Tatmadaw -Tatmadaw

Fuerzas Armadas de Myanmar
( Tatmadaw )
မြန်မာ့တပ်မတော်  ( birmano )
( literalmente, 'Gran Ejército de Myanmar')
Bandera de las Fuerzas Armadas (Tatmadaw) de Myanmar.svg
Bandera de las Fuerzas Armadas de Myanmar
Manga de hombro de Myanmar Army.svg Insignia de brazo o manga de hombro de Myanmar Navy.svg Emblema de la Fuerza Aérea de Myanmar.svg
Emblemas de las ramas de servicio de las Fuerzas Armadas de Myanmar (de izquierda a derecha) : Ejército , Armada y Fuerza Aérea
Fundado 27 de marzo de 1945 (hace 77 años) ( 03/27/1945 )
Sucursales de servicio
Sede Naipyidó , Birmania
Sitio web
Liderazgo
Comandante en jefe General en jefe Min Aung Hlaing
Subcomandante en Jefe Vice-general en jefe Soe Win
Ministro de Defensa General Mya Tun Oo
Jefe de Estado Mayor Conjunto General Maung Maung Aye
Personal
edad militar 18 años de edad
Disponible para
el servicio militar
14 747 845 hombres, de 15 a 49 años (est. 2010),
14 710 871 mujeres, de 15 a 49 años (est. 2010)
Apto para
el servicio militar
10 451 515 hombres, de 15 a 49 años (2010 est.),
11 181 537 mujeres, de 15 a 49 años (2010 est.)
Alcanzar
la edad militar anualmente
522,478 hombres (2010 est.),
506,388 mujeres (2010 est.)
Personal activo 406,000
  • 375.000 ejército
  • 16.000 marina
  • 15.000 fuerza aérea
Personal de reserva 18.998
(23 batallones de la Fuerza de Guardia Fronteriza, BGF (7498 efectivos), 46 grupos del Grupo de Milicias Populares, PMG y Grupos de Milicias Populares Regionales, RPMG (3500 efectivos) cinco cuerpos de Training Corp universitario, UTC (8000 efectivos)
gastos
Presupuesto $ 2.4 mil millones (2014)
Porcentaje del PIB 4% (2014)
Industria
Proveedores nacionales
proveedores extranjeros  China India Israel Corea del Norte Filipinas Rusia Ucrania
 
 
 
 
 
 
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Rangos Rangos militares de Myanmar
Asientos parlamentarios
 ( Birmano ) _
Asientos en el Amyotha Hluttaw
56 / 224
Asientos en el Pyithu Hluttaw
110 / 440

El Tatmadaw ( birmano : တပ်မတော် ; MLCTS : tapma.tau , IPA:  [taʔmədɔ̀] , literalmente 'Gran Ejército') es el ejército de Myanmar (antes Birmania). Está administrado por el Ministerio de Defensa y está compuesto por el Ejército de Myanmar , la Armada de Myanmar y la Fuerza Aérea de Myanmar . Los servicios auxiliares incluyen la Fuerza de Policía de Myanmar , las Fuerzas de la Guardia Fronteriza , la Guardia Costera de Myanmar y las Unidades de la Milicia Popular. Desde la independencia, el Tatmadaw se ha enfrentado a importantes insurgencias étnicas , especialmente en los estados de Chin , Kachin , Kayin , Kayah y Shan . El general Ne Win tomó el control del país en un golpe de estado de 1962 , intentando construir una sociedad autárquica llamada Camino Birmano al Socialismo . Tras la violenta represión de las protestas en todo el país en 1988 , los militares acordaron celebrar elecciones libres en 1990 , pero ignoraron la victoria resultante de la Liga Nacional para la Democracia y encarcelaron a su líder Aung San Suu Kyi . La década de 1990 también vio la escalada del conflicto entre budistas y musulmanes rohingya en el estado de Rakhine debido a los ataques de la RSO contra las fuerzas de Tatmadaw.

En 2008, el Tatmadaw reescribió nuevamente la constitución de Myanmar , instalando el Partido Unión, Solidaridad y Desarrollo (USDP) a favor de la junta en las elecciones de 2010 boicoteadas por la mayoría de los grupos de oposición. Las reformas políticas durante la siguiente media década culminaron con una victoria arrolladora de la LND en las elecciones de 2015 ; después de que el USDP perdiera otra elección en 2020 , el Tatmadaw anuló la elección y depuso al gobierno civil . El Tatmadaw ha sido ampliamente acusado por organizaciones internacionales de delitos contra los derechos humanos y crímenes contra la humanidad ; incluyendo limpieza étnica , represión política , tortura , agresión sexual , crímenes de guerra , castigos extrajudiciales (incluyendo ejecuciones sumarias ) y masacre de civiles involucrados en manifestaciones políticas pacíficas . El Tatmadaw ha operado durante mucho tiempo como un estado dentro de un estado .

De acuerdo con la Constitución de Myanmar , el Tatmadaw depende directamente del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional (NDSC) dirigido por el presidente de Myanmar . El NDSC es un consejo de seguridad nacional de once miembros responsable de los asuntos de seguridad y defensa en Myanmar. El NDSC actúa como la máxima autoridad en el Gobierno de Myanmar .

Historia

monarquía birmana

Las Fuerzas Armadas Reales fueron las fuerzas armadas de la monarquía birmana de los siglos IX al XIX. Se refiere a las fuerzas militares de la dinastía Pagan , el Reino Ava , la dinastía Toungoo y la dinastía Konbaung en orden cronológico. El ejército fue una de las principales fuerzas armadas del sudeste asiático hasta que fue derrotado por los británicos durante un lapso de seis décadas en el siglo XIX.

El ejército estaba organizado en un pequeño ejército permanente de unos pocos miles, que defendía la capital y el palacio, y un ejército de guerra mucho más grande basado en el servicio militar obligatorio . La conscripción se basó en el sistema ahmudan, que requería que los jefes locales suministraran su cuota predeterminada de hombres de su jurisdicción sobre la base de la población en tiempos de guerra. El ejército en tiempos de guerra también constaba de unidades de elefantes , caballería , artillería y navales .

Las armas de fuego , introducidas por primera vez desde China a fines del siglo XIV, se integraron en la estrategia solo gradualmente durante muchos siglos. Las primeras unidades especiales de mosquete y artillería, equipadas con mechas y cañones portugueses , se formaron en el siglo XVI. Fuera de las unidades especiales de armas de fuego, no había un programa de capacitación formal para los reclutas regulares, de quienes se esperaba que tuvieran un conocimiento básico de defensa personal y cómo operar el mosquete por su cuenta. A medida que la brecha tecnológica entre las potencias europeas se amplió en el siglo XVIII, el ejército dependía de la disposición de los europeos a vender armamento más sofisticado.

Si bien el ejército se había defendido contra los ejércitos de los vecinos del reino, su desempeño contra los ejércitos europeos tecnológicamente más avanzados se deterioró con el tiempo. Si bien derrotó las intrusiones portuguesas y francesas en los siglos XVII y XVIII respectivamente, el ejército demostró ser incapaz de igualar la fuerza militar del Imperio Británico en el siglo XIX, perdiendo la Primera , Segunda y Tercera Guerra Anglo-Birmana . El 1 de enero de 1886, el gobierno británico disolvió formalmente el Ejército Real de Birmania.

