Relaciones económicas de Japón - Economic relations of Japan

En sus relaciones económicas , Japón es a la vez una importante nación comercial y uno de los mayores inversores internacionales del mundo. En muchos aspectos, el comercio internacional es el elemento vital de la economía de Japón . Importaciones y exportaciones por un total equivalente a casi US $ 1.309,2 billones en 2017, lo que significó que Japón era la cuarta nación comercial más grande del mundo después de China , Estados Unidos y Alemania . El comercio fue una vez la forma principal de las relaciones económicas internacionales de Japón, pero en la década de 1980 sus inversiones extranjeras en rápido aumento agregaron una dimensión nueva y cada vez más importante, ampliando los horizontes de las empresas japonesas y dando a Japón una nueva prominencia mundial.

Desarrollo de posguerra

Las relaciones económicas internacionales de Japón en las primeras tres décadas después de la Segunda Guerra Mundial estuvieron determinadas en gran medida por dos factores: una relativa falta de materias primas nacionales y la determinación de ponerse al día con las naciones industrializadas de Occidente. Sus exportaciones han consistido exclusivamente en productos manufacturados y las materias primas han representado una gran parte de sus importaciones. El sentido de dependencia y vulnerabilidad del país también ha sido fuerte debido a la falta de materias primas. La determinación de Japón de ponerse al día con Occidente alentó a las políticas a alejarse de las simples exportaciones intensivas en mano de obra hacia productos de exportación más sofisticados (desde textiles en la década de 1950 hasta automóviles y productos electrónicos de consumo en la década de 1980) y a aplicar políticas proteccionistas para limitar la competencia extranjera por productos domésticos. Industrias.

Después del final de la Segunda Guerra Mundial, la economía de Japón estaba en ruinas, con la producción en 1945 al 10% de los niveles anteriores a la guerra. Sus relaciones económicas internacionales se vieron interrumpidas casi por completo. Inicialmente, las importaciones se limitaron a alimentos y materias primas esenciales, financiados en su mayoría con ayuda económica de los Estados Unidos . Debido a la escasez doméstica extrema, las exportaciones no comenzaron a recuperarse hasta la Guerra de Corea (1950–53), cuando las adquisiciones especiales por parte de las fuerzas armadas de los Estados Unidos crearon condiciones de auge en las industrias indígenas. En 1954, la recuperación económica y la rehabilitación estaban esencialmente completas. Sin embargo, durante gran parte de la década de 1950, Japón tuvo dificultades para exportar tanto como importaba, lo que provocó déficits comerciales y de cuenta corriente crónicos. Mantener estos déficits bajo control, para que Japón no se viera obligado a devaluar su moneda bajo el sistema de Bretton Woods de tipos de cambio fijos que prevalecía en ese momento, era una de las principales preocupaciones de los funcionarios gubernamentales. Los contingentes y aranceles rígidos sobre las importaciones fueron parte de la respuesta política. En 1960, Japón representaba el 3,6 por ciento de todas las exportaciones de los países no comunistas.

1960

Durante la década de 1960, el valor de las exportaciones en dólares estadounidenses creció a una tasa anual promedio de 16,9 por ciento, más del 75 por ciento más rápido que la tasa promedio de todos los países no comunistas. En 1970, las exportaciones habían aumentado a casi el 6,9 por ciento de todas las exportaciones del mundo no comunista. El rápido crecimiento de la productividad en las industrias manufactureras hizo que los productos japoneses fueran más competitivos en los mercados mundiales al tipo de cambio fijo del yen durante la década, y los déficits crónicos que enfrentó la nación en la década de 1950 habían desaparecido a mediados de la década de 1970. La presión internacional para desmantelar las cuotas y las barreras arancelarias aumentó, y Japón comenzó a moverse en esta dirección. La presión también permitió que Estados Unidos creciera aún más económicamente.

