Arranque en frío (doctrina militar) - Cold Start (military doctrine)

Cold Start es una doctrina militar que fue desarrollada por las Fuerzas Armadas de la India para su uso en una posible guerra con Pakistán . Implica a las diversas ramas del ejército de la India que llevan a cabo operaciones ofensivas como parte de grupos de batalla unificados . La doctrina está destinada a permitir que las fuerzas convencionales de la India realicen ataques de retención para evitar una represalia nuclear de Pakistán en caso de conflicto. Se espera que el primer Grupo de batalla integrado esté estructurado a fines de agosto de 2019.

Orígenes

La estrategia de defensa de la India de 1974 fue, en palabras del ex ministro de Defensa George Fernandes , "una política de defensa no agresiva ni provocativa", centrada en "mantener cuerpos" para detener los avances hostiles. En respuesta al ataque terrorista contra el Parlamento indio en 2001 , India inició una movilización total. Tomando casi un mes, la lenta movilización demostró la debilidad de la política de India. El largo tiempo de movilización resultó en una presión internacional suficiente para evitar que la India llevara a cabo un ataque de represalia.

Doctrina Sundarji (1981-2004)

La Doctrina Sundarji estaba compuesta por siete "cuerpos de retención" defensivos del ejército indio y desplegados cerca de la frontera con Pakistán. Al poseer un poder ofensivo limitado, la responsabilidad principal del cuerpo de retención era frenar un avance paquistaní. La potencia ofensiva de la India se derivó del "cuerpo de ataque", que estaba formado por una infantería mecanizada y un amplio apoyo de artillería. "A diferencia del cuerpo de retención que se desplegó cerca de la frontera", argumenta Walter Ladwig de la Universidad de Oxford, "el cuerpo de ataque tenía su base en el centro de la India, a una distancia significativa de la frontera internacional. En una guerra, después de que el cuerpo de retención se detuviera un ataque paquistaní, el cuerpo de ataque contraatacaría, penetrando profundamente en territorio pakistaní para destruir el propio cuerpo de ataque del ejército de Pakistán a través de 'golpes profundos de maza' en una batalla de desgaste de alta intensidad ".

Sin embargo, la limitación de la doctrina Sundarji quedó al descubierto el 13 de diciembre de 2001, cuando cinco hombres enmascarados atacaron el Parlamento indio. Doce personas, incluidos los cinco hombres armados, murieron y 22 resultaron heridas. India sospechaba que grupos militantes basados ​​en Cachemira estaban detrás del ataque porque solo dos meses antes, Jaish-e-Mohammad había llevado a cabo un asalto similar a la Asamblea del Estado de Cachemira. India recibió evidencia creíble de que los grupos militantes Lashkar-e-Taiba y Jaish-e-Mohammad estaban detrás del ataque, lo que llevó a India a iniciar la Operación Parakram , la mayor activación de sus fuerzas desde la Guerra de Liberación de Bangladesh de 1971.

El cuerpo de ataque indio tardó tres semanas en llegar a la frontera internacional. Durante ese tiempo, Pakistán pudo contramovilizarse y permitir que las potencias intervinientes, Estados Unidos en particular, se convirtieran en intermediarios del conflicto. Al instar a India a que se refrenara, el embajador estadounidense en India, Robert Blackwill , exigió que India esperara hasta que el presidente Pervez Musharraf pronunciara un discurso que abordaría la crisis. El discurso de Musharraf se apresuró a denunciar el terrorismo en general, específicamente a los grupos militantes que operan en Cachemira, y prometió una represión. "Como resultado de la declaración de Musharraf, cuando el cuerpo de ataque [indio] llegó a la región fronteriza, la justificación política de la India para la acción militar se había reducido significativamente", sostuvo Walter C. Ladwig.

Los estrategas militares indios llegaron a la conclusión de que la Doctrina Sundarji era defectuosa. Era demasiado inflexible para responder a ataques terroristas u otros desafíos indirectos por tres razones:

  • El cuerpo de ataque era demasiado grande y estaba demasiado lejos de la frontera internacional, lo que dificultaba el despliegue de manera oportuna.
  • La larga duración necesaria para movilizar el cuerpo de ataque impidió la sorpresa estratégica, lo que le dio a Pakistán mucho tiempo para contramovilizar.
  • La falta de poder ofensivo del cuerpo de detención a lo largo de la frontera internacional le impidió participar en ofensivas importantes.

Desarrollo de la doctrina

Arjun MBT realizando un examen de manejo en bermas de arena.

El desarrollo de la doctrina representó un cambio significativo en la planificación de la defensa india. Los ejercicios destinados a reducir el tiempo de movilización y mejorar las capacidades de guerra centradas en la red han contribuido al desarrollo de la doctrina. A pesar de sus avances, la doctrina permanece en etapa experimental.

