Oliver Wyman - Oliver Wyman

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Oliver Wyman
Antes Oliver, Wyman & Company; Mercer Oliver Wyman
Escribe Subsidiaria de Marsh McLennan
Industria Consultoría de gestión
Fundado 1984 ; Hace 37 años ( 1984 )
Sede Nueva York , Nueva York ,
Estados Unidos
Numero de locaciones
 60+ oficinas
Gente clave
 Nick Studer (director ejecutivo)
Ingresos
Número de empleados
 5,000+ empleados
Padre Marsh McLennan
Sitio web www .oliverwyman .com

Oliver Wyman es una empresa estadounidense de consultoría de gestión . Fundada en la ciudad de Nueva York en 1984 por los ex socios de Booz Allen Hamilton , Alex Oliver y Bill Wyman, la firma tiene más de 60 oficinas en Europa , Norteamérica , Medio Oriente y Asia-Pacífico , empleando a más de 5,000 profesionales. La firma es parte de Oliver Wyman Group, una unidad de negocios de Marsh McLennan .

Historia

El predecesor de Oliver Wyman, Oliver, Wyman & Company, se fundó en 1984 cuando seis consultores dejaron Booz Allen Hamilton para iniciar su propia empresa de consultoría. Dos de los fundadores, Alexander Oliver y William (Bill) Wyman, ambos socios de Booz, querían crear una empresa que se especializara y sobresaliera en la consultoría de una determinada industria en un momento en que la mayoría de las otras empresas intentaban convertirse en generalistas. Oliver, Wyman & Company se centró inicialmente en trabajar con grandes instituciones financieras. Wyman finalmente dejaría la firma en 1995. Sentía que el lado humano de la consultoría estaba pasando a un segundo plano frente al trabajo analítico que los clientes demandaban cada vez más.

La firma se destaca por una compleja historia de fusiones y adquisiciones. La revista Management Consultated escribió que "[l] a historia implica tantas reorganizaciones y cambios de organigramas que los archivos confundirían incluso a los consultores más inteligentes". En 2008, Harvard Business School publicó un caso en el que se documentaba cómo se reestructuraron y cambiaron el nombre de las adquisiciones para crear una empresa preeminente basada en la especialización y la experiencia de la industria. Aunque la organización más antigua ahora incorporada a la empresa se remonta a 1969, la empresa moderna se creó en 2003 mediante la fusión de Oliver, Wyman & Company con las unidades de estrategia y riesgo de servicios financieros de Mercer . La adquisición se produjo hacia el final de una ola de compras de Mercer en los Estados Unidos, incluidas las consultoras que Temple, Barker & Sloane compraron en 1987, Strategic Planning Associates en 1989 y David Nadler 's Delta Consulting Group, que se convirtió en "Mercer Delta" en 2000. En Europa, adquirieron la empresa suizo-alemana Unternehmensberatung Munchen en 1993, la empresa francesa Marketing Innovation Design pour l'industrie en 1995 y Corporate Decisions, Inc., una empresa fundada por ex socios de Bain & Company que operaban en los EE. UU. , Reino Unido y Francia en 1997.

Este patrón de crecimiento por adquisiciones ha continuado hasta el día de hoy, con Oliver Wyman o sus predecesores adquiriendo más de 20 firmas en el siglo XXI.

Temple, Barker y Sloane (1969-1987)

James Barker, Carl Sloane y Herbert "Peter" Temple III

Fundada en Lexington, Massachusetts en 1969, Temple, Barker & Sloane tuvo un rápido éxito en la industria de la consultoría de gestión. En una sincera entrevista con The Christian Science Monitor , Carl Sloane dijo: "En la década de 1960, si tenías un MBA de Harvard, un traje de sarga azul y una tarjeta de viaje aéreo, eras consultor". Pero cuando comenzó la recesión de la década de 1980, señaló que "ahora los clientes tienen sus propios MBA brillantes y hay que ofrecer una gama de servicios especializados".

