Economía de Japón - Economy of Japan

Economía de Japón
Rascacielos de Shinjuku 2009 January.jpg
Tokio , el centro financiero de Japón
Divisa Yenes japoneses (JPY, ¥)
1 de abril - 31 de marzo
Organizaciones comerciales
APEC , OMC , CPTPP , OCDE , G-20 , G7 y otros
Grupo de países
Estadísticas
Población Disminución 125,88 millones (1 de octubre de 2020 prov. Est.)
PIB
Rango del PIB
El crecimiento del PIB
PIB per cápita
Rango del PIB per cápita
PIB por sector
PIB por componente
−0,1% (2020 est.)
33,9 medio (2015)
Mano de obra
Fuerza laboral por ocupación
Desempleo
Industrias principales
Incrementar 29 (muy fácil, 2020)
Externo
Exportaciones Disminución $ 640.015 mil millones (diciembre de 2020)
Exportar bienes
Principales socios exportadores
Importaciones Aumento negativo $ 633.124 mil millones (diciembre de 2020)
Importar bienes
Principales socios importadores
Stock de IED
Disminución $ 165.5 mil millones (2020 est.)
$ 4.700 billones (septiembre de 2020 est.)
Finanzas públicas
Aumento negativo 237,6% del PIB (2017 est.)
−3,5% (del PIB) (est. 2017)
Ingresos 1.714 billones (2017 est.)
Gastos 1,885 billones (2017 est.)
Ayuda economica donante : AOD , $ 10,37 mil millones (2016)
Reservas extranjeras
Disminución $ 1.389 billones (octubre de 2020)
Fuente de datos principal: CIA World Fact Book
Todos los valores, a menos que se indique lo contrario, están en dólares estadounidenses .

La economía de Japón es una economía de libre mercado altamente desarrollada . Es el tercero más grande del mundo por PIB nominal y el cuarto más grande por paridad de poder adquisitivo (PPA). Es la segunda economía desarrollada más grande del mundo . Japón es miembro tanto del G7 como del G20 . Según el Fondo Monetario Internacional , el PIB per cápita (PPA) del país fue de $ 41,637 (2020). Debido a un tipo de cambio de moneda volátil, el PIB de Japón, medido en dólares, fluctúa bruscamente. Teniendo en cuenta estas fluctuaciones mediante el uso del método Atlas , se estima que Japón tiene un PIB per cápita de alrededor de $ 39 048. La economía japonesa se pronostica mediante la encuesta Quarterly Tankan sobre la confianza empresarial realizada por el Banco de Japón . El Nikkei 225 presenta el informe mensual de las principales acciones de primera clase en el Japan Exchange Group , que es la tercera bolsa de valores más grande del mundo por capitalización de mercado . En 2018, Japón fue el cuarto importador más grande del mundo y el cuarto exportador más grande . Tiene las segundas reservas de divisas extranjeras más grandes del mundo, por valor de 1,3 billones de dólares. Ocupa el puesto 29 en el índice de facilidad para hacer negocios y el quinto en el Informe de competitividad global . Ocupa el primer lugar en el mundo en el Índice de Complejidad Económica . Japón es también el tercer mercado consumidor más grande del mundo .

Japón es el tercer país fabricante de automóviles más grande del mundo y tiene una de las industrias de productos electrónicos más grandes . A menudo se clasifica entre los países más innovadores del mundo, liderando varias medidas de solicitudes de patente globales . Frente a la creciente competencia de China y Corea del Sur, la fabricación en Japón se centra principalmente en productos de alta tecnología y precisión, como instrumentos ópticos , vehículos híbridos y robótica . Además de la región de Kantō , la región de Kansai es uno de los principales grupos industriales y centros de fabricación de la economía japonesa. Japón es la nación acreedora más grande del mundo . Japón generalmente tiene un superávit comercial anual y un considerable superávit de inversión internacional neta. Japón tiene el tercer activo más grande del mundo , valorado en $ 15,2 billones, o el 9% del total mundial en 2017. A partir de 2017, 51 de las empresas Fortune Global 500 tienen su sede en Japón , frente a 62 en 2013. El país es el tercero más grande del mundo por riqueza total.

Japón anteriormente tenía el segundo mayor patrimonio y riqueza, solo detrás de Estados Unidos en ambas categorías. En 2015, fue eclipsada por China tanto en activos como en riqueza. Japón también tenía la segunda economía más grande del mundo por PIB nominal detrás de Estados Unidos. En 2010, fue eclipsada por China. El sector manufacturero de Japón fue anteriormente el segundo más grande detrás del de los Estados Unidos, y casi eclipsó a los EE. UU. En 1995. En 2007, el sector manufacturero de China eclipsó al de Japón y pasó a eclipsar al sector manufacturero de los EE. UU. En 2010. Por lo tanto, Japón es actualmente el tercer fabricante más grande del mundo detrás de China y Estados Unidos.

El colapso de la burbuja de los precios de los activos en Japón en 1991 condujo a un período de estancamiento económico conocido como la "década perdida" , que a veces ahora se extiende como "20 años perdidos". De 1995 a 2007, el PIB cayó de $ 5,33 billones a $ 4,36 billones en términos nominales . Desde principios de la década de 2000, el Banco de Japón se propuso fomentar el crecimiento económico mediante una nueva política de flexibilización cuantitativa . Los niveles de deuda continuaron aumentando en respuesta a la crisis financiera global en 2007-08, el terremoto de Tōhoku en 2011 y la pandemia de COVID-19 que comenzó a fines de 2019. A partir de 2021, Japón tiene niveles significativamente más altos de deuda pública que cualquier otro país desarrollado. nación, que se sitúa en el 266% del PIB. El 45% de esta deuda está ahora en manos del Banco de Japón. La economía japonesa se enfrenta a desafíos considerables planteados por una población que envejece y declina , que alcanzó un máximo de 128 millones en 2010 y ha caído a 125,9 millones en 2020. Las proyecciones sugieren que la población seguirá cayendo, y posiblemente caerá por debajo de los 100 millones a finales de el siglo 21.

Visión general

En las tres décadas de desarrollo económico que siguieron a 1960, se produjo un rápido crecimiento económico conocido como el milagro económico japonés de la posguerra . Con la orientación del Ministerio de Economía, Comercio e Industria , con tasas de crecimiento promedio del 10% en la década de 1960, del 5% en la de 1970 y del 4% en la de 1980, Japón pudo establecerse y mantenerse como la segunda economía más grande del mundo. desde 1978 hasta 2010, cuando fue superado por la República Popular China . En 1990, el ingreso per cápita en Japón igualó o superó al de la mayoría de los países de Occidente.

Durante la segunda mitad de la década de 1980, el aumento de los precios de las acciones y de las propiedades inmobiliarias creó una burbuja económica . La burbuja económica llegó a un abrupto final cuando la Bolsa de Valores de Tokio se derrumbó en 1990-92 y los precios inmobiliarios alcanzaron su punto máximo en 1991. El crecimiento en Japón durante la década de 1990 al 1,5% fue más lento que el crecimiento global, dando lugar al término Década Perdida . Después de otra década de baja tasa de crecimiento, el término se convirtió en Los 20 años perdidos. No obstante, el crecimiento del PIB per cápita de 2001 a 2010 aún ha logrado superar a Europa y Estados Unidos.

Con esta baja tasa de crecimiento, la deuda nacional de Japón se ha expandido debido a su considerable gasto en bienestar social en una sociedad que envejece con una base impositiva cada vez menor. El escenario de las "viviendas abandonadas" continúa extendiéndose desde las zonas rurales a las urbanas en Japón.

Un montañosa , volcánica país insular , Japón tiene la insuficiencia de los recursos naturales para apoyar su creciente economía y la población general, y por lo tanto, las exportaciones de bienes en los cuales tiene una ventaja comparativa, como la ingeniería -oriented, la investigación y el desarrollo del LED productos industriales a cambio de la importación de materias primas y petróleo. Japón se encuentra entre los tres principales importadores de productos agrícolas del mundo junto a la Unión Europea y Estados Unidos en volumen total para cubrir su propio consumo agrícola nacional. Japón es el mayor importador nacional de pescado y productos pesqueros del mundo. El Mercado Mayorista Central Metropolitano de Tokio es el mercado mayorista de productos primarios más grande de Japón, incluido el famoso mercado de pescado de Tsukiji. La caza de ballenas japonesa , aparentemente con fines de investigación, ha sido demandada como ilegal según el derecho internacional.