1970

La década de 1970 comenzó con el fin del tipo de cambio fijo del yen (un cambio provocado principalmente por el rápido aumento del comercio japonés y los superávits en cuenta corriente) y con un fuerte aumento del valor del yen bajo el nuevo sistema de tipos flotantes. La sensación de dependencia de las materias primas importadas se intensificó cuando los precios del petróleo crudo y otros materiales aumentaron durante la crisis del petróleo de 1973 y la oferta era incierta. Japón enfrentó facturas considerablemente más altas por las importaciones de energía y otras materias primas. Los nuevos tipos de cambio y el aumento de los precios de las materias primas hicieron que se perdieran los superávits del comienzo de la década y siguieron grandes déficits comerciales tras la segunda crisis del precio del petróleo en 1979 . La expansión de las exportaciones del país siguió siendo una prioridad frente a estos choques en la oferta de materias primas, y durante la década las exportaciones continuaron expandiéndose a una alta tasa promedio anual del 21 por ciento.

Decenio de 1980

Sin embargo, durante la década de 1980, los precios de las materias primas cayeron y la sensación de vulnerabilidad disminuyó. La década de 1980 también trajo superávits comerciales en rápido aumento, de modo que Japón pudo exportar mucho más de lo necesario para equilibrar sus importaciones. En respuesta a estos superávits, el valor del yen subió frente al de otras monedas en la última mitad de la década, pero los superávits resultaron sorprendentemente resistentes a este cambio. Con estos desarrollos, parte de la resistencia a las importaciones de manufacturas, consideradas durante mucho tiempo un lujo en la relativa ausencia de materias primas, comenzó a disiparse. Japón se había puesto al día. Ahora, una nación industrial avanzada, enfrentó nuevos cambios en su economía, tanto en el frente interno como en el internacional, incluidas las demandas para suministrar más ayuda externa y abrir sus mercados a las importaciones. Se había convertido en líder del sistema económico internacional gracias a su éxito en ciertos mercados de exportación, sus tecnologías líderes y su crecimiento como un importante inversor en todo el mundo. Estos fueron cambios de época para Japón, después de un siglo en el que la principal motivación nacional fue ponerse al día con Occidente. Estos cambios dramáticos también alimentaron los acontecimientos internos que fueron reduciendo, insularidad y de la sociedad provincianismo . Los grandes superávits, combinados con la percepción extranjera de que los mercados de importación de Japón todavía estaban relativamente cerrados, exacerbaron la tensión entre Japón y varios de sus principales socios comerciales, especialmente Estados Unidos. Un rápido aumento de las importaciones de productos manufacturados después de 1987 alivió algunas de estas tensiones, pero al final de la década, la fricción aún continuaba.

Los procesos a través de los cuales Japón se está convirtiendo en un miembro clave de la comunidad económica internacional continuaron en la década de 1990. La productividad continuó creciendo a un ritmo saludable, el liderazgo internacional del país en una serie de industrias permaneció incuestionable y las inversiones en el extranjero continuaron expandiéndose. Es probable que las presiones conduzcan a una mayor apertura a las importaciones, una mayor ayuda a los países extranjeros y la participación en el funcionamiento de las principales instituciones internacionales, como el Fondo Monetario Internacional (FMI). A medida que Japón alcanzó una posición internacional más prominente durante la década de 1980, también generó una tensión considerable con sus socios comerciales, especialmente con los Estados Unidos, aunque estos se han disipado más recientemente a medida que el crecimiento de la economía japonesa se ha desacelerado . El golpe más grande a estas tensiones comerciales fue la prolongada crisis económica de Japón en la década de 1990 conocida como la Década Perdida .

