Revisión de tecnología del MIT -MIT Technology Review

Revisión de tecnología del MIT
MIT Technology Review moderno logo.svg
Editor en jefe Mat Honan
Categorías Ciencia , tecnologia
Editor Elizabeth Bramson-Boudreau
Circulación total
(2011)
161,529
Primer problema 1899
Empresa Revisión de tecnología del MIT
País Estados Unidos
Basado en Cambridge, massachusetts
Idioma inglés
Sitio web www .technologyreview .com
ISSN 0040-1692

MIT Technology Review es una revista de propiedad total del Instituto de Tecnología de Massachusetts y editorialmente independiente de la universidad. Se fundó en 1899 como The Technology Review y se relanzó sin "The" en su nombre el 23 de abril de 1998 bajo la dirección de R. Bruce Journey. En septiembre de 2005, se cambió, bajo su entonces editor en jefe y editor, Jason Pontin , a una forma que se asemeja a la revista histórica.

Antes del relanzamiento de 1998, el editor declaró que "de la vieja revista no quedará nada excepto el nombre". Por tanto, era necesario distinguir entre la Revista Tecnológica moderna y la histórica . La revista histórica había sido publicada por la Asociación de Antiguos Alumnos del MIT, estaba más estrechamente alineada con los intereses de los ex alumnos del MIT y tenía un tono más intelectual y una circulación pública mucho menor. La revista, catalogada de 1998 a 2005 como "Revista de Innovación del MIT" y desde 2005 en adelante simplemente "publicada por el MIT", se centró en las nuevas tecnologías y cómo se comercializan; se vendió al público y se dirigió a altos ejecutivos, investigadores, financieros y legisladores, así como a ex alumnos del MIT.

En 2011, Technology Review recibió un premio Utne Reader Independent Press a la mejor cobertura científica / tecnológica.

Historia

Revista original: 1899–1998

Technology Review se fundó en 1899 con el nombre "The Technology Review" y se relanzó en 1998 sin "The" en su nombre original. Actualmente afirma ser "la revista de tecnología más antigua del mundo".

En 1899, The New York Times comentó:

Damos una cordial bienvenida al No. 1 del Vol. I de The Technology Review, una revista trimestral relacionada con el Instituto de Tecnología de Massachusetts, publicada en Boston y a cargo de la Asociación de Secretarios de Clase. En cuanto al maquillaje, la portada, el papel, la tipografía y las ilustraciones están en consonancia con las fuertes características de la Institución que representa. Esta revista, como anuncian sus editores, pretende ser "una cámara de compensación de información y pensamiento" y, en lo que respecta al Instituto de Tecnología, "aumentar su poder, minimizar su desperdicio, asegurar [sic] entre sus innumerables amigos la cooperación más perfecta ".

La trayectoria profesional de James Rhyne Killian ilustra los estrechos vínculos entre Technology Review y el Instituto. En 1926, Killian se graduó de la universidad y consiguió su primer trabajo como editor adjunto de Technology Review; ascendió a editor en jefe; se convirtió en asistente ejecutivo del entonces presidente Karl Taylor Compton en 1939; vicepresidente del MIT en 1945; y sucedió a Compton como presidente en 1949.

El número del 4 de mayo de 1929 contenía un artículo del Dr. Norbert Wiener , entonces profesor asistente de matemáticas, que describía algunas deficiencias en un artículo que Albert Einstein había publicado a principios de ese año. Wiener también comentó sobre la crítica de un cardenal a la teoría de Einstein diciendo:

La pretendida incomprensibilidad de la teoría de Einstein ha sido utilizada como capital por los profesionales anti-Einsteinianos. Sin perjuicio de la causa de la religión, puedo señalar que las discusiones teológicas no siempre se han distinguido por su carácter de lucidez.

La histórica Technology Review publicaba a menudo artículos controvertidos o críticos con determinadas tecnologías. Un número de 1980 contenía un artículo de Jerome Wiesner que atacaba la estrategia de defensa nuclear de la administración Reagan . La portada de un número de 1983 decía "Incluso si el programa de fusión produce un reactor, nadie lo querrá", y contenía un artículo de Lawrence M. Lidsky , director asociado del Plasma Fusion Center del MIT , desafiando la viabilidad de la energía de fusión (que en ese momento a menudo se imaginaba que estaba a la vuelta de la esquina). El número de mayo de 1984 contenía una exposición sobre los peligros de la fabricación de microchips.