Temple, Barker & Sloane se especializaron en la gestión de la cadena de suministro , el transporte y los servicios financieros . Llevaron a cabo estudios para la Guardia Costera de los Estados Unidos para determinar si la nación debería firmar los protocolos petroleros internacionales en los años 70; reestructuró American Presidential Lines , que se convirtió en la mayor empresa naviera estadounidense en el Pacífico en los años 80; y encontró usos alternativos para los vagones de propiedad estatal cuando los trenes de carga disminuyeron en popularidad en los años noventa. La firma también empleó a Burunda Prince, quien se convertiría en la primera consultora de color en Bain & Company .

En 1971, el presidente de la junta de la empresa dio un testimonio experto analizando los impactos de la Ley de Conservación y Política Energética basado en la experiencia de Temple, Barker & Sloane en la industria del transporte marítimo. El congresista estadounidense Edward Garmatz la proclamó como la mejor presentación que "jamás había visto o escuchado en [sus] muchos años aquí en el Congreso".

En el momento de la adquisición, la empresa tenía un valor estimado de $ 45 millones en dólares estadounidenses de 1987, o más de $ 100 millones en la actualidad.

Asociados de planificación estratégica (1981-1990)

Fundada por el ex asociado de Boston Consulting Group Walker Lewis en 1981, Strategic Planning Associates aplicó conceptos de computación a la consultoría estratégica. A diferencia de muchos de sus compañeros, Lewis nunca había ido a la escuela de negocios , y en su lugar había optado por iniciar su propia empresa construyendo modelos computarizados para clientes como Ameritech Corporation (que luego se convertiría en AT&T ), Chase Bank , General Electric y Royal Dutch Shell .

En 1986, la consultoría tenía un valor de $ 25 millones en dólares estadounidenses de 1990, pero solo dos clientes representaban más del 40% de sus ingresos. Cuando uno de estos clientes abandonó la empresa en 1987, Lewis se convenció cada vez más de que la empresa era demasiado pequeña para tener éxito, y admitió ante The Washington Post que "una empresa de consultoría de tamaño significativo debe tener 2000 profesionales o más ... . "

La firma acordó ser adquirida por Marsh McLennan en 1989.

Mercer Delta Consulting (1980-2003)

Fundada por el teórico organizacional David A. Nadler en 1980, Delta Consulting Group trabajó para estructurar equipos ejecutivos efectivos. La firma tenía una lista de clientes influyentes, que incluía corporaciones como 3M , Citicorp , Procter & Gamble , The New York Times y Xerox . Fue adquirida por Marsh McLennan en 2000 y rebautizada como "Mercer Delta".

Mercer Delta Consulting mantuvo su especialidad en liderazgo y cambio organizacional, creciendo a través de nuevas adquisiciones de Canadian Johnston Smith International, French Change Management Consultants, crm español Concord y American CDR International. Encuestaron a los directores de Fortune 1000 anualmente y monitorearon los desarrollos en el gobierno empresarial. En contraste con la estructura organizacional tradicional, donde las unidades de negocios dentro de una organización están claramente definidas, Mercer Delta fue un defensor de las unidades de negocios alineadas estratégicamente que estaban vinculadas a una organización más grande con la que podían compartir capacidades cuando fuera necesario y operar por separado de cuando lo necesitaban. no eran.

Mercer Management Consulting (1990-2003)

Temple, Barker & Sloane (TBS) se fusionó con Strategic Planning Associates (SPA) para formar "Mercer Management Consulting" en 1990, una unidad de negocios especializada en riesgos y servicios financieros. Las dos firmas tenían culturas marcadamente diferentes, con TBS enfocándose en consultoría basada en experiencia específica de la industria, mientras que SPA aplicó modelos basados ​​en datos a una amplia gama de industrias. Su integración fue lenta y dolorosa, y varios empleados senior de SPA se marcharon poco después de la adquisición, incluidos Jim Manzi y Scott Setrakian, quienes fundaron Applied Predictive Technologies ; así como a Richard Fairbank y Nigel Morris que fundarían Capital One .