Birmania británica (1885-1948)

Bajo el dominio británico , el gobierno colonial en Birmania se abstuvo de reclutar soldados birmanos en las fuerzas de la Compañía de las Indias Orientales (y más tarde en el ejército británico de la India ), confiando en cambio en los cipayos indios preexistentes y los gurkhas nepalíes para guarnecer la naciente colonia. Debido a la desconfianza hacia la población birmana, el gobierno colonial mantuvo esta prohibición durante décadas y, en cambio, recurrió a los indígenas karen , kachin y chin para formar nuevas unidades militares en la colonia. En 1937, el gobierno colonial anuló la prohibición y las tropas birmanas comenzaron a alistarse en pequeñas cantidades en el ejército indio británico.

Al comienzo de la Primera Guerra Mundial , el único regimiento militar birmano en el ejército indio británico , el 70th Birmania Rifles , constaba de tres batallones , formados por Karens, Kachins y Chins. Durante el conflicto, las demandas de la guerra llevaron al gobierno colonial a relajar la prohibición, formando un batallón birmano en el 70º Rifles de Birmania, una compañía birmana en el 85º Rifles de Birmania y siete compañías de transporte mecánico birmanas. Además, también se levantaron tres compañías ( unidades de combate ) de Birmania Sappers and Miners , compuestas en su mayoría por birmanos, y una compañía de Labor Corps , compuesta por chins y birmanos. Todas estas unidades comenzaron su asignación en el extranjero en 1917. Los 70. ° Rifles de Birmania sirvieron en Egipto para tareas de guarnición mientras que el Cuerpo de Trabajo de Birmania sirvió en Francia. Una compañía de zapadores y mineros de Birmania se distinguió en Mesopotamia en el cruce del Tigris .

Después de la Primera Guerra Mundial , el gobierno colonial dejó de reclutar soldados birmanos y despidió a todas las compañías birmanas menos una, que había sido abolida en 1925. La última compañía birmana de Burma Sappers and Miners también se disolvió en 1929. En cambio, los soldados indios y otros Las minorías étnicas se utilizaron como la principal fuerza colonial en Birmania, que se utilizó para reprimir rebeliones étnicas birmanas como la dirigida por Saya San de 1930 a 1931. El 1 de abril de 1937, Birmania se convirtió en una colonia separada y los birmanos ahora eran elegibles. para unirse al ejército. Pero pocos birmanos se molestaron en unirse. Antes de que comenzara la Segunda Guerra Mundial , el ejército británico de Birmania estaba formado por Karen (27,8%), Chin (22,6%), Kachin (22,9%) y birmano 12,3%, sin contar su cuerpo de oficiales británicos.

En diciembre de 1941, un grupo de activistas por la independencia de Birmania fundó el Ejército para la Independencia de Birmania (BIA) con ayuda japonesa . El Ejército de Independencia de Birmania dirigido por Aung San (el padre de Aung San Su Kyi ) luchó en la Campaña de Birmania del lado del Ejército Imperial Japonés . Miles de jóvenes se unieron a sus filas; las estimaciones confiables oscilan entre 15.000 y 23.000. La gran mayoría de los reclutas eran birmanos, con poca representación de minorías étnicas. Muchos de los nuevos reclutas carecían de disciplina. En Myaungmya, en el delta del Irrawaddy, estalló una guerra étnica entre los hombres birmanos de la BIA y los karen, y ambos bandos fueron responsables de las masacres. La BIA pronto fue reemplazada por el Ejército de Defensa de Birmania , fundado el 26 de agosto de 1942 con tres mil veteranos de la BIA. El ejército se convirtió en el Ejército Nacional de Birmania con Ne Win como comandante el 1 de agosto de 1943, cuando Birmania logró la independencia nominal. A fines de 1944, tenía una fuerza de aproximadamente 15,000.

Desilusionado por la ocupación japonesa, el BNA cambió de bando y se unió a las fuerzas aliadas el 27 de marzo de 1945.

Post-independencia

En el momento de la independencia de Myanmar en 1948, el Tatmadaw era débil, pequeño y estaba desunido. Aparecieron grietas según el origen étnico, la afiliación política, el origen organizacional y los diferentes servicios. El problema más grave fue la tensión entre los oficiales karen, provenientes del ejército británico de Birmania , y los oficiales birmanos, provenientes de la Fuerza Patriótica Birmana (PBF).

De acuerdo con el acuerdo alcanzado en la Conferencia de Kandy en septiembre de 1945, el Tatmadaw se reorganizó incorporando el Ejército Británico de Birmania y la Fuerza Patriótica Birmana. El cuerpo de oficiales compartido por oficiales ex-PBF y oficiales del Ejército Británico de Birmania y la Organización de Reserva del Ejército de Birmania (ABRO). El gobierno colonial también decidió formar lo que se conoció como "Batallones de clase" según el origen étnico. Había un total de 15 batallones de fusileros en el momento de la independencia y cuatro de ellos estaban formados por ex miembros del PBF. Ninguno de los puestos influyentes dentro de la Oficina de Guerra y los comandos estaban ocupados por ex oficiales de PBF. Todos los servicios, incluidos los ingenieros militares , el suministro y el transporte, los servicios médicos y de artillería, la Marina y la Fuerza Aérea, estaban al mando de ex oficiales de ABRO y el ejército británico de Birmania.

Composición étnica y militar de Tatmadaw en 1948
Batallón Composición étnica/ejército
Rifles de Birmania n. ° 1 Bamar (Policía Militar + Miembros del grupo Guerrillero Taungoo asociados con el PBF de Aung San)
Rifles de Birmania No. 2 2 Compañías Karen + 1 Compañía Chin y 1 Compañía Kachin
Rifles de Birmania n. ° 3 Bamar / Ex miembros de la Fuerza Patriótica Birmana - Comandada por el entonces Mayor Kyaw Zaw BC-3504
Rifles de Birmania n. ° 4 Bamar / Antiguos miembros de la Fuerza Patriótica Birmana – Comandada por el entonces Teniente Coronel Ne Win BC-3502
Rifles de Birmania No. 5 Bamar / Ex miembros de la Fuerza Patriótica Birmana - Comandada por el entonces Teniente Coronel Zeya BC-3503
Rifles de Birmania No. 6 Formado después de que Aung San fuera asesinado a fines de 1947, Bamar / Ex miembros de la Fuerza Patriótica Birmana: el primer CO fue el teniente coronel Zeya
Rifles Karen n.º 1 Karen / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Rifles Karen No. 2 Karen / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Rifles Karen No. 3 Karen / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Rifles Kachin n. ° 1 Kachin / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Rifles Kachin No. 2 Kachin / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Rifles de barbilla n.º 1 Chin / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Rifles de mentón n.° 2 Chin / Ex miembros del ejército británico de Birmania y ABRO
Regimiento de Birmania No. 4 gurka
Batallón Chin Hill Mentón
Tropas birmanas inspeccionando la frontera entre Birmania y China , alrededor de abril de 1954, en busca de tropas nacionalistas chinas que huyeron a Birmania tras su derrota en la Guerra Civil China .

La Oficina de Guerra se inauguró oficialmente el 8 de mayo de 1948 bajo el Ministerio de Defensa y fue administrada por un Consejo de la Oficina de Guerra presidido por el Ministro de Defensa. Al frente de la Oficina de Guerra estaba el Jefe de Estado Mayor, el Vicejefe de Estado Mayor, el Jefe de Estado Mayor Naval, el Jefe de Estado Mayor Aéreo, el Ayudante General y el Intendente General. Vicejefe de Estado Mayor, quien también fue Jefe de Estado Mayor del Ejército y jefe de la Oficina del Estado Mayor. VCS supervisaba los asuntos del Estado Mayor General y había tres sucursales: GS-1 Operación y Capacitación, GS-2 Tareas y Planificación del Personal; Inteligencia GS-3. Signal Corps y Field Engineering Corps también están bajo el mando de la Oficina del Estado Mayor.