En 1966, la revista comenzó a utilizar una columna de acertijos iniciada en Tech Engineering News unos meses antes. Su autor es Allan Gottlieb, que ha escrito la columna durante más de cincuenta años.

Todavía en 1967, el New York Times describió Technology Review como una "revista científica". Sobre su estilo de escritura, el escritor George V. Higgins se quejó:

Technology Review , según [el entonces editor] Stephen [ sic ] Marcus ... [somete] a sus colaboradores científicos a reescribir los rigores que darían desmayos al reportero cachorro más ruidoso. Marcus cree que esto produce una prosa legible sobre temas arcanos. No estoy de acuerdo

En 1984, Technology Review publicó un artículo sobre un científico ruso que usaba óvulos de mamuts congelados para crear un híbrido de mamut y elefante llamado "mammontelephas". Aparte de estar fechado "1 de abril de 1984", no hubo evidencias obvias en la historia. El Chicago Tribune News Service lo recogió como una noticia real y se imprimió como un hecho en cientos de periódicos.

Es de suponer que la broma se olvidó en 1994, cuando una encuesta de "líderes de opinión" clasificó a Technology Review como el número uno del país en la categoría "más creíble".

Los colaboradores de la revista también incluyeron a Thomas A. Edison , Winston Churchill y Tim Berners-Lee .

Relanzamiento: 1998-2005

En 1996 se produjo una transición radical de la revista. En ese momento, según el Boston Business Journal , en 1996 Technology Review había perdido 1,6 millones de dólares durante los siete años anteriores y estaba "enfrentando la posibilidad de plegarse" debido a "años de publicidad en declive. ingresos."

R. Bruce Journey fue nombrado editor, el primer editor a tiempo completo en la historia de la revista. Según el editor anterior William J. Hecht, aunque Technology Review había "sido durante mucho tiempo muy apreciada por su excelencia editorial", el propósito de nombrar a Journey era mejorar su "potencial comercial" y "asegurar un lugar destacado para Technology Review en el mundo competitivo de la publicación comercial ". John Benditt reemplazó a Steven J. Marcus como editor en jefe, todo el personal editorial fue despedido y nació la moderna Technology Review .

El columnista del Boston Globe , David Warsh, describió la transición diciendo que la revista había estado publicando "viejas opiniones de los sesenta sobre las cosas: humanistas , populistas , reflexivas, desconfiadas de las dimensiones invisibles de las nuevas tecnologías" y ahora se había reemplazado por una que "requiere innovación con seriedad y entusiasmo ". El ex editor Marcus caracterizó la nueva postura de la revista como "animadora de la innovación".

Bajo Bruce Journey, Technology Review se promocionó a sí misma como "Revista de innovación del MIT". Desde 2001, ha sido publicado por Technology Review Inc., una empresa de medios independiente sin fines de lucro propiedad del MIT.

Con la intención de atraer a los líderes empresariales, el editor John Benditt dijo en 1999: "Realmente nos preocupamos por las nuevas tecnologías y cómo se comercializan". Technology Review cubre avances y problemas actuales en campos como la biotecnología , la nanotecnología y la informática . Los artículos también están dedicados a disciplinas más maduras como la energía , las telecomunicaciones , el transporte y el ejército .

Desde Journey, Technology Review se ha distribuido como una revista regular para el mercado masivo y aparece en los quioscos. Para el 2003, la circulación se había más que triplicado de 92,000 a 315,000, aproximadamente la mitad de la de Scientific American , e incluía 220,000 suscriptores pagos y 95,000 enviados gratis a ex alumnos del MIT. Además, en agosto de 2003, se inició una edición alemana de Technology Review en cooperación con la editorial Heinz Heise (circulación de alrededor de 50.000 en 2005). Según The New York Times , en 2004 la revista todavía estaba "parcialmente financiada por el MIT (aunque se espera que eventualmente genere ganancias)".

Technology Review también funciona como la revista de ex alumnos del MIT; la edición enviada a los alumnos contiene una sección separada, "Noticias del MIT", que contiene elementos como notas de clase de los alumnos. Esta sección no está incluida en la edición distribuida al público en general.

