Subrata Roy - Subrata Roy
Subrata Roy | |
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| Nació |
10 de junio de 1948 |
| Nacionalidad | indio |
| Ciudadanía | India |
| Educación | Ingeniería mecánica del Instituto Técnico del Gobierno, Gorakhpur, Uttar Pradesh |
| Ocupación | Trabajador gerente y presidente de Sahara India Pariwar |
| Años activos | 1978 - presente |
| Esposos) | Swapna Roy |
| Niños | 2 hijos (Sushanto Roy y Seemanto Roy) |
| Padres) | Sudhir Chandra Roy y Shrimati Chhabi Roy |
Subrata Roy (nacido el 10 de junio de 1948) es el Trabajador Gerente y Presidente de Sahara India Pariwar , un conglomerado indio con negocios y activos diversificados que incluyen Aamby Valley City , y el mayor banco de tierras de la India distribuido en ciudades de toda la India. Roy fundó la empresa en 1978.
Fue nombrado entre las 10 personas más poderosas de la India en 2012 por India Today . En 2004, la revista Time calificó al grupo Sahara como "el segundo empleador más grande de la India después de los ferrocarriles indios" . El grupo opera a través de más de 5.000 establecimientos repartidos por toda la India y tiene una plantilla de alrededor de 1,2 millones (tanto de campo como de oficina) bajo el paraguas de Sahara India.
Vida temprana
Subrata Roy nació en la familia hindú bengalí en Araria el 10 de junio de 1948 a Sudhir Chandra Roy y Chhabi Roy. Estudió en Holy Child School en Kolkata y luego estudió ingeniería mecánica en el Government Technical Institute, Gorakhpur. Roy inició su primer negocio en Gorakhpur .
Carrera de negocios
Roy se incorporó a Sahara Finance, una empresa en dificultades, en 1976, que gestionaba un fondo de cuentas y se hizo cargo de él. Cambió su modelo financiero en 1978. Se dice que Sahara utilizó el modelo financiero de Peerless Group mucho más antiguo . Se denominan empresas no bancarias residuales (RNBC) que aceptan depósitos de cantidades muy reducidas.
En la década de 1990, Roy se mudó a Lucknow, que se convirtió en la base de su grupo. Su proyecto de la ciudad del Sahara que cubre 217 municipios autosuficientes se lanzó en la década de 1990. A partir de ahí, pasó a convertirse en el conglomerado más grande de la India con una gama diversificada de intereses comerciales. La compañía ahora tiene intereses en servicios financieros , educación, bienes raíces, medios de comunicación, entretenimiento, turismo, atención médica y hotelería .
El periódico hindi Rashtriya Sahara se inició en 1992. A finales de la década de 1990, se inició el ambicioso proyecto de la ciudad de Aamby Valley, cerca de Pune. En 2000, se lanzó Sahara TV, que luego pasó a llamarse Sahara One . En 2003, Sahara inició tres semanarios: Sahara Time (inglés), Sahara Samay (hindi) y Sahara Aalmi (urdu).
En 2010, Sahara compró el icónico Grosvenor House Hotel en Londres, y en 2012 el histórico Plaza Hotel y Dream Downtown Hotel en la ciudad de Nueva York.
Sahara tiene una fuerza laboral de alrededor de 1,2 millones, incluidos empleados asalariados, consultores, trabajadores de campo, agentes y socios comerciales, etc. En 2004, la revista Time calificó al grupo Sahara como "el segundo empleador más grande de la India" después del gobierno indio. Vias ferreas.
Se dice que Sahara tiene 9 millones de rupias más inversores y depositantes, lo que representa alrededor del 13% de todos los hogares en la India.
Roy ha estado planeando incursionar en la educación en línea (edunguru) en India, que está dirigida a pueblos y aldeas pequeñas. Ha creado un equipo formado por miembros de las mejores universidades y facultades de la India e incluso del extranjero. Se ha elaborado el mapa de ruta del programa y para ello se han desarrollado 14.000 horas de conferencias.
En junio de 2019, Roy anunció su incursión en el sector del automóvil bajo la marca 'Sahara Evols'. La empresa Sahara Evols ofrecerá una amplia gama de vehículos eléctricos (EV) junto con servicios aliados avanzados.
Esfuerzos humanitarios
En 2013, Sahara contribuyó a los esfuerzos de socorro en la región de Uttarakhand , afectada por las inundaciones , en la que se dijo que proporcionaron botellas de un lakh de agua potable, jugo envasado y paquetes de alimentos junto con velas y cajas de fósforos. Se pusieron a disposición 25 camionetas de unidades de salud médica equipadas con médicos y medicinas gratuitas y el grupo dijo que contribuirán al programa de rehabilitación con la construcción de 10,000 casas prefabricadas.
Después de la guerra de Kargil , el entonces primer ministro de la India, Atal Bihari Vajpayee, elogió a Sahara India, dirigida por Subrata Roy Sahara, por brindar apoyo financiero a las 127 familias de mártires.
El Hotel Sahara Star Mumbai, propiedad de Subrata Roy, se ha unido a Feeding India para retribuir a la sociedad. Como parte de sus iniciativas de RSE, el hotel proporcionará alimentos a los necesitados.
Premios y honores
Roy recibió un doctorado honorario en liderazgo empresarial de la Universidad de East London (2013).
También recibió el premio Business Icon of the Year en los premios Powerbrands Hall of Fame en Londres en 2011.
Ha sido el ITA - TV Icon of the Year 2007. Ha recibido el Global Leadership Award en 2004.