Según el establecimiento de guerra adoptado el 14 de abril de 1948, el Jefe de Estado Mayor estaba bajo la Oficina de Guerra con el rango de general de división . Posteriormente fue ascendido a teniente general . El Vicejefe de Estado Mayor era general de brigada . El Jefe de Estado Mayor estaba dotado de GSO-I con el rango de teniente coronel , tres GSO-II con el rango de mayor, cuatro GSO-III con el rango de capitán para operación, entrenamiento, planificación e inteligencia, y un oficial de inteligencia ( IO). La oficina del Jefe de Estado Mayor también tenía un GSO-II y un GSO-III para ingeniería de campo, y el Chief Signal Officer y un GSO-II para señales. La Dirección de Señales y la Dirección de Ingeniería de Campo también están bajo la Oficina del Estado Mayor.

Bajo la Oficina del Ayudante General estaban el Abogado General del Juez, el Secretario Militar y el Ayudante General Adjunto. El ayudante general (AG) era un general de brigada, mientras que el juez abogado general (JAG), el secretario militar (MS) y el viceayudante general (VAG) eran coroneles. VAG se ocupa de los asuntos del personal auxiliar y también había tres sucursales; AG-1 planificación, contratación y transferencia; AG-2 disciplina, moral, bienestar y educación; AG-3 salario, pensión y otros asuntos financieros. El Cuerpo Médico y la Oficina del Alguacil Preboste estaban bajo la Oficina del Ayudante General.

La oficina Quarter Master General también tenía tres sucursales: QG-1 planificación, adquisiciones y presupuesto; QG-2 mantenimiento, construcción y acantonamiento; y transporte QG-3. Bajo la oficina de QMG estaban el Cuerpo de Ingeniería de Guarnición, el Cuerpo de Ingeniería Eléctrica y Mecánica, el Cuerpo de Artillería Militar y el Cuerpo de Suministro y Transporte.

Tanto la oficina AG como la QMG tienen una estructura similar a la Oficina del Estado Mayor, pero solo tenían tres ASO-III y tres QSO-III respectivamente.

La Armada y la Fuerza Aérea eran servicios separados bajo la oficina de Guerra pero bajo el mando del jefe de personal.

Personal y puestos de mando en la oficina de guerra (1948)
Correo Nombre y Rango Etnicidad
Jefe de estado mayor Teniente General Smith Dun BC 5106 karen
Jefe de Estado Mayor del Ejército El general de brigada vio Kyar Doe BC 5107 karen
Jefe de Estado Mayor Aéreo Teniente Coronel Saw Shi Sho BAF-1020 karen
Jefe de Estado Mayor Naval Comandante Khin Maung Bo Bámar
Comandante del subdistrito de Birmania del Norte General de Brigada Ne Win BC 3502 Bámar
Comandante del subdistrito de Birmania del Sur General de brigada Aung Thin BC 5015 Bámar
1ra División de Infantería General de Brigada Saw Chit Khin karen
ayudante general Teniente Coronel Kyaw Win Bámar
Juez Abogado General Coronel Maung Maung (perro toro) BC 4034 Bámar
Cuarto maestro general El teniente coronel vio a Donny karen

Reorganización en 1956

Según la orden de la Oficina de Guerra No. (9) 1955 del 28 de septiembre de 1955, el Jefe de Estado Mayor se convirtió en Comandante en Jefe, el Jefe de Estado Mayor del Ejército se convirtió en Vicejefe de Estado Mayor (Ejército), el Jefe de Estado Mayor Naval se convirtió en Vicejefe de Estado Mayor (Marina) y el Jefe de Estado Mayor Aéreo se convirtió en el Vicejefe de Estado Mayor (Aire).

El 1 de enero de 1956, la Oficina de Guerra pasó a llamarse oficialmente Ministerio de Defensa . El General Ne Win se convirtió en el primer Jefe de Estado Mayor del Tatmadaw (Fuerzas Armadas de Myanmar) en comandar los tres servicios (Ejército, Marina y Fuerza Aérea) bajo un solo comando unificado por primera vez.

Al general de brigada Aung Gyi se le otorgó el puesto de Vicejefe de Estado Mayor (Ejército). El general de brigada D. A Blake se convirtió en comandante del Comando del Subdistrito de Birmania del Sur (SBSD) y el General de Brigada Kyaw Zaw, miembro de los Treinta Camaradas , se convirtió en Comandante del Comando del Subdistrito de Birmania del Norte (NBSD).

Gobierno de transición

Debido al deterioro de la situación política en 1957, el entonces primer ministro de Birmania, U Nu, invitó al general Ne Win a formar un "gobierno provisional" y entregó el poder el 28 de octubre de 1958. Bajo la dirección del gobierno militar provisional, se celebraron elecciones parlamentarias. en febrero de 1960. Varios oficiales superiores y de alto rango fueron despedidos debido a su participación y apoyo a varios partidos políticos.

Altos cargos despedidos por presunto fraude electoral
De serie Nombre y Rango Dominio Fecha notas
BC3505 Brigadier Aung Shwe Comandante, Comando del Subdistrito del Sur de Birmania 13 de febrero de 1961
BC3507 brigadier maung maung Director de Dirección de Adiestramiento Militar / Comandante, Colegio de Defensa Nacional 13 de febrero de 1961
BC3512 Coronel Aye Maung Brigada de Infantería N° 2 13 de febrero de 1961
BC3517 Coronel Tin Maung Brigada de Infantería N° 12 13 de febrero de 1961
BC3570 Coronel Hla Maw Brigada de Infantería N° 5 13 de febrero de 1961 Padre de Thein Hla Maw
BC3572 Coronel Kyi Win Brigada de Infantería N° 7 8 de marzo de 1961
BC3647 Tote Coronel Thein Brigada de Infantería N° 4 13 de febrero de 1961
BC3181 Teniente Coronel Kyaw Myint 23 de junio de 1962 Brigada de Infantería No. 10 // 13 de febrero de 1961
BC3649 Teniente Coronel Chit Khaing Subcomandante, Escuela de Fuerzas de Combate 13 de febrero de 1962

Golpe de Estado de 1962

Las elecciones de 1960 habían vuelto a colocar a U Nu como Primer Ministro y el Partido Pyidaungsu (Partido de la Unión) llevó al gobierno civil a retomar el control del país.

El 2 de marzo de 1962, el entonces Jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, General Ne Win, dio un golpe de Estado y formó el " Consejo Revolucionario de la Unión ". Alrededor de la medianoche, las tropas comenzaron a moverse hacia Yangon para tomar una posición estratégica. El primer ministro U Nu y los ministros de su gabinete fueron puestos bajo custodia preventiva. A las 8:50 am, el general Ne Win anunció el golpe por radio. Dijo: " Tengo que informarles, ciudadanos de la Unión, que las Fuerzas Armadas han asumido la responsabilidad y la tarea de mantener la seguridad del país, debido al gran deterioro de las condiciones de la Unión" .

El país sería gobernado por militares durante los próximos 12 años. El Partido del Programa Socialista de Birmania se convirtió en el único partido político y la mayoría de sus miembros de pleno derecho eran militares. Los funcionarios del gobierno recibieron entrenamiento militar y el Servicio de Inteligencia Militar funcionó como la policía secreta del estado.

Golpe de Estado de 1988

En el apogeo del Levantamiento de los Cuatro Ochos contra el gobierno socialista, el ex general Ne Win , quien en ese momento era presidente del gobernante Partido del Programa Socialista de Birmania (BSPP), emitió una advertencia contra los posibles manifestantes durante un discurso televisado. Afirmó que de continuar los "desórdenes" "habría que llamar al Ejército y quisiera dejar claro que si el Ejército dispara, no tiene tradición de tiro al Aire, tira directo a pegar".