Aunque se extrajeron muchos tipos de minerales en todo el país, la mayoría de los recursos minerales tuvieron que importarse en la era de la posguerra. Los depósitos locales de minerales metálicos eran difíciles de procesar porque eran de baja ley. Los grandes y variados recursos forestales de la nación, que cubrían el 70 por ciento del país a fines de la década de 1980, no se utilizaron ampliamente. Debido a decisiones políticas a nivel local, prefectural y nacional, Japón decidió no explotar sus recursos forestales para obtener beneficios económicos. Las fuentes nacionales solo suministraron entre el 25 y el 30 por ciento de las necesidades de madera del país. La agricultura y la pesca eran los recursos mejor desarrollados, pero solo a través de años de minuciosa inversión y trabajo. La nación, por lo tanto, desarrolló las industrias de fabricación y procesamiento para convertir las materias primas importadas del extranjero. Esta estrategia de desarrollo económico requirió el establecimiento de una sólida infraestructura económica para proporcionar la energía, el transporte, las comunicaciones y los conocimientos tecnológicos necesarios.

Los depósitos de oro , magnesio y plata satisfacen las demandas industriales actuales, pero Japón depende de fuentes extranjeras para muchos de los minerales esenciales para la industria moderna. Se debe importar mineral de hierro , cobre , bauxita y alúmina , así como muchos productos forestales.

En comparación con otras economías industrializadas, Japón se caracteriza por sus bajos niveles de exportaciones en relación con el tamaño de su PIB. Desde el período 1970-2018, Japón fue la economía menos dependiente de las exportaciones o la segunda menos dependiente de las exportaciones del G7 , y una de las economías menos dependientes de las exportaciones del mundo. También ha sido una de las economías menos dependientes del comercio en el período 1970-2018.

Japón recibe niveles excepcionalmente bajos de inversión extranjera. Su volumen de entrada de IED fue, con mucho, el más pequeño del G7 en 2018, y menor que el de economías mucho más pequeñas como Austria , Polonia y Suecia . En relación con el PIB, su relación de entrada de IED es probablemente la más baja del mundo.

Japón está a la zaga de otros países desarrollados en productividad laboral. De 1970 a 2018, Japón ha tenido sistemáticamente la productividad laboral más baja del G7. Una particularidad de la economía japonesa son los negocios muy arraigados ( shinise ), algunos de los cuales tienen más de mil años y gozan de gran prestigio. Por el contrario, la cultura de las startups no es tan prominente en Japón como en otros lugares.

Historia

Un ukiyo-e de 1856 que representa a Echigoya, el actual Mitsukoshi

La historia económica de Japón es una de las más estudiadas. Primero fue la fundación de Edo (en 1603) a todo el desarrollo económico del interior, segundo fue la Restauración Meiji (en 1868) para ser la primera potencia no europea, tercero fue después de la derrota de la Segunda Guerra Mundial (en 1945) cuando la isla nación se convirtió en la segunda economía más grande del mundo.

Primeros contactos con Europa (siglo XVI)

Japón fue considerado como un país rico en metales preciosos, principalmente debido a los relatos de Marco Polo de templos y palacios dorados, pero también debido a la abundancia relativa de minerales superficiales característica de un enorme país volcánico, antes de la minería profunda a gran escala. se hizo posible en la época industrial. Japón se convertiría en un importante exportador de plata, cobre y oro durante el período hasta que se prohibieran las exportaciones de esos minerales.

El Japón del Renacimiento también fue percibido como una sociedad feudal sofisticada con una alta cultura y una sólida tecnología preindustrial. Estaba densamente poblado y urbanizado. Destacados observadores europeos de la época parecían estar de acuerdo en que los japoneses "no solo superan a todos los demás pueblos orientales, sino que también superan a los europeos" ( Alessandro Valignano , 1584, "Historia del Principo y Progresso de la Compania de Jesus en las Indias Orientales ).

Los primeros visitantes europeos quedaron asombrados por la calidad de la artesanía y la orfebrería japonesas. Esto se debe al hecho de que el propio Japón es bastante rico en recursos naturales que se encuentran comúnmente en Europa, especialmente hierro.

La carga de los primeros barcos portugueses (generalmente unos 4 barcos de menor tamaño cada año) que llegaban a Japón consistía casi en su totalidad en productos chinos (seda, porcelana). Los japoneses estaban ansiosos por adquirir tales bienes, pero se les había prohibido cualquier contacto con el Emperador de China , como castigo por las incursiones piratas de Wakō . Los portugueses (que se llamaban Nanban , literalmente bárbaros del sur) encontraron por tanto la oportunidad de actuar como intermediarios en el comercio asiático.

Período Edo (1603-1868)

Porcelana de exportación japonesa en forma europea de cuenco de barbero para afeitarse, con polla copulando, alrededor de 1700.

El comienzo del período Edo coincide con las últimas décadas del período comercial Nanban , durante el cual tuvo lugar una intensa interacción con las potencias europeas, en el plano económico y religioso. Es al comienzo del período Edo que Japón construyó sus primeros buques de guerra oceánicos de estilo occidental, como el San Juan Bautista , un barco tipo galeón de 500 toneladas que transportó una embajada japonesa encabezada por Hasekura Tsunenaga a las Américas. que luego continuó a Europa. También durante ese período, el bakufu encargó alrededor de 350 Red Seal Ships , barcos comerciales armados y de tres mástiles, para el comercio intra-asiático. Los aventureros japoneses, como Yamada Nagamasa , estaban activos en toda Asia.

Para erradicar la influencia de la cristianización , Japón entró en un período de aislamiento llamado sakoku , durante el cual su economía disfrutó de estabilidad y un progreso moderado. Pero no mucho después, en la década de 1650, la producción de porcelana de exportación japonesa aumentó enormemente cuando la guerra civil dejó fuera de servicio al principal centro chino de producción de porcelana, en Jingdezhen , durante varias décadas. Durante el resto del siglo XVII, la mayor parte de la producción de porcelana japonesa se destinaba a la exportación, principalmente en Kyushu . El comercio disminuyó bajo la renovada competencia china en la década de 1740, antes de reanudarse después de la apertura de Japón a mediados del siglo XIX.

El desarrollo económico durante el período Edo incluyó la urbanización , el aumento del envío de productos básicos, una expansión significativa del comercio nacional e, inicialmente, extranjero , y una difusión del comercio y las industrias artesanales . Las construcción oficios florecieron, junto con la banca instalaciones y mercantes asociaciones. Cada vez más, las autoridades han supervisado el aumento de la producción agrícola y la difusión de la artesanía rural.

A mediados del siglo XVIII, Edo tenía una población de más de 1 millón y Osaka y Kioto tenían cada una más de 400.000 habitantes. También crecieron muchas otras ciudades castillo . Osaka y Kioto se convirtieron en concurridos centros comerciales y de producción de artesanías, mientras que Edo fue el centro para el suministro de alimentos y bienes de consumo urbanos esenciales.

El arroz era la base de la economía, ya que el daimyō recaudaba los impuestos de los campesinos en forma de arroz. Los impuestos eran altos, alrededor del 40% de la cosecha. El arroz se vendía en el mercado fudasashi de Edo . Para recaudar dinero, el daimyō utilizó contratos a plazo para vender arroz que aún no se había cosechado. Estos contratos eran similares al comercio de futuros moderno .

Durante el período, Japón estudió progresivamente las ciencias y técnicas occidentales (llamadas rangaku , literalmente "estudios holandeses") a través de la información y los libros recibidos a través de los comerciantes holandeses en Dejima . Las principales áreas que se estudiaron incluyeron la geografía, la medicina, las ciencias naturales, la astronomía, el arte, los idiomas, las ciencias físicas como el estudio de los fenómenos eléctricos y las ciencias mecánicas, ejemplificadas por el desarrollo de los relojes japoneses, o wadokei , inspirados en las técnicas occidentales.