Inversión extranjera

Durante la mayor parte del período de posguerra, la inversión extranjera no fue una parte significativa de las relaciones económicas externas de Japón. Tanto las inversiones nacionales como las extranjeras estaban cuidadosamente controladas por las regulaciones gubernamentales, que mantenían pequeños los flujos de inversión. Estos controles se aplicaron a la inversión directa en la creación de subsidiarias bajo el control de una empresa matriz, inversiones de cartera y préstamos. Los controles estaban motivados por el deseo de evitar que los extranjeros (principalmente estadounidenses) se hicieran cargo de la economía cuando Japón estaba en una posición débil después de la Segunda Guerra Mundial, y por las preocupaciones sobre los déficits de la balanza de pagos . A partir de finales de la década de 1960, estos controles se aflojaron gradualmente y el proceso de desregulación se aceleró y continuó durante la década de 1980. El resultado fue un aumento espectacular de los movimientos de capital, y el mayor cambio se produjo en las salidas: inversiones de japoneses en otros países. A fines de la década de 1980, Japón se había convertido en un importante inversor internacional. Debido a que el país era un recién llegado al mundo de las inversiones extranjeras, este desarrollo condujo a nuevas formas de tensión con otros países, incluida la crítica de adquisiciones japonesas altamente visibles en los Estados Unidos y en otros lugares.

Relaciones por región

Asia

Las naciones en desarrollo de Asia crecieron muy rápidamente como proveedores y compradores de Japón. En 1990, estas fuentes (incluidas Corea del Sur , Taiwán , Hong Kong , Singapur , Indonesia y otros países del sudeste asiático ) representaron el 28,8 por ciento de las exportaciones de Japón, una proporción muy por debajo del 34 por ciento del valor de 1960, pero que había sido aproximadamente constante. desde 1970. En 1990, los países asiáticos en desarrollo proporcionaron el 23 por ciento de las importaciones japonesas, una proporción que había aumentado lentamente desde el 16 por ciento en 1970.

En conjunto, Japón había tenido un superávit con Asia no comunista, y este superávit aumentó rápidamente en los años ochenta. De un déficit menor en 1980 de US $ 841 millones (causado principalmente por un pico en el valor de las importaciones de petróleo de Indonesia), Japón mostró un superávit de casi US $ 3 mil millones con estos países en 1985 y de más de US $ 228 mil millones en 1990. El El cambio fue causado por la caída de los precios del petróleo y otras materias primas que Japón importó de la región y por el rápido crecimiento de las exportaciones japonesas, dado que el crecimiento económico de la región continuó a un ritmo elevado.

Indonesia y Malasia continuaron mostrando un superávit comercial debido a sus fuertes exportaciones de materias primas a Japón. Sin embargo, la caída de los precios del petróleo hizo que el comercio en ambas direcciones entre Japón e Indonesia descendiera en la década de 1980. De manera similar, el comercio con Filipinas disminuyó debido a la agitación política y la contracción económica allí en los años ochenta.

Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong y Singapur constituyeron las economías de reciente industrialización (NEI) en Asia, y las cuatro exhibieron un alto crecimiento económico durante las décadas de 1970 y 1980. Al igual que Japón, carecían de muchas materias primas y exportaban principalmente productos manufacturados. Sus déficits con Japón aumentaron de 1980 a 1988, cuando los déficits de los cuatro fueron considerables. Durante las décadas de 1970 y 1980, desarrollaron un patrón de importación de componentes de Japón y exportación de productos ensamblados a los Estados Unidos.

La inversión directa de Japón en Asia también se expandió y el valor acumulado total alcanzó más de 32 mil millones de dólares en 1988. Indonesia, con 9.8 mil millones de dólares en 1988, fue el lugar más grande para estas inversiones. Sin embargo, a pesar de que el crecimiento de la inversión fue rápido, no siguió el ritmo de la inversión global de Japón, por lo que la participación de Asia en la inversión total acumulada cayó, del 26,5 por ciento en 1975 al 17,3 por ciento en 1988.

China es ahora el mercado de exportación más grande de Japón, superando a Estados Unidos a pesar de una caída en el comercio general, según cifras recientes de la Organización de Comercio Exterior de Japón . Las exportaciones de Japón a China cayeron un 25,3% durante el primer semestre de 2009 a 46.500 millones de dólares, pero debido a una caída más pronunciada de los envíos a los EE. UU., China se convirtió por primera vez en el principal destino comercial de Japón. China también es la mayor fuente de importaciones de Japón.