A pesar de estos dolores de crecimiento, la recién creada Mercer Management Consulting continuó expandiéndose, desarrollando un conocimiento de la industria cada vez más especializado y un alcance global a medida que la industria de la consultoría florecía a fines de la década de 1990. La firma asumió proyectos para organizaciones internacionales más grandes como el Banco Mundial , IBM e International Finance Corporation . Incrementaron su trabajo con los gobiernos , reestructurando los ferrocarriles estatales polacos y ayudando a privatizar la red ferroviaria de cercanías argentina .

Un monumento a los empleados de Marsh McLennan que murieron en los ataques del 11 de septiembre , en el que se lee: "Nuestros colegas perdidos son, sobre todo, sus adorados hijos y padres, esposos y esposas, hermanas y hermanos, sus queridos parientes y amigos".

Pero en 2001, la empresa se vio gravemente afectada por los ataques terroristas del 11 de septiembre . Su empresa matriz , Marsh McLennan , tenía casi 2.000 empleados trabajando en ambas torres del World Trade Center ese día. El primer avión se estrelló contra los pisos 93 al 99 de la Torre 1, que eran propiedad de Marsh y estaban ocupados por 845 empleados. Un total de 295 empleados y 63 consultores murieron en el ataque, incluido 1 que estaba a bordo del avión secuestrado. Mercer Management Consulting se reestructuró a raíz del incidente y se cerraron sus oficinas de Washington DC y Ginebra .

Mercer Oliver Wyman (2003-2007)

En 2003, Mercer Management Consulting se clasificó como la sexta mejor empresa de consultoría, mientras que Oliver, Wyman & Company fue la novena, según Vault . Las fortalezas de Mercer en ese momento estaban en transporte , seguros , administración de activos y corretaje minorista ; mientras que los de Oliver, Wyman & Company estaban en los mercados de capitales y la banca de inversión . Una fusión ese año consolidó a las dos firmas líderes en la industria en "Mercer Oliver Wyman" y fue considerada un éxito.

Cuando Mercer Oliver Wyman comenzó su vida como una firma de estrategia ... lo único que la diferenciaba de todas las demás firmas de estrategia en ese momento era que se enfocaba exclusivamente en el sector de servicios financieros ... la firma ha resistido en gran medida la tentación de diversificar a gran escala. Es una estrategia que lo salvó de la implosión durante la debacle de las punto.com y le permitió crecer a medida que se recuperaba la demanda de los clientes financieros.

-  Fiona Czerniawska, "El valor de la especialización", The Trusted Firm (2 de noviembre de 2006)

En los años posteriores, Mercer Oliver Wyman experimentó un rápido crecimiento de hasta un 25% anual y fue la consultora de más rápido crecimiento entre las 10 principales.

Oliver Wyman (2007-presente)

Un salón de la oficina de Oliver Wyman en Milán, Italia
Un salón de la oficina de Oliver Wyman en Milán , Italia

En 2007, Mercer Management Consulting, Mercer Delta Organizational Consulting y Mercer Oliver Wyman se consolidaron en "Oliver Wyman" en un esfuerzo por optimizar la marca y abordar una gama más amplia de necesidades de los clientes. La empresa renombrada ocupó el séptimo lugar como mejor hasta 2013, cuando recuperó la clasificación anterior de Mercer Management Consulting como el sexto. En 2017, superó PricewaterhouseCoopers para alcanzar un nuevo récord como la quinta mejor firma de consultoría del mundo.

Aunque el nivel más alto de empleo en la empresa se conoce como "socio", la empresa no es una verdadera sociedad , sino más bien una subsidiaria de propiedad total de su matriz. "Oliver Wyman" también se utiliza como el homónimo de una unidad de negocios más grande dentro de Marsh McLennan , conocida como "Oliver Wyman Group".

De 2013 a 2019, Oliver Wyman Group creció a una tasa promedio del 7% anual, superando el crecimiento del mercado global de consultoría de gestión, a pesar de experimentar una caída en los ingresos después del Brexit .

