Grupo Sky - Sky Group
Antes | |
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Escribe | División |
Industria | |
Predecesor | |
Fundado | 2 de noviembre de 1990 |
Sede | Londres , inglaterra, reino unido |
Área de servicio |
Europa |
Gente clave |
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Productos | Satélite de difusión directa , televisión de pago , radiodifusión , banda ancha y telefonía servicios |
Ingresos | US $ 18.6 mil millones (2020) |
Número de empleados |
32.000 (2021) |
Padre | Comcast (2018-presente) |
Divisiones | |
Subsidiarias | |
Sitio web | www |
Sky Group Limited es un conglomerado británico de medios y telecomunicaciones , que es una división de Comcast y tiene su sede en Londres , Inglaterra. Tiene operaciones en Reino Unido , Irlanda , Alemania , Austria , Suiza e Italia . Sky es la empresa de medios y la emisora de televisión de pago más grande de Europa por ingresos (a partir de 2018), con 23 millones de suscriptores y más de 31.000 empleados a partir de 2019. La empresa se dedica principalmente a la televisión por satélite , la producción y la difusión. El actual director ejecutivo es Dana Strong .
Formada inicialmente en 1990 por la fusión a partes iguales de Sky Television y British Satellite Broadcasting , BSkyB se convirtió en la empresa de televisión de pago digital más grande del Reino Unido. En 2014, después de completar la adquisición de Sky Italia y Sky Deutschland , la empresa fusionada cambió su nombre a Sky Plc .
Antes de noviembre de 2018, Rupert Murdoch 's 21st Century Fox eran dueños de una participación de control 39,14% en la empresa; el 9 de diciembre de 2016, luego de un intento previo de News Corporation que se vio afectado por el escándalo de piratería telefónica de News International , 21st Century Fox anunció que había acordado comprar el resto de Sky, pendiente de la aprobación del gobierno. Sin embargo, después de una guerra de ofertas que incluyó a Walt Disney Company (que, a su vez, adquirió la mayor parte de los activos de 21st Century Fox ), el conglomerado estadounidense de telecomunicaciones y medios Comcast adquirió la totalidad de Sky en 2018 por £ 17.28 por acción.
Antes de la adquisición por parte de Comcast, Sky cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 y tenía una capitalización de mercado de aproximadamente £ 18,75 mil millones (€ 26,76 mil millones) a partir de 2018.
Historia
BSkyB
Formación
British Sky Broadcasting (BSkyB) se formó mediante la fusión de Sky Television y British Satellite Broadcasting el 2 de noviembre de 1990. Ambas empresas habían comenzado a luchar financieramente y estaban sufriendo pérdidas financieras mientras competían entre sí por los espectadores. The Guardian luego caracterizó la fusión como "efectivamente una adquisición por parte de News Corporation".
La fusión fue investigada por la Oficina de Comercio Justo y fue aprobada un mes después, ya que muchas de las opiniones representadas estaban más preocupadas por acuerdos contractuales que no tenían nada que ver con la competencia. La Autoridad de Radiodifusión Independiente no fue consultada sobre el trato; después de la aprobación, la IBA exigió detalles precisos sobre la fusión, declaró que estaban considerando las repercusiones del acuerdo para determinar en última instancia si los contratos de BSB eran nulos y sin efecto. El 17 de noviembre, la IBA decidió rescindir el contrato de BSB, pero no de inmediato, ya que se consideró injusto para los 120.000 espectadores que habían comprado dispositivos BSB.
Sam Chisholm fue nombrado director ejecutivo en un intento por reorganizar la nueva empresa, que siguió registrando pérdidas de 10 millones de libras esterlinas por semana. Se vendió la sede de la desaparecida BSB, la Casa Marco Polo , el 39% de los empleados de la nueva compañía fueron despedidos para dejar poco menos de 1000 empleados, muchos de los nuevos puestos ejecutivos senior de BSkyB se asignaron al personal de Sky y muchos BSB dejaron la empresa. En abril, los nueve canales Sky / BSB se habían condensado en cinco, y EuroSport se eliminó poco después del lanzamiento de Sky Sports. Chisholm también renegoció los costosos acuerdos de la compañía fusionada con los estudios de Hollywood, recortando los pagos mínimos garantizados. El difunto satélite Marcopolo I se vendió en diciembre de 1993 a NSAB de Suecia , y Marcopolo II fue a Telenor de Noruega en julio de 1992 después de que la Comisión de Televisión Independiente (ITC) no pudo encontrar nuevas empresas para hacerse cargo de las licencias de BSB y competir con BSkyB. News International recibió el 50%, Pearson PLC el 17,5%, Chargeurs el 17,5%, Granada el 12%, Reed International el 2% de las nuevas acciones de la empresa.