Oriente Medio

La importancia del Medio Oriente se expandió dramáticamente en la década de 1970 con los saltos en los precios del petróleo crudo . La crisis del petróleo de 1973 puso fin a las altas tasas de crecimiento económico de las que disfrutó Japón en la década de 1960, y Japón estaba profundamente preocupado por mantener buenas relaciones con estas naciones productoras de petróleo para evitar un debilitador recorte en el suministro de petróleo. Sin embargo, durante la década de 1980, los precios del petróleo cayeron y las preocupaciones de Japón sobre la seguridad de su suministro de petróleo disminuyeron considerablemente. Aún así, se tomaron medidas para reducir la dependencia japonesa del petróleo como fuente de energía. Después del final de la Guerra Fría , Japón intentó ganar a Rusia como otra fuente de petróleo, pero hasta ahora las relaciones entre Japón y Rusia siguen siendo tensas debido a las disputas territoriales. Otras fuentes de petróleo incluyen Indonesia y Venezuela .

El Medio Oriente representó sólo el 7,5 por ciento de las importaciones japonesas totales en 1960 y el 12,4 por ciento en 1970, con el pequeño aumento resultante del rápido aumento en el volumen de petróleo consumido por la creciente economía japonesa. Para 1980, sin embargo, esta participación había subido a un máximo del 31,7 por ciento debido a las dos rondas de aumentos de precios en la década de 1970. La caída de los precios del petróleo después de 1980 hizo que esta participación volviera a bajar al 10,5 por ciento en 1988, en realidad un porcentaje más bajo que en 1970, antes de que comenzaran las subidas de precios. Los principales proveedores de petróleo de Japón en 1988 fueron Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos . Irán , Irak y Kuwait también fueron fuentes importantes, pero más pequeñas. Estos tres países se convirtieron en proveedores de petróleo menos importantes después de 1980 debido a la guerra Irán-Irak (1980-1988), la invasión iraquí de Kuwait en 1990, las sanciones de la ONU y la invasión estadounidense de Irak en 2003 .

A medida que aumentaron las importaciones de Oriente Medio en la década de 1970, también lo hicieron las exportaciones de Japón a la región. Sin embargo, paralelamente al patrón de las importaciones, esta participación disminuyó en los años ochenta. Las exportaciones a esta región, que ascendían al 1,8 por ciento en 1960, aumentaron al 11,1 por ciento del total de las exportaciones japonesas en 1980, pero luego descendieron al 3,6 por ciento en 1988.

Parte de la estrategia de Japón para garantizar el suministro de petróleo es fomentar la inversión en los países proveedores de petróleo. Sin embargo, esta inversión nunca ha estado a la altura de las inversiones de Japón en otras regiones. La creciente necesidad de petróleo del país ayudó a impulsar la inversión directa en el Medio Oriente al 9,3 por ciento del total de las inversiones directas en el exterior de las empresas japonesas en 1970, pero esta proporción había caído al 6,2 por ciento en 1980 ya sólo el 1,8 por ciento en 1988. Irán-Irak La guerra (1980-1988) fue un factor importante en la disminución del interés de los inversores japoneses, ejemplificado por el destino de un gran complejo petroquímico de 3.000 millones de dólares en Irán, que estaba casi completo cuando tuvo lugar la revolución islámica en Irán en 1979. retrasado primero por preocupaciones políticas (cuando el personal de la embajada de Estados Unidos fue tomado como rehén) y luego por repetidos bombardeos iraquíes. El proyecto fue finalmente cancelado en 1989, con pérdidas tanto para las empresas japonesas como para el gobierno japonés, que había proporcionado un seguro para el proyecto.

En la década de 1990, la urbanización en varios estados del Golfo, especialmente en Dubai , dio lugar a una serie de contratos rentables para empresas constructoras japonesas .