Subrata Roy recibió el Premio al Hombre de Negocios del Año en 2002, el Premio al Mejor Industrial en 2002, Vishisht Rashtriya Udaan Samman (2010) por un diario de una de las principales editoriales de la India, el Premio Vocacional a la Excelencia (2010) de Rotary International , Karmaveer Samman ( 1995), Udyam Shree (1994), Premio Baba-E-Rozgar (1992) y Premio Nacional al Ciudadano en 2001.
Fue galardonado con un premio del jurado general de los Premios de la Academia de Televisión de la India .
También ha sido galardonado con el título honorífico de D. Litt. por la Universidad Lalit Narayan Mithila , Darbhanga.
Además, ha aparecido regularmente en la lista India Today de las 50 personas más poderosas de la India, desde 2003.
En 2004, la revista Time calificó a Sahara India como "el segundo empleador más importante de la India" después de Indian Railways .
En 2012, Roy fue nombrado entre los 10 empresarios más influyentes de la India por la revista de noticias India Today .
Filosofía de trabajo
Roy ha propuesto la filosofía corporativa del 'materialismo colectivo', que aboga por el crecimiento colectivo a través del compartir y el cuidado colectivo. Ha impartido conferencias sobre la filosofía empresarial propuesta por él en la Universidad de Harvard , IIT (Instituto Indio de Tecnología), IIM (Instituto Indio de Gestión), Universidad Banares Hindu y muchas otras instituciones.
Ha escrito los siguientes libros:
- Shanti, Sukh: Santushti - 1994, Ensayos sobre la paz mental y la vida feliz.
- Maan, Samman, Atmasamman
- Life Mantras - "Life Mantras" se publicó el 2 de febrero de 2016 en 5.120 eventos públicos en toda la India. El libro es el primero de la trilogía escrita por Roy. El libro fue el más vendido y estuvo entre los 5 primeros en la lista de libros más vendidos de Nielsen BookScan para India durante cuatro semanas consecutivas. Life Mantras encabezó la lista al ocupar el puesto número uno y se ha convertido en un éxito de ventas en la categoría de no ficción según lo rastrea Nielsen BookScan.
- Think With Me : el segundo libro de su trilogía se lanzó el 18 de diciembre de 2016, en la Cumbre nacional Think With. El evento resultó ser un crisol de ideas de visionarios y líderes de opinión. Esta edición habla de la importancia del liderazgo y alineó todos los esfuerzos hacia la nación.
Asuntos legales
El 26 de febrero de 2014, la Corte Suprema de India ordenó la detención de Roy por no comparecer ante ella en relación con una disputa legal con Market Regulator - SEBI . En una declaración después del arresto, su abogado dijo que la madre de Roy, de 92 años, estaba mal de salud y necesitaba a "su hijo mayor" a su lado, por lo que no se presentó al tribunal. Como no compareció ante el tribunal durante la batalla legal en curso, Roy estuvo detenido en la cárcel de Tihar, Delhi y ahora está en libertad condicional desde mayo de 2016. A Sahara se le permitió vender una parte de sus activos en India para recaudar parte del dinero en cuestión.
Inicialmente, la Corte Suprema de la India le concedió una fianza provisional el 26 de marzo de 2014 con la condición de depositar 10.000 millones de rupias con el regulador del mercado SEBI. Su depósito de 10.000 millones de rupias no se ha realizado. En agosto de 2014, Roy estaba tratando de vender algunas de sus propiedades hoteleras para recaudar suficiente dinero. Roy recibió su primera fianza en mayo de 2017 durante cuatro semanas para realizar los últimos ritos por su madre fallecida, que luego se extendió hasta el 24 de octubre. Desde entonces, ha logrado que se le prorrogue la libertad bajo fianza por diversos motivos. Al 31 de enero de 2019, Sahara todavía tenía que pagar 10,621 millones de rupias para cumplir con su responsabilidad total.
Roy afirma que los fundamentos de la empresa están intactos y los activos son mayores (de 3 a 5 veces) que los pasivos. Sahara también ha depositado ₹ 22,500 millones de rupias que, a su debido tiempo, la justicia regresará a Sahara India, ya que ya ha reembolsado el 95% de sus inversores.
La Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) ha reembolsado solo 64 millones de rupias a los inversores desde 2012. También se ha informado que Sahara ha pagado 725,97 rupias crore como TDS (impuestos deducidos en la fuente) a los departamentos de impuestos sobre la renta sobre los intereses. que junto con la inversión se devolvió al 95 por ciento de los inversores, entre 2009-10 y 2012-13. Las autoridades fiscales habían constatado la existencia de los inversores beneficiarios y, en consecuencia, confirmaron los reembolsos efectuados en esos años concretos. Uno de los argumentos de Sahara en la corte suprema gira en torno al hecho de que si un organismo gubernamental ha encontrado inversores, ¿por qué no el otro?
El 28 de agosto de 2020, se presentaron dos peticiones contra el lanzamiento del documental de Netflix Bad Boy Billionaires: India en el tribunal de distrito de Bihar. El tribunal de Bihar aprobó una orden de suspensión provisional sobre la petición presentada por Subrata Roy contra el lanzamiento del documental en la plataforma Netflix. Tras la orden de suspensión de la corte de Bihar, Netflix amenazó con mover a la Corte Suprema contra la orden judicial para restringir la publicación del documental.
El 5 de octubre de 2020, Netflix estrenó tres de las cuatro películas de la antología, incluidas las protagonizadas por Vijay Mallya ("El rey de los buenos tiempos"), Nirav Modi ("Los diamantes no son para siempre") y Subrata Roy ("El más grande del mundo"). Family "), mientras que el episodio final sobre Ramalinga Raju permaneció gravado por medidas cautelares y hasta diciembre de 2020 aún no se ha publicado.