Innovación frugal - Frugal innovation
La innovación frugal o la ingeniería frugal es el proceso de reducir la complejidad y el costo de un bien y su producción. Por lo general, esto se refiere a eliminar características no esenciales de un bien duradero , como un automóvil o un teléfono, para venderlo en países en desarrollo . El diseño de productos para esos países también puede requerir un aumento de la durabilidad y, al vender los productos, depender de canales de distribución no convencionales . Al intentar vender a los llamados " consumidores pasados por alto ", las empresas esperan que el volumen compense los reducidos márgenes de beneficio . La globalización y el aumento de los ingresos en los países en desarrollo también pueden impulsar la innovación frugal. Dichos servicios y productos no tienen por qué ser de calidad inferior, pero deben proporcionarse a bajo precio. Si bien la innovación frugal se ha asociado con un rendimiento suficientemente bueno, en algunos sectores, como el de la salud, la innovación frugal debe ofrecer el máximo rendimiento sin comprometer la calidad.
En mayo de 2012, el periódico The Financial Times calificó el concepto de "cada vez más de moda".
Varias universidades estadounidenses tienen programas que desarrollan soluciones frugales. Tales esfuerzos incluyen el Laboratorio de Innovación Frugal en la Universidad de Santa Clara y un curso de proyectos de dos trimestres en la Universidad de Stanford , el programa Entrepreneurial Design for Extreme Affordability.
Variedad de términos
Se utilizan muchos términos para referirse al concepto. La "ingeniería frugal" fue acuñada por Carlos Ghosn , entonces jefe adjunto de Renault y Nissan , quien afirmó que "la ingeniería frugal está logrando más con menos recursos".
En la India, las palabras "gandhiano" o " jugaad ", en hindi para una solución provisional , se utilizan a veces en lugar de "frugal". Otros términos con significados aliados incluyen "innovación inclusiva", "innovación catalítica", " innovación inversa " e " innovación en la base de la pirámide (BDP)", etc.
A veces, este enfoque sencillo puede ser una especie de innovación disruptiva .
Historia
Destacado en un artículo de 2010 en The Economist , las raíces de este concepto pueden estar en el movimiento tecnológico apropiado de la década de 1950, aunque es posible que las ganancias se hayan obtenido por primera vez de los consumidores desatendidos en la década de 1980, cuando empresas multinacionales como Unilever comenzaron a vender productos de un solo uso. artículos de tocador en países en desarrollo. Hoy en día, la innovación frugal no es únicamente el dominio de las grandes corporaciones multinacionales: las pequeñas empresas locales se han apuntado a una serie de soluciones propias. Si bien General Electric puede ganar elogios por sus máquinas de electrocardiogramas de 800 dólares , los teléfonos celulares baratos fabricados por compañías locales sin nombre y las piernas protésicas fabricadas con tuberías de riego, también son ejemplos de innovación frugal.
El concepto ha ganado popularidad en la región del sur de Asia, particularmente en India . El Departamento de Comercio de EE. UU. Ha destacado a esta nación por sus logros innovadores, diciendo en 2012, "hay muchas empresas indias que han aprendido a realizar I + D en entornos con recursos muy limitados y que han encontrado formas de utilizar la tecnología apropiada a nivel local ... "
Innovaciones notables
La innovación frugal no se limita a bienes duraderos como el electrocardiógrafo GE de US $ 800 , el JioPhone de Reliance Jio o el One Laptop Per Child de US $ 100, sino que también incluye servicios como llamadas telefónicas a 1 centavo por minuto, banca móvil, conexión a la red. electricidad y microfinanzas.
- Nevera ChotuKool
Un frigorífico diminuto vendido por la empresa india Godrej , el ChotuKool puede tener más en común con los sistemas de refrigeración de ordenadores que otros frigoríficos; evita el compresor tradicional por un ventilador de computadora . (Puede aprovechar el efecto termoeléctrico ).
- Foldscope
Diseñado para no costar más de un dólar, el Foldscope es un microscopio de origami resistente ensamblado a partir de una hoja de papel y una lente. El ingeniero responsable de Stanford desarrolló más recientemente un artilugio de cuerda y cartón que puede funcionar de manera similar a las centrifugadoras de $ 1,000.
- Pierna de Jaipur
Una prótesis de bajo costo desarrollada en India, la pierna de Jaipur cuesta alrededor de $ 150 para fabricar e incluye improvisaciones como incorporar tuberías de irrigación en el diseño para reducir los costos.
- La banca móvil
Banca móvil soluciones en África, como Safaricom 's M-Pesa , permiten a las personas el acceso a los servicios bancarios básicos desde sus teléfonos móviles. Las transferencias de dinero realizadas a través de teléfonos móviles también son mucho más económicas que con un método tradicional. Si bien la banca básica se puede hacer solo con un teléfono móvil, los depósitos y retiros de efectivo requieren un viaje a un agente local.
- Nokia 1100
Diseñado para países en desarrollo, el Nokia 1100 era básico, duradero y, además de una linterna, tenía pocas funciones además de voz y texto. La venta de más de 200 millones de unidades solo cuatro años después de su presentación en 2003 lo convirtió en uno de los teléfonos más vendidos de todos los tiempos.
- Cerveza de sorgo
En África, varias empresas, incluidas SABMiller y Diageo , siguiendo los pasos de los cerveceros caseros locales, han hecho que la cerveza sea más asequible utilizando sorgo o mandioca en lugar de cebada para malta y reduciendo los costes de envasado utilizando barriles en lugar de botellas.
- Bombilla de luz solar
En algunos barrios marginales de Filipinas, los tragaluces solares fabricados con botellas de refresco de un litro llenas de agua y lejía pueden proporcionar una luz equivalente a la producida por una bombilla de 55 vatios y pueden reducir las facturas de electricidad en 10 dólares al mes.
- Tata Nano
Diseñado para atraer a los muchos indios que conducen motocicletas, el Tata Nano fue desarrollado por el conglomerado indio Tata Group y es el automóvil más barato del mundo.
- Iluminador plegable
Un dispositivo en papel diseñado para soportar aplicaciones de bioquímica y biotecnología. El Fold-Illuminator incorpora un elemento calefactor alimentado por USB para incubar reacciones químicas. También incorpora luces LED y un filtro acrílico para respaldar la visualización de fluorescencia. El dispositivo es modular, de modo que solo se puede utilizar el iluminador fluorescente por un costo de ~ US $ 5, con un elemento calefactor adicional de ~ US $ 4. Este dispositivo de bajo costo proporciona la utilidad equivalente a los equipos de laboratorio que cuestan> $ 10,000, con los beneficios adicionales de la portabilidad. Algunas partes del dispositivo se pueden reciclar o convertir en abono, mientras que los componentes electrónicos se pueden reutilizar.
En los medios
En 2014, Navi Radjou pronunció una charla en TED Global sobre innovación frugal.
En 2015, Navi Radjou y Jaideep Prabhu fueron coautores del libro Frugal Innovation: How to Do More With Less , publicado en todo el mundo por The Economist . El libro explica los principios, perspectivas y técnicas detrás de la innovación frugal, con el objetivo de ayudar a los gerentes a beneficiarse de los grandes cambios que se avecinan.
En 2016, Jaideep Prabhu colaboró con Ignitho Technologies para llevar una metodología de innovación frugal a las empresas que adoptan soluciones digitales.