Servicios

Como empresa de consultoría de gestión global , Oliver Wyman ofrece asesoramiento y análisis sobre cómo las empresas pueden mejorar su desempeño. La firma lleva a cabo una variedad de proyectos notables en las industrias automotriz , de defensa , educación , energía , salud , telecomunicaciones , transporte y viajes , pero se distingue particularmente en el sector de servicios financieros . A través de sus socios, la compañía contribuye regularmente a publicaciones comerciales como Forbes , Harvard Business Review , The Financial Times y The Wall Street Journal . Genera más de $ 500,000 en ingresos por consultor, una cifra que es más del doble del promedio nacional y ocupa el segundo lugar después de McKinsey & Company .

Compromisos notables

2005 Asesoramiento de Citigroup

Según se informa, Mercer Oliver Wyman fue la firma consultora anónima que recomendó a Citigroup expandir partes de su negocio de renta fija en 2005, incluso en obligaciones de deuda garantizada , lo que provocó pérdidas por más de 50.000 millones de dólares durante la crisis financiera mundial y, en última instancia, requirió un rescate por parte de los Estados Unidos. Gobierno de los Estados Unidos. La firma hizo recomendaciones similares a UBS , que expandió su cartera de CDO, sufrió enormes pérdidas y tuvo que ser rescatada por el gobierno suizo. Algunos afirman que el análisis de Wyman incluyó advertencias y precauciones sobre el mercado de productos estructurados . Mercer Oliver Wyman se negó a comentar en ambos casos, citando la confidencialidad del cliente .

Aprobación del Banco Irlandés de 2006

En 2007, Oliver Wyman proclamó al Anglo-Irish Bank como el "mejor banco del mundo" en el Foro Económico Mundial . Un año después, el 17 de marzo de 2008, el mercado de valores irlandés se desplomó cuando los inversores a nivel mundial abandonaron sus acciones por temor a la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos . La burbuja inmobiliaria en Irlanda estalló y las inversiones de AIB quedaron muy expuestas. El precio de sus acciones colapsó en lo que se conoció como la Masacre del Día de San Patricio, y el banco finalmente necesitó $ 30 mil millones en rescates gubernamentales para ser nacionalizado. Oliver Wyman enfrentó críticas por su respaldo anterior. La firma respondió diciendo que el galardón de "mejor banco" de 2006 se basó únicamente en una revisión retrospectiva de los rendimientos de los accionistas. En un comunicado al Financial Times , dijeron “Hoy uno ve eso de manera diferente. No habría sido una buena idea invertir en Anglo Irish ... Lamentablemente, tampoco pronosticamos la crisis financiera en 2006 ".

El evento dañó la reputación de Oliver Wyman en Irlanda, con futuras asignaciones bajo un fuerte escrutinio. A pesar de esto, la firma sigue siendo contratada ampliamente en Europa y ha auditado a 130 de los bancos más grandes de la eurozona. Oliver Wyman realizó las pruebas que establecieron los términos del rescate español de 2012 , impidió la privatización de los bancos eslovenos en 2013, asesoró sobre la venta de bancos italianos rescatados en 2016 y desarrolló métodos para combatir el lavado de dinero en Malta. La empresa es contratada con especial frecuencia por la "troika" de prestamistas internacionales: el Banco Central Europeo , la Comisión Europea y el Fondo Monetario Internacional .

