Federación Nacional de Ciegos - National Federation of the Blind
 | |
| Lema | Vive la vida que quieras. |
|---|---|
| Formación | Noviembre de 1940 |
| Fundador | Jacobus tenBroek |
| Localización | |
presidente |
Mark Riccobono |
Primer vicepresidente |
Pam Allen |
Segundo vicepresidente |
Ron Brown |
Secretario |
James Gashel |
La Federación Nacional de Ciegos ( NFB ) es una organización de personas ciegas en los Estados Unidos . Es la organización más grande y antigua dirigida por personas ciegas en los Estados Unidos. Su sede nacional se encuentra en Baltimore, Maryland .
Visión general
Cualquier persona, ciega o vidente, puede unirse a la NFB, pero la mayoría de los miembros en sus capítulos locales, afiliados estatales y divisiones a nivel nacional deben ser ciegos, al igual que sus funcionarios y miembros de la junta en todos los niveles, con excepción de la Organización Nacional de Padres de niños ciegos. Esta estructura está destinada a garantizar que la organización esté dirigida por personas ciegas y refleje las opiniones colectivas de sus miembros ciegos. La NFB se refiere a sí misma como "la voz de los ciegos de la nación".
La filosofía de la organización es:
La Federación Nacional de Ciegos sabe que la ceguera no es la característica que lo define a usted ni a su futuro. Todos los días aumentamos las expectativas de las personas ciegas, porque las bajas expectativas crean obstáculos entre las personas ciegas y nuestros sueños. Puedes vivir la vida que quieras; la ceguera no es lo que te detiene.
El ex presidente de la organización, Kenneth Jernigan , dijo: "Nosotros, los ciegos, somos muy parecidos a usted. Tenemos nuestra parte de genios y idiotas, pero la mayoría de nosotros en algún lugar intermedio, gente común que lleva una vida normal".
La NFB trabaja para promulgar su filosofía educando y reclutando nuevos miembros, trabajando para educar al público en general e interactuando con legisladores y legisladores a nivel local, estatal y nacional. Las posiciones de la Federación Nacional de Ciegos en los temas están determinadas por su convención nacional, que se reúne anualmente y por lo general tiene entre 2,500 y 3,000 delegados de las afiliadas de la organización en los cincuenta estados, el Distrito de Columbia y Puerto Rico.
Las posiciones políticas de la NFB toman la forma de resoluciones, que son votadas por la convención. Como un sindicato, la convención está subvencionada por la organización, lo que la hace asequible para los asistentes. La agenda de la Convención Nacional se publica en línea antes de su convención. Su logo se llama whosit y consiste en el contorno de una persona que camina con un bastón blanco .
El bastón blanco estilo NFB es más largo que la mayoría para permitir que la persona ciega use una posición de caminar más natural con los brazos a los lados, en lugar de estar extendidos frente a ellos. La longitud adicional también permite que la persona ciega camine más rápidamente al brindar información más avanzada. Además, el peso más ligero de los bastones de fibra de vidrio y fibra de carbono, junto con la punta de metal, proporciona más información que los bastones de estilo de aluminio más pesados con puntas de plástico. Los miembros de la federación ven el bastón largo y blanco como una herramienta de independencia y autodeterminación, en lugar de una de impotencia y dependencia, ya que proporciona una mayor movilidad a los ciegos.
Aunque los detractores de la Federación Nacional de Ciegos afirman que la NFB es anti-perro guía, la NFB tiene una división dedicada a educar al público sobre el uso de perros guía, mientras promueve y fomenta el manejo efectivo de los perros guía por parte de sus miembros. La Asociación Nacional de Usuarios de Perros Guía (NAGDU) es una de las divisiones más grandes y de más rápido crecimiento de la Federación.
Historia organizacional
En 1940, dieciséis personas se reunieron en Wilkes-Barre , Pensilvania , para desarrollar una constitución que uniría a las organizaciones de personas ciegas en siete estados (California, Illinois, Minnesota, Misuri, Ohio, Pensilvania y Wisconsin) en una federación nacional que serviría como un vehículo de acción colectiva para mejorar las perspectivas de los ciudadanos ciegos de la nación.
El fundador y presidente de la NFB durante sus primeros veinte años fue Jacobus tenBroek , profesor, abogado y erudito constitucional. El primer logotipo de la NFB era un círculo con las palabras "Seguridad, Igualdad y Oportunidad" formando un triángulo en el centro del círculo. Esto expresó las necesidades y demandas apremiantes de la organización incipiente. TenBroek lideró las primeras batallas para obtener un estipendio modesto para las personas ciegas para que pudieran vivir de forma independiente (seguridad), acceso equitativo a trabajos en el servicio civil y en otros lugares donde los candidatos ciegos tenían prohibido postularse (oportunidad) y acceso equitativo a vivienda, transporte , y lugares de acomodación pública (igualdad).
