Kate Bronfenbrenner - Kate Bronfenbrenner

Kate Bronfenbrenner (nacida el 23 de marzo de 1954) es la Directora de Investigación en Educación Laboral en la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell . Es una autoridad líder en estrategias exitosas en la organización sindical y en los efectos de la subcontratación y la deslocalización en los trabajadores y los derechos de los trabajadores .

Vida y educación

Kate Bronfenbrenner nació en Ithaca, Nueva York , en 1954. Su padre fue el destacado psicólogo del desarrollo Urie Bronfenbrenner .

Bronfenbrenner obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Universidad de Cornell en 1976 y obtuvo su doctorado en Cornell en 1993.

Carrera

Después de obtener su licenciatura, Bronfenbrenner trabajó como coordinadora de derechos de bienestar para la Asociación Pública de Fremont (un grupo de prestación de servicios humanos sin fines de lucro) en Seattle de 1978 a 1979.

Trabajó como organizadora sindical para la United Woodcutters Association en Mississippi de 1980 a 1981, y como representante de campo sindical proporcionando negociación colectiva y administración de contratos para SEIU Local 285 (ahora parte de 1199SEIU United Healthcare Workers East ) en Boston de 1981 a 1986 .

Su experiencia en el movimiento laboral la llevó a buscar un doctorado en estudios laborales en Cornell. Fue nombrada instructora adjunta en la División de Extensión de ILR de Cornell, enseñando de 1986 a 1991. Mientras escribía su tesis , Bronfenbrenner fue nombrada profesora asistente y Coordinadora de Educación Laboral en el Departamento de Estudios Laborales y Relaciones Industriales de la Universidad de Penn State en 1991.

Al recibir su Ph.D. en 1993, Bronfenbrenner dejó Penn State y fue nombrado director de investigación en educación laboral en la Escuela ILR de Cornell en 1993.

Enfoque de la investigación

Bronfenbrenner es un experto de gran prestigio en la organización de sindicatos y estrategias de negociación colectiva. Introdujo una metodología estadística rigurosa y técnicas de encuestas en un campo que había estado dominado por estudios de casos . Su contribución más notable en este sentido fueron dos artículos. El primero fue el artículo de 1994 "La promesa de la organización sindical en los sectores público y privado", en coautoría con Tom Juravich . En 1995, Bronfenbrenner y Juravich coescribieron un segundo trabajo, "Las tácticas sindicales son importantes: el impacto de las tácticas sindicales en las elecciones de certificación, los primeros contratos y las tasas de afiliación". Basado en la tesis doctoral de Bronfenbrenner, los dos artículos se distribuyeron ampliamente en todo el movimiento sindical y tuvieron un impacto significativo en la promoción de la organización sindical como tema clave en la carrera presidencial de la AFL-CIO de 1995 . Ambos artículos se han combinado, actualizado y publicado, en varias revistas y libros, varias veces desde entonces.

Bronfenbrenner también es bien conocida por sus estudios sobre las tácticas antisindicales utilizadas por los empleadores en las elecciones de organización sindical patrocinadas por la NLRB . En 1995, Bronfenbrenner y Juravich coescribieron 'El impacto de la oposición de los empleadores en las tasas de obtención de certificaciones sindicales: una comparación entre el sector público y el privado'. Anteriormente, los sindicatos individuales — y, en menor medida, la AFL-CIO — habían recopilado evidencia anecdótica sobre las tácticas y estrategias antisindicales de los empleadores. Gran parte de este trabajo se mantuvo en secreto, por temor a que los empleadores antisindicales se dieran cuenta de que los sindicatos estaban aprendiendo cómo responder y modificar y mejorar sus tácticas antisindicales en consecuencia. Sin embargo, este artículo de 1995 sacó a la luz esta agenda de investigación y la convirtió en un tema de discusión académica. El documento agrupa y categoriza tácticas y estrategias antisindicales, y utiliza encuestas y análisis estadísticos para juzgar su efectividad. Este documento también tuvo un efecto galvanizador en el movimiento sindical estadounidense, creando una industria artesanal detrás de escena en el análisis de consultores antisindicales y tácticas de campaña de organización antisindical. El trabajo de la organización afiliada a AFL-CIO, American Rights at Work , y su contraparte, el Center for Union Facts financiado por el empleador , se derivan del énfasis en la investigación de la oposición engendrada por el artículo de Bronfenbrenner. Los defensores de la Ley de Libre Elección de los Empleados (EFCA) se basaron en gran medida en los datos citados en el documento . Los opositores a EFCA cuestionan gran parte de sus afirmaciones estadísticas, alegando que se derivan de informes no corroborados de organizadores sindicales sesgados.