Desmantelamiento de LIBOR 2012

Aclamada como la cifra más importante del mundo, la tasa de oferta interbancaria de Londres, o LIBOR , es una tasa de interés utilizada como referencia para contratos financieros estimados en $ 340 billones en todo el mundo. En 2012, la Asociación de Banqueros Británicos contrató a Oliver Wyman para brindar asistencia técnica en la revisión de cómo se estableció la tasa después de que una investigación preliminar descubrió fraude y colusión significativos entre los bancos. Aunque la LIBOR había perdido la confianza de los participantes del mercado después de la investigación, no estaba claro si existía una tasa que pudiera reemplazarla. Oliver Wyman pidió cautela durante el período de transición, señalando que “dado que las tarifas alternativas propuestas se calculan de manera diferente, los pagos bajo contratos que hacen referencia a las nuevas tarifas serán diferentes de los que hacen referencia a LIBOR. La transición cambiará los perfiles de riesgo de mercado de las empresas, lo que requerirá cambios en los modelos de riesgo, herramientas de valoración, diseño de productos y estrategias de cobertura ". El informe proyectó que los bancos tendrían que gastar la asombrosa cantidad de $ 1.2 mil millones para dejar la LIBOR. De acuerdo con estas conclusiones, la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido decidió desmantelar LIBOR gradualmente, con la interrupción oficial establecida para 2021.

En 2013, Oliver Wyman fue contratado por la Asociación Internacional de Swaps y Derivados para abordar un caso similar de manipulación del valor de la tasa de referencia común mundial para las tasas de swap de tasa de interés fija , también conocido como ISDAFIX . La firma inventó la metodología actual para calcular el valor en base a cotizaciones comerciales electrónicas reguladas .

2013 empresa conjunta de Kuwait

En 2013, la Autoridad de Inversiones de Kuwait y el Fondo de Kuwait para el Desarrollo Económico Árabe anunciaron una empresa conjunta con Oliver Wyman. Las dos primeras organizaciones proporcionarían relaciones estratégicas y Oliver Wyman proporcionaría consultores para crear una subsidiaria conocida como "Tri International Consulting Group". El arreglo único permitió a Oliver Wyman sortear las barreras tradicionales de entrada en el Medio Oriente, como la escasez de hablantes de árabe , y establecer la disponibilidad de trabajo a largo plazo. En Kuwait , Oliver Wyman opera exclusivamente bajo el nombre de Tri International.

En 2018, el grupo fue contratado para asesorar sobre una oferta pública inicial de la bolsa de valores kuwaití de 90.000 millones de dólares , un proceso que se había retrasado durante años debido a las luchas políticas internas en el país. La firma también ha asesorado sobre estrategias de deuda durante períodos de disminución de los ingresos petroleros y ha planificado la instalación de infraestructura de energía inteligente en todo Kuwait.

Escándalo de Eskom-McKinsey de 2015

En 2015, los socios de Oliver Wyman se reunieron con representantes de las principales instituciones sudafricanas , incluidas Eskom , Transnet y el Departamento de Gobernanza Cooperativa . Las reuniones fueron organizadas por una firma consultora local Trillian, cuya propiedad mayoritaria era un asociado de la infame familia Gupta . Trillian propuso que podrían seguir trayendo clientes sudafricanos influyentes a Oliver Wyman, quien luego podría identificar áreas en las que los clientes podrían ahorrar dinero y recibir un porcentaje de los ahorros. Oliver Wyman rechazó esta propuesta tras una evaluación de Trillian y no contrató a ninguno de los clientes de la empresa.

En el mismo año, McKinsey & Company asumió un contrato de R1.6 mil millones ($ 117 millones) con Eskom a través de Trillian. Trillian afirma que estaba operando como subcontratista de McKinsey en el proyecto. McKinsey inicialmente negó la existencia de una relación de subcontratista y afirmó que solo "trabajaban junto a" Trillian. Sin embargo, en septiembre, una ex ejecutiva de Trillian, Bianca Goodman, filtró una carta escrita por un director de McKinsey que autorizaba a Eskom a pagarle a Trillian como subcontratista. Goodman alegó que Trillian estaba controlando el acceso a clientes clave de Sudáfrica, y que McKinsey estaba cobrando tarifas artificialmente altas para darle la mitad de sus tarifas a Trillian. McKinsey negó las acusaciones, afirmando que su precio estaba "en línea con proyectos similares que nosotros, y otras empresas, emprendemos en Sudáfrica y en otras partes del mundo".