En septiembre de 1991, las pérdidas semanales se habían reducido a 1,5 millones de libras esterlinas por semana, Rupert Murdoch dijo que "había fuertes razones políticas y de marketing financiero para realizar la fusión de compromiso en lugar de dejar morir a BSB. Se habían aprendido muchas de las lecciones con más de la mitad del coste de funcionamiento de la empresa combinada ". Los recortes adicionales en las pérdidas fueron el resultado directo de la incorporación de 313.000 nuevos clientes durante el primer semestre de 1991. En marzo de 1992, BSkyB registró sus primeros beneficios operativos, de 100.000 libras esterlinas por semana, con 3,8 millones de libras esterlinas semanales de suscripciones y 1 millón de libras esterlinas de publicidad. , pero continuó con la carga de 1,28 mil millones de libras esterlinas de deuda. La corredora de bolsa James Capel pronosticó que BSkyB aún estaría endeudado en 2000.
En el otoño de 1991, se llevaron a cabo conversaciones sobre los derechos de transmisión de la Premier League por un período de cinco años, a partir de la temporada de 1992. La cadena de televisión británica ITV eran los actuales titulares de los derechos de la Football League y luchó duro para obtener los nuevos derechos. ITV había aumentado su oferta de 18 millones de libras esterlinas a 34 millones de libras esterlinas por año para obtener los nuevos derechos. BSkyB unió fuerzas con la BBC para hacer una contraoferta. La BBC recibió lo más destacado de la mayoría de los partidos, mientras que BSkyB pagó 304 millones de libras por los derechos de la Premier League , dándoles el monopolio de todos los partidos en vivo, hasta 60 por año desde la temporada 1992-93. Murdoch ha descrito el deporte como un "ariete" para la televisión de pago, que proporciona una sólida base de clientes. Unas semanas después del trato, ITV acudió al Tribunal Superior para obtener una orden judicial, ya que creía que sus detalles se filtraron antes de que se tomara la decisión. ITV también pidió a la Oficina de Comercio Justo que también investigara, ya que creía que el imperio mediático de Rupert Murdoch a través de los periódicos había influido en el trato. Unos días después, ninguna de las acciones entró en vigor, ITV creía que BSkyB había sido telefoneado e informado de su oferta de 262 millones de libras, y la Premier League aconsejó a BSkyB que aumentara su contraoferta. BSkyB retuvo los derechos pagando 670 millones de libras esterlinas por el acuerdo de 1997-2001, pero On Digital impugnó los derechos de 2001 a 2004, por lo que se vio obligada a pagar 1.100 millones de libras esterlinas, lo que le dio 66 juegos en vivo al año. Tras una prolongada batalla legal con la Comisión Europea, que consideró que la exclusividad de los derechos iba en contra de los intereses de la competencia y del consumidor, el monopolio de BSkyB llegó a su fin en la temporada 2007-08 . En mayo de 2006, la emisora irlandesa Setanta Sports recibió dos de los seis paquetes de Premiership que la FA inglesa ofreció a las emisoras. Sky recogió los cuatro restantes por 1.300 millones de libras esterlinas.
Convertirse en una sociedad anónima
En octubre de 1994, BSkyB anunció sus planes de cotizar la empresa en las bolsas de valores del Reino Unido y Estados Unidos, vendiendo el 20% de la empresa. La salida a bolsa redujo la participación de Murdoch al 40 por ciento y recaudó £ 900 millones, lo que permitió a la compañía reducir su deuda a la mitad. Sam Chisholm dijo: "Desde cualquier punto de vista, este es un resultado excelente, en todas las áreas de la empresa se ha desempeñado con fuerza". Chisholm, se convirtió en uno de los ejecutivos de televisión mejor pagados del mundo.
En 1995, BSkyB abrió su segundo centro de gestión de clientes en Dunfermline , Escocia, además de su centro original en Livingston que abrió en 1989. BSkyB entró en el índice FTSE 100, las ganancias operativas aumentaron a 155 millones de libras al año y Pearson vendió sus 17,5 millones de dólares. % de participación en la empresa.