En menor medida, Bronfenbrenner realizó investigaciones y escribió sobre el impacto de la subcontratación y la deslocalización, y el efecto que tienen en los trabajadores, los salarios, el empleo y los sindicatos en los Estados Unidos y en todo el mundo. En 2006, Bronfenbrenner reunió a más de 550 sindicalistas y académicos de 53 países para discutir iniciativas sindicales en investigación corporativa estratégica, organización global y campañas de negociación colectiva global; intercambiar investigaciones sobre la naturaleza cambiante de las estructuras de gobierno y propiedad de las empresas multinacionales , las prácticas de recursos humanos y las estrategias comerciales; y discutir las formas en que los sindicatos y los académicos podrían trabajar juntos para mejorar su comprensión de las corporaciones multinacionales. [1]

Sin embargo, el trabajo más conocido de Bronfenbrenner es probablemente Ravenswood: The Steelworkers 'Victory and the Revival of American Labor , en coautoría con Tom Juravich.

Premios y membresías

Bronfenbrenner fue elegida para impartir la cátedra Rogin en el Centro George Meany de Estudios Laborales en 1994. En 1998, el Partido Laborista la nombró ganadora de su primer premio Karen Silkwood. En 1999, la Asociación de Investigación en Relaciones Industriales le otorgó su premio Young Scholar.

Bronfenbrenner es miembro de la junta editorial de New Labor Forum , una revista de estudios laborales publicada por Queens College [2] , y Labor Studies Journal , una publicación multidisciplinaria sobre trabajadores y organizaciones laborales publicada por United Association for Labor Education y West Virginia. Universidad [3] [4]

Bronfenbrenner es miembro de la United Association for Labor Education (formada por la fusión del Local 189 de Workers 'Education, Communications Workers of America , AFL-CIO y la University and College Labor Educators Association) y la Asociación de Investigación de Relaciones Industriales .

Obras publicadas

Los estudios realizados por Kate Bronfenbrenner en la Universidad de Cornell mostraron el efecto adverso de las plantas que amenazan con trasladarse a México debido al TLCAN.

Obras de autor exclusivo

  • 'El movimiento obrero estadounidense y el resurgimiento de la organización sindical'. En Renovación y organización sindical: un estudio comparativo de los movimientos sindicales en cinco países. Peter Fairbrother y Charlotte Yates, eds. Londres: Cassell Academic, 2002.
  • "Cambiar para organizar". La Nación . 273: 7 (13 de septiembre de 2001).
  • 'Comportamiento de los empleadores en las elecciones de certificación y primeros contratos: implicaciones para la reforma de la legislación laboral'. En Restauración de la promesa de la Ley del Trabajo de Estados Unidos. Sheldon Friedman, Richard Hurd , Rudy Oswald y Ronald Seeber, eds. Ithaca NY: ILR Press, 1994. ISBN  0-87546-326-6
  • 'La evolución de las campañas de negociación estratégica y coordinada en la década de 1990: la experiencia de los trabajadores siderúrgicos'. En Reavivar el movimiento: la búsqueda de relevancia de los sindicatos en el siglo XXI. Lowell Turner, Harry C. Katz y Richard W. Hurd , eds. Ithaca, NY: ILR Press, 2001. ISBN  0-8014-8712-9
  • Informe final: Los efectos del cierre de una planta o la amenaza del cierre de una planta en el derecho de los trabajadores a organizarse. Secretaría de la Comisión de Cooperación Laboral. Dallas, Texas: Bernan Press, 1997.
  • 'Organizar a las mujeres: la naturaleza y el proceso de los esfuerzos de organización sindical entre las trabajadoras estadounidenses desde mediados de la década de 1990'. Trabajo y ocupaciones . 32: 4 (noviembre de 2005).
  • 'El papel de las estrategias sindicales en las elecciones de certificación de la NLRB'. Revista de Relaciones Laborales e Industriales . 50: 2 (enero de 1997).