Posteriormente, la 22ª División de Infantería Ligera, la 33ª División de Infantería Ligera y la 44ª División de Infantería Ligera fueron reasignadas a Yangon desde el frente de batalla contra los insurgentes étnicos en los estados de Karen. Se desplegaron batallones de tres divisiones de infantería ligera, aumentados por batallones de infantería bajo el mando militar regional de Yangon y unidades de apoyo de la Dirección de Artillería y Cuerpo Blindado durante la represión de las protestas en la entonces capital de Yangon y sus alrededores.

Inicialmente, estas tropas se desplegaron en apoyo de los batallones de seguridad de la entonces Fuerza de Policía Popular (ahora conocida como Fuerza de Policía de Myanmar ) y para patrullar las calles de la capital y proteger las oficinas y edificios gubernamentales. Sin embargo, a la medianoche del 8 de agosto de 1988, tropas de la 22 División de Infantería Ligera que custodiaban el ayuntamiento de Yangon abrieron fuego contra los manifestantes desarmados cuando comenzó la represión de las protestas.

Las fuerzas armadas bajo el mando del general Saw Maung formaron un Consejo Estatal de Restauración de la Ley y el Orden , derogaron la constitución y declararon la ley marcial el 18 de septiembre de 1988. A fines de septiembre, los militares tenían el control total del país.

Reformas políticas (2008-2020)

Personal de la Fuerza Aérea

En 2008, la constitución actual fue publicada por el gobierno militar para un referéndum público. El SPDC afirmó que el referéndum fue un éxito, con una tasa de aprobación del 93,82%; sin embargo, ha habido críticas generalizadas sobre la veracidad de estas afirmaciones, en parte porque el ciclón Nargis azotó Myanmar unos días antes del referéndum y el gobierno no permitió el aplazamiento del referéndum. Según la Constitución de 2008, el Tatmadaw tiene garantizado el 25% de los escaños en el parlamento, lo que dificulta la aprobación de reformas significativas que el Tatmadaw no aprueba.

En 2010, se aprobó una ley de reclutamiento que obligaba a hombres y mujeres sanos de entre 18 y 45 y 18 y 35 años, respectivamente, a servir hasta tres años en el ejército o enfrentar sentencias de cárcel significativas.

Tras las reformas políticas de Myanmar, Myanmar ha realizado cambios sustanciales en sus relaciones con las principales potencias China, Rusia y Estados Unidos. En 2014, el teniente general Anthony Crutchfield , comandante adjunto del Comando del Pacífico de los Estados Unidos (USPACOM), fue invitado a dirigirse a sus homólogos en el Colegio de Defensa Nacional de Myanmar en Naypyidaw, que entrena a coroneles y otros oficiales militares de alto rango. En mayo de 2016, el Parlamento de la Unión de Myanmar aprobó un acuerdo de cooperación militar con Rusia a propuesta del Viceministro de Defensa. En junio de 2016, Myanmar y Rusia firmaron un acuerdo de cooperación en materia de defensa. El acuerdo contemplará el intercambio de información sobre temas de seguridad internacional, incluida la lucha contra el terrorismo, la cooperación en el ámbito de la cultura y las vacaciones de los militares y sus familias, así como el intercambio de experiencias en actividades de mantenimiento de la paz.

Además, en respuesta a las reformas políticas y económicas posteriores a 2011 de Naypyidaw, Australia restableció una relación bilateral "normal" con Myanmar para apoyar la democratización y la reforma. En junio de 2016, la Policía Federal Australiana firmó un nuevo Memorando de Entendimiento con sus homólogos de Myanmar con el objetivo de mejorar la cooperación en materia de delincuencia transnacional y el intercambio de inteligencia. En diciembre de 2017, EE. UU. impuso sanciones al general Maung Maung Soe , un general del Comando de Myanmar Occidental que supervisó la represión militar en el estado de Rakhine. El Tatmadaw había sentenciado a siete soldados a 10 años de prisión por matar a 10 hombres rohingya en Rakhine en septiembre de 2017. Un informe de la ONU de 2019 reveló el grado en que el ejército del país utiliza sus propios negocios, compañías extranjeras y acuerdos de armas para apoyar, lejos de a la vista del público, unas “operaciones brutales” contra grupos étnicos que constituyen “crímenes graves según el derecho internacional”, eludiendo la supervisión civil y evadiendo la rendición de cuentas. En junio de 2020, el Tatmadaw acusó a China de armar a grupos rebeldes en las zonas fronterizas del país.

Golpe de Estado de 2021 y secuelas

En febrero de 2021, el Tatmadaw detuvo a Aung San Suu Kyi y a otros políticos de alto rango luego de una elección disputada con resultados discutidos. Se había declarado el estado de emergencia por un año. El Consejo de Administración Estatal fue establecido por Min Aung Hlaing el 2 de febrero de 2021 como el actual gobierno en el poder. El 1 de agosto de 2021, el Consejo de Administración del Estado se reformó como un gobierno interino, que nombró a Min Aung Hlaing como primer ministro . El mismo día, Min Aung Hlaing anunció que el estado de emergencia del país se había extendido dos años más.

El Tatmadaw también se ha vuelto más dependiente de las ayudas militares de Rusia y China.

Presupuesto

Según un análisis de los datos presupuestarios entre el año fiscal 2011-12 y 2018-19, aproximadamente del 13 % al 14 % del presupuesto nacional se dedica al ejército birmano. Sin embargo, el presupuesto militar sigue siendo opaco y está sujeto a un escrutinio civil limitado, y una Ley de Fondos Especiales de 2011 ha permitido al ejército birmano eludir la supervisión parlamentaria para acceder a financiación suplementaria. Los presupuestos de defensa se compartieron públicamente por primera vez en 2015 y, en los últimos años, los legisladores parlamentarios han exigido una mayor transparencia en el gasto militar.

El ejército también genera ingresos sustanciales a través de 2 conglomerados, Myanma Economic Holdings Limited (MEHL) y Myanmar Economic Corporation (MEC). Los ingresos generados por estos intereses comerciales han fortalecido la autonomía del ejército birmano de la supervisión civil y han contribuido a las operaciones financieras del ejército en "una amplia gama de violaciones del derecho internacional humanitario y de los derechos humanos". Los ingresos de MEHL y MEC se mantienen "fuera de los libros", lo que permite que las fuerzas armadas financien de manera autónoma los asuntos militares con una supervisión civil limitada.

Amnistía Internacional dice que sus investigaciones sobre Myanmar Economic Holdings Limited (MEHL) muestran que el ejército de Myanmar ha recibido dividendos de hasta 18.000 millones de dólares de la empresa con sede en Rangún a lo largo de los años. Toda su junta está compuesta por altos oficiales militares, agregó.

En el presupuesto nacional del año fiscal 2019-20, al ejército se le asignaron 3.385 mil millones de kyats (aproximadamente US $ 2.4 mil millones). En mayo de 2020, el parlamento birmano redujo la solicitud de presupuesto suplementario del ejército en 7,55 millones de dólares. El 28 de octubre de 2014, el Ministro de Defensa Wai Lwin reveló en una sección del Parlamento que el 46,2 % del presupuesto se gasta en gastos de personal, el 32,89 % en operaciones y adquisiciones, el 14,49 % en proyectos relacionados con la construcción y el 2,76 % en salud y educación.

