Parmalat - Parmalat

Parmalat SpA
Tipo Società per azioni
Industria Procesamiento de alimentos
Fundado 1961 ; Hace 60 años ( 1961 )
Fundador Calisto Tanzi
Sede Collecchio , Italia
Gente clave
Jean-Marc Bernier ( director ejecutivo )
Productos Leche y productos lácteos , zumos de frutas , té.
Ingresos 6.416 millones de euros (2015)
276,9 millones de euros (2015)
145,8 millones de euros (2015)
Número de empleados
27.596 (finales de 2015)
Padre Lactalis
Sitio web parmalat.com

Parmalat SpA es una empresa de productos lácteos y alimentarios filial de la multinacional francesa Lactalis . Fue fundada por Calisto Tanzi en 1961.

Habiéndose convertido en la empresa líder mundial en la producción de leche de larga duración mediante procesamiento a temperatura ultra alta , la empresa colapsó en 2003 con un agujero de 14.000 millones de euros (20.000 millones de dólares; 13.000 millones de libras esterlinas) en sus cuentas en lo que sigue siendo la mayor quiebra de Europa. Desde 2011, es una filial del grupo francés Lactalis (con un control más completo desde 2019). Hoy en día, Parmalat es una empresa con presencia global, con operaciones en Europa , América del Norte , América del Sur , Australia , China, y Sudáfrica .

Aún especializándose en leche UHT y derivados lácteos (variedades de yogur , queso , mantequilla , helados , etc.), el grupo también vende zumos de frutas distribuidos bajo las marcas Lactis, Santal, Malù y Kyr. Sus operaciones en todo el mundo incluyen casi 140 centros de producción y unos 16.000 empleados, con 5.000 granjas lecheras italianas que lo abastecen. Sus acciones cotizan en la Borsa Italiana .

Historia temprana (1961-2002)

En 1961, Calisto Tanzi , un joven de 22 años que abandonó la universidad, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma . Dos décadas más tarde, la compañía se había convertido en una corporación multinacional que se diversificaba en líneas de productos lácteos, lácteos, bebidas, panadería y otras líneas de productos en la década de 1980, y comenzó a cotizar en la bolsa de valores de Milán en 1990 y se expandió aún más en la década de 1990. El 22 de abril de 2002, el precio de las acciones de Parmalat había alcanzado un récord y la empresa estaba valorada en 3.700 millones de euros, empleando a más de 30.000 personas en 30 países. La compañía comenzó a expandirse y había incluido en su cartera, entre otras cosas: una expansión en el espacio de una década de seis países a la propiedad de ParmaTour (un grupo de viajes) y Odeon TV , Parma FC , Paulista Futebol Clube y SE Palmeiras .

Fraude financiero (2002-2005)

En 1997, Parmalat se expandió a los mercados financieros, financiando varias adquisiciones internacionales, especialmente en el hemisferio occidental, con deuda. Pero en 2001, muchas de las nuevas divisiones estaban produciendo pérdidas y el financiamiento de la empresa se desplazó en gran medida al uso de derivados , aparentemente al menos en parte con la intención de ocultar el alcance de sus pérdidas y deudas. En febrero de 2003, el director financiero Fausto Tonna anunció inesperadamente una nueva emisión de bonos por valor de 300 millones de euros. Esto fue una sorpresa tanto para los mercados como para el CEO, Calisto Tanzi . Tanzi obligó a Tonna a dimitir y lo sustituyó por Alberto Ferraris . Según una entrevista que luego dio a la revista Time , Ferraris se sorprendió al descubrir que, aunque ahora es el director financiero, todavía no tenía acceso a algunos de los libros corporativos, que estaban siendo manejados por el director contable Luciano Del Soldato . Comenzó a hacer algunas averiguaciones y comenzó a sospechar que la deuda total de la empresa era más del doble que en el balance.

El plan para un esfuerzo de recaudación de fondos de 300 millones de euros se abandonó en septiembre de 2003 y las acciones de la compañía se depreciaron significativamente como resultado de las preocupaciones publicitadas planteadas sobre las transacciones con el fondo mutuo Epicurum , una compañía con sede en Caimán vinculada a Parmalat en noviembre. Ferrari dimitió menos de una semana después de la disputa pública y fue reemplazado por Del Soldato. Del Soldato renunció al mes siguiente, incapaz de obtener efectivo del fondo Epicurum, necesitaba pagar deudas y hacer pagos de bonos por un total de al menos 150 millones de euros. Bonlat era una subsidiaria de Parmalat establecida en las Islas Caimán. El banco de Bonlat, Bank of America , luego publicó un documento que mostraba € 3.95 mil millones en la cuenta bancaria de Parmalat como una falsificación. Tanzi dimitió como presidente y director ejecutivo. Cientos de miles de inversores perdieron su dinero y nunca lo recuperarían.

