Bose llegara a ser conocido en India, y lo que se filtró, se enfatizó por ser lo más burlón, monstruoso y repugnante posible. La sección de guerra psicológica del Comando de la India, conocida como GSI (q), se dedicó por completo a la propaganda JIFF bajo el mando del teniente coronel Hunt trabajando con Cawthorne .

JIFF

La primera de las medidas tomadas fue enfatizar un apagón informativo sobre la existencia del INA en periódicos, libros o cualquier publicación. Sólo después de unos días después de la caída de Rangún, dos años más tarde, se levantó esta prohibición. Entre otras políticas adoptadas en ese momento estaban las decisiones de referirse únicamente al "Ejército Traidor" del INA, que luego fue reemplazado por el uso del término Jiffs.

Josh

Al mismo tiempo, se adoptaron políticas que vieron la formación de "Grupos Josh" para preservar la moral de las tropas indias y entablar una mayor cooperación entre los oficiales europeos y las tropas indias. Entre otras decisiones, las reuniones de los grupos de Josh se utilizaron como plataforma para hacer circular historias de las atrocidades japonesas sobre los prisioneros de guerra y los países ocupados, así como para asociar a las tropas del INA a estas atrocidades. Cada oficial al mando de cada unidad del ejército británico-indio recibió instrucciones de crear un grupo Josh . A través de las actividades de estos grupos, cualquier antipatía que los cipayos pudieran tener por los "británicos" palidecería por el odio que se avivaría hacia los japoneses. Como señala Gajendra Singh, el trabajo de los grupos de Josh tenía como objetivo:

• Construir en cada soldado indio la firme creencia de que los japoneses y todos los que trabajaron con los japoneses fueron los Sepoy' propios 'enemigos personales' s ....
• Presente historias de victorias británicas contra los japoneses, lo que cambiaría la conversación hacia por qué los japoneses eran enemigos de la India y cómo serían derrotados.
• Presente historias de valentía de soldados indios en compañerismo de armas con aliados.
• Utilice entretenimiento, radio, teatro y diseños de imágenes para convencer a los cipayos de que su principal enemigo en existencia son los japoneses.
• Proporcionar información sólida a los soldados indios para contrarrestar la propaganda japonesa y del INA.

Los capitanes o mayores indios dieron conferencias antijaponesas y anti- Bose en urdu y gurkhali a las tropas, y enfatizaron el interés de la India en los objetivos de guerra de Gran Bretaña. Se organizaron "cursos de orientación japonesa" para oficiales indios y británicos, bajo la dirección de oficiales indios dirigidos por "Jick" Rudra, el teniente Himmatsinhji y Ali Noon (hermano de Feroz Khan Noon .

CSDIC

Además de implementar las medidas de Josh , la CSDIC (I) se amplió en noviembre de 1942 para identificar a los hombres del ejército británico-indio que pueden haber sido ya afectados por la propaganda del INA y para interrogar a los hombres del INA capturados.

Impacto

Estas medidas, junto con las medidas para mejorar la moral en las áreas de reclutamiento en el interior de la India, comenzaron a tener resultados palpables. Esto fue particularmente así cuando las victorias comenzaron a registrarse contra los japoneses a fines de 1944. A fines de marzo de 1945, la cipay del ejército británico-indio se revitalizó y percibió a los hombres del INA como poco más que renegados y salvajes. cobardes. Los altos oficiales británicos del ejército indio los consideraban "chusma". Los historiadores Christopher Bayly y Tim Harper mencionan que muchas veces, los cipayos en las unidades de campo dispararon a hombres del INA capturados o heridos, aliviando a sus oficiales británicos de la compleja tarea de formular un plan formal para los hombres capturados. Después de que Singapur fuera retomada, Mountbatten ordenó que se hiciera volar el monumento a los soldados caídos de la INA.

Referencias culturales

El Día del escorpión y las Torres del Silencio , segundo y tercero, respectivamente, de Paul Scott 's Raj Quartet que menciona el término en el contexto político y social en que se encuentra su uso en el Ejército de Oriente durante la guerra. The Glass Palace , una obra de ficción del autor Amitav Ghosh , explica el término y su uso en la crónica de la vida ficticia de un comerciante de teca de Rangún durante la ocupación japonesa de Birmania .

Notas

Referencias

• Aldrich, Richard J. (2000), La inteligencia y la guerra contra Japón: Gran Bretaña, Estados Unidos y la política del servicio secreto , Cambridge University Press, ISBN   0-521-64186-1 .
• Bayly, Christopher; Harper, Tim (2005), Forgotten Armies: Britain's Asian Empire y la guerra con Japón , Penguin Books (UK) Ltd, ISBN   978-0-14-192719-0
• Fay, Peter W. (1993), The Forgotten Army: India's Armed Struggle for Independence, 1942-1945 , Ann Arbor, University of Michigan Press, ISBN   0-472-08342-2 .
• Marston, Daniel (2014), El ejército indio y el fin del Raj , Cambridge University Press, ISBN   978-0-521-89975-8 .
• Raj, James L. (1997) Making and Unmaking of British India, Abacus.
• Singh, Gajendra. (2005), Los testimonios de los soldados indios y las dos guerras mundiales: entre uno mismo y Sepoy , Bloomsbury, ISBN   9781780938202 .
• Sundaram, Chandar (1995), "A Paper Tiger: the Indian National Army in Battle, 1944-1945", War & Society , 13 (1), doi : 10.1179 / 072924795791200187 .
• Toye, Hugh (1959), The Springing Tiger: A Study of the Indian National Army y de Netaji , Allied Publishers, ISBN   978-81-8424-392-5 .