Debido a la presión ejercida desde adentro y las diferencias de opinión sobre si la organización debería ser una confederación flexible de afiliados estatales fuertes o una estructura federal unificada con afiliados estatales y capítulos locales (que es la forma en que está organizada la federación actual), la NFB se dividió en dos grupos en 1961. Aquellos que dejaron la NFB se unieron para formar el American Council of the Blind , una organización que continúa existiendo hoy.
Jacobus tenBroek, quien se había desempeñado como presidente de la NFB durante 20 años, renunció debido a estos problemas y fue sucedido por John Taylor, quien fue sucedido por Russell Kletzing al año siguiente, pero tenBroek se convirtió en presidente nuevamente en 1966. La NFB reemplazó gradualmente el puñado de afiliados que se habían ido, y en la década de 1970 había recuperado su impulso. Cuando Jacobus tenBroek murió en 1968, fue sucedido en la presidencia por Kenneth Jernigan , quien se desempeñó como presidente durante la mayor parte del período hasta 1986 y quien continuó siendo un líder ciego, maestro y pensador con reputación internacional hasta su muerte en 1998. . Marc Maurer , un abogado joven que había sido tutelado por Jernigan, fue elegido presidente en 1986 y sirvió como presidente hasta 2014 cuando fue reemplazado por Mark Riccobono, que es el presidente actual de la organización.
En 1978 Jernigan dirigió la organización en el establecimiento de su sede nacional en 1800 Johnson Street en Baltimore, Maryland. Gradualmente, el grupo remodeló y ocupó los cuatro pisos de un edificio de una cuadra de largo, al que llamaron Centro Nacional para Ciegos. La NFB inició la construcción en octubre de 2001 para un instituto de investigación y capacitación de veinte millones de dólares ahora ubicado junto al Centro Nacional. El Instituto Jernigan de la Federación Nacional de Ciegos abrió sus puertas en enero de 2004.
Continuando ejerciendo su influencia, la NFB se ha hecho cargo de la Certificación de Transcriptor Braille de la Biblioteca del Congreso , recibirá hasta $ 10 millones de una moneda estadounidense en honor a Louis Braille y trabaja para influir en los programas estatales de capacitación para ciegos que requieren capacitación en el uso de el bastón blanco.
Publicaciones
Libros
- En 1999, la NFB publicó Kenneth Jernigan, The Master, The Mission, The Movement , que habla de la convergencia de un maestro maestro y el movimiento organizado de ciegos del Dr. Kenneth Jernigan y la Federación Nacional de Ciegos.
- En 1990, la NFB publicó una historia de sus primeros cincuenta años, [1] : Una Historia del Movimiento Organizado de Ciegos en los Estados Unidos .
- En la década de 1990, el grupo publicó treinta pequeñas compilaciones de artículos en primera persona escritos por personas ciegas con la intención de demostrar lo que es ser ciego, conocidos como Kernel Books . La NFB utiliza estos Kernel Books en sus esfuerzos de educación pública.
Revistas
La organización publica varias revistas.
- Desde 1957 ha producido una revista de interés general mensual llamada Braille Monitor .
- Future Reflections es una revista trimestral producida por la Organización Nacional de Padres de Niños Ciegos para padres y maestros. Future Reflections se estableció en 1981, y los números que comenzaron en 1991 están disponibles en el sitio web de la NFB.
- Desde 1998 hasta 2007, la Asociación Nacional de Estudiantes Ciegos publicó la Lista de Estudiantes , discutiendo temas relacionados con la ceguera y la educación superior.
- Dado que una de las ramificaciones más frecuentes de la diabetes es la pérdida de la visión, la NFB publica una revista trimestral en formato tabloide llamada Voice of the Diabetic .
Membresía, estructura de gobierno y organizaciones subsidiarias
La literatura de la NFB estima alrededor de 50.000 miembros activos. La membresía está abierta a todos, tanto ciegos como videntes. Todos los funcionarios de la organización y sus afiliados deben ser ciegos, excepto los líderes de la Organización Nacional de Padres de Niños Ciegos.
La NFB tiene filiales en los 50 estados, así como en el Distrito de Columbia y Puerto Rico, y estas filiales se dividen en capítulos locales. Los afiliados y los capítulos se comprometen a apoyar a la organización nacional mientras realizan actividades independientes en sus áreas locales. Los afiliados, los capítulos y la organización nacional periódicamente tienen elecciones para los oficiales. Los cargos son presidente, primer vicepresidente, segundo vicepresidente, secretario, tesorero y varios miembros de la junta.