Doctrina

Era posterior a la independencia / guerra civil (1948-1958)

El desarrollo inicial de la doctrina militar birmana posterior a la independencia se desarrolló a principios de la década de 1950 para hacer frente a las amenazas externas de enemigos más poderosos con una estrategia de negación estratégica en el marco de una guerra convencional . La percepción de amenazas a la seguridad del Estado fue más externa que interna. La amenaza interna a la seguridad del Estado se manejó mediante el uso de una mezcla de fuerza y ​​persuasión política. El teniente coronel Maung Maung redactó una doctrina de defensa basada en conceptos de guerra convencional , con grandes divisiones de infantería , brigadas blindadas , tanques y guerra motorizada con la movilización de masas para el esfuerzo bélico como elemento importante de la doctrina.

El objetivo era contener la ofensiva de las fuerzas invasoras en la frontera durante al menos tres meses, a la espera de la llegada de las fuerzas internacionales, similar a la actuación policial de las fuerzas de intervención internacional bajo la directiva de Naciones Unidas durante la guerra en la península de Corea . . Sin embargo, la estrategia convencional bajo el concepto de guerra total se vio socavada por la falta de un sistema de mando y control apropiado, una estructura de apoyo logístico adecuada, bases económicas sólidas y organizaciones de defensa civil eficientes.

Invasión del Kuomintang / era del Partido del Programa Socialista de Birmania (1958-1988)

A principios de la década de 1950, mientras el Tatmadaw podía reafirmar su control sobre la mayor parte del país, las tropas del Kuomintang (KMT) al mando del general Li Mi , con el apoyo de los Estados Unidos , invadieron Birmania y utilizaron la frontera del país como trampolín. para el ataque contra China , que a su vez se convirtió en la amenaza externa para la seguridad del estado y la soberanía de Birmania. La primera fase de la doctrina se probó por primera vez en la Operación "Naga Naing" en febrero de 1953 contra las fuerzas invasoras del KMT. La doctrina no tuvo en cuenta el apoyo logístico y político de los Estados Unidos al KMT y, como resultado, no logró cumplir sus objetivos y terminó en una derrota humillante para el Tatmadaw.

El entonces liderazgo de Tatmadaw argumentó que la cobertura excesiva de los medios era en parte culpable del fracaso de la Operación "Naga Naing". Por ejemplo, el general de brigada Maung Maung señaló que los periódicos, como "Nation", publicaban informes que detallaban el entrenamiento y el posicionamiento de las tropas, incluso llegaban al nombre y antecedentes sociales de los comandantes que encabezaban la operación, perdiendo así el elemento de sorpresa El coronel Saw Myint, segundo al mando del operativo, también se quejó de las largas filas de comunicación y de la excesiva presión ejercida sobre las unidades de relaciones públicas para demostrar que el apoyo del pueblo estaba detrás del operativo.

Armada de Myanmar visitando Indonesia en 1960

A pesar del fracaso, el Tatmadaw siguió basándose en esta doctrina hasta mediados de la década de 1960. La doctrina estuvo bajo constante revisión y modificaciones a lo largo de la invasión del KMT y obtuvo éxito en las operaciones anti-KMT a mediados y finales de la década de 1950. Sin embargo, esta estrategia se volvió cada vez más irrelevante e inadecuada a fines de la década de 1950 cuando los insurgentes y el KMT cambiaron su estrategia de guerra posicional para atacar y ejecutar la guerra de guerrillas .

En la conferencia anual de Oficiales al mando (CO) de Tatmadaw de 1958, el coronel Kyi Win presentó un informe que describe los requisitos para una nueva doctrina y estrategia militar. Afirmó que 'Tatmadaw no tenía una estrategia clara para hacer frente a los insurgentes ', aunque la mayoría de los comandantes de Tatmadaw eran guerrilleros durante las campañas anti-británicas y anti-japonesas durante la Segunda Guerra Mundial , tenían muy poco conocimiento de anti- guerra de guerrillas o de contrainsurgencia . Con base en el informe del Coronel Kyi Win, el Tatmadaw comenzó a desarrollar una doctrina y estrategia militar apropiada para cumplir con los requisitos de la guerra de contrainsurgencia .

Esta segunda fase de la doctrina era reprimir la insurgencia con guerra popular y la percepción de amenazas a la seguridad del Estado era más de amenazas internas. Durante esta fase, la vinculación externa de los problemas internos y las amenazas externas directas fueron minimizadas por la política exterior basada en el aislamiento. Era opinión común de los comandantes que, a menos que se suprimiera la insurgencia, la interferencia extranjera sería muy probable, por lo tanto, la contrainsurgencia se convirtió en el núcleo de la nueva doctrina y estrategia militar. A partir de 1961, la Dirección de Instrucción Militar se hizo cargo de la investigación para la planificación de la defensa nacional, la doctrina militar y la estrategia frente a amenazas tanto internas como externas. Esto incluyó revisiones de situaciones políticas internas e internacionales, estudios de las posibles fuentes de conflictos , recopilación de información para la planificación estratégica y la definición de las posibles rutas de invasión extranjera.

En 1962, como parte de la planificación de la nueva doctrina militar, se delinearon los principios de la guerra antiguerrilla y se impartieron cursos de formación contrainsurgente en las escuelas de formación. La nueva doctrina establece tres enemigos potenciales y son insurgentes internos, enemigos históricos con aproximadamente la misma fuerza (es decir, Tailandia ) y enemigos con mayor fuerza. Establece que al suprimir las insurgencias, Tatmadaw debe estar entrenado para realizar una penetración de largo alcance con una táctica de búsqueda y destrucción continuas . El reconocimiento, la emboscada y las capacidades ofensivas y de ataque de día y de noche para todo clima, junto con ganarse los corazones y las mentes de las personas, son partes importantes de la guerra antiguerrilla. Para contrarrestar a un enemigo histórico con la misma fuerza, Tatmadaw debe librar una guerra convencional bajo una estrategia de guerra total, sin ceder ni una pulgada de su territorio al enemigo. Para enemigos poderosos e invasores extranjeros, Tatmadaw debe participar en una guerra popular total, con un enfoque especial en la estrategia de guerrilla .

Para preparar la transición a la nueva doctrina, el general de brigada San Yu , entonces vicejefe del Estado Mayor ( Ejército ), envió una delegación encabezada por el teniente coronel Thura Tun Tin a Suiza , Yugoslavia , Checoslovaquia y Alemania Oriental en julio de 1964 para estudiar la estructura de organización, armamentos, entrenamiento, organización territorial y estrategia de las milicias populares . También se formó un equipo de investigación en la Oficina del Estado Mayor dentro de la Oficina de Guerra para estudiar las capacidades de defensa y las formaciones de milicias de los países vecinos.

La nueva doctrina de la guerra popular total y la estrategia de la guerra antiguerrilla para la contrainsurgencia y la guerra de guerrillas para la invasión extranjera fueron diseñadas para ser apropiadas para Birmania. La doctrina fluía de la política exterior activa e independiente del país , la política de defensa del pueblo total, la naturaleza de las amenazas percibidas, su geografía y el entorno regional, el tamaño de su población en comparación con la de sus vecinos, la naturaleza relativamente subdesarrollada de su economía. y sus experiencias históricas y políticas.

La doctrina se basaba en 'tres totalidades': población, tiempo y espacio ( du-thone-du ) y 'cuatro fuerzas': mano de obra, material, tiempo y moral ( Panama-lay-yat ). La doctrina no desarrolló conceptos de negación estratégica o capacidades de contraofensiva. Se basó casi totalmente en la guerra irregular de baja intensidad, como su estrategia de guerrilla para contrarrestar cualquier forma de invasión extranjera. La estrategia general de contrainsurgencia incluía no solo la eliminación de los insurgentes y sus bases de apoyo con la estrategia de 'cuatro cortes', sino también la construcción y designación de 'área blanca' y 'área negra'.

