Compañía de energía eléctrica de Kansai - Kansai Electric Power Company
Nombre nativo |
関 西 電力 株式会社 |
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Tipo | Público kabushiki gaisha |
TYO : 9503 OSE : 9503 NSE : 9503 TOPIX Componente grande 70 |
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Industria | Utilidad eléctrica |
Predecesor | |
Fundado | Osaka, Japón (1 de mayo de 1951 ) |
Sede | Nakanoshima , Kita-ku, Osaka , Japón |
Área de servicio |
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Gente clave |
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Productos | Energía eléctrica |
Ingresos | ¥ 2,811,424 millones ( año fiscal 2011) |
¥ -229,388 millones (año fiscal 2011) | |
¥ -242,257 millones (año fiscal 2011) | |
Los activos totales | ¥ 7,521,352 millones (año fiscal 2011) |
Equidad total | ¥ 1,529,843 millones (año fiscal 2011) |
Dueño | Gobierno municipal de Osaka (9,37%) |
Número de empleados |
32.961 (consolidado, al 31 de marzo de 2012) |
Subsidiarias | |
Sitio web | www |
Notas al pie / referencias
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Kansai Electric Power Co., Inc. (関 西 電力 株式会社, Kansai Denryoku Kabushiki-gaisha , KEPCO) , también conocida como Kanden (関 電) , es una empresa de servicios eléctricos con su área operativa en la región de Kansai , Japón (incluido Kobe - Osaka - megalópolis de Kioto ).
La región de Kansai es la segunda zona industrial más grande de Japón y, en tiempos normales, la que más depende de la energía nuclear. Antes del desastre nuclear de Fukushima , una banda de 11 reactores nucleares, al norte de las principales ciudades de Osaka y Kioto, suministraba casi el 50 por ciento de la energía de la región. En enero de 2012, solo uno de esos reactores seguía funcionando. En marzo de 2012, el último reactor fue retirado de la red eléctrica.
Plantas de energía
Kansai Electric Power Company tiene 164 plantas con una capacidad de producción total de 35,760 MW.
Nuclear
Nombre | Localización | Capacidad de generación (MW) |
---|---|---|
Mihama | Fukui | 1,666 |
Ōi | Fukui | 4.710 |
Takahama | Fukui | 3.392 |
Térmico
Nombre | Capacidad de generación (MW) |
---|---|
Akō | 1200 |
Aioi | 1,125 |
Himeji -1 | 1,442 |
Himeji-2 | 2.550 |
Takasago | 900 |
Nanko, Osaka | 1.800 |
Maizuru | 900 |
Gobo | 1.800 |
Sakai | 2.000 |
Tanagawa, Misaki | 1200 |
Kainan | 2,100 |
Miyazu | 750 |
Hydro
Nombre | Capacidad de generación (MW) |
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Kurobe -4 ( presa de Kurobe ) | 335 |
Otras (147 plantas) | 818 |
Accidentes e incidentes
Accidente de Mihama en 2004
El 9 de agosto de 2004, KEPCO informó que cinco de sus empleados murieron por una explosión de vapor en el edificio de las turbinas, en la planta de energía nuclear de Mihama en la prefectura de Fukui . La explosión, según KEPCO, se debió a la negligencia de los controles de seguridad obligatorios y no hubo liberación de radiactividad.
2006
El 22 de marzo de 2006, en la central nuclear de Ōi , en la zona de la instalación de incineración de residuos, donde se envasan las cenizas en barriles de acero, se produjo un incendio. Dos trabajadores fueron ingresados en un hospital después de inhalar humo, pero no en estado crítico. No se controló ninguna fuga de radiación.
2011 secuelas
La región de Kansai es la segunda zona industrial más grande de Japón y, en tiempos normales, la que más depende de la energía nuclear. Antes del desastre nuclear de Fukushima , una banda de 11 reactores nucleares, al norte de las principales ciudades de Osaka y Kioto, suministraba casi el 50 por ciento de la energía de la región. Pero a enero de 2012, solo uno de esos reactores sigue funcionando. Mientras tanto, los empleados de las compañías eléctricas se apresuran a asegurar a los japoneses que las plantas son seguras y necesarias. En 2012, funcionarios de Kansai Electric Power Co., "han ido de puerta en puerta en las ciudades que albergan sus plantas nucleares, realizando encuestas y respondiendo preguntas".
Escándalo de corrupción
Eiji Moriyama, el ex teniente de alcalde de Takahama ahora fallecido, fue el principal " solucionador " entre Kepco y las empresas de Takahama. Desde 1987, Moriyama era un conducto para canalizar dinero en efectivo y obsequios a los funcionarios de Kepco a cambio de comisiones ilícitas y contratos con empresas inmobiliarias y relacionadas con la construcción. Moriyama recibió "honorarios de consultoría" por su ayuda.
El primer indicio de las relaciones corruptas entre Kepco y las empresas locales apareció en un informe de las autoridades fiscales sobre ingresos no declarados en "tierras ociosas". Esto fue seguido por un informe en 2011 de que Kepco había vendido chatarra a una empresa local por debajo del valor de mercado.
En 2012 se reveló que un miembro de la asamblea municipal de Takahama, Fukui , Tomio Yamamoto, había recibido como presidente de la empresa inmobiliaria OHC Fukui, más de 100 millones de yenes por el alquiler de una fábrica en desuso durante cuatro años de 2006 a 2010. de una subsidiaria de Kansai Electric Power Co. (KEPCO) La fábrica se usó para almacenamiento, pero el alquiler era inusualmente alto, casi el doble del precio de mercado. Al parecer, el dinero se pagó a cambio de promover la energía nuclear. En septiembre de 2010, Akio Awano, vicepresidente de la asamblea municipal, propuso una declaración de opinión para reactivar los reactores nucleares. Yamamoto y otros dos miembros de la asamblea municipal firmaron la propuesta antes de que fuera presentada a la asamblea.