Período de preguerra (1868-1945)

Desde mediados del siglo XIX, después de la Restauración Meiji , el país se abrió al comercio y la influencia occidentales y Japón ha atravesado dos períodos de desarrollo económico. El primero comenzó en serio en 1868 y se extendió hasta la Segunda Guerra Mundial; el segundo comenzó en 1945 y continuó hasta mediados de la década de 1980.

Los desarrollos económicos del período anterior a la guerra comenzaron con la " Política de Estado Rico y Ejército Fuerte " del gobierno de Meiji . Durante el período Meiji (1868-1912), los líderes inauguraron un nuevo sistema educativo occidental para todos los jóvenes, enviaron miles de estudiantes a los Estados Unidos y Europa y contrataron a más de 3000 occidentales para enseñar ciencia, matemáticas, tecnología, e idiomas extranjeros en Japón ( Oyatoi gaikokujin ). El gobierno también construyó ferrocarriles, mejoró carreteras e inauguró un programa de reforma agraria para preparar al país para un mayor desarrollo.

Para promover la industrialización , el gobierno decidió que, si bien debería ayudar a las empresas privadas a asignar recursos y planificar, el sector privado estaba mejor equipado para estimular el crecimiento económico. El papel más importante del gobierno era ayudar a proporcionar buenas condiciones económicas para las empresas. En resumen, el gobierno debía ser el guía y la empresa el productor. A principios del período Meiji, el gobierno construyó fábricas y astilleros que se vendieron a empresarios a una fracción de su valor. Muchas de estas empresas se convirtieron rápidamente en conglomerados más grandes . El gobierno emergió como principal promotor de la empresa privada , promulgando una serie de políticas favorables a las empresas.

A mediados de la década de 1930, los salarios nominales japoneses eran "10 veces menores" que los de EE. UU. (Sobre la base de los tipos de cambio de mediados de la década de 1930), mientras que se estima que el nivel de precios era de alrededor del 44% del de EE. UU.

El tamaño y la estructura industrial de las ciudades de Japón han mantenido una regularidad ajustada a pesar de la considerable agitación de la población y las industrias en las ciudades con el tiempo.

Período de posguerra (1945-presente)

Exportaciones japonesas en 2005

Desde los años sesenta hasta los ochenta, el crecimiento económico real general fue extremadamente grande: un promedio del 10% en los sesenta, un promedio del 5% en los setenta y un promedio del 4% en los ochenta. Al final de dicho período, Japón se había convertido en una economía de salarios altos.

El crecimiento se desaceleró notablemente a fines de la década de 1990, también denominada la Década Perdida después del colapso de la burbuja japonesa de precios de los activos . Como consecuencia, Japón incurrió en déficits presupuestarios masivos (trillones adicionales en yenes al sistema financiero japonés) para financiar grandes programas de obras públicas .

En 1998, los proyectos de obras públicas de Japón aún no podían estimular la demanda lo suficiente como para poner fin al estancamiento de la economía. Desesperado, el gobierno japonés emprendió políticas de "reforma estructural" destinadas a arrancar los excesos especulativos de los mercados bursátil e inmobiliario. Desafortunadamente, estas políticas llevaron a Japón a la deflación en numerosas ocasiones entre 1999 y 2004. El Banco de Japón utilizó la flexibilización cuantitativa para expandir la oferta monetaria del país con el fin de aumentar las expectativas de inflación y estimular el crecimiento económico. Inicialmente, la política no logró inducir ningún crecimiento, pero finalmente comenzó a afectar las expectativas inflacionarias. A fines de 2005, la economía finalmente inició lo que parece ser una recuperación sostenida. El crecimiento del PIB para ese año fue de 2.8%, con una expansión anualizada del cuarto trimestre de 5.5%, superando las tasas de crecimiento de Estados Unidos y la Unión Europea durante el mismo período. A diferencia de las tendencias de recuperación anteriores, el consumo interno ha sido el factor de crecimiento dominante.

A pesar de que las tasas de interés bajaron cerca de cero durante un largo período de tiempo, la estrategia de flexibilización cuantitativa no logró detener la deflación de precios. Esto llevó a algunos economistas, como Paul Krugman, y algunos políticos japoneses, a abogar por la generación de mayores expectativas de inflación. En julio de 2006 se puso fin a la política de tipo cero. En 2008, el Banco Central de Japón todavía tenía las tasas de interés más bajas del mundo desarrollado, pero la deflación aún no se había eliminado y el Nikkei 225 ha caído aproximadamente un 50% (entre junio de 2007 y diciembre de 2008). Sin embargo, el 5 de abril de 2013, el Banco de Japón anunció que compraría entre 60 y 70 billones de yenes en bonos y valores en un intento por eliminar la deflación duplicando la oferta monetaria en Japón en el transcurso de dos años. Los mercados de todo el mundo han respondido positivamente a las políticas proactivas actuales del gobierno, con el Nikkei 225 agregando más del 42% desde noviembre de 2012. The Economist ha sugerido que las mejoras a la ley de quiebras, la ley de transferencia de tierras y las leyes fiscales ayudarán a la economía de Japón. En los últimos años, Japón ha sido el principal mercado de exportación para casi 15 naciones comerciales en todo el mundo.

En diciembre de 2018, se aprobó un acuerdo de libre comercio entre Japón y la Unión Europea para comenzar en febrero de 2019. Crea la zona de libre comercio más grande del mundo valorada en 1/3 del producto interno bruto mundial. Esto reduce los aranceles sobre los automóviles japoneses en un 10%, los aranceles sobre el queso en un 30% y el 10% sobre los vinos y abre los mercados de servicios.

En enero de 2020, el primer ministro Shinzo Abe anunció que la pandemia de coronavirus en Japón , que también forzó un estado de emergencia nacional, le dio a la nación su peor crisis económica desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Jun Saito, del Centro de Investigación Económica de Japón, declaró que la pandemia asestó el "golpe final" a la economía de Japón de larga data, que también reanudó un lento crecimiento en 2018.

Menos de una cuarta parte de los japoneses esperan que las condiciones de vida mejoren en las próximas décadas.

El 23 de octubre de 2020, Japón y el Reino Unido firmaron formalmente el primer acuerdo de libre comercio posterior al Brexit que impulsará el comercio en aproximadamente £ 15,2 mil millones. Permite el comercio libre de aranceles en el 99% de las exportaciones a Japón.

El 15 de febrero de 2021, el promedio Nikkei superó el punto de referencia de 30k, el más alto desde noviembre de 1991. Esto se debe a las sólidas ganancias corporativas, los datos del PIB y el optimismo sobre una vacuna COVID-19.

En el año que terminó en marzo de 2021, SoftBank Group obtuvo una ganancia neta récord de $ 45,88 mil millones, que se debe en gran parte al debut de la empresa de comercio electrónico Coupang . Esta es la mayor ganancia anual de una empresa japonesa en la historia.

Infraestructura

En 2018, Japón ocupó el quinto lugar en general en el Índice de desempeño logístico del Banco Mundial y el segundo en la categoría de infraestructura.

En 2005, la mitad de la energía de Japón se produjo a partir del petróleo, una quinta parte del carbón y el 14% del gas natural. La energía nuclear en Japón generó una cuarta parte de la producción de electricidad, pero debido al desastre nuclear de Fukushima Daiichi ha habido un gran deseo de poner fin al programa de energía nuclear de Japón. En septiembre de 2013, Japón cerró sus últimas 50 plantas de energía nuclear en todo el país, lo que provocó que la nación estuviera libre de armas nucleares. Desde entonces, el país ha optado por reiniciar algunos de sus reactores nucleares.

El gasto de Japón en carreteras se ha considerado elevado. Los 1,2 millones de kilómetros de carreteras pavimentadas son uno de los principales medios de transporte. Japón tiene circulación por la izquierda . Una única red de carreteras de peaje rápidas, divididas y de acceso limitado conecta las principales ciudades y es operada por empresas de cobro de peaje . Los autos nuevos y usados ​​son económicos y el gobierno japonés ha alentado a la gente a comprar vehículos híbridos . Las tasas de propiedad de los automóviles y los impuestos sobre el combustible se utilizan para promover la eficiencia energética.