La NFB también tiene decenas de grupos para personas con intereses especiales, como la Asociación Nacional de Estudiantes Ciegos, la Asociación Nacional de Abogados Ciegos, la Asociación Nacional de Comerciantes Ciegos, la Asociación Nacional de Ciegos en Comunidades de Fe y la Asociación Nacional. de usuarios de perros guía, por nombrar algunos de los grupos más grandes. Algunos de estos grupos, como la Asociación Nacional de Usuarios de Perros Guía y la Asociación Nacional de Estudiantes Ciegos, también tienen afiliados estatales.
Desde 1945, la NFB ha celebrado una convención todos los años en una ciudad estadounidense importante, generalmente a principios de julio. En 2005, se estima que entre 2.000 y 3.000 personas asisten a estas convenciones. En 2002, 2003 y 2005, la convención se llevó a cabo en el Galt House Hotel en Louisville, Kentucky , pero es inusual que las convenciones se celebren con tanta frecuencia en una ciudad en particular. La convención de 2006 se llevó a cabo en Dallas, Texas , y la convención de 2007 se llevó a cabo en Atlanta, Georgia . En la convención de 2007, en la mañana del 3 de julio, más de 1000 miembros de la NFB marcharon dos millas desde el Hotel Marriott Marquis hasta el Parque Olímpico en lo que se conoció como la Marcha por la Independencia. Fue dirigido por el congresista John Lewis . La Marcha por la Independencia se llevó a cabo nuevamente al año siguiente en Dallas. El dinero recaudado de la marcha se destinó al fondo Imagination, que apoyará los programas y subvenciones de la NFB.
Cada estado tiene su propia convención de afiliados en algún momento del año. En la convención nacional, que dura una semana, hay presentaciones sobre las luchas y triunfos de las personas ciegas, y la disponibilidad de tecnología para las personas ciegas ha sido un tema común.
Los grupos de intereses especiales tienen reuniones en la convención durante las cuales eligen a sus oficiales y el presidente da su informe presidencial. El informe presidencial describe las acciones realizadas por la Sede Nacional durante el último año. El presidente también pronuncia un discurso en el banquete, en el que adopta un enfoque más filosófico centrándose en la naturaleza de la ceguera como característica.
La convención nacional tiene elecciones para funcionarios y miembros de la junta, en las que las selecciones del comité de nominaciones se han elegido por unanimidad en los últimos años, y la convención aprueba resoluciones sobre las políticas de la organización, lo que a menudo provoca cierto debate. Las convenciones estatales, que suelen durar de dos a tres días, también tienen resoluciones y elecciones, que suelen ser más polémicas que a nivel nacional.
Becas
La NFB otorga becas a 30 estudiantes universitarios ciegos cada año en reconocimiento a los logros de los académicos ciegos.
Rehabilitación
NFB ofrece capacitación sobre ceguera en lugares de los Estados Unidos que requieren una residencia de aproximadamente 12 a 14 meses. No se permite que los cónyuges e hijos de ciegos vivan con el estudiante ciego durante este tiempo de entrenamiento intenso. La participación de la familia en la rehabilitación es limitada y se desaconseja.
La NFB ha desarrollado y requiere que los estudiantes en sus programas de rehabilitación usen solo su propia línea de bastones blancos largos y livianos que no se pliegan. El propósito pretendido es mejorar el viaje efectivo junto con el uso de tonos oscuros para dormir para una oclusión total durante el intenso programa de entrenamiento de un año. El objetivo de simular la ceguera total según varios artículos y opiniones publicados en el Braille Monitor (una publicación de la NFB) es preparar al estudiante para un momento en el que podría quedar totalmente ciego. Algunos profesionales médicos opinan que tal práctica de oclusión total en realidad exacerba el deterioro de la vista en aquellos que aún pueden tener un resto de vista limitada o parcial.
La NFB siempre ha enfatizado que al ciudadano ciego se le debe enseñar a viajar no simplemente memorizando rutas específicas, sino practicando ir a lugares desconocidos usando el bastón largo e incluso usando vendas en los ojos, llamadas cortinas para dormir, si tienen alguna visión residual. La NFB sostiene que los estudiantes que han sido capacitados con este método se convierten en viajeros seguros e independientes que no necesitan regresar para recibir más capacitación si pierden más la vista. Aunque la NFB apoya el uso de perros guía (y algunos de sus miembros los usan), la NFB cree que todas las personas ciegas deben saber cómo usar bastones y, en la práctica, desaconseja enérgicamente el uso de perros guía como signo de debilidad y falta de independencia en el usuario de esta herramienta.