En 2014, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria citó a Kepco por restricción del comercio (社 宅) en la compra de equipos de líneas de transmisión. Después de la revisión, se descubrió que 240 empleados habían estado involucrados en la manipulación de precios y la empresa despidió a cuatro vicepresidentes y cuatro directores ejecutivos.
En total, se descubrieron más de 380 casos en los que se intercambiaron dinero y obsequios por la adjudicación de contratos a empresas vinculadas a Moriyama, incluidos pagos a miembros de la junta y al presidente de la empresa. En respuesta a estas revelaciones, el presidente de Kepco, Makoto Yagi, renunció en 2019 y el presidente de Kepco, Shigeki Iwane, renunció en 2020. Takashi Morimoto, vicepresidente ejecutivo, se convirtió en el nuevo presidente.
Oposición a la dependencia de la energía nuclear
En agosto de 2011, ciudadanos de la prefectura de Shiga , a orillas del lago Biwa , iniciaron una demanda en el Tribunal de Distrito de Otsu y solicitaron una orden judicial para evitar el reinicio de siete reactores operados por Kansai Electric Power Company, en la prefectura de Fukui .
El 27 de febrero de 2012, tres ciudades de Kansai, Kyoto , Osaka y Kobe , pidieron conjuntamente a Kansai Electric Power Co. que dejara de depender de la energía nuclear. En una carta a KEPCO también solicitaron revelar información sobre la demanda y el suministro de electricidad, y precios más bajos y estables. Las tres ciudades eran accionistas de la planta: Osaka poseía el 9% de las acciones, mientras que Kobe tenía el 3% y Kyoto el 0,45%. Toru Hashimoto, el alcalde de Osaka, anunció una propuesta para minimizar la dependencia de la energía nuclear para la junta de accionistas de junio de 2012.
El 18 de marzo de 2012 la ciudad de Osaka decidió como mayor accionista de Kansai Electric Power Co, que en la próxima junta de accionistas de junio de 2012 exigiría una serie de cambios:
- que Kansai Electric se dividiría en dos empresas, separando la generación de energía de la transmisión de energía
- una reducción del número de ejecutivos y empleados de la empresa de servicios públicos.
- la implementación de medidas absolutamente seguras para garantizar la seguridad de las instalaciones nucleares.
- la eliminación del combustible gastado.
- la instalación de un nuevo tipo de generación de energía térmica para asegurar el suministro de energía no nuclear.
- vender todos los activos innecesarios, incluidas las acciones de KEPCO.
En esta acción, Osaka se había asegurado el apoyo de otras dos ciudades y accionistas: Kyoto y Kobe , pero con sus derechos de voto combinados del 12,5 por ciento no estaban seguros del resultado final, porque para esto se necesitarían dos tercios de los accionistas. estar de acuerdo. revisar la carta corporativa.
En una reunión celebrada el 10 de abril de 2012 por el "consejo de estrategia energética", formado por la ciudad de Osaka y los gobiernos de las prefecturas, quedó claro que al final del año fiscal 2011 unos 69 empleados de Kansai Electric Power Company estaban ex servidores públicos. " Amakudari " es el nombre japonés para esta práctica: contratación de funcionarios que anteriormente controlaban y supervisaban la empresa: entre estas personas se encontraban:
- 13 exfuncionarios del Ministerio de Tierras, Infraestructura, Transporte y Turismo
- 3 ex funcionarios del Ministerio de Economía, Comercio e Industria,
- 2 exfuncionarios del Ministerio de Medio Ambiente,
- 16 ex policías,
- 13 ex ingenieros civiles.
- 16 ex policías,
- 10 ex bomberos
Además de esto, se supo que Kansai Electric había realizado alrededor de 600 donaciones financieras externas, por una suma total de alrededor de 1.695 millones de yenes:
- Se pagaron 70 donaciones a los gobiernos locales: hasta un total de 699 millones de yenes
- 100 donaciones a organizaciones de servicio público: 443 millones de yenes,
- 430 donaciones a varias organizaciones y fundaciones: un total de 553 millones de yenes
Durante esta reunión se recopilaron unas 8 condiciones que debían cumplirse antes de reiniciar los reactores No 3 y No 4 de la Central Nuclear de Oi:
- el consentimiento de la población local y el gobierno dentro de los 100 kilómetros de la planta
- la instalación de una nueva agencia reguladora independiente
- un acuerdo de seguridad nuclear
- el establecimiento de nuevas normas de seguridad nuclear
- pruebas de resistencia y evaluaciones basadas en estas nuevas normas de seguridad
El 14 de septiembre de 2013, la víspera del no. El reactor 4 Oi estaba programado para cerrarse para inspecciones regulares, unos 9000 manifestantes se reunieron en el parque Kameido Chuo y luego marcharon cerca de la estación JR Kinshicho y el Skytree de Tokio. Pidieron el fin de la dependencia de Japón de la energía nuclear. El día después del cierre del reactor de Oi, dejando a Japón sin energía nuclear por tercera vez en 40 años.
Resultados comerciales
Durante el año comercial 2011-2012, que finaliza en marzo, se esperaba que Kansai Electric Power Co. sufriera una pérdida de 250 mil millones de yenes o más, debido al creciente costo del combustible para la generación de energía térmica. En el año comercial 2009, la pérdida neta fue de 8,7 mil millones de yenes.