Luego, Eskom encargó a Oliver Wyman que investigara su contrato con McKinsey. El informe final de Oliver Wyman encontró que la estructura de tarifas era "muy inusual", planteó múltiples preocupaciones con respecto a la facturación y recomendó a la empresa que emprendiera acciones legales contra McKinsey y Trillian. Después de recibir el informe, Eskom hizo declaraciones falsas al periódico sudafricano Business Day sobre sus conclusiones, alegando que Oliver Wyman encontró que todos los pagos eran justos. Tras la publicación, Oliver Wyman exigió la retractación de las declaraciones falsas. Un representante del partido Alianza Democrática finalmente pidió a Eskom que entregara el informe de Oliver Wyman al Parlamento sudafricano para su verificación. Bajo escrutinio, Eskom emitió una corrección a sus declaraciones anteriores con respecto al contenido del informe en agosto de 2017. La portavoz Natasha Mazzone declaró: "Es ... evidente que Eskom contrató los servicios de Oliver Wyman. Sin embargo, cuando el consejo no fue a favor de los Gupta, decidieron descaradamente ignorarlo ".

Sobre la base del informe Wyman, el partido Alianza Democrática presentó cargos penales contra McKinsey y Trillian por fraude , crimen organizado y colusión . McKinsey pagó 1.000 millones de rand, mientras que Trillian fue llevado a los tribunales por 600 millones de rand de los honorarios que les habían pagado inicialmente. En 2017, McKinsey emitió una disculpa por cometer "varios errores de juicio" y en 2018, la firma reconoció que había cobrado de más en lo que The Financial Times describió como "el escándalo de corrupción más grande de Sudáfrica ".

Fuga de una megaciudad saudí en 2017

En 2017, el Reino de Arabia Saudita anunció planes para invertir $ 500 mil millones para desarrollar una ciudad inteligente futurista conocida como Neom a lo largo del Mar Rojo . Para ayudar a construir esta ciudad, el Príncipe Heredero Mohammad bin Salman contrató consultores de Oliver Wyman, así como de Boston Consulting Group y McKinsey & Company para hacer recomendaciones sobre planificación urbana, economía y sistemas legales. The Wall Street Journal filtró y publicó más de 2,300 páginas de planificación de proyectos en 2019, revelando que las consultoras habían hecho recomendaciones que se basaban en tecnología que aún no existía, como taxis voladores, criadas robot y una luna artificial. En un comunicado a la prensa, Neom dijo que "la participación de los consultores ha sido productiva y valiosa" y que "Neom se trata de cosas que son necesariamente visionarias y orientadas al futuro ... por lo que estamos hablando de tecnología de vanguardia y más allá, y en algunos casos aún en desarrollo y tal vez teórico ". El proyecto está programado para completarse en 2025.

El caso sacó a la luz los posibles abusos de derechos humanos involucrados en la creación de la ciudad, y las empresas formularon recomendaciones sobre cómo reubicar por la fuerza a las tribus indígenas Howeitat , desarrollar un sistema de vigilancia 24/7 utilizando tecnología de reconocimiento facial y hacer cumplir la ley Sharia . Reavivó la discusión en los Estados Unidos sobre la dependencia de Arabia Saudita de las empresas de gestión estadounidenses, que han trabajado en cientos de proyectos para el reino. Además de trabajar en proyectos gubernamentales, Oliver Wyman también es patrocinador de la Iniciativa de Inversión Futura Saudita .

Pruebas de resistencia de Australia 2018

En 2018, la Autoridad Australiana de Regulación Prudencial (APRA) exigió al Commonwealth Bank que realizara pruebas de resistencia debido a una serie de escándalos que habían afectado la reputación del banco. Se seleccionaron tres miembros del panel para supervisar la revisión. Dos votaron para nombrar a Oliver Wyman para realizar las pruebas, mientras que el otro, el ex presidente de la Comisión de Competencia y Consumidores de Australia, Graeme Samuel , se opuso firmemente. Samuel argumentó que no se deberían contratar consultores externos y sugirió además que los ejecutivos que no pudieran resolver sus propios problemas de gobernanza no deberían permanecer en posiciones de liderazgo. Por mayoría de votos, Oliver Wyman fue contratado por una suma no revelada de millones para realizar las pruebas, y ARPA declaró que su informe final era "valioso". En una entrevista con The Australian Financial Review , Samuel afirmó que era "una pérdida de dinero".