En abril de 1968, el Tatmadaw introdujo programas especiales de entrenamiento de guerra en los "Centros de Entrenamiento de Comando" en varios comandos regionales. Las tácticas de guerra antiguerrilla se enseñaban en las escuelas de las fuerzas de combate y otros establecimientos de entrenamiento con especial énfasis en emboscadas y contraemboscadas, armas y tácticas de contrainsurgencia , iniciativa de batalla individual para la independencia táctica, tácticas de comando y reconocimiento. También se practicaron operaciones del tamaño de un batallón en el área del Comando Militar Regional del Suroeste. La nueva doctrina militar fue respaldada y adoptada formalmente en el primer congreso del partido del BSPP en 1971. El BSPP estableció directivas para la " aniquilación completa de los insurgentes como una de las tareas para la defensa nacional y la seguridad del Estado" y pidió la "liquidación de los insurgentes". a través de la fuerza del pueblo trabajador como objetivo inmediato". Esta doctrina asegura el papel de Tatmadaw en el centro de la elaboración de políticas nacionales.

A lo largo de la era BSPP, la doctrina de la guerra popular total se aplicó únicamente en las operaciones de contrainsurgencia, ya que Birmania no enfrentó ninguna invasión extranjera directa durante todo el período. En 1985, el entonces Teniente General Saw Maung , Vicejefe de Estado Mayor de Tatmadaw recordó a sus comandantes durante su discurso en la Escuela de Comando y Estado Mayor:

En Myanmar, de casi 35 millones de personas, las fuerzas armadas combinadas (ejército, marina y fuerza aérea) son alrededor de doscientos mil. En términos de porcentaje, eso es alrededor del 0,01%. Es sencillamente imposible defender un país del tamaño del nuestro con sólo este puñado de tropas... por lo tanto, lo que tenemos que hacer en caso de invasión extranjera es movilizar a la gente de acuerdo con la doctrina de la "guerra popular total". Para defender a nuestro país de los agresores, toda la población debe participar en el esfuerzo bélico, ya que el apoyo de la gente dicta el resultado de la guerra.

Era SLORC / SPDC (1988-2010)

La tercera fase del desarrollo doctrinal de las Fuerzas Armadas de Myanmar se produjo después de la toma de posesión militar y la formación del Consejo Estatal de Restauración de la Ley y el Orden (SLORC) en septiembre de 1988 como parte del programa de modernización de las fuerzas armadas. El desarrollo fue el reflejo de la sensibilidad hacia la invasión extranjera directa o la invasión por parte de un estado apoderado durante los turbulentos años de finales de la década de 1980 y principios de la de 1990, por ejemplo: la presencia no autorizada de un portaaviones Battle Group de EE. UU. en las aguas territoriales de Myanmar durante el levantamiento político de 1988 como prueba de una violación de la soberanía de Myanmar . Además, a los líderes del Tatmadaw les preocupaba que las potencias extranjeras pudieran armar a los insurgentes en la frontera para explotar la situación política y las tensiones en el país. Esta nueva percepción de amenaza, previamente insignificante bajo la política exterior aislacionista de la nación, llevó a los líderes del Tatmadaw a revisar la capacidad de defensa y la doctrina del Tatmadaw .

La tercera fase fue enfrentar las amenazas externas de menor nivel con una estrategia de negación estratégica bajo el concepto de defensa total del pueblo. El liderazgo militar actual ha tratado con éxito con 17 importantes grupos insurgentes, cuyo 'regreso a la legalidad' en la última década ha disminuido notablemente las amenazas internas a la seguridad del Estado, al menos a corto y mediano plazo, a pesar de que la percepción de amenaza de la posibilidad de el vínculo externo con los problemas internos, percibido como motivado por las continuas violaciones de los derechos humanos , la represión religiosa y la limpieza étnica , sigue siendo alto.

Dentro de la política, el papel del Tatmadaw se definió como una "fuerza de combate moderna, fuerte y altamente capaz". Desde el día de la independencia, el Tatmadaw ha estado involucrado en restaurar y mantener la seguridad interna y reprimir la insurgencia. Fue con estos antecedentes que se formuló la política de defensa "multifacética" de Tatmadaw y su doctrina y estrategia militar podría interpretarse como una defensa en profundidad. Fue influenciado por una serie de factores como la historia, la geografía, la cultura, la economía y el sentido de las amenazas.

El Tatmadaw ha desarrollado una estrategia de 'defensa activa' basada en la guerra de guerrillas con capacidades militares convencionales limitadas, diseñada para hacer frente a conflictos de baja intensidad de enemigos externos e internos, lo que amenaza la seguridad del estado. Esta estrategia, revelada en ejercicios de servicios conjuntos, se construye sobre un sistema de defensa total del pueblo, donde las fuerzas armadas brindan la primera línea de defensa y el adiestramiento y liderazgo de la nación en materia de defensa nacional.

Está diseñado para disuadir a los agresores potenciales por el conocimiento de que la derrota de las fuerzas regulares del Tatmadaw en la guerra convencional sería seguida por una guerra de guerrillas persistente en las áreas ocupadas por milicias populares y tropas regulares dispersas que eventualmente desgastarían a las fuerzas invasoras, tanto física como físicamente. psicológicamente, y dejarlo vulnerable a una contraofensiva. Si la estrategia convencional de negación estratégica falla, entonces el Tatmadaw y sus fuerzas auxiliares seguirán los conceptos estratégicos de Mao de 'defensiva estratégica', 'punto muerto estratégico' y 'ofensiva estratégica'.

Durante la última década, a través de una serie de programas de modernización, el Tatmadaw ha desarrollado e invertido en un mejor sistema de Comando, Control, Comunicación e Inteligencia; inteligencia en tiempo real; formidable sistema de defensa aérea; y sistemas de alerta temprana para su doctrina de 'negación estratégica' y 'defensa total del pueblo'.

Estructura organizativa, de mando y control

Antes de 1988

El mando general de Tatmadaw ( fuerzas armadas ) recaía en el oficial militar de más alto rango del país, un general , que actuaba simultáneamente como ministro de defensa y Jefe del Estado Mayor de los Servicios de Defensa. Por lo tanto, ejerció el control operativo supremo sobre los tres servicios, bajo la dirección del Presidente , el Consejo de Estado y el Consejo de Ministros. También había un Consejo de Seguridad Nacional que actuaba en calidad de asesor. El Ministro de Defensa y Jefe de Estado Mayor de los Servicios de Defensa ejercía el control diario de las fuerzas armadas y estaba asistido por tres Vicejefes de Estado Mayor, uno para el ejército, la marina y la fuerza aérea . Estos oficiales también actuaron como Viceministros de Defensa y comandantes de sus respectivos Servicios. Todos tenían su base en el Ministerio de Defensa ( Kakweyay Wungyi Htana ) en Rangún / Rangún . Sirvió como un ministerio de gobierno, así como un cuartel general de operaciones militares conjuntas.

El Estado Mayor Conjunto dentro del Ministerio de Defensa constaba de tres ramas principales, una para el Ejército, una para la Armada y otra para la Fuerza Aérea, junto con una serie de departamentos independientes. La Oficina del Ejército tenía tres departamentos principales; el Estado Mayor General (G) para supervisar las operaciones, la administración del Estado Mayor del Ayudante General (A) y el Estado Mayor del Intendente General (Q) para manejar la logística. El Estado Mayor constaba de dos Oficinas de Operaciones Especiales (BSO), que se crearon en abril de 1978 y junio de 1979 respectivamente.