Sam Chisholm renunció a BSkyB debido a una ruptura con Rupert Murdoch en junio de 1997. Una semana después, Murdoch fue citado diciendo "No puedo entender el alboroto; BSkyB estaba muy sobrevalorado", lo que provocó más rupturas con la nueva administración.
En 1997, BSkyB se asoció con Carlton y Granada para licitar por el derecho de la nueva red digital terrestre. En junio, se le otorgó el derecho a iniciar el servicio, ONdigital con la condición de que BSkyB se retirara de la oferta del grupo. En febrero de 2003, BSkyB deseaba renegociar su acuerdo con MTV para reducir su pago de 20 millones de libras esterlinas. El director ejecutivo Tony Ball dijo: "Definitivamente estamos preparados para mirarlos si no podemos obtener un trato sensato, MTV y otros canales lo han hecho particularmente bien con el crecimiento de Sky, pero la oportunidad de ahorrar ahora está ahí y Sky lo tomará ", agregó. "MTV lo ha hecho extremadamente bien con ese trato original". El 17 de abril de 2003 BSkyB lanzó su propia gama de canales de música Scuzz , Flaunt y The Amp , como parte de su plan para crear sus propios canales originales para la plataforma. En 18 meses, los canales no lograron tener impacto y fueron subcontratados a la empresa Chart Show Channels .
Poco después adquirió Artsworld , lo que le dio a la mayoría de suscriptores acceso completo al canal. La compra fue parte de la estrategia de James Murdoch para mejorar las percepciones de BSkyB, lo que podría generar nuevos suscriptores potenciales. John Cassy, gerente de canal de Artsworld, dijo: "Es una gran noticia para las artes que un canal cultural dedicado esté disponible para millones de hogares".
A principios de 2007, Freeview superó a Sky Digital con casi 200.000 suscriptores más a finales de 2006, mientras que la emisora por cable Virgin Media tenía tres millones de clientes. En julio de 2007, BSkyB anunció la adquisición de Amstrad por £ 125 millones, una prima del 23,7% sobre su capitalización de mercado.
BSkyB y Virgin Media anunciaron que habían llegado a un acuerdo para la adquisición por BSkyB de Virgin Media Television. Virgin1 también fue parte del trato y fue rebautizado como Channel One el 3 de septiembre de 2010, ya que el nombre Virgin no tenía licencia para Sky. Se entiende que las nuevas ofertas de transporte tienen una duración de hasta nueve años. El acuerdo se completó en julio de 2011 y Virgin Media Television pasó a llamarse Living TV Group.
En junio de 2010, News Corporation hizo una oferta por la propiedad total de BSkyB . Sin embargo, tras el escándalo de piratería telefónica de News International , los críticos y los políticos comenzaron a cuestionar la idoneidad de la propuesta de adquisición. La reacción resultante obligó a News Corp. a retirar su oferta por la empresa en julio de 2011. El escándalo forzó la dimisión de James Murdoch , que era el presidente de BSkyB y News International, de sus puestos ejecutivos en el Reino Unido, con Nicholas Ferguson asumiendo como presidente de BSkyB. En septiembre de 2012, Ofcom dictaminó que BSkyB todavía estaba en condiciones de tener licencias de transmisión en el Reino Unido, pero criticó el manejo del escándalo por parte de James Murdoch. El 28 de junio de 2013, News Corporation se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa; las operaciones de publicación de la compañía (incluidas News International, renombrada como News UK ) y las operaciones de transmisión en Australia se convirtieron en una nueva compañía conocida como News Corp , mientras que los activos de medios de transmisión de la compañía, incluida su participación del 39,14% en Sky, pasaron a llamarse 21st Century Fox .
Adquisiciones europeas
El 12 de mayo de 2014, BSkyB confirmó que estaba en conversaciones con su mayor accionista, 21st Century Fox , sobre la adquisición de la participación del 57,4% de 21st Century Fox en Sky Deutschland y su participación del 100% en Sky Italia . La empresa ampliada (apodada "Sky Europe" en los medios de comunicación) consolidará los activos de televisión digital europea de 21st Century Fox en una sola empresa. El acuerdo de adquisición de £ 4.9 mil millones se anunció formalmente el 25 de julio, donde BSkyB adquiriría las participaciones de 21st Century Fox en Sky Deutschland y Sky Italia. BSkyB también hizo una oferta de adquisición obligatoria a los accionistas minoritarios de Sky Deutschland, lo que resultó en que BSkyB adquiriera el 89,71% del capital social de Sky Deutschland. Las adquisiciones se completaron el 13 de noviembre.
