Estructura organizativa celular - Cellular organizational structure

Suponga que esta imagen de cuadrícula de 3x3 representa un grupo social con nueve personas homogéneas . Con todos ellos en comunicación con al menos otra persona, como lo simbolizan las líneas negras , el individuo superior izquierdo es parte de un proyecto de tres personas (área en rojo claro ) y un proyecto de cuatro personas (área en verde azulado ). Organizado en una estructura celular, el grupo aún puede hacer que ambos proyectos sobrevivan incluso si la persona de arriba a la izquierda abandona todo.

Una entidad no biológico con una estructura de organización celular (también conocida como una organización celular , sistema celular , organización nodal , estructura nodal , etcétera) está configurado de tal manera que imita la forma en los sistemas naturales dentro de la biología trabajo, con individuo células 'o' nodos 'que trabajan de forma algo independiente para establecer metas y tareas, administrar esas cosas y solucionar problemas. La "organización celular" es la propiedad que define a los organismos vivos. Estas células existen en una red más amplia en la que frecuentemente se comunican entre sí , intercambiando información, en un campo de juego organizacional más o menos parejo. Han existido numerosos ejemplos tanto en términos económicos como de grupos que trabajan para otros fines. Esta estructura, tal como se aplica en áreas como la gestión empresarial , contrasta directamente con el liderazgo jerárquico tradicional que se ve en instituciones como las agencias del gobierno federal de los Estados Unidos , donde un tipo de supervisor da órdenes específicas a otro supervisor y así sucesivamente. .

Antecedentes y conceptos

La creación de organizaciones celulares implica fundamentalmente imitar procesos que ocurren en procesos naturales . Esto implica fomentar tanto un fuerte sentido de independencia como de interdependencia , y la mejora se considera a nivel central como un fenómeno continuo y gradual. Cada célula individual experimenta refuerzos negativos o positivos para sus comportamientos específicos. Los defensores de estas estructuras organizativas afirman que su principal activo es la adaptabilidad .

Con respecto al conflicto armado, revolucionarios políticos como Che Guevera y Mao Tse-tung defendieron este tipo de enfoque en términos de montar la guerra de guerrillas . En caso de que el Estado elimine algunos grupos celulares clandestinos , quedan muchos otros nodos dentro de la estructura general para seguir luchando. Las dos figuras destacaron esto en sus influyentes escritos. Más recientemente, entidades gubernamentales como el Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos (en sí mismo un sistema jerárquico estrictamente administrado ) han enfrentado problemas para lidiar con organizaciones terroristas debido al uso eficiente de la planificación organizacional celular de esos grupos.

Una estructura empresarial celular está parcialmente relacionada, filosóficamente hablando, con la noción de " orden espontáneo " descrita por el prominente teórico social F. A. Hayek . La teoría postula que la libre asociación y el acceso abierto a información actualizada conducirán a que los individuos creen y mantengan naturalmente grupos sociales para cooperar en beneficio mutuo. La gestión de la información es un aspecto crucial de por qué incluso los grupos que de otro modo serían exitosos enfrentarán dificultades agravadas y quizás fracasarán debido a problemas con la comunicación interpersonal y otras cuestiones.

Investigación y ejemplos específicos

Gabe Newell , fotografiado hablando en 2010, es uno de los co-creadores de Valve .

Un ejemplo destacado de una organización basada en " pedidos espontáneos " es la empresa de software Valve y su plataforma Steam , que se ha utilizado para la distribución digital de materiales relacionados con los videojuegos . El economista Yanis Varoufakis , quien ha sido profesor tanto en la Universidad de Atenas como en la Universidad de Texas , así como consultor de Valve , ha remarcado en el programa EconTalk que "la movilidad dentro de la corporación es un gran activo, y todos lo reconocen". . También dijo: "El escritorio de todos está sobre ruedas. Solo hay dos enchufes que deben desenchufarse para pasar de un equipo a otro".

Fuera del contexto económico, la Segunda Guerra Mundial presentó una variedad de diferentes zonas de conflicto que practicaban diversas tácticas . Luchando contra el ataque de la Alemania nazi , los militantes antifascistas como los partidarios del mariscal Josip Broz Tito se organizaron de manera distribuida para que pudieran realizar ataques espontáneos antes de fundirse en el área general. La diversidad de liderazgo significaba que cada célula individual de militantes tenía un margen de maniobra significativo, aunque se sentían estrictamente leales a Tito y a la causa antinazi en general. Muchos de estos partidarios permanecieron involucrados en los asuntos yugoslavos después de que terminó la guerra.

Los profesores Brent B. Allred, Raymond E. Miles y Charles C. Snow han citado ejemplos de organización celular en términos de la industria de las telecomunicaciones en Australia , refiriéndose específicamente a la firma Technical Computing and Graphics (TCG) como ejemplo debido a cómo su Los procesos han creado un trabajo exitoso para socios como Hitachi y Telstra .

Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos , ha comentado que su empresa considera que los grupos de autogestión de tipo celular son la clave de su potencial longevidad, destacando el contraste entre una estructura corporativa estándar y la de una ciudad diversa. En una entrevista de 2017 en el programa PBS NewsHour , comentó: "La mayoría de las empresas, a medida que crecen, se vuelven menos ágiles, menos innovadoras, menos productivas. Cada vez que el tamaño de una ciudad se duplica, la innovación o la productividad por residente aumenta en 15 % ... obtienes más gente en un área relativamente más pequeña ... luego obtienes este cruce de ideas de diferentes tipos creativos y emprendedores y empresas ".

Ver también

Referencias

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