El transporte ferroviario es un medio de transporte importante en Japón. Decenas de empresas ferroviarias japonesas compiten en los mercados de transporte de pasajeros regionales y locales; por ejemplo, 6 empresas JR de pasajeros , Kintetsu Railway , Seibu Railway y Keio Corporation . A menudo, las estrategias de estas empresas incluyen bienes raíces o grandes almacenes junto a las estaciones , y muchas estaciones importantes tienen grandes almacenes cerca de ellas. Las ciudades japonesas de Fukuoka , Kobe , Kioto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tokio y Yokohama tienen sistemas de metro . Unos 250 trenes Shinkansen de alta velocidad conectan las principales ciudades. Todos los trenes son conocidos por su puntualidad, y un retraso de 90 segundos puede considerarse retrasado para algunos servicios de trenes.

Hay 98 aeropuertos de pasajeros y 175 en total en Japón , y volar es una forma popular de viajar. El aeropuerto nacional más grande, el Aeropuerto Internacional de Tokio , es el segundo aeropuerto más transitado de Asia . Las puertas de enlace internacionales más grandes son el Aeropuerto Internacional de Narita (área de Tokio), el Aeropuerto Internacional de Kansai (área de Osaka / Kobe / Kioto) y el Aeropuerto Internacional Chūbu Centrair (área de Nagoya). Los puertos más grandes de Japón incluyen el puerto de Nagoya , el puerto de Yokohama , el puerto de Tokio y el puerto de Kobe .

Aproximadamente el 84% de la energía de Japón se importa de otros países. Japón es el mayor importador de gas natural licuado del mundo, el segundo mayor importador de carbón y el tercer mayor importador neto de petróleo. Dada su gran dependencia de la energía importada, Japón se ha propuesto diversificar sus fuentes. Desde las crisis del petróleo de la década de 1970, Japón ha reducido la dependencia del petróleo como fuente de energía del 77,4% en 1973 a aproximadamente el 43,7% en 2010 y ha aumentado la dependencia del gas natural y la energía nuclear. En septiembre de 2019, Japón invertirá $ 10 mil millones en proyectos de gas natural licuado en todo el mundo, en una estrategia para impulsar el mercado global de GNL y reforzar la seguridad del suministro de energía. Otra fuente de energía importante incluye el carbón, y la hidroelectricidad es la fuente de energía renovable más grande de Japón. El mercado solar de Japón también está en auge. El queroseno también se usa ampliamente para la calefacción doméstica en calentadores portátiles, especialmente más al norte. Muchas compañías de taxis operan sus flotas con gas natural licuado. Un éxito reciente hacia una mayor economía de combustible fue la introducción de vehículos híbridos producidos en serie . El primer ministro Shinzō Abe , que estaba trabajando en la reactivación económica de Japón, firmó un tratado con Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos sobre el aumento de los precios del petróleo, lo que garantiza las entregas estables de Japón desde esa región.

Tendencia macroeconómica

Tasa de crecimiento del PIB real de 1956 a 2008
Variación trimestral del PIB real (azul) y la tasa de desempleo (rojo) de Japón de 2000 a 2010. Véase la ley de Okun .

Este es un gráfico de tendencia del producto interno bruto de Japón a precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de yenes japoneses. Ver también

Año Producto Interno Bruto Cambio de dólar estadounidense Índice de precios
(2000 = 100)
PIB nominal per cápita
(como% de EE. UU.)
PIB cápita PPP
(como% de EE. UU.)
1955 8.369.500 360,00 ¥ 10.31 -
1960 16,009,700 360,00 ¥ 16.22 -
1965 32,866,000 360,00 ¥ 24,95 -
1970 73,344,900 360,00 ¥ 38,56 -
1975 148,327,100 297,26 59,00 -
1980 240,707,315 225,82 100 105,85 71,87
2005 502,905,400 110,01 ¥ 97 85.04 71.03
2010 477,327,134 88,54 ¥ 98 89,8 71,49

Para las comparaciones de la paridad del poder adquisitivo, el dólar estadounidense se cambió a 109 libras esterlinas en 2010.

Composición del PIB

Industrias por valor añadido del PIB 2012. Los valores se convierten utilizando el tipo de cambio del 13 de abril de 2013.

Industria PIB valor agregado $ miles de millones 2018 % del PIB total
Otras actividades de servicios 1.238 23,5%
Fabricación 947 18,0%
Bienes raíces 697 13,2%
Comercio al por mayor y al por menor 660 12,5%
Transporte y comunicacion 358 6,8%
Administración Pública 329 6,2%
Construcción 327 6,2%
Finanzas y Seguros 306 5,8%
Suministro de electricidad , gas y agua 179 3,4%
Actividades de servicios gubernamentales 41 0,7%
Minería 3 0,1%
Total 5.268 100%

Desarrollo de principales indicadores

El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2018. La inflación por debajo del 2% está en verde.

Año PIB
(en miles de millones de dólares estadounidenses PPA)
PIB per cápita
(en dólares PPA)
Crecimiento del PIB
(real)
Tasa de inflación
(en porcentaje)
Desempleo
(en porcentaje)
Deuda pública
(en% del PIB)
1980 1.041,7 8,921 Incrementar3,2% Aumento negativo7,8% 2,0% 48,8%
1981 Incrementar1,187,0 Incrementar10.091 Incrementar4,2% Aumento negativo4,9% Aumento negativo2,2% Aumento negativo54,0%
mil novecientos ochenta y dos Incrementar1.302,4 Incrementar10,995 Incrementar3,3% Aumento negativo2,7% Aumento negativo2,4% Aumento negativo59,0%
1983 Incrementar1.401,5 Incrementar11,750 Incrementar3,5% Incrementar1,9% Aumento negativo2,7% Aumento negativo64,9%
1984 Incrementar1.516,5 Incrementar12,632 Incrementar4,5% Aumento negativo2,3% Firme2,7% Aumento negativo67,0%
1985 Incrementar1.647,0 Incrementar13,634 Incrementar5,2% Incrementar2,0% Disminución positiva2,6% Aumento negativo69,7%
1986 Incrementar1.736,1 Incrementar14,295 Incrementar3,3% Incrementar0,6% Aumento negativo2,8% Aumento negativo75,5%
1987 Incrementar1.864,6 Incrementar15,279 Incrementar4,7% Incrementar0,1% Aumento negativo2,9% Aumento negativo77,3%
1988 Incrementar2.060,8 Incrementar16.816 Incrementar6,8% Incrementar0,7% Disminución positiva2,5% Disminución positiva73,2%
1989 Incrementar2.245,0 Incrementar18,247 Incrementar4,9% Aumento negativo2,3% Disminución positiva2,3% Disminución positiva66,8%
1990 Incrementar2.441,9 Incrementar19,782 Incrementar4,9% Aumento negativo3,1% Disminución positiva2,1% Disminución positiva64,3%
1991 Incrementar2.609,4 Incrementar21,056 Incrementar3,4% Aumento negativo3,3% Firme2,1% Disminución positiva63,5%
1992 Incrementar2.691,5 Incrementar21,641 Incrementar0,8% Incrementar1,8% Aumento negativo2,2% Aumento negativo68,0%
1993 Incrementar2.741,3 Incrementar21,970 Disminución−0,5% Incrementar1,2% Aumento negativo2,5% Aumento negativo74,2%
1994 Incrementar2.827,4 Incrementar22,598 Incrementar1,0% Aumento negativo2,1% Aumento negativo2,9% Aumento negativo85,0%
1995 Incrementar2.965,5 Incrementar23,642 Incrementar2,7% Disminución positiva−0,1% Aumento negativo3,2% Aumento negativo95,9%
1996 Incrementar3.113,3 Incrementar24,765 Incrementar3,1% Incrementar0,1% Aumento negativo3,4% Aumento negativo101,0%
1997 Incrementar3.200,6 Incrementar25.400 Incrementar1,1% Incrementar1,7% Firme3,4% Aumento negativo106,7%
1998 Disminución3.198,9 Disminución25,318 Disminución−1,1% Incrementar0,6% Aumento negativo4,1% Aumento negativo117,9%
1999 Incrementar3.239,6 Incrementar25.592 Disminución−0,3% Disminución positiva−0,3% Aumento negativo4,7% Aumento negativo131,1%
2000 Incrementar3.405,5 Incrementar26,850 Incrementar2,8% Disminución positiva−0,7% Firme4,7% Aumento negativo137,9%
2001 Incrementar3.497,2 Incrementar27.508 Incrementar0,4% Disminución positiva−0,7% Aumento negativo5,0% Aumento negativo146,8%
2002 Incrementar3.555,1 Incrementar27,905 Incrementar0,1% Disminución positiva−0,9% Aumento negativo5,4% Aumento negativo156,8%
2003 Incrementar3.681,4 Incrementar28,843 Incrementar1,5% Disminución positiva−0,2% Disminución positiva5,2% Aumento negativo162,7%
2004 Incrementar3.866,0 Incrementar30,266 Incrementar2,2% Incrementar0,1% Disminución positiva4,7% Aumento negativo171,7%
2005 Incrementar4.056,8 Incrementar31,755 Incrementar1,7% Disminución positiva−0,3% Disminución positiva4,4% Aumento negativo176,8%
2006 Incrementar4.240,8 Incrementar33.197 Incrementar1,4% Incrementar0,2% Disminución positiva4,1% Disminución positiva176,4%
2007 Incrementar4.425,6 Incrementar34,641 Incrementar1,7% Incrementar0,0% Disminución positiva3,8% Disminución positiva175,4%
2008 Incrementar4.463,1 Incrementar34,952 Disminución−1,0% Incrementar1,4% Aumento negativo4,0% Aumento negativo183,4%
2009 Disminución4.253,4 Disminución33,347 Disminución−5,4% Disminución positiva−1,4% Aumento negativo5,1% Aumento negativo201,0%
2010 Incrementar4.485,9 Incrementar35,157 Incrementar4,2% Disminución positiva−0,7% Firme5,1% Aumento negativo207,8%
2011 Incrementar4.573,2 Incrementar35,775 Disminución−0,1% Disminución positiva−0,3% Disminución positiva4,6% Aumento negativo222,1%
2012 Incrementar4.727,1 Incrementar37.060 Incrementar1,5% Disminución positiva−0,1% Disminución positiva4,3% Aumento negativo229,0%
2013 Incrementar4.909,9 Incrementar38,478 Incrementar2,0% Incrementar0,3% Disminución positiva4,0% Aumento negativo232,5%
2014 Incrementar5.021,5 Incrementar39,381 Incrementar0,4% Aumento negativo2,8% Disminución positiva3,6% Aumento negativo236,1%
2015 Incrementar5.137,3 Incrementar40,392 Incrementar1,2% Incrementar0,8% Disminución positiva3,4% Disminución positiva231,3%
2016 Incrementar5.225,1 Incrementar41.297 Incrementar0,6% Disminución positiva−0,1% Disminución positiva3,1% Aumento negativo236,3%
2017 Incrementar5.427,1 Incrementar42,818 Incrementar1,9% Incrementar0,5% Disminución positiva2,9% Disminución positiva235,0%
2018 Incrementar5.594,5 Incrementar44,227 Incrementar0,8% Incrementar1,0% Disminución positiva2,4% Aumento negativo237,1%

