Trabajo 4.0 - Work 4.0
Work 4.0 ( alemán : Arbeit 4.0 ) es el paraguas conceptual bajo el cual se discute el futuro del trabajo en Alemania y, hasta cierto punto, dentro de la Unión Europea . Describe cómo el mundo del trabajo puede cambiar hasta 2030 y más allá en respuesta a los desarrollos asociados con la Industria 4.0 , incluida la digitalización generalizada . El concepto fue introducido por primera vez en noviembre de 2015 por el Ministerio Federal de Trabajo y Asuntos Sociales de Alemania (BMAS) cuando lanzó un informe titulado Re-Imaginar el trabajo: Libro verde 4.0 . Desde entonces ha sido adoptado por sindicatos como la DGB y varias asociaciones de empleadores e industrias como la VDMA y la BDA . A nivel mundial, el Informe sobre el desarrollo mundial 2019 del Banco Mundial, La naturaleza cambiante del trabajo, y la Iniciativa del centenario del futuro del trabajo de la OIT , abordan temas similares a nivel mundial .
Marco conceptual
Conceptualmente, el Trabajo 4.0 refleja la actual cuarta fase de las relaciones laborales, habiendo sido precedida por el nacimiento de la sociedad industrial y las primeras organizaciones de trabajadores a fines del siglo XVIII (Trabajo 1.0), el comienzo de la producción en masa y del estado de bienestar en el finales del siglo XIX (Trabajo 2.0), y el advenimiento de la globalización , la digitalización y la transformación de la economía social de mercado desde la década de 1970 (Trabajo 3.0). Por el contrario, Work 4.0 se caracteriza por un alto grado de integración y cooperación, el uso de tecnologías digitales (por ejemplo, Internet ) y un aumento de los arreglos laborales flexibles. Sus impulsores incluyen la digitalización , la globalización , el cambio demográfico (envejecimiento, migración ) y el cambio cultural. Los desafíos incluyen
- (i) la transformación de sectores y actividades económicas y su efecto sobre el empleo,
- (ii) la creación de nuevos mercados y nuevas formas de trabajo a través de plataformas digitales,
- (iii) los problemas asociados con Big Data (por ejemplo, protección de datos),
- (iv) la relación entre el uso de mano de obra humana y mecánica (mejora de competencias frente a descalificación, devaluación de la experiencia, apoyo individual frente a seguimiento del comportamiento),
- (v) la posibilidad de condiciones laborales flexibles en cuanto a horario y ubicación, y
- (vi) profundos cambios en las estructuras de las organizaciones.
En respuesta a estos desafíos, el BMAS ha desarrollado una "visión de empleos de calidad en la era digital", basada en políticas como el paso del desempleo al seguro de empleo , la promoción de horarios de trabajo flexibles autodeterminados, mejoras en las condiciones laborales. del sector de servicios, nuevos enfoques ergonómicos de la salud y seguridad en el trabajo , altos estándares en la protección de datos de los empleados , la codeterminación y participación de los interlocutores sociales en las relaciones laborales, una mejor protección social para los trabajadores autónomos y el comienzo de un diálogo europeo sobre el futuro del estado de bienestar.
Análisis del Banco Mundial
El Informe sobre el desarrollo mundial 2019 sostiene que se necesita un nuevo contrato social para abordar las transiciones laborales más prolongadas. Los autores Simeon Djankov y Federica Saliola documentan ejemplos de países y empresas que han creado nuevas formas de ofrecer seguro social.
Debate del Foro Económico Mundial
El trabajo 4.0 también ha surgido como un tema central de discusión para el WEF durante sus reuniones anuales en Davos . Refiriéndose a este fenómeno como la Cuarta Revolución Industrial , integra conceptos de biología sintética , inteligencia artificial y fabricación aditiva . Sin embargo, algunos especulan que este impulso para automatizar es menos un edicto tecnológico y más una agenda oculta de las corporaciones para reemplazar a los trabajadores con la automatización industrial .