Reloj Walmart - Walmart Watch
Walmart Watch , formado en la primavera de 2005, es un proyecto conjunto del Center for Community and Corporate Ethics, una organización sin fines de lucro que estudia el impacto de las grandes corporaciones en la sociedad y su brazo de defensa, Five Stones. El grupo Walmart Watch tiene su sede en Washington y tiene como objetivo desafiar a Walmart a convertirse en un mejor empleador, vecino y ciudadano corporativo a fin de mejorar los salarios, los beneficios de salud y el trato de los trabajadores. Uno de los ataques iniciales de Walmart Watch contra Walmart fue la creación de un sistema telefónico automatizado que llamó a 10,000 personas en Arkansas en un esfuerzo por encontrar personas que compartieran secretos sobre las prácticas de Walmart con sus trabajadores. Como resultado de este ataque automatizado al sistema telefónico, Walmart Watch creó un informe de 24 páginas que revela los salarios y beneficios de la compañía. El objetivo de Walmart Watch era obtener información privilegiada sobre las prácticas de Walmart, con la esperanza de que fueran menos que respetables, para mostrar al público la "fea verdad" detrás de Walmart. Walmart Watch lanzó una campaña de "Mayores expectativas" llamada "Semana de mayores expectativas" como un intento de llevar las prácticas comerciales de Walmart a la vista del público. La "Semana de mayores expectativas" fue apoyada por muchos sindicatos y grupos liberales que se asociaron y participaron con Walmart Watch durante la semana de la campaña. Recientemente se ha fusionado con Wake Up Wal-Mart para formar Making Change en Walmart.
Patrocinadores y financiación
Walmart Watch fue financiado originalmente por el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), y hoy es parte del Sindicato Internacional de Trabajadores Comerciales y de Alimentos Unidos . Según el Wall Street Journal , Walmart Watch está financiado principalmente por Five Stones, una organización 501 (c) (3) que recibió $ 2,775,000 en 2005 de la SEIU. El SEIU supuestamente le dio a Five Stones $ 1 millón en 2004 para iniciar Walmart Watch.
Razones para la oposición
Walmart Watch obtuvo una copia de un borrador de memorando de Walmart en el que sugería formas de reducir los costos de beneficios para los empleados. Walmart Watch afirma que el memorando describía los salarios y beneficios de los trabajadores como demasiado bajos. El memorando proponía formas de reducir el gasto en beneficios de los trabajadores sin dañar la reputación de Walmart. Específicamente, una propuesta sugirió que Walmart comenzara a contratar más trabajadores a tiempo parcial porque no estarían obligados a ofrecer los mismos beneficios que ofrecen a los trabajadores a tiempo completo. Esto también ayudaría a Walmart a reducir los costos y poder pagar el salario de un trabajador a tiempo parcial en lugar de un salario a tiempo completo. Por lo tanto, Walmart Watch tomó medidas al exponer este borrador de memorando interno al público para ilustrar el empeoramiento de las condiciones de los empleados de Walmart.
Proyectos
Durante el período del 13 al 19 de noviembre de 2005, Walmart Watch patrocinó la "Semana de mayores expectativas" para destacar su campaña para reformar Walmart. Informó sobre 300 organizaciones de apoyo. La "Semana de Mayores Expectativas" fue una campaña nacional que llevó a cabo miles de eventos durante la semana. Algunos eventos consistieron en reuniones en el ayuntamiento con la presencia de funcionarios electos y líderes religiosos dando sermones. Walmart Watch quería dirigirse al público a través de eventos respaldados por figuras públicas respetables. El evento más importante de la semana fueron las proyecciones de la película Wal-Mart: The High Cost of Low Price , producida por Robert Greenwald . Había 3.500 proyecciones previstas de la película en todo el país. Los sindicatos de trabajadores participaron en "expectativas más altas Semana" como Service Employees International Union , Hermandad Internacional de Camioneros , y United Food and Commercial Workers . Los grupos liberales también participaron en la campaña de una semana como Sierra Club , Unidos por una economía justa y Orgullo en el trabajo . Además, las afiliadas locales de AFL-CIO , la Organización Nacional de Mujeres , ACLU y NARAL Pro-Choice America también apoyaron los eventos.