Sectores de la economía

Agricultura

El arroz es un cultivo muy importante en Japón, como se muestra aquí en un arrozal en Tawaramoto, Nara .

El sector agrícola japonés representa aproximadamente el 1,1% (2017) del PIB total del país. Solo el 12% de la tierra de Japón es apta para el cultivo. Debido a esta falta de tierra cultivable, se utiliza un sistema de terrazas para cultivar en áreas pequeñas. Esto da como resultado uno de los niveles más altos de rendimiento de cultivos por unidad de área, con una tasa de autosuficiencia agrícola general de aproximadamente el 50% en menos de 56.000 km 2 (14 millones de acres) cultivados.

Sin embargo, el pequeño sector agrícola de Japón también está altamente subsidiado y protegido, con regulaciones gubernamentales que favorecen el cultivo a pequeña escala en lugar de la agricultura a gran escala como se practica en América del Norte. Ha habido una creciente preocupación por la agricultura, ya que los agricultores actuales están envejeciendo y tienen dificultades para encontrar sucesores.

El arroz representa casi la totalidad de la producción de cereales de Japón. Japón es el segundo mayor importador de productos agrícolas del mundo. El arroz, el cultivo más protegido, está sujeto a aranceles del 777,7%.

Aunque Japón suele ser autosuficiente en arroz (excepto por su uso en la elaboración de galletas de arroz y alimentos procesados) y trigo, el país debe importar alrededor del 50% de sus necesidades de otros cultivos de cereales y forrajes y depende de las importaciones la mitad de su suministro. de carne. Japón importa grandes cantidades de trigo y soja . Japón es el quinto mercado más grande para las exportaciones agrícolas de la UE. Más del 90% de las mandarinas en Japón se cultivan en Japón. También se cultivan manzanas debido a las restricciones a las importaciones de manzanas.

Pesquería

Captura mundial de pescado en Japón

La industria pesquera de Japón se ha visto muy afectada por las preocupaciones de los mariscos contaminados con radiactividad como resultado del vertido de agua radiactiva de la planta nuclear de Fukushima en el Pacífico .

Japón ocupó el cuarto lugar en el mundo en 1996 en tonelaje de pescado capturado . Japón capturó 4.074.580 toneladas métricas de pescado en 2005, frente a 4.987.703 toneladas en 2000, 9.558.615 toneladas en 1990, 9.864.422 toneladas en 1980, 8.520.397 toneladas en 1970, 5.583.796 toneladas en 1960 y 2.881.855 toneladas en 1950. En 2003, la producción acuícola total fue pronosticado en 1.301.437 toneladas. En 2010, la producción pesquera total de Japón fue de 4.762.469 peces. Las pesquerías de alta mar representaron un promedio del 50% de las capturas totales de pescado del país a fines de la década de 1980, aunque experimentaron repetidos altibajos durante ese período.

La pesca costera con pequeñas embarcaciones, redes de calado o técnicas de cría representa aproximadamente un tercio de la producción total de la industria, mientras que la pesca en alta mar con embarcaciones medianas representa más de la mitad de la producción total. La pesca de altura desde embarcaciones más grandes constituye el resto. Entre las muchas especies de mariscos capturados se encuentran la sardina, el atún barrilete , el cangrejo, el camarón, el salmón, el abadejo , el calamar, las almejas, la caballa , el besugo , los saurios , el atún y el medregal japonés . La pesca de agua dulce, incluidos los criaderos de salmón, trucha y anguila y piscifactorías, representa aproximadamente el 30% de la industria pesquera de Japón. Entre las casi 300 especies de peces en los ríos de Japón se encuentran variedades nativas de bagre, cacho, arenque y gobio, así como crustáceos de agua dulce como cangrejos y cangrejos de río. La acuicultura marina y de agua dulce se lleva a cabo en las 47 prefecturas de Japón.

Japón mantiene una de las flotas pesqueras más grandes del mundo y representa casi el 15% de la captura mundial, lo que provocó algunas afirmaciones de que la pesca de Japón está provocando el agotamiento de las poblaciones de peces como el atún . Japón también ha provocado controversias al apoyar la caza de ballenas cuasi comercial .

Industria

La fabricación y la industria japonesas están muy diversificadas, con una variedad de industrias avanzadas que tienen mucho éxito. La industria representa el 30,1% (2017) del PIB de la nación. La producción manufacturera del país es la tercera más alta del mundo.

La industria se concentra en varias regiones, con la región de Kantō que rodea a Tokio (la región industrial de Keihin ), así como la región de Kansai que rodea a Osaka (la región industrial de Hanshin ) y la región de Tōkai que rodea a Nagoya (la región industrial de Chūkyō-Tōkai ) son las principales centros industriales. Otros centros industriales incluyen la parte suroeste de Honshū y el norte de Shikoku alrededor del mar interior de Seto (la región industrial de Setouchi); y la parte norte de Kyūshū ( Kitakyūshū ). Además, un cinturón largo y estrecho de centros industriales llamado Taiheiyō Belt se encuentra entre Tokio y Fukuoka , establecido por industrias particulares, que se han desarrollado como ciudades industriales.