La doctrina, conocida como Cold Start, se desvió de la postura de defensa que el ejército de la India había empleado desde la independencia en 1947. "El objetivo de esta doctrina de guerra limitada es establecer la capacidad de lanzar un ataque convencional de represalia contra Pakistán que infligiría un daño significativo a el Ejército de Pakistán ante la comunidad internacional podría interceder y, al mismo tiempo, perseguir objetivos lo suficientemente estrechos como para negar a Islamabad una justificación para escalar el enfrentamiento al nivel nuclear ".

Basándose en la experiencia de la Guerra de los Seis Días de 1967 , así como de la Guerra Indo-Pakistaní de 1971 , los planificadores de defensa indios imaginaron una nueva doctrina que implicaría ataques blindados rápidos y limitados, con infantería y el apoyo aéreo necesario.

Según la promulgación de Cold Start, las operaciones ofensivas podrían comenzar dentro de las 48 horas posteriores a la emisión de las órdenes. Un tiempo de respuesta tan limitado permitiría a las fuerzas indias sorprender a sus homólogos paquistaníes. Las operaciones involucrarían puntas de lanza blindadas, lanzadas desde posiciones avanzadas en Punjab y Rajasthan .

El plan enfatiza la velocidad y la abrumadora potencia de fuego: las formaciones blindadas y la infantería acompañante avanzarían hacia el este de Pakistán, con objetivos limitados en términos de distancia y en términos de duración. Según se informa, el plan tiene un componente de apoyo aéreo significativo. Desde la perspectiva india, el plan tiene la virtud añadida de acentuar el desconcierto y la angustia paquistaníes, lo que teóricamente tiene cierto valor disuasorio.

La postura de la India

India niega la estrategia de arranque en frío. Citando al jefe del Ejército de la India: "No hay nada llamado 'Arranque en frío'. Como parte de nuestra estrategia general, tenemos una serie de contingencias y opciones, dependiendo de lo que haga el agresor. En los últimos años, hemos estado mejorando nuestros sistemas con respecto a la movilización, pero nuestra postura militar básica es defensiva ”.

En enero de 2011, mientras hablaba con los medios de comunicación en el período previo al Día del Ejército, el jefe del Ejército, el general VK Singh, se acercó más que cualquier otro funcionario del gobierno al describir la doctrina de guerra india ampliamente especulada, conocida popularmente como Cold Start: "No hay nada como Cold Start. Pero tenemos una 'estrategia proactiva' que da pasos de manera proactiva para que podamos lograr lo que nuestras doctrinas y estrategias ".

El ex ministro de Defensa de la India, Jaswant Singh, ha negado la existencia de la doctrina: "No existe la doctrina del arranque en frío. No existe tal cosa. Fue un comentario improvisado de un exjefe de personal. Yo he sido ministro de Defensa del país". . Yo deberia saber".

A pesar de esas afirmaciones, en los últimos años, el ejército indio ha llevado a cabo una serie de importantes ejercicios de combate, incluido el ejercicio 'Brahmashira' de 2018 del 2 Cuerpo de ataque 'Kharga' en Rajasthan, para practicar "múltiples ofensivas rápidas en el territorio enemigo" bajo su "Estrategia de guerra convencional proactiva".

El 6 de enero de 2017, el General Jefe del Ejército Bipin Rawat reconoció la existencia de esta doctrina.

La respuesta de Pakistán

Ver también: Doctrina nuclear de Pakistán

Las Presidente del Estado Mayor Conjunto de comité de personal del ejército paquistaní declaró 2010 como el "Año de Formación" y llevó a cabo un ejercicio conjunto-militar a gran escala, Azm-e-Nau-III, que se centró en la defensa ofensiva contra arranque en frío. Los militares también probaron el Nasr , un misil balístico táctico con capacidad nuclear de la familia de misiles Hatf-IX con un supuesto alcance de 60 km, una alta precisión y un sistema de lanzamiento de disparar y deslizar . El Instituto de Estudios y Análisis de Defensa declaró que el desarrollo del Nasr indica que Pakistán ve el Cold Start con preocupación y que el misil estaba destinado a disuadir la implementación de la doctrina por parte de India. Añadió que el resultado neto sería "un mayor impacto nuclear en el territorio de la India".

Validación

En mayo de 2011, India lanzó la Operación Vijayee Bhava ("Sea Victorioso"), un ejercicio de defensa en el que participaron 50.000 soldados en Bikaner y Suratgarh, cerca de la frontera con Pakistán, para impulsar la sinergia entre las distintas ramas de las fuerzas armadas .

