Grupo de proyecto - Project team
En este contexto, un equipo se define como "una colección interdependiente de individuos que trabajan juntos hacia un objetivo común y que comparten la responsabilidad de los resultados específicos de sus organizaciones". Un requisito adicional a la definición original es que "el equipo sea identificado como tal por aquellos dentro y fuera del equipo". A medida que los equipos de proyecto trabajan en proyectos específicos, generalmente se cumple el primer requisito. En las primeras etapas de un proyecto, es posible que el equipo del proyecto no sea reconocido como un equipo, lo que genera cierta confusión dentro de la organización. La característica central de los equipos de proyecto en las organizaciones modernas es la autonomía y flexibilidad de que se dispone en el proceso o método emprendido para alcanzar sus objetivos.
La mayoría de los equipos de proyectos requieren la participación de más de un departamento, por lo que la mayoría de los equipos de proyectos se pueden clasificar como equipos multifuncionales . El equipo del proyecto generalmente consta de una variedad de miembros que a menudo trabajan bajo la dirección de un gerente de proyecto o de un miembro senior de la organización. Los proyectos que pueden no recibir un apoyo sólido inicialmente a menudo cuentan con el respaldo de un promotor del proyecto . Los miembros individuales del equipo pueden participar a tiempo parcial o completo. Su compromiso de tiempo puede cambiar a lo largo del proyecto dependiendo de la etapa de desarrollo del proyecto .
Los equipos de proyecto deben tener la combinación correcta de habilidades, habilidades y tipos de personalidad para lograr la tensión colaborativa . Los equipos se pueden formular de diversas formas. El método más común queda a discreción de un miembro senior de la organización.
Hay muchos componentes para convertirse en un equipo de alto rendimiento, pero la clave es trabajar en una relación altamente cooperativa. El trabajo de la gerencia es fomentar una atmósfera relajada y cómoda donde los miembros puedan ser ellos mismos y estén comprometidos e involucrados en el trabajo del proyecto. Se anima a todos los miembros del equipo a entablar relaciones. Cada miembro es responsable de brindar retroalimentación constructiva, reconocer, valorar y utilizar las fortalezas únicas de cada uno. Todo el equipo está en sintonía con la confianza y la cooperación.