Japón disfruta de un alto desarrollo tecnológico en muchos campos, incluidos la electrónica de consumo , la fabricación de automóviles , la fabricación de semiconductores , las fibras ópticas , la optoelectrónica , los medios ópticos , las máquinas de fax y fotocopiadoras y los procesos de fermentación en los alimentos y la bioquímica . Sin embargo, muchas empresas japonesas se enfrentan a rivales emergentes de Estados Unidos, Corea del Sur y China.

Fabricación de automóviles

Lexus LS . El rápido crecimiento y éxito de Toyota 's Lexus y otros fabricantes de automóviles japoneses refleja la fortaleza de Japón y el dominio global en la industria automotriz.

Japón es el tercer mayor productor de automóviles del mundo . Toyota es actualmente el mayor fabricante de automóviles del mundo, y los fabricantes de automóviles japoneses Nissan , Honda , Suzuki y Mazda también cuentan entre los fabricantes de automóviles más grandes del mundo.

Exploración minera y petrolera

La producción minera de Japón ha sido mínima y Japón tiene muy pocos depósitos mineros. Sin embargo, se han encontrado depósitos masivos de tierras raras frente a las costas de Japón. En el año fiscal 2011, el rendimiento interno de petróleo crudo fue de 820 mil kilolitros, que fue el 0,4% del volumen total de procesamiento de crudo de Japón.

En 2019, Japón fue el segundo productor mundial de yodo , el cuarto productor mundial de bismuto , el noveno productor mundial de azufre y el décimo productor de yeso .

Servicios

Japan Airlines , aunque enfrenta deudas masivas a partir de 2010, es considerada una de las aerolíneas más grandes del mundo.

El sector de servicios de Japón representa el 68,7% (2017) de su producción económica total. Banca, seguros, bienes raíces, comercio minorista, transporte y telecomunicaciones son industrias importantes como Mitsubishi UFJ , Mizuho , NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , ÆON , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & I , KDDI y Japón. Aerolíneas contando como una de las empresas más grandes del mundo. Cuatro de los cinco periódicos de mayor circulación en el mundo son periódicos japoneses . El gobierno de Koizumi nombró a Japan Post , uno de los mayores proveedores de servicios de ahorro y seguros del país para la privatización para 2015. Los seis principales keiretsus son los grupos Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo y Sanwa . Japón alberga 251 empresas de Forbes Global 2000 o el 12,55% (a partir de 2013).

Turismo

El castillo de Himeji, en Himeji , prefectura de Hyōgo , es uno de los lugares más visitados de Japón.

En 2012, Japón fue el quinto país más visitado de Asia y el Pacífico, con más de 8,3 millones de turistas. En 2013, debido a la debilidad del yen y los requisitos de visa más fáciles para los países del suroeste de Asia, Japón recibió un récord de 11,25 millones de visitantes, que fue más alto que el objetivo proyectado del gobierno de 10 millones de visitantes. El gobierno espera atraer a 40 millones de visitantes al año para los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio. Algunos de los lugares más visitados incluyen las áreas de Shinjuku , Ginza , Shibuya y Asakusa en Tokio , y las ciudades de Osaka , Kobe y Kioto , así como el Castillo de Himeji . Hokkaido es también un destino de invierno popular para los visitantes con varias estaciones de esquí y hoteles de lujo que se están construyendo allí.

La economía de Japón depende menos del turismo internacional que la de otros países del G7 y los países de la OCDE en general; de 1995 a 2014, fue, con mucho, el país menos visitado del G7 a pesar de ser el segundo país más grande del grupo, y en 2013 fue uno de los países menos visitados de la OCDE en términos per cápita. En 2013, los ingresos por turismo internacional representaron el 0,3% del PIB de Japón, mientras que la cifra correspondiente fue del 1,3% para Estados Unidos y del 2,3% para Francia.

Finanzas

La principal sala de operaciones de la Bolsa de Valores de Tokio , una de las bolsas de valores más grandes del mundo.


La Bolsa de Valores de Tokio es la tercera bolsa de valores más grande del mundo por capitalización de mercado , así como la segunda bolsa de valores más grande de Asia, con 2292 empresas que cotizan en bolsa. El Nikkei 225 y el TOPIX son los dos índices bursátiles importantes de la Bolsa de Valores de Tokio. La Bolsa de Valores de Tokio y la Bolsa de Valores de Osaka , otra importante bolsa de valores de Japón, se fusionaron el 1 de enero de 2013, creando una de las bolsas de valores más grandes del mundo. Otras bolsas de valores en Japón incluyen la Bolsa de Valores de Nagoya , la Bolsa de Valores de Fukuoka y la Bolsa de Valores de Sapporo .

Mano de obra

Tasa de desempleo de Japón

La tasa de desempleo en diciembre de 2013 fue del 3,7%, 1,5 puntos porcentuales menos que la tasa de desempleo declarada del 5,2% en junio de 2009 debido a la fuerte recuperación económica.

En 2008 , la fuerza laboral de Japón estaba formada por unos 66 millones de trabajadores, el 40% de los cuales eran mujeres, y se estaba reduciendo rápidamente. Una de las principales preocupaciones a largo plazo para la fuerza laboral japonesa es su baja tasa de natalidad. En 2005, el número de muertes en Japón superó el número de nacimientos, lo que indica que la disminución de la población ya había comenzado. Si bien una contramedida para la disminución de la tasa de natalidad sería aumentar la inmigración , Japón ha luchado por atraer a posibles migrantes a pesar de que las leyes de inmigración son relativamente indulgentes (especialmente para los trabajadores altamente calificados) en comparación con otros países desarrollados. Esto también es evidente cuando se analiza el programa de visas de trabajo de Japón para "trabajadores calificados especificados", que tenía menos de 3.000 solicitantes, a pesar del objetivo anual de atraer a 40.000 trabajadores extranjeros, lo que sugiere que Japón enfrenta grandes desafíos para atraer migrantes en comparación con otros países desarrollados, independientemente de sus políticas de inmigración. Una encuesta de Gallup encontró que pocos migrantes potenciales deseaban emigrar a Japón en comparación con otros países del G7, en consonancia con la baja afluencia de migrantes del país.

En 1989, la confederación de sindicatos predominantemente del sector público, SOHYO (Consejo General de Sindicatos de Japón), se fusionó con RENGO (Confederación de Sindicatos del Sector Privado de Japón) para formar la Confederación de Sindicatos de Japón . La afiliación a sindicatos es de unos 12 millones.

En 2019, la tasa de desempleo de Japón era la más baja del G7. Su tasa de empleo para la población en edad de trabajar (15-64) fue la más alta del G7.

Ley y gobierno

Japón ocupa el puesto 27 de 185 países en el índice de facilidad para hacer negocios de 2013.

Japón tiene una de las tasas impositivas más bajas del mundo desarrollado. Después de las deducciones, la mayoría de los trabajadores están libres de impuestos sobre la renta de las personas físicas . La tasa del impuesto al consumo es solo del 8%, mientras que las tasas del impuesto corporativo son altas, la segunda tasa impositiva corporativa más alta del mundo, con un 36,8%. Sin embargo, la Cámara de Representantes aprobó un proyecto de ley que aumentará el impuesto al consumo al 10% en octubre de 2015. El gobierno también ha decidido reducir el impuesto de sociedades y eliminar gradualmente el impuesto a los automóviles.

En 2016, el FMI alentó a Japón a adoptar una política de ingresos que impulse a las empresas a aumentar los salarios de los empleados en combinación con reformas para abordar el sistema de empleo de doble nivel del mercado laboral para impulsar salarios más altos, además de estímulos monetarios y fiscales. Shinzo Abe ha alentado a las empresas a aumentar los salarios en al menos un tres por ciento anual (la meta de inflación más el crecimiento promedio de la productividad).

El activismo de los accionistas es raro a pesar de que la ley corporativa otorga a los accionistas fuertes poderes sobre los gerentes. Bajo el primer ministro Shinzō Abe , la reforma del gobierno corporativo ha sido una iniciativa clave para fomentar el crecimiento económico. En 2012, alrededor del 40% de las principales empresas japonesas tenían directores independientes, mientras que en 2016 la mayoría han comenzado a nombrar directores independientes.