La revista es publicada por Technology Review, Inc, una empresa de medios independiente propiedad del MIT. El sitio web del MIT lo enumera como una publicación del MIT, y la Oficina de Noticias del MIT afirma que "la revista a menudo utiliza la experiencia del MIT para parte de su contenido". En 1999, The Boston Globe señaló que (aparte de la sección de ex alumnos) "pocos artículos de Technology Review realmente se refieren a eventos o investigaciones en el MIT". Sin embargo, en palabras del editor Jason Pontin:

Nuestro trabajo no es promover el MIT; pero analizamos y explicamos las tecnologías emergentes, y como creemos que las nuevas tecnologías son, en general, algo bueno, promovemos indirectamente la actividad principal del MIT: es decir, el desarrollo de tecnología innovadora.

De 1997 a 2005, R. Bruce Journey ocupó el título de "editor"; Journey también fue presidente y director ejecutivo de Technology Review, Inc. Entre los editores en jefe se encuentran John Benditt (1997), Robert Buderi (2002) y Jason Pontin (2004).

¡La revista ha ganado numerosos folios! premios, presentados en la feria comercial anual de publicación de revistas realizada por Folio! revista. En 2001, estos incluyeron un "Silver Folio: Premio a la excelencia editorial" en la categoría de revistas de ciencia y tecnología para el consumidor y muchos premios por tipografía y diseño . En 2006, Technology Review fue nombrada finalista en la categoría de "excelencia general" de los premios anuales de revistas nacionales, patrocinados por la Sociedad Estadounidense de Editores de Revistas.

El 6 de junio de 2001, Fortune y CNET Networks lanzaron una publicación titulada Fortune / CNET Technology Review . MIT demandó a la Fortuna ' corporación matriz s, Time, Inc. por violación del examen de la tecnología de la marca. El caso se resolvió rápidamente. En agosto, el periódico estudiantil del MIT informó que los abogados del MIT y Time se mostraban reacios a discutir el caso, citando un acuerdo de confidencialidad que ambas partes describieron como muy restrictivo. Jason Kravitz, un abogado de Boston que representó al MIT en el caso, sugirió que el cambio de nombre de la revista a Fortune / CNET Tech Review , un cambio que ocurrió en medio del caso, pudo haber sido parte del acuerdo.

Muchas publicaciones sobre tecnologías específicas han utilizado "Technology Review", como parte de sus nombres, tales como Lawrence Livermore laboratorios 's Energy & Technology Review , AACE ' s Technology Review Educación y la Agencia Internacional de Energía Atómica 's Technology Review nuclear.

En 2005, Technology Review , junto con Wired News y otras publicaciones de tecnología, se sintieron avergonzadas por la publicación de una serie de historias por la freelance Michelle Delio que contenían información que no pudo ser corroborada. El editor en jefe Pontin dijo: "De las diez historias que se publicaron, solo tres eran completamente precisas. En dos de las historias, estoy bastante seguro de que Michelle Delio no habló con la persona con la que dijo haber hablado, o tergiversó su entrevista con él ". Las historias fueron retractadas.

Revista moderna: 2005-presente

El 30 de agosto de 2005, Technology Review anunció que R. Bruce Journey, editor de 1996 a 2005, sería reemplazado por el entonces actual editor en jefe, Jason Pontin, y reduciría la frecuencia de publicación impresa de once a seis números por año mientras mejorar el sitio web de la publicación. El Boston Globe caracterizó el cambio como una "revisión estratégica". El editor y editor Jason Pontin declaró que "enfocaría la revista impresa en lo que la impresión hace mejor: presentar historias de investigación de formato más largo e imágenes coloridas". El sitio web de Technology Review, dijo Pontin, publicaría de ahora en adelante noticias y análisis originales y diarios (mientras que antes simplemente había vuelto a publicar las historias de la revista impresa). Finalmente, Pontin dijo que las historias de Technology Review impresas y en línea identificarían y analizarían tecnologías emergentes. Este enfoque se asemeja al de la histórica Technology Review. Pontin convenció a los correctores de textos para que adoptaran la marca de diéresis para palabras como "coördinate", una rareza en el uso nativo del inglés , aunque no logró convencerlos de que usaran la puntuación lógica .

Sin comentarios evidentes, el número de julio / agosto de 2017 reveló un cambio en el personal superior, con Elizabeth Bramson-Boudreau en la lista como directora ejecutiva y editora, y David Rotman como editor. Gideon Lichfield fue nombrado editor en jefe en noviembre de 2017.

Cada año, la revista publica una lista de las 10 tecnologías que considera más influyentes.

