Grupo Mears - Mears Group

Mears Group plc
LSEMER
Fundado 1996
Sede Gloucester
Gente clave
Lianne Vickers (director ejecutivo) Kieran Murphy (presidente), David J Miles (director ejecutivo), Andrew Smith (director financiero)
Productos Reparaciones y mantenimiento, servicios de cuidado, desarrollo, GIS y referenciación de terrenos
Ingresos £ 940.1 millones (2016)
£ 41,9 millones (2016)
Número de empleados
15,719 (2016)
Sitio web www.mearsgroup.co.uk

Mears Group plc es un proveedor de servicios sociales y de vivienda. Repara y mantiene más de 700.000 viviendas sociales en todo el Reino Unido.

Historia

La compañía fue fundada en 1988 en Gloucestershire , donde todavía tiene su sede, y cotizó en el Mercado de Inversiones Alternativas de la Bolsa de Valores de Londres, como Mears Group plc en 1996. En 1999 adquirió Haydon & Co y en 2007 Careforce. En 2008, el grupo tenía 8000 empleados y se trasladó al mercado principal en la Bolsa de Valores de Londres, con una facturación de 420 millones de libras esterlinas.

En 2011 se hizo cargo de más de 20 Servicios de Mejoras para el Hogar de Anchor , y en 2012 adquirió Morrison Facilities Services de AWG plc . En 2012 adquirió Independent Living Services Scotland y lanzó Mears Nurseplus, lo que permitió a la empresa ofrecer servicios de salud y atención social. Nurseplus (que se especializa en la atención de usuarios de servicios pediátricos y adultos con afecciones de salud complejas, tanto agudas como crónicas que requieren intervención y manejo clínico) obtuvo un lugar en el contrato marco del NHS para suministrar personal a los establecimientos del NHS en Escocia en noviembre de 2014.

En octubre de 2014 se hizo cargo de Omega Group Ltd., un proveedor del sector privado de servicios de gestión y arrendamiento residencial para el mercado de vivienda social. En diciembre de 2014, Torbay y Southern Devon Health and Care NHS Trust nombraron al Grupo como el postor preferido para ejecutar su contrato Living Well @ Home Services, integrando sistemas de TI y entregando una gama de servicios comunitarios durante un mínimo de cinco años.

En junio de 2015 compró la división de atención domiciliaria de Care UK , con unos 6.000 empleados por £ 11,3 millones. Posteriormente, pasó a llamarse Mears Care y atendió a unas 13.000 personas.

En diciembre de 2016, el director ejecutivo Alan Long anunció que la empresa se retiraba de los contratos con las autoridades locales porque no podía permitirse operar con el dinero que se le pagaba.

En enero de 2019, se anunció que Mears Group se haría cargo de un contrato del Ministerio del Interior para proporcionar vivienda a los solicitantes de asilo en Glasgow de manos de Serco.

En enero de 2020 anunció que iba a vender su división de atención domiciliaria, que empleaba a 1.500 personas en 18 sucursales en Inglaterra y Gales y a 1.000 personas en 16 sucursales en Escocia. Planeaba concentrarse en proporcionar vivienda con cuidado. La división se vendió a Cera Care en febrero de 2020.

El Consejo de Cornwall confirmó al grupo como socio estratégico líder para la prestación de cuidados adicionales en Cornwall con un acuerdo de siete años para 750 unidades de vivienda de cuidados adicionales por valor de £ 150 millones.

Rendimiento

Las ganancias en los primeros seis meses de 2014/5 fueron de £ 18,7 millones, un aumento del 11%. Los ingresos totales del grupo se redujeron un 3% de 439,1 millones de libras esterlinas a 428,1 millones de libras esterlinas.

En una actualización comercial semestral en julio de 2020, Mears dijo que esperaba reportar una pérdida de £ 6 millones después de una caída del 23% en los ingresos en su brazo de mantenimiento. Los ingresos totales del grupo se redujeron un 8% a 405 millones de libras esterlinas. La compañía también anunció que realizaría una cantidad no especificada de despidos, en parte debido al impacto de la pandemia COVID-19 en el Reino Unido .

Participación política

Mears fue nominado como 'Campeón' del Pacto Empresarial de Movilidad Social después de firmar el Pacto Empresarial de Movilidad Social, creado por el Viceprimer Ministro Nick Clegg en 2011, para alentar a los empleadores a ofrecer a los jóvenes un acceso justo y abierto a oportunidades de empleo.

El grupo, con la Unidad de Información del Gobierno Local , apoyó un informe en diciembre de 2014 del exministro de cuidados Paul Burstow que pedía que los trabajadores de cuidados domiciliarios recibieran un estatus de trabajadores clave y un salario digno.

Referencias

enlaces externos