Estos BSO son similares a los "Grupos de Ejércitos" en los ejércitos occidentales, unidades de estado mayor de alto nivel formadas para gestionar diferentes teatros de operaciones militares. Fueron responsables de la dirección general y la coordinación de los Comandos Militares Regionales (RMC) con BSO-1 que cubren el Comando Norte (NC), el Comando Nororiental (NEC), el Comando Noroeste (NWC), el Comando Occidental (WC) y Comando Este (CE). BSO-2 responsable del Comando Sudeste (SEC), Comando Sudoeste (SWC), Comando Oeste (WC) y Comando Central (CC).

Las divisiones de infantería ligera (LID) móviles de élite del ejército se administraron por separado bajo un coronel de estado mayor . Bajo el Estado Mayor G, también había una serie de direcciones que correspondían al cuerpo funcional del Ejército, como Inteligencia, Señales, Entrenamiento, Armaduras y Artillería. El Estado Mayor A era responsable del Ayudante General, la Dirección de Servicios Médicos y la Oficina del Preboste . El Personal Q incluía las Direcciones de Suministro y Transporte, Servicios de Artillería, Ingeniería Eléctrica y Mecánica e Ingenieros Militares.

Las Oficinas de Marina y Fuerza Aérea dentro del Ministerio estaban encabezadas por los Vicejefes de Estado Mayor de dichos Servicios. Cada uno fue apoyado por un oficial de estado mayor a nivel de coronel completo . Todos estos oficiales eran responsables de la gestión general de las diversas bases navales y aéreas del país, y de las funciones administrativas más amplias, como el reclutamiento y la capacitación.

El Comando Operativo en el terreno se ejercía a través de un marco de Comandos Militares Regionales (RMC), cuyos límites se correspondían con los Siete Estados y las Siete Divisiones del país. Los comandantes militares regionales, todos oficiales superiores del ejército, generalmente con rango de general de brigada , eran responsables de la conducción de las operaciones militares en sus respectivas áreas de RMC. Según el tamaño del RMC y sus requisitos operativos, los comandantes militares regionales tienen a su disposición 10 o más batallones de infantería ( Kha La Ya ).

1988 a 2005

La estructura de mando de Tatmadaw a partir de 2000.

La estructura organizativa y de mando del Tatmadaw cambió drásticamente después del golpe militar de 1988. En 1990, el oficial militar de más alto rango del país se convirtió en general de alto rango (equivalente al rango de mariscal de campo en los ejércitos occidentales) y ocupó los cargos de presidente de State Law and Order Restoration. Consejo (SLORC), primer ministro y ministro de defensa , además de ser nombrado Comandante en Jefe de los Servicios de Defensa. Por lo tanto, ejerció el control tanto político como operativo sobre todo el país y las fuerzas armadas.

Desde 1989, cada servicio tiene su propio comandante en jefe y jefe de estado mayor . El Comandante en Jefe del Ejército ahora es elevado al rango de general completo ( Bo gyoke Kyii ) y también actuó como subcomandante en Jefe de los Servicios de Defensa. El C-in-C de la Fuerza Aérea y la Marina tiene el equivalente al rango de teniente general , mientras que los tres Jefes de Estado Mayor del Servicio fueron elevados al nivel de general mayor . Los jefes de la Oficina de Operaciones Especiales (BSO), los jefes de Q y A Staffs y el Director de Inteligencia de Servicios de Defensa (DDSI) también fueron elevados al rango de teniente general . La reorganización de las fuerzas armadas después de 1988 resultó en la mejora de dos rangos de la mayoría de los puestos superiores.

En 2002 se introdujo una nueva estructura de mando a nivel del Ministerio de Defensa. El puesto más importante creado es el de Jefe de Estado Mayor Conjunto (Ejército, Armada, Fuerza Aérea) que comanda a los comandantes en jefe de la Armada y la Fuerza Aérea.

La Oficina de Estudios Estratégicos (OSS, o Sit Maha Byuha Leilaryay Htana ) se formó alrededor de 1994 y se encargó de formular políticas de defensa, planificación y doctrina del Tatmadaw. El OSS estaba comandado por el teniente general Khin Nyunt , quien también es el Director de Inteligencia del Servicio de Defensa (DDSI). También se reorganizaron los Comandos Militares Regionales (RMC) y las Divisiones de Infantería Ligera (LID), y los LID ahora dependen directamente del Comandante en Jefe del Ejército .

Se formaron varios nuevos cuarteles generales de comando subordinados en respuesta al crecimiento y la reorganización del Ejército. Estos incluyen los Comandos de Operaciones Regionales (ROC, o Da Ka Sa), que están subordinados a los RMC, y los Comandos de Operaciones Militares (MOC, o Sa Ka Kha), que son equivalentes a las divisiones de infantería occidentales.

El Jefe de Estado Mayor ( Ejército ) retuvo el control de las Direcciones de Señales, Dirección de Cuerpos Blindados, Dirección de Cuerpos de Artillería, Industrias de Defensa, Imprenta de Seguridad, Relaciones Públicas y Guerra Psicológica, e Ingeniería Militar (sección de campo), Milicias Populares y Tropas Fronterizas , Dirección de Computadoras de Servicios de Defensa (DDSC), Museo de Servicios de Defensa e Instituto de Investigación Histórica.

Bajo la Oficina del Ayudante General, hay tres direcciones: Servicios Médicos, Reasentamiento y Preboste Marcial. Bajo la Oficina del Intendente General se encuentran las direcciones de Ingeniería Militar (sección de guarnición), Suministro y Transporte, Servicios de Artillería e Ingeniería Eléctrica y Mecánica.

Otros departamentos independientes dentro del Ministerio de Defensa son el Abogado General del Juez, el Inspector General, el General de Designación Militar, la Dirección de Adquisiciones, la Oficina de Registro, la Contabilidad Militar Central y el Comandante del Campo.

Todos los puestos de Comandante de RMC se elevaron al nivel de general de división y también sirven como presidentes designados de los Comités de Restauración de la Ley y el Orden a nivel estatal y de división. Eran formalmente responsables de las funciones administrativas militares y civiles de sus áreas de mando. Además, se crearon tres comandos militares regionales adicionales. A principios de 1990, se formó un nuevo RMC en el noroeste de Birmania, frente a la India. En 1996, el Comando del Este en el estado de Shan se dividió en dos RMC, y el Comando del Sureste se dividió para crear un nuevo RMC en las regiones costeras del extremo sur del país.

En 1997, el SLORC fue abolido y el gobierno militar creó el Consejo Estatal de Paz y Desarrollo (SPDC). El consejo incluye a todos los oficiales militares superiores y comandantes de los RMC. Se estableció un nuevo Ministerio de Asuntos Militares encabezado por un teniente general . Este nuevo ministerio fue abolido después de que su ministro, el teniente general Tin Hla, fuera despedido en 2001.

2005 a 2010

El 18 de octubre de 2004, la OSS y la DDSI fueron abolidas durante la purga del general Khin Nyunt y las unidades de inteligencia militar. OSS ordenó a 4 regimientos que asaltaran el cuartel general de DDSI en Yangon. Al mismo tiempo, todos los MIU en todo el país fueron allanados y arrestados por el cuerpo de OSS. Casi dos tercios de los oficiales de MIU estuvieron detenidos durante años. Se formó una nueva unidad de inteligencia militar llamada Seguridad de Asuntos Militares (MAS) para asumir las funciones del DDSI, pero las unidades MAS eran mucho menos que las DDSI y el MAS estaba bajo el control del comandante de la División local.