La firma pasó a realizar pruebas similares para Westpac Banking Corporation en 2019.

Cultura

La firma es conocida por su rápida progresión profesional y su especialización temprana, con ciclos de promoción que ocurren cada 12 meses. En contraste con la política tradicional de " arriba o fuera " en la consultoría de gestión, la empresa ofrece una ruta "directo al socio" en seis a nueve años, donde los empleados que son contratados después de completar una licenciatura pueden ascender a niveles superiores sin obtener un título. Maestría en Administración de Empresas . En una cita para The New York Times , un socio de la empresa lamentó que “lo que se encuentra típicamente en las escuelas de negocios es que no hacen la personalización como lo hacen las empresas como la nuestra”.

Reclutamiento

Los solicitantes pasan por múltiples rondas de entrevistas telefónicas, que conducen a una entrevista de caso que evalúa las habilidades analíticas y de resolución de problemas. Poets & Quants ha clasificado a la empresa como la número 1 con el mejor proceso de entrevistas y la mejor paga.

Un volante de reclutamiento de 1989 publicado en The Tech , un periódico del campus del Instituto de Tecnología de Massachusetts .

De 2015 a 2018, Oliver Wyman duplicó el tamaño de su práctica digital. Un portavoz dijo que la firma estaba "contratando cada vez más a personas que tienen esas habilidades". La compañía también inició una iniciativa de contratación para personas con autismo en 2015 y se comprometió a contratar refugiados calificados durante la crisis migratoria europea de 2016 . En un artículo de 2019 sobre la falta de mujeres en las firmas consultoras, la revista francesa Consultor clasificó a Oliver Wyman en el último lugar por número de mujeres socias en la firma, pero también destacó los esfuerzos continuos de la firma para contratar a más mujeres.

Pandemia de COVID-19

Oliver Wyman canceló las pasantías de verano en 2020 debido a la pandemia de COVID-19 , reemplazando algunas ofertas de pasantías con ofertas de tiempo completo para el próximo año. Las fechas de inicio para los nuevos graduados se retrasaron nuevamente y la empresa promulgó un congelamiento de la contratación, pero se comprometió a no despedir a ningún trabajador. En una declaración publicada por The Washington Post , el director ejecutivo Dan Glaser prometió seguridad laboral: "Quiero decirles a todos ustedes que mientras estamos en el centro de esta pandemia global, su trabajo es seguro ... estamos entre los afortunados que no tener que preocuparnos por la rentabilidad o si vamos a sobrevivir ".

Premios

Oliver Wyman se nombra con frecuencia entre las firmas de alta dirección a nivel mundial. Se ha clasificado entre las 10 mejores empresas consultoras de Vault desde que se creó la lista en 2001, y actualmente ocupa el puesto número 6 en general. Aunque la compañía se fundó y tiene su sede en los Estados Unidos , recibe algunos de sus más altos elogios en el extranjero, ocupando el puesto número 4 en Europa después de Roland Berger y el puesto número 11 en Asia .

En 2019, fue catalogado como una de Fortune 100 Mejor empresa para trabajar, de Fortune 100 Mejor lugar de trabajo para los Millennials, Stonewall Top 100 LGBT + empleadores, Working Mother ' 100 Mejores Compañías s, y la gente ' s 50 compañías comprometidas. Oliver Wyman también recibió una puntuación perfecta en el Índice de Igualdad Corporativa . Ha sido clasificada en la encuesta The Financial Times Best Places to Work in Finance and Consulting (Reino Unido) y en las mejores empresas para trabajar de Fortune en Nueva York.

Alumni

Referencias

enlaces externos