Europa Oriental

El comercio de Japón con Europa Occidental creció de manera constante, pero había sido relativamente pequeño hasta bien entrada la década de 1980, considerando el tamaño de este mercado. En 1980, Europa occidental suministró sólo el 7,4 por ciento de las importaciones japonesas y absorbió el 16,6 por ciento de sus exportaciones. Sin embargo, la relación comenzó a cambiar muy rápidamente después de 1985. Las exportaciones de Europa occidental a Japón aumentaron dos veces y media en sólo los tres años de 1985 a 1988 y aumentaron como proporción de todas las importaciones japonesas al 16 por ciento. (Gran parte de este aumento provino del creciente interés japonés en los artículos de consumo de Europa occidental, incluidos los automóviles de lujo). Asimismo, las exportaciones de Japón a Europa occidental aumentaron rápidamente después de 1985, más del doble en 1988 y representaron el 21 por ciento de todas las exportaciones de Japón. En 1990, la participación de Europa Occidental en las importaciones japonesas había aumentado al 18 por ciento y la participación de las exportaciones japonesas que recibió había aumentado al 22 por ciento.

En 1990, los principales compradores europeos de exportaciones japonesas fueron Alemania Occidental (17,7 mil millones de dólares) y Gran Bretaña (10,7 mil millones de dólares). Los mayores proveedores europeos de Japón fueron Alemania Occidental ($ 11.5 mil millones), Francia ($ 7.6 mil millones) y Gran Bretaña ($ 5.2 mil millones). Tradicionalmente, los países de Europa occidental tenían déficits comerciales con Japón, y este siguió siendo el caso en 1988, a pesar del aumento de las importaciones japonesas de ellos después de 1985. De 1980 a 1988, el déficit de los países de Europa occidental en su conjunto se expandió desde EE. UU. $ 11 mil millones a $ 25 mil millones, y gran parte del aumento se produjo después de 1985. Eso disminuyó un poco a $ 20,7 mil millones en 1990, antes de aumentar drásticamente a $ 34 mil millones en 1992.

Las relaciones comerciales con Europa Occidental se tensaron durante la década de 1980. Las políticas variaron entre los países individuales, pero muchos impusieron restricciones a las importaciones japonesas. A finales de la década, a medida que avanzaban las discusiones sobre las políticas comerciales y de inversión que se esperaba que prevalecieran con la integración económica europea en 1992, muchos funcionarios y empresarios japoneses empezaron a preocuparse de que aumentaría el proteccionismo dirigido contra Japón. Los requisitos de contenido nacional (que especifican la proporción de productos locales y el valor agregado en un producto) y los requisitos sobre la ubicación de las instalaciones de investigación y desarrollo y las inversiones en fabricación parecían probables.

El miedo a una Europa occidental proteccionista aceleró la inversión directa japonesa en la segunda mitad de los años ochenta. El total de inversiones directas japonesas acumuladas en la región creció de 4.500 millones de dólares en 1980 a más de 30.000 millones en 1988, del 12,2 por ciento a más del 16 por ciento de esas inversiones japonesas. En lugar de desanimarse por las señales proteccionistas de Europa, las empresas japonesas parecían estar decididas a desempeñar un papel importante en lo que promete ser un mercado grande, vigoroso e integrado. La inversión ofrecía el medio más seguro de eludir el proteccionismo, y las empresas japonesas parecían estar dispuestas a cumplir con cualquier contenido nacional u otros requisitos de desempeño que pudiera imponer la Unión Europea.

América Latina

En la década de 1970, Japón mostró brevemente entusiasmo por las perspectivas brasileñas . Un vasto territorio ricamente dotado de materias primas y con una importante minoría japonesa-brasileña en la población, Brasil apareció a los negocios japoneses para ofrecer grandes oportunidades para el comercio y la inversión. Sin embargo, ninguna de esas expectativas se ha cumplido y las instituciones financieras japonesas quedaron atrapadas en los problemas de la deuda internacional de Brasil y otros países latinoamericanos .