Obras en coautoría

  • Bronfenbrenner, Kate y Hickey, Rob. Blueprint for Change: A National Assessment of Winning Union Organizing Strategies. Ithaca, NY: Cornell Office of Labor Education Research, 2003.
  • Bronfenbrenner, Kate y Hickey, Rob. 'Cambiar para organizarse: una evaluación nacional de las estrategias de organización sindical'. In Rebuilding Labor: Organizando y organizadores en el Nuevo Movimiento Sindical. Ruth Milkman y Kim Voss, eds. Ithaca, NY: ILR Press, 2004. ISBN  0-8014-8902-4
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. 'El impacto de la oposición de los empleadores en las tasas de obtención de certificaciones sindicales: una comparación entre el sector público y el privado'. Documento de trabajo núm. 113, Instituto de Política Económica, Washington, DC 1995.
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. 'Introducción: Devolver el estudio del trabajo a los estudios laborales'. Revista de Estudios Laborales. 30: 1 (primavera de 2005).
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. 'Out of the Ashes: The Steelworkers' Global Campaign en Bridgestone / Firestone. ' En Empresas Multinacionales y Estrategias Globales de Recursos Humanos. William N. Cooke, ed. Westport, Connecticut: Praeger Publishers, 2003. ISBN  1-56720-583-6
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. La promesa de la organización sindical en los sectores público y privado. Documento de trabajo, Instituto para el Estudio de las Organizaciones Laborales, Centro George Meany de Estudios Laborales, Silver Spring, Maryland 1994.
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. Ravenswood: la victoria de los trabajadores del acero y el resurgimiento del trabajo estadounidense . Ithaca, Nueva York: Cornell University Press / ILR Press, 1999. ISBN  0-8014-8666-1
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. 'Victorias significativas'. En Justicia en el trabajo. Richard N. Block, Sheldon Friedman, Michelle Kaminski y Andy Levin, eds. Kalamazoo, Michigan: WE Upjohn Institute for Employment Research , 2006. ISBN  0-88099-278-6
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. Staying Union: La dinámica del éxito sindical en las campañas de descertificación del sector público. Washington, DC: AFL-CIO, 1995.
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. Organización sindical en el sector público: un análisis de las elecciones estatales y locales. Ithaca, NY: ILR Press, 1995. ISBN  0-87546-347-9
  • Bronfenbrenner, Kate y Juravich, Tom. 'Las tácticas sindicales importan: el impacto de las tácticas sindicales en las elecciones de certificación, los primeros contratos y las tasas de afiliación'. Documento de trabajo, Instituto para el Estudio de las Organizaciones Laborales, Centro George Meany de Estudios Laborales, Silver Spring, Maryland 1995.
  • Rashke, Richard L. y Bronfenbrenner, Kate. El asesinato de Karen Silkwood: la historia detrás del caso de plutonio Kerr-McGee. 2d ed. Ithaca, Nueva York: Cornell University Press, 2000. ISBN  0-8014-8667-X

Trabajos coeditados

  • Organizar para ganar: nueva investigación sobre estrategias sindicales. Kate Bronfenbrenner, Sheldon Friedman, Richard W. Hurd, Rudolph A. Oswald y Ronald L. Seeber, eds. Ithaca, NY: ILR Press, 1998. ISBN  0-8014-8446-4

Referencias

enlaces externos