A principios de 2006, se creó un nuevo Comando Militar Regional (RMC) en la capital administrativa recién formada, Naypyidaw .

Estructura de mando de Tatmadaw a partir de 2005

Sucursales de servicio

Ejército de Myanmar ( Tatmadaw Kyee )

Bandera del ejército de Myanmar.svg

El ejército de Myanmar siempre ha sido, con mucho, el servicio más grande y siempre ha recibido la parte del león del presupuesto de defensa de Birmania. Ha desempeñado el papel más destacado en la lucha de Birmania contra los 40 o más grupos insurgentes desde 1948 y se ganó la reputación de ser una fuerza militar dura e ingeniosa. En 1981, fue descrito como "probablemente el mejor ejército del sudeste asiático, aparte de Vietnam".

Este juicio se hizo eco en 1983, cuando otro observador señaló que "la infantería de Myanmar generalmente se califica como una de las más duras y experimentadas en combate en el sudeste asiático".

Fuerza Aérea de Myanmar ( Tatmadaw Lay )

Alférez de la Fuerza Aérea de Myanmar.svg

Personal: 23.000

La Fuerza Aérea de Myanmar se formó el 16 de enero de 1947, mientras que Myanmar (también conocida como Birmania) estaba bajo el dominio colonial británico. En 1948, la nueva flota de la fuerza aérea incluía 40 Airspeed Oxford , 16 de Havilland Tiger Moth , 4 Auster y 3 Supermarine Spitfire transferidos desde la Royal Air Force con unos pocos cientos de efectivos. La misión principal de la Fuerza Aérea de Myanmar desde su creación ha sido proporcionar transporte, logística y apoyo aéreo cercano al ejército de Myanmar en operaciones de contrainsurgencia.

Armada de Myanmar ( Tatmadaw Yay )

Alférez naval de Myanmar.svg

La Marina de Myanmar es la rama naval de las fuerzas armadas de Birmania con aproximadamente 19.000 hombres y mujeres. La Armada de Myanmar se formó en 1940 y, aunque muy pequeña, desempeñó un papel activo en las operaciones aliadas contra los japoneses durante la Segunda Guerra Mundial . La Armada de Myanmar actualmente opera más de 122 embarcaciones. Antes de 1988, la Armada de Myanmar era pequeña y su papel en las numerosas operaciones de contrainsurgencia era mucho menos conspicuo que el del ejército y la fuerza aérea. Sin embargo, la armada siempre ha sido, y sigue siendo, un factor importante en la seguridad de Birmania y se amplió drásticamente en los últimos años para proporcionar capacidad de agua azul y un papel de defensa contra amenazas externas en las aguas territoriales de Birmania. Su personal asciende a 19.000 (incluidos dos batallones de infantería naval).

Fuerza de Policía de Myanmar ( Myanmar Ye Tat Hpwe )

Bandera de la Policía de Myanmar Force.svg

La Fuerza de Policía de Myanmar, conocida formalmente como Fuerza de Policía Popular ( en birmano : ပြည်သူ့ရဲတပ်ဖွဲ့ ; MLCTS : Pyi Thu Yae Tup Pwe ), se estableció en 1964 como departamento independiente del Ministerio del Interior . Se reorganizó el 1 de octubre de 1995 y se convirtió informalmente en parte de Tatmadaw. El director general actual de la Fuerza de Policía de Myanmar es el general de brigada Kyaw Kyaw Tun, con sede en Naypyidaw . Su estructura de mando se basa en jurisdicciones civiles establecidas. Cada uno de los siete estados y las siete divisiones de Birmania tiene sus propias fuerzas policiales con sede en las respectivas capitales. Israel y Australia suelen proporcionar especialistas para mejorar la formación de la policía de Birmania. Personal: 72.000 (incluidos 4.500 policías de combate/SWAT)

Estructura de rango

defensa aérea

La oficina del jefe de defensa aérea ( လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေး တပ်ဖွဲ့ ရုံး ရုံး ) es una de las principales ramas de Tatmadaw. Se estableció como Comando de Defensa Aérea en 1997, pero no estuvo en pleno funcionamiento hasta fines de 1999. Se le cambió el nombre a Oficina de Defensa Aérea a principios de la década de 2000. A principios de la década de 2000, Tatmadaw estableció el Sistema Integrado de Defensa Aérea de Myanmar (MIADS) (မြန်မာ့ အလွှာစုံ ပေါင်းစပ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် ). Es una oficina de tres servicios con unidades de las tres ramas de las fuerzas armadas. Todos los activos de defensa aérea, excepto la artillería antiaérea, están integrados en MIADS.

Inteligencia militar

La Oficina del Jefe de Asuntos de Seguridad Militar, comúnmente conocida por su acrónimo birmano Sa Ya Pha ( စရဖ ), es una rama de las fuerzas armadas de Myanmar encargada de la recopilación de inteligencia. Fue creado para reemplazar la Dirección de Inteligencia de Servicios de Defensa (DDSI), que se disolvió en 2004.

industrias de defensa

La Dirección de Industrias de Defensa (DI) de Myanmar consta de 13 fábricas importantes en todo el país que producen aproximadamente 70 productos importantes para el Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea. Los principales productos incluyen rifles automáticos , ametralladoras , metralletas , cañones antiaéreos, gama completa de municiones de mortero y artillería , municiones para aviones y antiaéreos, municiones para tanques y antitanques, bombas, granadas , minas antitanques , minas antipersonal como la pirotecnia M14 , explosivos comerciales y productos comerciales, cohetes, etc. DI ha producido nuevos rifles de asalto y ametralladoras ligeras para la infantería. La serie de armas MA se diseñó para reemplazar las antiguas Heckler & Koch G3 y G4 de diseño alemán pero fabricadas localmente que equipaban al ejército de Birmania desde la década de 1960.

Representación política en el parlamento de Birmania

  • El 25% de los escaños en ambas cámaras del parlamento birmano están reservados para militares designados.

Casa de las Nacionalidades ( Amyotha Hluttaw )

Elección Asientos totales ganados Total de votos Porcentaje de votos resultado de la elección líder electoral
2010
56 / 224
Aumentar56 asientos que shwe
(después) de 2012
56 / 224
Estable Min Aung Hlaing
2015
56 / 224
Estable Min Aung Hlaing
2020
56 / 224
Estable Min Aung Hlaing

Cámara de Representantes ( Pyithu Hluttaw )

Elección Asientos totales ganados Total de votos Porcentaje de votos resultado de la elección líder electoral
2010
110 / 440
Aumentar110 asientos que shwe
(después) de 2012
110 / 440
Estable Min Aung Hlaing
2015
110 / 440
Estable Min Aung Hlaing
2020
110 / 440
Estable Min Aung Hlaing

Ver también

Referencias

Nota

Citas

Fuentes

  • Dun, Smith (1980). Memorias del coronel de cuatro pies, volúmenes 113–116 . Ithaca, Nueva York: Publicaciones SEAP de la Universidad de Cornell. ISBN 978-0-87727-113-0.
  • Hack, Karl; Tobías Rettig (2006). Ejércitos coloniales en el sudeste asiático (edición ilustrada). Prensa de Psicología. ISBN 9780415334136.
  • Seekins, Donald M. (2006). Diccionario histórico de Birmania (Myanmar), vol. 59 de los diccionarios históricos de Asia/Oceanía . vol. 59 (edición ilustrada). Prensa del Sagrado Cuervo. ISBN 978-0-8108-5476-5.
  • Steinberg, David I. (2009). Birmania/Myanmar: lo que todos deben saber . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 9780195390681.

enlaces externos