En 1990 Japón recibió 9.800 millones de dólares de importaciones de América Latina en su conjunto y exportó 10.200 millones de dólares a la región, con un superávit de 429 millones de dólares. Aunque el valor absoluto tanto de las exportaciones como de las importaciones había aumentado con el tiempo, América Latina había perdido importancia como socio comercial japonés. La participación de las importaciones totales de Japón provenientes de esta región cayó del 7,3 por ciento en 1970 al 4,1 por ciento en 1980, permaneciendo en el 4,2 por ciento en 1990. Las exportaciones de Japón a América Latina también disminuyeron, del 6,9 por ciento en 1980 al 3,6 por ciento en 1990.

A pesar de esta disminución relativa del comercio, la inversión directa de Japón en la región siguió creciendo rápidamente, alcanzando los 31.600 millones de dólares estadounidenses en 1988, o el 16,9 por ciento de la inversión extranjera directa total de Japón. Esta proporción fue sólo ligeramente inferior a la de 1975 (18,1 por ciento) y fue casi igual a la de los países asiáticos. Sin embargo, más de US $ 11 mil millones de esta inversión se realizó en Panamá, principalmente para envíos de bandera panameña, lo que no representa una verdadera inversión en el país. Las Bahamas también atrajeron US $ 1.900 millones en inversiones, principalmente de instituciones financieras japonesas, pero también en acuerdos para asegurar un trato fiscal favorable en lugar de inversiones reales. Brasil absorbió US $ 5 mil millones en inversión directa japonesa, México absorbió US $ 1,6 mil millones y otros países latinoamericanos absorbieron montos inferiores a US $ 1 mil millones a fines de la década de 1980.

Los países latinoamericanos se encuentran en el centro de los problemas de la deuda del Tercer Mundo que plagaron las relaciones financieras internacionales en los años ochenta. Las instituciones financieras japonesas se involucraron como prestamistas en estas naciones, aunque estaban mucho menos expuestas que los bancos estadounidenses. Debido a esta participación financiera, el gobierno japonés participó activamente en las discusiones internacionales sobre cómo resolver la crisis. En 1987, el ministro de Finanzas, Miyazawa Kiichi, presentó una propuesta para resolver el problema de la deuda. Aunque esa iniciativa no se llevó a cabo, el Plan Brady que surgió en 1989 contenía algunos elementos del Plan Miyazawa. El gobierno japonés apoyó el Plan Brady prometiendo US $ 10 mil millones en cofinanciamiento con el Banco Mundial y el FMI.

Japón ha firmado un Tratado de Libre Comercio con México .

Instituciones de desarrollo y comercio internacional

Japón es miembro de las Naciones Unidas (ONU), el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). También participa en las organizaciones internacionales que se centran en el desarrollo económico, incluidos el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo .

Como miembro del FMI y del Banco Mundial, por ejemplo, Japón desempeñó un papel en el esfuerzo durante la década de 1980 para abordar la crisis de la deuda internacional provocada por la incapacidad de ciertos países en desarrollo para pagar sus deudas externas a medida que caían los precios de las materias primas y las economías se estancaron. Como miembro del FMI, Japón también coopera con otros países para moderar la volatilidad a corto plazo del yen y participa en discusiones sobre el fortalecimiento del sistema monetario internacional.

La membresía de Japón en la OCDE ha limitado su política económica exterior hasta cierto punto. Cuando Japón se unió a la OCDE en 1966, se vio obligado a aceptar los principios de la OCDE sobre la liberalización del capital , una obligación que llevó a Japón a iniciar el proceso de liberalización de sus numerosos controles estrictos sobre los flujos de inversión hacia y desde Japón. Japón también participa en el "acuerdo de caballeros" de la OCDE sobre las directrices para los créditos a la exportación respaldados por el gobierno, que establece un piso a las tasas de interés y otras condiciones para los préstamos a los países en desarrollo de los bancos de exportación e importación patrocinados por el gobierno.