Cielo plc
British Sky Broadcasting Group plc cambió su nombre a Sky plc para reflejar las adquisiciones europeas, y las operaciones del Reino Unido pasaron a llamarse Sky UK Limited . Cielo plc compró a los accionistas minoritarios restantes en Sky Deutschland durante 2015, utilizando un squeeze-out procedimiento para obtener las acciones restantes y delist Sky Deutschland 15 de septiembre de 2015 en.
Competencia en torno a ser adquirido
El 9 de diciembre de 2016, 21st Century Fox anunció que había hecho una oferta para adquirir el resto de Sky plc por £ 11,7 mil millones a un valor de £ 10,75 por acción. Marcó el segundo intento de Fox de hacerse cargo de Sky, ya que su intento anterior bajo News Corporation se vio afectado por el escándalo de News International . Las dos empresas llegaron a un acuerdo sobre el acuerdo el 15 de diciembre, sujeto a la aprobación regulatoria.
Ofcom expresó su preocupación de que esta compra le daría a la familia Murdoch "influencia material sobre los proveedores de noticias con una presencia significativa en todas las plataformas clave" y "una mayor influencia sobre la agenda de noticias del Reino Unido y el proceso político". Sin embargo, el regulador consideró que un Sky propiedad de Fox sería "apto y apropiado" para tener licencias de transmisión, a pesar de las recientes controversias de acoso sexual que habían surgido en el canal Fox News de EE. UU. , Ya que no había evidencia de lo contrario. Avaaz se opuso a la opinión de Ofcom, afirmando que el regulador "cometió error tras error al decidir darles a los Murdoch un certificado de buena salud para hacerse cargo de más de nuestros medios".
The Walt Disney Company anunció el 14 de diciembre de 2017 que adquiriría 21st Century Fox , incluida su participación en Sky plc, pero excluyendo activos estadounidenses específicos. Fox declaró que esta compra "no alteraría [su] compromiso y obligación total de concluir nuestra transacción propuesta". Los analistas sugirieron que la transacción propuesta por Disney podría aliviar las preocupaciones regulatorias sobre la compra de Sky por parte de Fox, ya que la compañía eventualmente perderá sus vínculos con la familia Murdoch. Disney tiene un alcance más limitado de propiedad de medios en el país que la familia Murdoch. Sky ya tiene una relación con Disney por su servicio Sky Cinema , posee los derechos de televisión paga de sus películas en el Reino Unido y opera un canal Sky Cinema dedicado dedicado al contenido de Disney.
Un informe preliminar de la Autoridad de Competencia y Mercados emitido en enero de 2018 solicitó el aislamiento o la desinversión total de Sky News como condición para la compra, de modo que sea editorialmente independiente de la familia Murdoch. Sky había amenazado con reevaluar las operaciones continuas del canal si "obstaculizaban indebidamente la fusión y / u otras oportunidades corporativas disponibles en relación con el negocio más amplio de Sky". El canal ha operado con una pérdida de al menos £ 40 millones por año. En febrero de 2018, Fox propuso el establecimiento de una junta editorial independiente y se comprometió a financiar la red durante al menos 10 años. Este compromiso sería heredado por Disney después de la finalización de la compra de 21st Century Fox. El 3 de abril de 2018, Fox declaró que Disney había "expresado interés en adquirir Sky News", lo que no estaría condicionado a su propuesta de adquirir 21st Century Fox.
Una guerra de ofertas comenzó el 25 de abril de 2018, cuando el conglomerado de telecomunicaciones y medios de comunicación estadounidense Comcast (propietario de NBCUniversal ) anunció una contraoferta por Sky a £ 12.50 por acción, o aproximadamente £ 22.1 mil millones. El CEO de NBCUniversal, Steve Burke, declaró que la compra de Sky duplicaría aproximadamente su presencia en los mercados de habla inglesa y permitiría sinergias entre las respectivas redes y estudios de NBCUniversal y Sky.
