Scott Cowen - Scott Cowen

Scott S. Cowen
Nació	( 07/27/1946 )27 de julio de 1946 (74 años) Metuchen, Nueva Jersey
Nacionalidad	Estados Unidos
Ciudadanía	EE.UU
alma mater	Universidad de Connecticut Universidad George Washington
Conocido por	Presidente de la Universidad de Tulane Profesor de negocios Autor prolífico Presidente interino de Case Western Reserve
Carrera científica
Campos	Economía , Finanzas y Contabilidad
Instituciones	Universidad de Tulane Escuela de Negocios Freeman Universidad Case Western Reserve

Scott S. Cowen (nacido el 27 de julio de 1946) es el presidente emérito y distinguido catedrático de la Universidad de Tulane en Nueva Orleans , Luisiana , donde también fue profesor en memoria de Seymour S. Goodman en la AB Freeman School of Business y profesor de economía en Tulane's. Escuela de Artes Liberales . Recientemente, se desempeñó como presidente interino de la Case Western Reserve University en Cleveland , Ohio , de 2020 a 2021. Ha escrito más de cien artículos de revistas revisadas por pares y cinco libros. Su libro más reciente, Winnebagos on Wednesday: How Visionary Leadership Can Transform Higher Education , fue publicado por Princeton University Press en 2018. Cowen es el epónimo del Instituto Cowen de Tulane para Iniciativas de Educación Pública. Cowen fue el decimocuarto presidente de Tulane desde julio de 1998 hasta junio de 2014.

Fondo

Hijo de Helen Cowen y Stanley Cowen, Scott Cowen terminó su educación secundaria en Metuchen High School , Nueva Jersey. Después de graduarse en 1964, fue citado como "el estudiante que más había hecho" en Metuchen High. En 2016, Cowen fue incluido en el Salón de la Fama de la Escuela Secundaria Metuchen inaugural.

Cowen fue reclutado por Lou Holtz para jugar al fútbol en la Universidad de Connecticut , donde el legendario Holtz se desempeñó brevemente como entrenador asistente. Después de recibir su licenciatura en ciencias de la Universidad de Connecticut en 1968, Cowen ingresó a la Escuela de Candidatos a Oficial de Infantería del Ejército de los Estados Unidos y sirvió durante tres años como oficial de infantería. Fue asignado a la Agencia de Seguridad del Ejército, donde pasó un período de servicio en el Medio Oriente . Tras el alta se matriculó en la Universidad George Washington , donde recibió su maestría en administración de empresas (MBA) en finanzas y su doctorado en administración de empresas (DBA) en finanzas y gestión. Después de un breve período como instructor en la Universidad de Bucknell , comenzó una carrera de 23 años comenzando como profesor asistente y terminó como decano y profesor de administración Albert J. Weatherhead en la Escuela de Administración Weatherhead en la Universidad Case Western Reserve .

Cowen presidió el Consejo Asesor de la Fundación Posse en Nueva Orleans y es director actual o anterior de varias empresas públicas y privadas, incluidas, más recientemente, American Greetings , Barnes & Noble , Parkwood Corporation, Forest City Realty Trust y Newell Brands . Ha formado parte de varias juntas directivas sin fines de lucro, incluidas la Universidad Case Western Reserve , la Universidad de Connecticut , el Museo de Arte de Nueva Orleans y las fundaciones Weatherhead, Mandel y Marcus, respectivamente. Cowen también se desempeña como supervisor de TIAA-CREF , fideicomisario emérito de la Universidad de Notre Dame y asesor principal del Boston Consulting Group . Es ex presidente de la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) y ex presidente de la Association of American Universities . Actualmente es miembro de la Comisión Knight de Atletismo Intercolegial .

En febrero de 2018, Cowen publicó su libro más reciente, Winnebagos los miércoles . Prensa de la Universidad de Princeton. 2018. ISBN 9780691174617.

Presidente de Tulane

Antes de huracán Katrina en 2005, Cowen se conoce en la educación superior como un partidario de la reforma de la National Collegiate Athletic Association (NCAA) para reforzar los académicos relativos a deportistas y también para abrir un tazón Serie de Campeonato de la elegibilidad (BCS) a los equipos en conferencias como la Conferencia USA (C-USA) al que pertenecía Tulane. Cowen apoyó los esfuerzos "para deshacerse del BCS e ir a un sistema de playoffs ".

Huracan Katrina

El huracán Katrina y las inundaciones resultantes de las fallas del dique azotaron los campus de la parte alta y del centro de Tulane poco después del inicio del semestre de otoño de 2005. Cowen dirigió a Tulane a través de una reconstrucción y reorganización académica, durante la cual se criticó la decisión de fusionar y eliminar el carácter casi autónomo de Newcomb College por completo en Tulane, al igual que la decisión de eliminar varios departamentos de la Escuela de Ingeniería y fusionar los restantes. departamentos con los departamentos de ciencias en la Escuela de Artes Liberales y Ciencias. Esto resultó en una nueva Escuela de Ciencias e Ingeniería, así como una nueva universidad de pregrado, Newcomb-Tulane College, y una Escuela de Artes Liberales reestructurada. Al mismo tiempo, Tulane se convirtió en la primera y única universidad privada de investigación importante en incorporar el servicio público en su plan de estudios básico.