Los pasivos del gobierno incluyen la segunda deuda pública más grande de cualquier nación con una deuda de más de un cuatrillón de yenes, o $ 8,535,340,000,000 en USD. El ex primer ministro Naoto Kan ha calificado la situación de "urgente".

El banco central de Japón tiene las segundas mayores reservas de divisas después de la República Popular China, con más de un billón de dólares estadounidenses en reservas extranjeras.

Cultura

Nuestra expansión podría ser mucho mayor y más rápida, pero estamos retenidos. En ninguna parte del mundo las [aprobaciones regulatorias] tardan tanto. (El proceso es) anticuado. - Tony Fernandes , jefe de AirAsia.

Visión general

Nemawashi (根 回 し), o "construcción de consenso", en la cultura japonesa es un proceso informal de sentar silenciosamente las bases para algún cambio o proyecto propuesto, hablando con las personas involucradas, obteniendo apoyo y retroalimentación, etc. Se considera un elemento importante en cualquier cambio importante, antes de que se tomen medidas formales, y el éxito del nemawashi permite que los cambios se lleven a cabo con el consentimiento de todas las partes.

Las empresas japonesas son conocidas por métodos de gestión como " The Toyota Way ". Kaizen (改善, "mejora" en japonés) es una filosofía japonesa que se centra en la mejora continua en todos los aspectos de la vida. Cuando se aplican al lugar de trabajo, las actividades de Kaizen mejoran continuamente todas las funciones de una empresa, desde la fabricación hasta la gestión y desde el director ejecutivo hasta los trabajadores de la línea de montaje. Al mejorar las actividades y procesos estandarizados, Kaizen tiene como objetivo eliminar el desperdicio (ver Lean manufacturing ). Kaizen se implementó por primera vez en varias empresas japonesas durante la recuperación del país después de la Segunda Guerra Mundial, incluida Toyota, y desde entonces se ha extendido a empresas de todo el mundo. Dentro de ciertos sistemas de valores, es irónico que los trabajadores japoneses trabajen entre la mayor cantidad de horas al día, aunque se supone que el kaizen mejora todos los aspectos de la vida. Según la OCDE, las horas anuales trabajadas por empleado están por debajo del promedio de la OCDE y en el medio entre los países del G7.

Algunas empresas tienen poderosos sindicatos empresariales y shuntō . El Sistema Nenko o Nenko Joretsu, como se le llama en Japón, es el sistema japonés de promover a un empleado en función de su proximidad a la jubilación . La ventaja del sistema es que permite a los empleados mayores alcanzar un nivel salarial más alto antes de la jubilación y, por lo general, aporta más experiencia a los rangos ejecutivos. La desventaja del sistema es que no permite que nuevos talentos se combinen con experiencia y aquellos con habilidades especializadas no pueden ser promovidos a los rangos ejecutivos ya abarrotados. Tampoco garantiza ni intenta traer a la "persona adecuada para el trabajo adecuado".

Las relaciones entre los burócratas gubernamentales y las empresas suelen ser estrechas. Amakudari (天下 り, amakudari , "descenso del cielo") es la práctica institucionalizada donde los altos burócratas japoneses se retiran a puestos de alto perfil en los sectores público y privado. La práctica se ve cada vez más como corrupta y una limitación a los esfuerzos para reducir los lazos entre el sector privado y el estado que impiden las reformas económicas y políticas. El empleo de por vida ( shūshin koyō ) y el avance profesional basado en la antigüedad han sido comunes en el entorno laboral japonés . Japón ha comenzado a alejarse gradualmente de algunas de estas normas.

Salaryman (サ ラ リ ー マ ン, Sararīman , hombre asalariado) se refiere a alguien cuyos ingresos se basan en el salario; particularmente aquellos que trabajan para corporaciones. Su uso frecuente por parte de las corporaciones japonesas y su predominio en el manga y el anime japoneses ha llevado gradualmente a su aceptación en los países de habla inglesa como un sustantivo para un hombre de negocios de cuello blanco japonés . La palabra se puede encontrar en muchos libros y artículos relacionados con la cultura japonesa. Inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, convertirse en asalariado fue visto como una puerta de entrada a un estilo de vida estable de clase media. En el uso moderno, el término implica asociaciones de largas horas de trabajo, bajo prestigio en la jerarquía corporativa, ausencia de fuentes importantes de ingresos además del salario, esclavitud asalariada y karōshi . El término asalariado se refiere casi exclusivamente a los hombres.

Una oficinista , a menudo abreviada OL (en japonés: オ ー エ ルŌeru ), es una empleada de oficina en Japón que generalmente realiza tareas de cuello rosa , como servir té y trabajos de secretaría o de oficina . Como muchos japoneses solteros, los OL suelen vivir con sus padres hasta bien entrada la edad adulta . Las mujeres de oficina suelen ser personal permanente a tiempo completo, aunque los trabajos que realizan suelen tener pocas oportunidades de ascenso y, por lo general, existe la expectativa tácita de que dejen sus trabajos una vez que se casen.

Freeter (フ リ ー タ ー, furītā ) es una expresión japonesa para las personas entre 15 y 34 años que carecen de empleo a tiempo completo o están desempleadas, excluyendo amas de casa y estudiantes. También pueden describirse como trabajadores independientes o subempleados . Estas personas no comienzan una carrera después de la escuela secundaria o la universidad, sino que generalmente viven como solteros parásitos con sus padres y ganan algo de dinero con trabajos poco calificados y mal pagados. Los bajos ingresos dificultan que los trabajadores autónomos formen una familia y la falta de calificaciones dificulta comenzar una carrera en un momento posterior de la vida.

Karōshi (過 労, karōshi ) , que puede traducirse literalmente del japonés como " muerte por exceso de trabajo ", es muerte súbita ocupacional. Las principales causas médicas de las muertes de karōshi son los ataques cardíacos y los accidentes cerebrovasculares debido al estrés.

Sōkaiya (総 会 屋, sōkaiya ) , (a veces también traducido como gorilas corporativos , hombres de reuniones o chantajistas corporativos ) es una forma de mafioso especializado exclusivo de Japón, y a menudo se asocia con la yakuza que extorsiona o chantajea a las empresas amenazando con humillar públicamente a las empresas y su gestión, normalmente en su reunión anual (総 会, sōkai ) . Sarakin (サ ラ 金) es un término japonés para prestamista o usurero . Es una contracción de las palabras japonesas para asalariado y efectivo. Alrededor de 14 millones de personas, o el 10% de la población japonesa, han pedido prestado un sarakin . En total, hay unas 10.000 empresas (frente a las 30.000 de hace una década); sin embargo, las siete principales empresas representan el 70% del mercado. El valor de los préstamos pendientes asciende a $ 100 mil millones. Los sarakin más grandes cotizan en bolsa y, a menudo, se alían con grandes bancos .

La primera tienda departamental de "estilo occidental" en Japón fue Mitsukoshi , fundada en 1904, que tiene sus raíces como una tienda de kimonos llamada Echigoya de 1673. Sin embargo, cuando se consideran las raíces, Matsuzakaya tiene una historia aún más larga, que data de 1611. La tienda de kimonos se transformó en una tienda departamental en 1910. En 1924, la tienda Matsuzakaya en Ginza permitía usar zapatos de calle en interiores, algo innovador en ese momento. Estos antiguos grandes almacenes tienda de kimonos dominaron el mercado en su historia anterior. Vendían, o más bien exhibían, productos de lujo, que contribuían a sus ambientes sofisticados. Otro origen de los grandes almacenes japoneses es el de la empresa ferroviaria. Ha habido muchos operadores ferroviarios privados en la nación y, a partir de la década de 1920, comenzaron a construir grandes almacenes directamente vinculados a las terminales de sus líneas . Seibu y Hankyu son los ejemplos típicos de este tipo. A partir de la década de 1980, los grandes almacenes japoneses se enfrentan a una feroz competencia de los supermercados y tiendas de conveniencia, perdiendo gradualmente su presencia. Aún así, los depāto son bastiones de varios aspectos del conservadurismo cultural en el país. Los certificados de regalo de prestigiosos grandes almacenes se entregan con frecuencia como obsequios formales en Japón. Los grandes almacenes en Japón generalmente ofrecen una amplia gama de servicios y pueden incluir cambio de divisas , reservas de viajes, venta de entradas para conciertos locales y otros eventos.