Efectos en Walmart
Las acciones de Walmart Watch, orientadas a influir en Walmart para que altere sus prácticas comerciales , afectaron negativamente a Walmart financieramente, así como a su reputación entre los consumidores. En noviembre de 2006, las acciones de Walmart sufrieron la publicidad negativa y bajaron un 30 por ciento desde 2000. Además, el crecimiento de las ventas de Walmart fue un 3,1 por ciento más bajo que su competidor, Target, con un 1,5 por ciento. Las pérdidas financieras continuaron en 2007 cuando las acciones de Walmart tenían un precio de 43,16 dólares, una caída de 81 centavos.
Dos encuestas separadas informaron una disminución en la popularidad de Walmart entre los consumidores después de la publicidad negativa provocada por Walmart Watch. McKinsey & Co. informó que entre el 2 y el 8 por ciento de los consumidores ya no querían comprar en Walmart. Westhill Consulting realizó una encuesta durante un período de dos años sobre la preferencia general de Walmart. Los resultados mostraron que la preferencia de Walmart disminuyó en un 8 por ciento junto con los consumidores que desarrollaron una opinión negativa de Walmart. La publicidad negativa provocó que el 11 por ciento de los consumidores cambiaran sus hábitos de compra y el 9 por ciento compraran menos.
El lanzamiento y la visualización masiva del documental Wal-Mart: The High Cost of Low Price , durante la "Higher Expectations Week", trajo el tema de la discriminación de género, dirigido a las empleadas, a un primer plano en 2007, lo que llevó a Walmart a enfrentarse a una clase. demanda judicial. En febrero de 2007, la Corte de Apelaciones del Noveno Circuito de los Estados Unidos decidió, en un fallo de 2 a 1, que la demanda procedería como una acción de clase a causa de los 1,5 millones de empleadas, que afirmaron que se les negó un salario más alto. y promociones de empresas. La demanda finalmente se convirtió en un caso de la Corte Suprema de los Estados Unidos, Wal-Mart v. Dukes .
Respuesta de Walmart
En un intento por reconciliar su imagen, Walmart se unió a Relaciones Públicas de Edelman para crear un grupo de defensa opuesto, Working Families for Wal-Mart , el 20 de diciembre de 2005. El objetivo de este grupo de defensa era mostrar a Walmart en una luz positiva a la sociedad. destacando las contribuciones caritativas y las iniciativas de responsabilidad social corporativa de Walmart. Sin embargo, el grupo fue criticado por no ser una organización de base real debido a su financiamiento de Walmart.
La fusión
Walmart Watch decidió fusionarse con un grupo anti-Walmart respaldado por un sindicato, Wake Up Wal-Mart, en 2009 y los dos grupos se consolidarán bajo el nombre WakeUpWalMart.com. Ambos grupos tienen los mismos objetivos de presionar a Walmart para que aumente los salarios de los trabajadores y mejore los beneficios de los trabajadores. Meghan Scott, portavoz del Sindicato de Trabajadores Comerciales y de Alimentos Unidos, declaró que sería óptimo fusionar los dos grupos para mejorar sus esfuerzos contra el minorista más grande del mundo.
Miembros de Walmart Watch
- Andrew Grossman
Grossman es el fundador de Walmart Watch y se desempeñó como director ejecutivo con el objetivo de desafiar a la empresa más grande del mundo a ser un mejor ciudadano corporativo. Desde que Grossman y Walmart Watch desafiaron a Walmart, Walmart ha lanzado una iniciativa ambiental y ha respaldado la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio . En 2007, Grossman dejó su puesto de tiempo completo en Walmart Watch y asumió un rol de consultor. David Nassar, ex jefe de personal, fue elegido para ocupar el puesto de director ejecutivo.
- David Nassar
Inicialmente, Nassar se desempeñó como jefe de personal de Walmart Watch y, en 2007, Andy Stern, presidente de la junta, eligió a Nassar como el mejor candidato para ocupar el puesto de director ejecutivo. Antes de ser nombrado director ejecutivo de Walmart Watch, Nassar trabajó como organizador de campo y gerente en campañas nacionales e internacionales, administró programas a favor de la democracia para el Instituto Nacional Demócrata para Asuntos Internacionales en Yemen, Líbano y Jordania, y administró SEIU's New Campaña Hampshire for Health Care.
- Andy Stern
Stern se desempeña como presidente de la Junta de Walmart Watch, además de ser presidente del Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), un sindicato que financia Walmart Watch.
- Tracy Sefl
Tracy Sefl se desempeña como directora de comunicación de Walmart Watch. Ella actúa como portavoz de Walmart Watch respondiendo a los periódicos y reporteros con respecto a las acciones de Walmart.