El GATT ha proporcionado la estructura básica a través de la cual Japón ha negociado acuerdos internacionales detallados sobre políticas de importación y exportación. Si bien el Japón era miembro del GATT desde 1955, mantenía reservas a algunos artículos del GATT, lo que le permitía mantener estrictas restricciones contingentarias hasta principios de los años sesenta. Sin embargo, Japón se tomó en serio sus obligaciones con el GATT, y una serie de disputas estadounidenses con Japón sobre sus barreras a la importación se resolvieron con éxito mediante la obtención de resoluciones del GATT, que Japón cumplió. Japón también negoció bilateralmente con países sobre asuntos económicos de interés mutuo.

La organización internacional con mayor presencia japonesa ha sido el Banco Asiático de Desarrollo, la agencia de préstamos multilateral establecida en 1966 que concedía préstamos blandos a los países asiáticos en desarrollo. Japón y Estados Unidos han tenido los mayores derechos de voto en el Banco Asiático de Desarrollo, y Japón ha ocupado tradicionalmente la presidencia.

A medida que Japón se convirtió en una mayor potencia financiera internacional en la década de 1980, su papel en la financiación de estas instituciones comerciales y de desarrollo creció. Anteriormente, el gobierno había sido un participante silencioso en estas organizaciones, pero a medida que aumentaba su función financiera, aumentó la presión para ampliar los derechos de voto y desempeñar un papel político más activo.

A principios de la década de 1990, aumentaron la influencia y los derechos de voto de Japón en el Banco Mundial, el FMI y otros bancos multilaterales de desarrollo. Las posiciones financieras y políticas de Japón se vuelven más prominentes. Tokio había asumido un papel de liderazgo en el Banco Asiático de Desarrollo durante varios años. En el Banco Mundial, el porcentaje de votos de Japón representó alrededor del 9,4 por ciento, en comparación con el 16,3 por ciento de Estados Unidos. Japón también hizo varias contribuciones "especiales" a programas particulares del Banco Mundial que elevaron su estatus financiero pero no alteraron su posición de voto. Japón tenía previsto participar en el Banco de Desarrollo de Europa del Este , con una contribución del 8,5 por ciento, al igual que Estados Unidos y los principales donantes de Europa Occidental. Japón también mostró una prominencia cada vez mayor en las deliberaciones del FMI, ayudando a aliviar la enorme carga de la deuda de los países en desarrollo y, en general, apoyó los esfuerzos realizados a principios de la década de 1990 en la Ronda Uruguay de negociaciones comerciales del GATT para liberalizar el comercio y la inversión mundiales.

Lista de los socios comerciales más grandes de Japón

Estas cifras no incluyen los servicios ni la inversión extranjera directa, sino solo el comercio de bienes . Los quince socios comerciales japoneses más importantes con su comercio total (suma de importaciones y exportaciones) en miles de millones de dólares estadounidenses para el año calendario 2017 son los siguientes:

Rango	País / Distrito	Exportaciones	Importaciones	Comercio total	Balanza comercial
-	Mundo	697,2	670,9	1.368,1
1	porcelana	132.651	164.256	296.907	-31.605
-	ASEAN	105.719	102.773	208.492	2.946
2	Estados Unidos	134.595	72.038	206.633	62.557
-	UE	77.108	77.984	155.092	-0,876
3	Corea del Sur	53.206	28.060	81.266	25.146
4	Taiwán	40.588	25.360	65.948	15.228
5	Australia	15.993	38.865	54.858	-22.872
6	Tailandia	29.395	22.706	52.101	6.689
7	Alemania	18.923	23.406	42.329	-4.483
8	Hong Kong	35.399	1.713	37.112	33.686
9	Vietnam	15.038	18.511	33.549	-3.473
10	Indonesia	13.378	19.854	33.232	-6.476
11	Malasia	12.745	19.235	31,98	-6,49
12	Singapur	22.611	8.517	31.128	14.094
13	Emiratos Árabes Unidos	7.202	20.722	27,924	-13,52
-	CIS	7.279	15.763	23.042	-8.484
14	Filipinas	11.114	9.762	20.876	1.352
15	Reino Unido	13.710	7.061	20.771	6.649