El 5 de junio de 2018, el secretario de Cultura Matt Hancock aprobó las ofertas respectivas de 21st Century Fox y Comcast para adquirir Sky plc. La oferta de Fox estaba supeditada a la venta de Sky News. El 12 de junio de 2018, Comcast anunció una contraoferta de 65.000 millones de dólares para adquirir los activos de 21st Century Fox que Disney había ofrecido comprar. Sin embargo, Fox aceptó posteriormente una oferta aumentada de 71.300 millones de dólares de Disney. El 15 de junio de 2018, la Comisión Europea otorgó autorización antimonopolio a la oferta de Comcast de comprar Sky, citando que, en términos de sus activos actuales en Europa, habría un impacto limitado en la competencia. Comcast incluyó un compromiso de 10 años para las operaciones y el financiamiento de Sky News similar al de la oferta de Disney. El 19 de junio de 2018, Disney acordó formalmente adquirir Sky News como parte de la oferta propuesta por Fox, con un compromiso de 15 años para aumentar su financiación anual de £ 90 millones a £ 100 millones.
El 11 de julio de 2018, Fox aumentó su oferta por Sky a £ 14.00 por acción, valorándola en £ 24.5 mil millones. Posteriormente, Comcast hizo una contraoferta pocas horas después con una oferta de 14,75 libras esterlinas por acción, valorada en 26.000 millones de libras esterlinas. El 19 de julio de 2018, después de que Fox aceptara una contraoferta de Disney, se informó que Comcast había abandonado su oferta por 21st Century Fox para centrarse únicamente en Sky.
El 20 de septiembre de 2018, el Panel de Adquisiciones y Fusiones ordenó que se realizara una subasta a ciegas "con el fin de proporcionar un marco ordenado para la resolución de esta situación competitiva". En este proceso, Fox, seguido de Comcast, hizo nuevas ofertas solo en efectivo por Sky. Luego de estas dos primeras rondas de licitación, habría una tercera ronda donde ambas empresas podrían hacer nuevas ofertas. Sin embargo, la tercera ronda de licitaciones solo será vinculante si ambas empresas presentan una oferta. Los resultados debían ser revelados el 22 de septiembre y confirmados antes del inicio de la negociación el 24 de septiembre. Comcast ganó la subasta con una oferta de £ 17.28 por acción, superando la oferta de Fox de £ 15.67. Sky plc tenía hasta el 11 de octubre para aceptar formalmente esta oferta.
Tras su victoria en la subasta, Comcast comenzó a adquirir acciones de Sky en el mercado abierto. El 26 de septiembre de 2018, Fox anunció posteriormente su intención de vender todas sus acciones en Sky plc a Comcast por £ 12 mil millones. El 4 de octubre de 2018, Fox completó la venta de sus acciones, dando a Comcast una participación de control del 76,8% en ese momento.
Sky Group Ltd
El 12 de octubre de 2018, Comcast anunció que adquirirá obligatoriamente el resto de Sky después de que su oferta obtuvo la aceptación del 95,3% de los accionistas de la emisora. Sky se eliminó de la lista el 7 de noviembre de 2018 después de que Comcast adquiriera todas las acciones restantes.
En agosto de 2021, Sky Group firmó un acuerdo con ViacomCBS para lanzar Paramount + en el Reino Unido, Irlanda, Italia, Alemania, Suiza y Austria para 2022.
Gestión
El primer CEO de BSkyB fue Sam Chisholm , quien fue CEO de Sky TV antes de la fusión. Chisholm ocupó este puesto hasta 1997. Fue seguido por Mark Booth, a quien se le atribuyó el mérito de liderar la empresa a través de la introducción de Sky. Tony Ball fue nombrado en 1999 y completó la conversión analógica a digital de la empresa. También se le atribuye haber devuelto las ganancias a la empresa y haber llevado el número de suscriptores a nuevas alturas. En 2003, Ball anunció su renuncia y James Murdoch , hijo de Rupert Murdoch fue anunciado como su sucesor. Este nombramiento provocó acusaciones de nepotismo por parte de los accionistas.
El 7 de diciembre de 2007, se anunció que Rupert Murdoch dejaría el cargo de presidente no ejecutivo de BSkyB y sería reemplazado por su hijo, James . A su vez, James renunció como CEO de BSkyB, para ser reemplazado por Jeremy Darroch . Se estimó que Darroch ganaría alrededor de £ 38,2 millones vendiendo Sky a Comcast. Vendió sus 775,772 acciones en Sky por valor de £ 13,4 millones y cobraría acciones de bonificación previamente otorgadas.