El objetivo principal de la operación fue reducir el tiempo de movilización de los militares, que se demoraron 27 días en movilizarse durante la Operación Parakram . El ejército indio confirmó que el ejercicio tuvo éxito al reducir drásticamente el tiempo de movilización a 48 horas.

En julio de 2011, India probó el Prahaar , un nuevo misil balístico táctico de combustible sólido con un alcance de 150 km diseñado para proporcionar apoyo de fuego letal a los grupos de batalla invasores del ejército indio.

Más tarde ese año, el Ejército de la India llevó a cabo sus juegos de guerra más grandes en las últimas dos décadas, la Operación Sudarshan Shakti, bajo el Cuartel General del Comando Sur , para revalidar su doctrina de Arranque en Frío. El ejercicio del desierto se basó en el concepto de Integrated Theatre Battle, con varias alas de defensa y elementos militares necesarios para participar en un solo formato cohesivo durante la guerra.

El enfoque de Sudarshan Shakti fue practicar la sinergia y la integración entre las fuerzas terrestres y aéreas. Casi 60.000 soldados y 500 vehículos blindados, incluidos los tanques de batalla principales T-72 , T-90 y Arjun , llevaron a cabo asaltos simulados a sus objetivos, con el apoyo de la artillería y la Fuerza Aérea de la India .

El ejército indio también ha probado radares recién instalados, vehículos aéreos no tripulados , sistemas de vigilancia, bombas guiadas de precisión, misiles, activos espaciales e intercambio de datos en tiempo real entre elementos.

Crítica

La doctrina Cold Start ha provocado críticas de los medios de comunicación y ex generales paquistaníes. Afirman que, aunque la doctrina fue diseñada para castigar a Pakistán de manera limitada sin desencadenar represalias nucleares, el ejército indio no puede estar seguro de si los líderes de Pakistán realmente se abstendrán de tal respuesta.

Las críticas a la doctrina de Timothy J. Roemer , embajador de Estados Unidos en India de 2009 a 2011, se revelaron en un cable filtrado . Roemer dio una explicación detallada de la doctrina, así como varios hechos que creía que generaban preguntas sobre la aplicación real de la doctrina. Planteó preguntas sobre la voluntad de India de seguir la opción, incluida la decisión de no implementar la doctrina después de los mortíferos ataques de Mumbai en 2008 . Algunas de las afirmaciones que hizo fueron que India probablemente encontraría "resultados mixtos", que Cold Start es "una mezcla de mito y realidad" y que "el valor de la doctrina para el GOI (Gobierno de India) puede estar más en la existencia del plan que en cualquier aplicación del mundo real ".

Walter Ladwig ha sugerido que una serie de factores, incluido el terreno, el despliegue favorable de las fuerzas paquistaníes y la falta de sorpresa estratégica en los escenarios de conflicto más probables, mitigarían cualquier ventaja de movilización que India pueda estar obteniendo con su experimentación con Cold Start.

Ataques terroristas de 2008 en Mumbai

Mediante intercepciones y análisis de inteligencia llevados a cabo durante los ataques de Mumbai de 2008, los planificadores indios habían evaluado que el ataque en curso era probablemente un intento deliberado de la organización terrorista Lashkar-e-Taiba de provocar un ataque militar indio en Pakistán, con el objetivo de atraer a otros. Grupos militantes islamistas paquistaníes que estaban involucrados en un conflicto armado con el estado paquistaní para redirigir sus ataques lejos del estado paquistaní y, en cambio, unificarse contra una amenaza externa, India. En consecuencia, para derrotar los objetivos estratégicos de los planificadores paquistaníes de la masacre de Mumbai, India decidió posponer el lanzamiento de un ataque militar punitivo contra Pakistán. Esa evaluación fue verificada más tarde por los interrogatorios y el testimonio judicial de uno de los planificadores de la masacre, David Headley (mitad paquistaní, mitad estadounidense), mientras estaba bajo la custodia de las autoridades estadounidenses e indias.

Impacto

De manera similar a la forma en que la Iniciativa de Defensa Estratégica de EE . UU . Impactó la economía de la Unión Soviética durante la Guerra Fría , la amenaza de la doctrina del arranque en frío y el aumento del presupuesto de defensa de la India de $ 24 mil millones a $ 40 mil millones entre 2007 y 2009 ambos aparentemente llevaron al gobierno de Pakistán a aumentar su presupuesto de defensa drásticamente al 32% de los ingresos netos del gobierno federal, aumentando aún más la presión sobre la ya frágil economía de ese país. En 2009, las limitaciones financieras en el presupuesto y los efectos en la economía nacional hicieron que los funcionarios del gobierno paquistaní comenzaran a trabajar en el programa de base de datos que denominó " Matriz de amenazas ", que se reveló en 2013 durante una conferencia de prensa.

Ver también

Referencias

Fuentes