Cowen criticó a la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) y al Estado de Louisiana por su manejo de la recuperación de Katrina. En los planes para reconstruir el Charity Hospital de Nueva Orleans , Cowen's defendió la necesidad de la representación del Tulane Medical Center en la junta de Charity, lo que resultó en que el Sistema Universitario Estatal de Luisiana se apartara de los planes anteriores de monopolizar los nombramientos de la junta y, en cambio, buscar alojamiento con Tulane. Xavier University of Louisiana y otras tres instituciones en Orleans Parish ( Dillard University , Southern University en Nueva Orleans y Delgado Community College ).

Cowen fue nombrado miembro de la Comisión Bring New Orleans Back de la ciudad y encargado de liderar un comité para reformar y reconstruir el fallido sistema de escuelas públicas de la ciudad. Esta asignación llevó a la creación de un nuevo instituto en Tulane enfocado en promover la educación pública y el éxito de los jóvenes. Cowen también es cofundador del programa Fleur-de-lis Ambassadors, un grupo de líderes cívicos de Nueva Orleans dedicados a difundir el mensaje a nivel nacional de que la Nueva Orleans post-Katrina es una ciudad económicamente viable y habitable con un plan de recuperación en progreso. y fue comisionado de la Autoridad de Reurbanización de Nueva Orleans y del Ferrocarril Público de Nueva Orleans.

Desafíos continuos

En 2009, Cowen representó a los 10 colegios y universidades privados de Luisiana cuando testificó en la legislatura de Luisiana contra un proyecto de ley que preveía armas ocultas en los campus.

En 2010, tanto antes como después del desastre del derrame de petróleo de Deepwater Horizon en el Golfo de México , Cowen testificó, con éxito, en el Comité de Comercio del Senado de Louisiana , contra un proyecto de ley del senador estatal Robert Adley para poner fin a la financiación de la Ley Ambiental de la Universidad de Tulane. Clínica .

Cowen con el 14 ° Dalai Lama en Tulane Commencement 2013

También en 2010 Cowen aumentó su atención al programa de atletismo de Tulane , incluido un anuncio conjunto con el director de atletismo Rick Dickson de que Tulane construiría una nueva instalación de práctica para baloncesto y voleibol y el reconocimiento de que Tulane "debe mejorar" en todos sus programas de atletismo y especialmente para hombres. baloncesto y fútbol. El mensaje anunció que Tulane en el año académico 2011-2012 volvería a estar a la altura de los 16 equipos de atletismo presentados antes de Katrina.

Premios y honores

Cowen fue uno de los cuatro ganadores de los Premios de Liderazgo Académico de Carnegie Corporation en 2009. Cowen dedicó el premio de $ 500,000 a las actividades relacionadas con la comunidad de Tulane, incluido el Instituto Cowen para Iniciativas de Educación Pública, el Centro de Servicio Público que coordina el aprendizaje-servicio de la universidad. requisitos y cátedras de emprendimiento social. Carnegie Corporation citó el liderazgo de Cowen en la recuperación de Nueva Orleans del huracán Katrina . En 2009, la revista TIME nombró a Cowen como uno de los "10 mejores presidentes universitarios" del país. Al año siguiente, Cowen fue nombrado por el presidente Barack Obama para el Consejo de Soluciones Comunitarias de la Casa Blanca , que asesoró al presidente sobre las formas de volver a conectar a los jóvenes que no trabajan ni van a la escuela. Cowen también es miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias .

Recipiente del Times-Picayune Loving Cup en 2010, Cowen también fue reconocido como el neo orleaniano del año en 2011 por el periódico Gambit , Louisianian of the Year en la revista Louisiana Life, y una de las 300 personas más importantes en los 300 años de historia. de Nueva Orleans por el Times-Picayune . Cowen tiene doctorados honorarios de las universidades de la Universidad de Notre Dame , Brown , Case Western Reserve , George Mason y Yeshiva , así como de varias otras universidades.

Vida personal

La esposa de Cowen durante 30 años, Marjorie Feldman Cowen, falleció el 16 de diciembre de 2019. Tienen cuatro hijos adultos y cinco nietos.

Scott y Marjorie Cowen fueron reconocidos por Mary Matalin por convencerla de que se mudara a Nueva Orleans. Convencieron a Matalin de que su esposo James Carville tenía razón sobre los méritos de mudar a su familia a Nueva Orleans. Después de desayunar con los Cowen, Matalin fue a comprar una casa.

Notas

enlaces externos

• Bio oficial