El primer ministro Silvio Berlusconi cambió las leyes de quiebras por decreto para permitir que una empresa busque protección acelerada de los acreedores, al otorgar poderes extraordinarios a un administrador designado por el gobierno ( comisario ). Enrico Bondi fue nombrado comisario .

Calisto Tanzi fue detenido horas después de que la empresa fuera declarada oficialmente insolvente a finales de diciembre y admitió que había un agujero de 8.000 millones de euros en las cuentas de Parmalat, pero negó cualquier encubrimiento. Siguió el arresto de otros cinco ejecutivos. Los auditores de la administración finalmente determinaron que las deudas ascendían a 14 300 millones de euros, casi ocho veces la suma originalmente declarada. Posteriormente, varias de las subsidiarias de la compañía se declararon insolventes, incluidas sus operaciones en Brasil, Argentina y Estados Unidos y su club de fútbol en Parma .

Tanzi finalmente fue acusado de fraude financiero y lavado de dinero . Entre las prácticas contables cuestionables utilizadas por Parmalat se encuentran venderse a sí mismo notas vinculadas al crédito , de hecho apostando por su propia solvencia crediticia para conjurar un activo de la nada. Después de su arresto, según los informes, Tanzi admitió durante el interrogatorio en la prisión de San Vittore de Milán que desvió fondos de Parmalat a Parmatour y otros lugares. Las empresas familiares de fútbol y turismo también fueron un desastre financiero, ya que Tanzi intentó rivalizar con Berlusconi comprando Odeon TV, solo para venderlo con una pérdida de unos 45 millones de euros. Tanzi fue condenado a 10 años de prisión por fraude relacionado con el colapso del grupo lácteo. Los otros siete acusados, incluidos ejecutivos y banqueros, fueron absueltos. Otros ocho acusados ​​llegaron a un acuerdo extrajudicial en septiembre de 2008. Los nuevos líderes de Parmalat comenzaron a investigar y demandar a Bank of America , Deloitte y Grant Thornton International , el banco y las firmas de auditoría que supuestamente ayudaron a perpetuar el fraude de la administración anterior en Parmalat.

En 2007, Deloitte decidió pagar 149 millones de dólares a Parmalat. Bank of America , el banco de Parmalat en muchas entidades de propósito especial , llegó a un acuerdo con un pago de $ 100 millones a Parmalat en 2009. Grant Thornton International , la compañía de auditoría de Parmalat, llegó a un acuerdo después de repetidas demandas por $ 4,4 millones con Parmalat. La nueva administración de Parmalat recuperó alrededor de $ 700 millones en pagos de los bancos y firmas de auditoría que demandó por negligencia y ayuda en el fraude del ex liderazgo de Parmalat.

Historia moderna

En 2005, Vicenzi compró a Parmalat la planta de panadería no rentable de Nusco , inaugurada en 1984 por razones políticas porque era la ciudad natal del cacique de la Democracia Cristiana , Ciriaco De Mita .

En 2011, Parmalat había aumentado el efectivo a 1.500 millones de euros. Lactalis compró rápidamente casi el 30% de la empresa en el mercado abierto y en julio de 2011 logró su oferta de adquisición de 2.500 millones de euros, alcanzando un control del 80% de las acciones a 2,6 euros por acción.

En 2015 los ingresos alcanzaron los 6.420 millones de euros y el EBITDA los 444,5 millones de euros. Lactalis se preparó para retirar a Parmalat de la cotización en 2016 con una oferta de compra a 2,8 € por acción para adquirir el 12% restante, luego aumentó a 3 € pero finalmente fracasó debido a la oposición del fondo de cobertura Amber y otros. En diciembre de 2018, se pensaba que Lactalis había alcanzado casi el 95% de las acciones a un precio de mercado abierto de alrededor de 2,85 € / acción y estaba a punto de lanzar una nueva oferta de adquisición y exclusión. Lactalis adquirió el 7% de las acciones de Amber y otros accionistas que se habían opuesto a la adquisición de 2016 y confirmó la exclusión de la lista para marzo de 2019.

Lactalis trasladó todas las actividades estratégicas a Francia y gradualmente cerró las operaciones en Italia. En 2019, el futuro de la histórica fábrica de Roma también estaba en duda.

Países de operación

Parmalat en el mundo: en presencia azul directa, en presencia verde bajo licencia

Países de presencia directa

  • Italia
  • Rusia
  • Portugal
  • Rumania
  • Australia
  • Bolivia
  • Botswana
  • Canadá
  • Colombia
  • Cuba
  • Ecuador
  • Hong Kong
  • México
  • Mozambique
  • Nueva Zelanda
  • Paraguay
  • Perú
  • Sudáfrica
  • Eswatini
  • Venezuela
  • Zambia

Países de presencia mediante licencia

  • Argentina
  • Brasil
  • Chile
  • porcelana
  • Costa Rica
  • República Dominicana
  • El Salvador
  • Guatemala
  • Haití
  • Honduras
  • Hungría
  • México
  • Nicaragua
  • Estados Unidos de América
  • Uruguay

Ver también

Referencias

enlaces externos