Stewart Clegg - Stewart Clegg
Stewart Clegg | |
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| Nacido | 1947 (72 a 73 años de edad) Bradford, Inglaterra
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| Nacionalidad | australiano |
| Educación | Universidad de Aston |
| alma mater | Universidad de Bradford |
| Carrera científica | |
| Campos | Sociología y teoría organizacional |
| Instituciones | Universidad de Tecnología, Sydney |
Stewart Clegg (nacido en 1947, Bradford ) es un sociólogo y teórico de la organización australiano nacido en Gran Bretaña , y profesor en la Universidad de Tecnología de Sydney (UTS), donde también es el director de investigación de CMOS (el Centro de Estudios de Gestión y Organización). ).
Investigación
Clegg es un profesor australiano en el campo de los estudios de organización y es autor y editor de más de cuarenta monografías , libros de texto, enciclopedia y manuales, incluido el manual de poder de Sage (2009) y las direcciones de Sage en estudios de organización (2009). Los intereses de investigación de Stewart incluyen la teoría de la organización y la gestión y la teoría del poder, aunque ha escrito sobre otros temas como "comida", "estrategia", "modernidad" y "chismes". En 2003, un libro incluía a Clegg como uno de los 200 principales gurús de los negocios del mundo y este libro ha sido traducido a muchos idiomas, incluidos español, coreano , portugués y francés. Es miembro de los consejos editoriales de revistas de investigación y es editor de AiOS (Advances in Organization Studies) para Benjamins , las editoriales europeas y americanas. Stewart también ha actuado como consultor de periódicos internacionales, como el British Sunday Times y el Australian Financial Review , para quienes ha diseñado la metodología para sus "Power Lists", así como para universidades, empresas comerciales y servicios de salud.
Teoría del poder
La teoría de los "circuitos de poder" de Clegg compara la producción y organización del poder con una placa de circuito eléctrico que consta de tres circuitos interactivos distintos: episódico, disposicional y facilitador. Estos circuitos operan en tres niveles, dos son macro y uno es micro. El circuito episódico es el nivel micro y está constituido por el ejercicio irregular del poder a medida que los agentes abordan los sentimientos, la comunicación, el conflicto y la resistencia en las interrelaciones del día a día. Los resultados del circuito episódico son tanto positivos como negativos. El circuito disposicional está constituido por reglas de práctica a nivel macro y significados socialmente construidos que informan las relaciones entre los miembros y la autoridad legítima. El circuito facilitador está constituido por tecnología de nivel macro, contingencias ambientales, diseño de puestos y redes, que empoderan o desempoderan y, por lo tanto, castigan o recompensan la agencia en el circuito episódico. Los tres circuitos independientes interactúan en "puntos de paso obligatorios" que son canales para el empoderamiento o el desempoderamiento.
Para dar una idea de cómo funciona este modelo, Clegg lo aplica al estudio de Crozier de una fábrica de tabaco en Francia donde los trabajadores de mantenimiento modificaron el equipo de la planta. Esta acción les otorgó el conocimiento exclusivo de la maquinaria no disponible en los manuales. También representó tomar el control de un punto de paso obligatorio, que alteró los tres circuitos de poder. El acto alteró directamente el circuito facilitador de la tecnología. El efecto dominó en el circuito de disposición fue que cambió lo que significaba ser un trabajador de mantenimiento. En el circuito episódico alteró el poder del trabajador en la interacción diaria y el control de los recursos y los resultados. El impacto general de tomar el control de un punto de paso obligatorio fue que permitió a los trabajadores negociar mayores libertades y aumentos salariales.
Posiciones Académicas
Antes de mudarse a UTS, Clegg fue lector en la Universidad de Griffith (1976-1984), profesor en la Universidad de Nueva Inglaterra (1985-1989), profesor en la Universidad de St. Andrews (1990-1993) y profesor básico en la Universidad. de Western Sydney , Macarthur , (1993-1996). También ha ocupado cargos en universidades de Escocia; Australia, Inglaterra, Francia, Nueva Zelanda , Hong Kong, Brasil , Canadá, México y Estados Unidos. Actualmente también es profesor invitado en universidades y centros de investigación europeos. En 2010 pasó un tiempo como un miembro distinguido visitante en el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Durham , y en el 2011 será el Profesor Visitante Distinguido Montezelomo en la Universidad de Cambridge 's Juez Instituto .