En enero de 2021, se anunció que Darroch dejaría el cargo de CEO y se convertirá en presidente ejecutivo de Sky durante el resto de 2021, y luego será asesor de la compañía. Será sucedido como CEO por Dana Strong .
Los directores actuales de la empresa son personal de Comcast: Michael J Cavanagh (vicepresidente senior y director financiero de Comcast), Arthur R Block (asesor legal) y David L Cohen (vicepresidente senior y director financiero).
Rendimiento financiero
Los resultados financieros han sido los que se muestran en la tabla.
Año terminado | Ingresos (millones de libras esterlinas) | Beneficio / (pérdida) antes de impuestos (millones de libras esterlinas) |
Ganancia / (pérdida) neta (millones de libras esterlinas) |
---|---|---|---|
30 de junio de 2018 | 13.585 | 864 | 815 |
30 de junio de 2017 | 12,916 | 803 | 691 |
30 de junio de 2016 | 11,965 | 752 | 663 |
30 de junio de 2015 | 9,989 | 1,516 | 1.952 |
30 de junio de 2014 | 7.632 | 1.082 | 865 |
30 de junio de 2013 | 7.235 | 1,257 | 979 |
30 de junio de 2012 | 6.791 | 1,189 | 906 |
30 de junio de 2011 | 6.597 | 1.014 | 810 |
30 de junio de 2010 | 5.709 | 1,173 | 878 |
30 de junio de 2009 | 5.359 | 456 | 259 |
30 de junio de 2008 | 4.952 | 60 | (127) |
30 de junio de 2007 | 4.551 | 815 | 499 |
30 de junio de 2006 | 4.148 | 798 | 551 |
30 de junio de 2005 | 4.048 | 631 | 425 |
30 de junio de 2004 | 3.656 | 480 | 322 |
30 de junio de 2003 | 3,186 | 128 | 190 |
30 de junio de 2002 | 2,776 | (1.276) | (1.383) |
30 de junio de 2001 | 2.306 | (515) | (539) |
30 de junio de 2000 | 1.847 | (263) | (272) |
30 de junio de 1999 | 1,545 | (389) | (285) |
30 de junio de 1998 | 1.434 | 271 | 249 |
30 de junio de 1997 | 1270 | 314 | 288 |
30 de junio de 1996 | 1,008 | 257 | - |
30 de junio de 1995 | 778 | 155 | - |
30 de junio de 1994 | 550 | 93 | - |
30 de junio de 1993 | 380 | (76) | - |
30 de junio de 1992 | 233 | (188) | - |
30 de junio de 1991 | 93 | (759) | - |
En febrero de 2019, la revista The Economist afirmó que Sky disfruta de márgenes brutos del 50%.
Operaciones actuales
Subsidiarias
Nombre | Detalles |
---|---|
Sky UK Limited | Sky Television plc original , ahora una sociedad de cartera para las operaciones de Sky en el Reino Unido. |
Sky Subscriber Services Limited | Empresa operadora del servicio de televisión de pago Sky. |
Sky In-Home Services Limited | Instalaciones domiciliarias de antenas parabólicas y decodificadores. |
Sky Broadband Limited y Sky Home Communications Limited | Compañías operadoras de los servicios de telefonía y banda ancha de Sky, incluida Be Un Limited, que fue adquirida a Telefónica UK / O2 . |
Sky Ireland Limited | Compañía operadora del servicio de televisión de pago Sky en Irlanda. |
Sky Italia Srl | Compañía operadora de los servicios de televisión de pago, banda ancha y telefonía Sky en Italia. |
Sky Deutschland GmbH | Compañía operadora del servicio de televisión de pago Sky en Alemania, Austria y Suiza . |
Sky Studios | En junio de 2019, Sky formó Sky Studios con los activos de producción de Sky Vision . Excluyendo la distribución que se transfirió a la empresa hermana NBCUniversal . |
Amstrad | Compañía británica de electrónica adquirida por BSkyB . |
Ahora | Una empresa de difusión por Internet propiedad de Sky. |
Freesat del cielo | Un servicio gratuito de televisión por satélite similar a Freesat y Freeview . |
La nube | Proveedor de punto de acceso Wi-Fi público gratuito adquirido por BSkyB . |
Ventures
Riesgo | Cuota | Pareja | Información general |
---|---|---|---|
A&E Networks Reino Unido | 50% | Redes A&E | Opera canales Blaze, Sky History , Sky History2 y CI |