Keiretsu

Un keiretsu (系列, "sistema" o "serie") es un conjunto de empresas con relaciones comerciales y participaciones entrelazadas. Es un tipo de grupo empresarial . El keiretsu prototípico apareció en Japón durante el " milagro económico " que siguió a la Segunda Guerra Mundial. Antes de la rendición de Japón, la industria japonesa estaba controlada por grandes monopolios verticales controlados por familias llamados zaibatsu . Los aliados desmantelaron el zaibatsu a fines de la década de 1940, pero las empresas formadas a partir del desmantelamiento del zaibatsu se reintegraron. Las corporaciones dispersas se volvieron a vincular mediante la compra de acciones para formar alianzas integradas horizontalmente en muchas industrias. Siempre que fuera posible, las empresas de keiretsu también se abastecerían entre sí, haciendo que las alianzas también se integraran verticalmente. En este período, la política oficial del gobierno promovió la creación de corporaciones comerciales robustas que podrían resistir las presiones de la competencia comercial mundial intensificada.

Cada uno de los principales keiretsu estaba centrado en un banco, que prestaba dinero a las empresas miembros del keiretsu y mantenía posiciones de capital en las empresas. Cada banco central tenía un gran control sobre las empresas del keiretsu y actuaba como entidad de seguimiento y como entidad de rescate de emergencia. Un efecto de esta estructura fue minimizar la presencia de adquisiciones hostiles en Japón, porque ninguna entidad podía desafiar el poder de los bancos.

Hay dos tipos de keiretsu : vertical y horizontal. El keiretsu vertical ilustra la organización y las relaciones dentro de una empresa (por ejemplo, todos los factores de producción de un determinado producto están conectados), mientras que un keiretsu horizontal muestra las relaciones entre entidades e industrias, normalmente centradas en un banco y una empresa comercial. Ambos están entrelazados de manera compleja y se sostienen entre sí.

La recesión japonesa en la década de 1990 tuvo profundos efectos en el keiretsu. Muchos de los bancos más grandes se vieron gravemente afectados por carteras de préstamos incobrables y se vieron obligados a fusionarse o cerrar. Esto tuvo el efecto de difuminar las líneas entre el keiretsu: Sumitomo Bank y Mitsui Bank, por ejemplo, se convirtieron en Sumitomo Mitsui Banking Corporation en 2001, mientras que Sanwa Bank (el banquero del Hankyu-Toho Group) pasó a formar parte del Bank of Tokyo-Mitsubishi. UFJ . Además, muchas empresas ajenas al sistema keiretsu, como Sony , empezaron a superar a sus homólogas dentro del sistema.

En general, estas causas dieron lugar a una fuerte noción en la comunidad empresarial de que el antiguo sistema keiretsu no era un modelo de negocio eficaz y condujo a una relajación general de las alianzas keiretsu. Si bien el keiretsu todavía existe, no está tan centralizado o integrado como antes de la década de 1990. Esto, a su vez, ha llevado a una creciente industria de adquisiciones corporativas en Japón, ya que las empresas ya no pueden ser fácilmente "rescatadas" por sus bancos, así como el aumento de los litigios de derivados por parte de accionistas más independientes.

Fusiones y adquisiciones

Las empresas japonesas han estado involucradas en 50,759 transacciones entre 1985 y 2018. Esto se acumula a un valor total de 2,636 mil millones. USD, que se traduce en 281.469,9 bil. YEN. En el año 1999 hubo un máximo histórico en términos de valor de las operaciones con casi 220 mil millones. DÓLAR ESTADOUNIDENSE. El año más activo hasta ahora fue 2017 con más de 3,150 transacciones, pero solo un valor total de 114 mil millones. USD (ver gráfico "Fusiones y adquisiciones en Japón por número y valor").

Aquí hay una lista de las ofertas más importantes (clasificadas por valor en bil. USD) en la historia de Japón:

Fecha anunciada Nombre del adquirente Comprador Mid Industry Nación adquirente Nombre de destino Target Mid Industry Nación objetivo Valor de la transacción ($ mil)
13 de octubre de 1999 Sumitomo Bank Ltd Bancos Japón Sakura Bank Ltd Bancos Japón 45.494,36
18 de febrero de 2005 Mitsubishi Tokyo Financial Grp Bancos Japón UFJ Holdings Inc Bancos Japón 41.431,03
20 de agosto de 1999 Fuji Bank Ltd Bancos Japón Dai-Ichi Kangyo Bank Ltd Bancos Japón 40.096,63
27 de marzo de 1995 Mitsubishi Bank Ltd Bancos Japón Bank of Tokyo Ltd Bancos Japón 33.787,73
18 de julio de 2016 SoftBank Group Corp Inalámbrico Japón PLC de ARM Holdings Semiconductores Reino Unido 31.879,49
20 de agosto de 1999 Fuji Bank Ltd Bancos Japón Industrial Bank of Japan Ltd Bancos Japón 30.759,61
24 de agosto de 2004 Sumitomo Mitsui Finl Grp Inc Bancos Japón UFJ Holdings Inc Bancos Japón 29.261,48
28 de agosto de 1989 Mitsui Taiyo Kobe Bank Ltd Bancos Japón Taiyo Kobe Bank Ltd Bancos Japón 23.016,80
15 de octubre de 2012 SoftBank Corp Inalámbrico Japón Sprint Nextel Corp Servicios de telecomunicaciones Estados Unidos 21.640,00
20 de septiembre de 2017 KK Pangea Otras finanzas Japón Toshiba Memory Corp Semiconductores Japón 17.930,00

Entre las 50 mejores ofertas por valor, el 92% de las veces la nación adquirente es Japón. La inversión extranjera directa está desempeñando un papel mucho menor que las fusiones y adquisiciones nacionales en Japón.

Otros indicadores económicos

Saldo en cuenta corriente 2006

Posición de inversión internacional neta : 266.223 \ billones (1o)

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 7.5% (2010 est.)

Inversión (bruta fija): 20,3% del PIB (2010 est.)

Ingreso o consumo de los hogares por porcentaje de participación:

  • 10% más bajo: 4.8%
  • 10% más alto: 21,7% (1993)

Agricultura - Productos: arroz, remolacha azucarera, hortalizas, frutas, cerdo, aves, lácteos, huevos, pescado

Exportaciones - Productos básicos: maquinaria y equipo, vehículos de motor, semiconductores, productos químicos

Importaciones - Productos básicos: maquinaria y equipo, combustibles, productos alimenticios, productos químicos, textiles, materias primas (2001)

Tipos de cambio :
Yen japonés por US $ 1 - 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105.16 (enero de 2000), 113.91 (1999), 130.91 (1998), 120.99 (1997), 108.78 (1996), 94.06 (1995)

Electricidad:

  • Electricidad - consumo: 925,5 mil millones de kWh (2008)
  • Electricidad - producción: 957,9 mil millones de kWh (2008 est.)
  • Electricidad - exportaciones: 0 kWh (2008)
  • Electricidad - importaciones: 0 kWh (2008)

Electricidad - Producción por fuente:

  • Combustible fósil: 69,7%
  • Hidro: 7,3%
  • Nuclear: 22,5%
  • Otro: 0,5% (2008)

Electricidad - Normas:

Petróleo:

  • producción: 132.700 bbl / d (21.100 m 3 / d) (2009) ( 46o )
  • consumo: 4,363,000 bbl / d (693,700 m 3 / d) (2009) ( 3er )
  • exportaciones: 380,900 barriles por día (60,560 m 3 / d) (2008) ( 64o )
  • importaciones: 5,033,000 barriles por día (800,200 m 3 / d) (2008) ( 2do )
  • Importaciones netas: 4.620.000 barriles por día (735.000 m 3 / d) (est. 2008)
  • reservas probadas: 44.120.000 bbl (7.015.000 m 3 ) (1 de enero de 2010 est.)

Ver también

Notas

enlaces externos