Doctor Honoris Causa en Filosofía
Stewart es uno de los doctores honorarios de 2017 en la Universidad de Umeå . El doctorado honoris causa fue otorgado por su producción científica, que tiene un contenido multidisciplinario de gran alcance caracterizado por la ambición de colocar la teoría de la organización y la gestión en un contexto más amplio de las ciencias sociales, al tiempo que se plantea desde una visión crítica y reflexiva. Su contribución a la investigación sobre los mecanismos de poder en las organizaciones es indiscutible. Stewart R. Clegg también desempeñó un papel activo como miembro del grupo de referencia científica en el proyecto de investigación financiado por el Riksbank de Suecia Estrategia, Diseño y Organización en Procesos de Desarrollo de la Ciudad (dirigido por Nils Wåhlin en la Escuela de Negocios y Economía de Umeå), que en gran medida se ocupó de la empresa Capital Europea de la Cultura en Umeå. Stewart R. Clegg ha visitado Umeå School of Business and Economics en varias ocasiones, la última visita fue en febrero de 2017 como revisor externo para una defensa pública de una tesis doctoral sobre paradojas organizacionales ( Paradox as the New Normal - Medhanie Gaim) .
Becas y membresías honorarias
Miembro honorario de EGOS
Miembro de la Academy of Management
Miembro de la Academia de Ciencias Sociales de Australia
Miembro distinguido ANZAM
Miembro de la Academia Británica de Ciencias Sociales
Miembro de la Aston Society of Fellows
Trabajos recientes
Recientemente, Clegg ha estado publicando en un frente amplio que incluye contribuciones a la sociología, estudios de organización y estrategia. El último libro sobre estrategia está vinculado aquí: http://www.uk.sagepub.com/booksProdDesc.nav?prodId=Book234128&#tabview=title . Entre sus intereses más recientes se encuentra la exploración del tema de la modernidad líquida y lo que significa para las organizaciones y organizaciones contemporáneas. Actualmente está trabajando en dos colecciones de cuatro volúmenes de clásicos en Teoría del poder y política y Teoría del poder y organización con Mark Haugaard.
Biografía
Nacido en Bradford , Inglaterra, Clegg emigró a Australia en 1976, después de completar su primer título en Ciencias del Comportamiento (Sociología) en la Universidad de Aston y un doctorado en Administración en la Universidad de Bradford . Aparte de un breve período en la Universidad de St Andrews como profesor de estudios de organización y director del Departamento de Gestión de 1990 a 1993, ha sido un residente australiano desde entonces.
Bibliografía
Los libros recientes incluyen:
- Clegg, SR, Carter, C, Kornberger, M. y Schweitzer, J. (2011) Estrategia: teoría y práctica , Londres: Sage.
- Harris, M., Hopfl, H. y Clegg, SR (eds) (2010) Gestión de la modernidad: más allá de la burocracia , Oxford: Oxford University Press.
- Clegg. SR (ed.) (2010) SAGE Directions in Organization Studies (Volúmenes I-IV), Londres: Sage.
- Clegg, SR y Haugaard, M. (eds) (2009) Handbook of Power , Londres: Sage.
- Clegg, SR y Cooper, C. (eds) (2009) Handbook of Macro Organizational Behavior , London Sage.
- Roe, R, Waller, M y Clegg, SR (eds) (2008) El tiempo en la investigación organizacional: enfoques y métodos , Londres: Routledge. ISBN 9780415460453 .
- Carter, C., Clegg, SR, Kornberger, M. (2008) Un libro muy breve, bastante interesante y razonablemente barato sobre el estudio de la estrategia , Londres: Sage.
- Clegg, SR y Bailey, J. (eds) (2008) Enciclopedia internacional de estudios de organizaciones , (en cuatro volúmenes), Thousand Oaks, CA: Sage.