Bad Wolf Ltd | minoría | HBO , BBC Studios | Compañía de producción de drama |
Carreras de deportes del cielo | 50% | Arena Racing Company | |
Ginx TV Ltd | 50% | ITV plc | |
Entretenimiento de Júpiter | 60% | ||
Nickelodeon UK Ltd | 40% | ViacomCBS Networks Reino Unido y Australia , parte de ViacomCBS | Opera Nickelodeon y canales asociados |
Historias de Skybound | 50% | Entretenimiento Skybound | |
Comedy Central (Reino Unido e Irlanda) | 25% | Paramount British Pictures, parte de ViacomCBS / National Amusements | |
DTV Services Ltd | 20% | Arqiva , BBC , Canal 4 , ITV plc | Gestiona y comercializa la marca Freeview |
Servicios Sky por país
División | Países | Años | Televisión | Banda ancha | Telefonía |
---|---|---|---|---|---|
Sky Reino Unido | Reino Unido | 1990– | TV de pago vía satélite, TV vía satélite gratuita ( Freesat from Sky ) | DSL | Fijos y móviles |
Sky Irlanda | Republica de Irlanda | 1998– | Pay TV satélite | DSL y FTTH | Teléfono fijo |
Sky Italia | Italia , San Marino , Ciudad del Vaticano | 2003– | TV de pago vía satélite, TV de pago terrestre, IPTV de pago ( Sky Q vía fibra ) | Fibra | Teléfono fijo |
Sky Deutschland | Alemania , Austria , Suiza (a través de Sky Switzerland ) | 2009– | Pay TV satélite | N / A | N / A |
Antiguas operaciones
Subsidiarias
Nombre | Detalles |
---|---|
Sky España | Un servicio de streaming de vídeo de primera en España. El 1 de septiembre de 2020, Sky España cesó sus propias operaciones. |
Acetrax | Un vídeo bajo demanda de servicios de alquiler de películas. Ahora cerrado. |
Sky México | (41,3%) - con Liberty Media y Grupo Televisa Compañía operadora del servicio de televisión paga Sky en México. Vendió su participación a DirecTV |
Sky Brasil | (80%) - con Liberty Media y Grupo Televisa Operadora del servicio de televisión paga Sky en Brasil. Vendió su participación a DirecTV |
Visión del cielo | Unidad de distribución de programas de televisión a nivel mundial e inversión en activos de producción. Los activos se dividieron entre Sky Studios y Universal Television Distribution luego de la adquisición de Sky por parte de Comcast |
Japón Sky Broadcasting | (JSkyB) - con SoftBank Corp. Compañía operadora del servicio de televisión de pago Sky en Japón. Vendido a DirecTV y luego absorbido por SKY PerfecTV. |
Ventures
Riesgo | Cuota | Pareja | Información general |
---|---|---|---|
Canal de noticias australiano Pty Limited | 33,3% | Seven Network y Nine Entertainment Co. y operaron Sky News Australia | Vendido a News Corp Australia |
Beamly | 10% | Vendido a Coty, Inc. |
Participar en ITV
ITV plc ha sido objeto de una serie de rumores de ofertas de adquisición y fusión desde que se formó. Por ejemplo, el 9 de noviembre de 2006, NTL anunció que se había puesto en contacto con ITV plc sobre una propuesta de fusión. La fusión fue bloqueada efectivamente por BSkyB el 17 de noviembre de 2006 cuando compró controvertidamente una participación del 17,9% en ITV plc por £ 940 millones, una medida que provocó la ira del accionista de NTL Richard Branson y una investigación del regulador de medios y telecomunicaciones Ofcom . El 6 de diciembre de 2006, NTL anunció que se había quejado ante la Oficina de Comercio Justo sobre la medida de BSkyB. NTL declaró que había retirado su intento de comprar ITV plc, citando que no creía que hubiera ninguna posibilidad de llegar a un acuerdo en términos favorables. El 17 de julio de 2014, la participación del 6,4% de BSkyB en ITV se vendió a Liberty Global , valorada en 481 millones de libras.
Referencias
enlaces externos
- Página web oficial
- Empresas de Sky Group agrupadas en OpenCorporates