Listas anuales

Cada año, MIT Technology Review publica tres listas anuales:

  • Innovadores menores de 35 (anteriormente TR35)
  • 10 tecnologías innovadoras
  • 50 empresas más inteligentes

Innovadores menores de 35 años

MIT Technology Review se ha hecho muy conocido por sus innovadores menores de 35 años anuales . En 1999, y luego en 2002-2004, MIT Technology Review produjo el TR100 , una lista de "100 innovadores notables menores de 35 años". En 2005, esta lista pasó a llamarse TR35 y se redujo a 35 personas menores de 35 años. Entre los destinatarios destacados del premio se incluyen los cofundadores de Google , Larry Page y Sergey Brin , el cofundador de PayPal Max Levchin , el creador de Geekcorps , Ethan Zuckerman , desarrollador de Linux Linus Torvalds , el desarrollador de BitTorrent Bram Cohen , el bioingeniero "genio" de MacArthur Jim Collins , los inversores Micah Siegel y Steve Jurvetson , y el cofundador de Netscape , Marc Andreessen . La lista pasó a llamarse Innovadores menores de 35 años en 2013.

10 tecnologías innovadoras

2021

Fuente:

  1. Vacunas de ARN mensajero
  2. GPT-3
  3. Fideicomisos de datos
  4. Baterías de litio-metal
  5. Rastreo digital de contactos
  6. Posicionamiento hiperpreciso
  7. Remoto todo
  8. IA polivalente
  9. Algoritmos de recomendación de TikTok
  10. Hidrógeno verde

2020

Fuente:

  1. Internet imposible de hackear
  2. Medicina hiperpersonalizada
  3. Dinero digital
  4. Medicamentos anti-envejecimiento
  5. Moléculas descubiertas por IA
  6. Megaconstelaciones de satélites
  7. Supremacía cuántica
  8. Pequeña IA
  9. Privacidad diferencial
  10. Atribución al cambio climático

2019

Los editores de MIT Technology Review invitaron a Bill Gates a elegir la lista de 2019.

  1. Destreza del robot
  2. Energía nuclear de nueva ola
  3. Predecir bebés prematuros
  4. Sonda intestinal en una pastilla
  5. Vacunas contra el cáncer personalizadas
  6. La hamburguesa sin vaca
  7. Colector de dióxido de carbono
  8. Un ECG en tu muñeca
  9. Saneamiento sin alcantarillado
  10. Asistentes de inteligencia artificial que hablan sin problemas

2018

Fuente:

  1. Impresión de metal 3-D
  2. Embriones artificiales
  3. Sintiendo la ciudad
  4. IA para todos
  5. Duelo de redes neuronales
  6. Auriculares babel-fish
  7. Gas natural sin carbono
  8. Privacidad en línea perfecta
  9. Adivinación genética
  10. El salto cuántico de los materiales

2017

Fuente:

  1. Revertir la parálisis
  2. Camiones autónomos
  3. Pagando con tu cara
  4. Computadoras cuánticas prácticas
  5. La selfie de 360 ​​grados
  6. Celdas solares calientes
  7. Terapia genética 2.0
  8. El atlas celular
  9. Botnets de cosas
  10. Aprendizaje reforzado

2016

Fuente:

  1. Ingeniería inmunológica
  2. Edición precisa de genes en plantas
  3. Interfaces conversacionales
  4. Cohetes reutilizables
  5. Robots que se enseñan unos a otros
  6. Tienda de aplicaciones de ADN
  7. Gigafábrica de SolarCity
  8. Flojo
  9. Piloto automático Tesla
  10. Poder del aire

2015

Fuente:

  1. Salto mágico
  2. Nanoarquitectura
  3. Comunicación de automóvil a automóvil
  4. Proyecto Loon
  5. Biopsia líquida
  6. Desalinización a megaescala
  7. Pago de Apple
  8. Organoides cerebrales
  9. Fotosíntesis sobrealimentada
  10. Internet del ADN

2014

Fuente:

  1. Drones agrícolas
  2. Smartphones ultraprivados
  3. Mapeo cerebral
  4. Chips neuromórficos
  5. Edición del genoma
  6. Impresión 3D a microescala
  7. Colaboración móvil
  8. Oculus Rift
  9. Robots ágiles
  10. Energía solar y eólica inteligente

2013

Fuente:

  1. Relojes inteligentes
  2. Energía solar ultraeficiente
  3. Implantes de memoria
  4. Secuenciación de ADN prenatal
  5. Aprendizaje profundo
  6. Fabricación aditiva
  7. Big data de teléfonos baratos
  8. Redes sociales temporales
  9. Superredes
  10. Baxter: el robot de cuello azul