La NFB aboga por enseñar braille tanto a niños como a adultos que no pueden leer letra impresa de manera eficiente y cómoda. Esta posición ha provocado la oposición de algunas agencias y distritos escolares que creen que solo los niños que son total o casi totalmente ciegos deberían necesitar aprender braille. Según la Encuesta Nacional de Entrevistas de Salud del Centro Nacional de Estadísticas de Salud, Estados Unidos tiene 94.000 niños en edad escolar legalmente ciegos. De estos, sólo a unos 5.500 se les enseña braille. Algunos de estos estudiantes pueden leer textos impresos de manera eficaz; algunos tienen discapacidades múltiples y no pueden aprender a leer en absoluto; pero la NFB cree que a muchos más del seis por ciento de los niños ciegos que actualmente están aprendiendo a leer braille se les podría enseñar a leer si los padres y educadores se comprometieran a hacerlo. Se anima a un porcentaje aún menor de adultos que pierden la visión a que aprendan braille. La NFB sostiene que estos adultos son analfabetos funcionales cuando ya no pueden leer letras impresas de manera eficaz y no se les ha facilitado la instrucción en braille. Algunos graduados de los programas de rehabilitación de la NFB informan que después de perder la vista en la mediana edad, quienes nunca experimentaron la vista los desanimaron a no continuar visualizando su entorno o sus seres queridos a pesar de las opiniones médicas en sentido contrario.
A mediados de la década de 1980, la NFB estableció tres centros de capacitación para adultos: el Centro de Luisiana para Ciegos ( Ruston, Luisiana ), el Centro de Colorado para Ciegos ( Littleton, Colorado ) y el Aprendizaje de Ceguera en Nuevas Dimensiones (BLIND), Inc., ( Minneapolis , Minnesota ). Estas instalaciones ahora han capacitado a cientos de adultos ciegos para viajar, leer Braille, usar computadoras con programas de acceso a la pantalla, cocinar y usar herramientas eléctricas. Estos centros también tienen programas de verano para adolescentes. Los centros de formación cuentan en gran parte con personas ciegas.
Tecnología
En 1977, la NFB dirigió las pruebas de campo finales de la primera máquina de lectura, desarrollada por el célebre inventor y futurista Ray Kurzweil . La máquina pesaba 80 libras y costaba 50.000 dólares. La máquina usaba 50 bits por palabra y podía almacenar 750.000 bits de información. Utilizaba una cámara para escanear 15 caracteres por segundo y estaba programado con las reglas que rigen el inglés hablado. De ahí produjo la palabra con voz sintética.
NFB se ha asociado con Kurzweil Educational Systems , una empresa fundada por Ray Kurzweil, para desarrollar una máquina de lectura completamente portátil: Kurzweil-National Federation of the Blind Reader. Una cámara digital toma una fotografía del material impreso que se va a leer y un asistente personal digital (PDA) adjunto lee el texto en voz alta. El texto también se guarda como un archivo de texto, que puede ser guardado y se trasladó a un ordenador portátil o un tomador de notas para que pueda ser enviado a una impresora Braille (a veces llamada una impresora braille) o leer en un sin papeles línea braille .
Fuera de los Estados Unidos
La NFB participa en la Unión Mundial de Ciegos y mantiene relaciones con grupos de personas ciegas en otros países. En el Reino Unido, existe una organización similar conocida como Federación Nacional de Ciegos del Reino Unido .
Ver también
- Federación Nacional de Ciegos contra Target Corporation - Caso judicial que involucra a la NFB y la tecnología
- Organización American Council of the Blind Rival
- American Foundation for the Blind : anteriormente una organización rival controlada por agencias que estaban en contra de la NFB
- Ley Randolph-Sheppard : legislación importante para vendedores ciegos.
- Abraham Nemeth - matemático prominente que fue un miembro activo.
Referencias
- ^ "Presidente de la Federación Nacional de personal ciego se dirige a la Biblioteca del Congreso" .
- ^ "Cuando la visión es un problema: comunicarse con pacientes con discapacidad visual" . www.healthliteracy.com .
- ^ https://www.nfb.org/get-involved/national-convention/first-timers-guide
- ^ "Resoluciones de la Convención Nacional" .
- ^ http://www.nagdu.org/
- ^ "Destacado erudito ciego Jacobus tenBroek para hablar aquí" . Mensajero nocturno de Prescott . 2 de noviembre de 1960.
- ^ "NLS: información general sobre Braille" .
- ^ "Casa de Estados Unidos pasa factura de moneda conmemorativa en Braille" . nfb.org .
- ^ "Ojo en Dbs" .
- ^ Constitución de la Federación Nacional de Ciegos (revisión de 1986). Artículo 3, Sección C.
- ^ "Federación Nacional de Ciegos anuncia ganadores del programa de becas 2010" .
- ^ "La máquina lee a los ciegos" . Registro de Eugene = Guardia . 12 de enero de 1977.
- ^ "La aplicación KNFB Reader cuenta con la mejor tecnología de reconocimiento óptico de caracteres (OCR) disponible. - KNFB Reader" . www.knfbreader.com .
- ^ "Historial del lector" .
- ^ "Página de inicio" . Federación Nacional de Ciegos del Reino Unido . Consultado el 19 de septiembre de 2012 .