2012

Fuente:

  1. Células madre de huevo
  2. Solar ultraeficiente
  3. Fotografía de campo de luz
  4. Microrredes solares
  5. Transistores 3-D
  6. Una transformada de Fourier más rápida
  7. Secuenciación de nanoporos
  8. Recaudación de fondos
  9. Descubrimiento de materiales a alta velocidad
  10. Cronología de Facebook

2011

Fuente:

  1. Ondexing social
  2. Transformadores inteligentes
  3. Interfaces gestuales
  4. Genómica del cáncer
  5. Baterías de estado sólido
  6. Cifrado homomórfico
  7. Transmisión en la nube
  8. Código a prueba de choques
  9. Separación de cromosomas
  10. Células sintéticas

2010

Fuente:

  1. Búsqueda en tiempo real
  2. 3-D móvil
  3. Células madre diseñadas
  4. Combustible solar
  5. Energía fotovoltaica que atrapa la luz
  6. Televisión social
  7. Hormigón verde
  8. Electrónica implantable
  9. Anticuerpos de doble acción
  10. Programación en la nube

2009

Fuente:

  1. Asistente de software inteligente
  2. $ 100 genoma
  3. Memoria de pista
  4. Máquinas biológicas
  5. Diagnóstico de papel
  6. Batería líquida
  7. Reactor de ondas viajeras
  8. Nanopiezoelectrónica
  9. HashCache
  10. Redes definidas por software

Reconocimiento

En 2006, Technology Review fue finalista en los Premios Revistas Nacionales en la categoría de Excelencia General.

En 2010, Technology Review ganó los premios de oro y plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por sus números de noviembre y junio de 2009) y los premios de oro, plata y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por “Gas natural Changes the Energy Map ”de David Rotman;“ Prescription: Networking ”de David Talbot; y“ Chasing the Sun ”de David Rotman) en los premios Eddie de la revista Folio .

En 2007, Technology Review ganó los premios de bronce en los premios Eddie de Folio Magazine en las categorías de mejor edición de una revista de tecnología y mejor artículo de tecnología individual. Ese mismo año, technologyreview.com ganó el tercer lugar en los premios MPA Digital Awards al mejor sitio web de negocios o noticias y el segundo lugar a la mejor serie de videos o videos en línea.

En 2008, Technology Review ganó el premio de oro al mejor número de una revista de tecnología (por su número de mayo de 2008); los premios de oro, plata y bronce a los mejores artículos individuales en una revista de tecnología (por The Price of Biofuels de David Rotman; Brain Trauma in Iraq de Emily Singer; y Una Laptop por Niño de David Talbot); el premio de oro a la mejor comunidad online; y el premio de bronce a la mejor herramienta en línea en los premios Eddie de Folio Magazine . Ese mismo año, Technology Review ganó el tercer lugar en los premios digitales Magazine Publishers of America (MPA) a los mejores videos en línea.

En 2009, Technology Review ganó el premio de oro a la mejor cobertura de noticias en línea; los premios de oro y plata a los mejores artículos individuales en una revista de tecnología (por "Cómo lo hizo realmente Obama" por David Talbot) y "¿Puede la tecnología salvar la economía?" de David Rotman y el premio de plata a la mejor comunidad online en los premios Eddie de Folio Magazine .

En 2011, Technology Review ganó el premio de plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por su número de enero de 2011) y los premios de oro y plata al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por "Moore's Outlaws" de David Talbot y "Radical Opacity "de Julian Dibbell) en los premios Eddie de la revista Folio . Ese mismo año, Technology Review fue reconocida por la mejor cobertura de ciencia y tecnología en los premios Utne Reader Independent Press Awards.

En 2012, MIT Technology Review ganó los premios de oro y plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por sus números de junio y octubre de 2012), y los premios de oro y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por "People Power 2.0 "de John Pollock y" La biblioteca de la utopía "de Nicholas Carr) en los premios Eddie de Folio Magazine . Ese mismo año, MIT Technology Review ganó el premio de oro al mejor diseño de largometrajes (por "La biblioteca de la utopía" de Nicholas Carr) en los premios Ozzie de la revista Folio .

Ver también

  • Ciencia ciudadana (El OED cita un artículo de MIT Technology Review en enero de 1989 como el primer uso del término 'ciencia ciudadana').

Referencias

enlaces externos