Joseph Volpe (director de ópera) - Joseph Volpe (opera manager)

Joseph Volpe (nacido el 2 de julio de 1940) es un director de ópera estadounidense y consultor de gestión artística. Se destaca por su larga asociación con el Metropolitan Opera , en el que se desempeñó como gerente general de 1990 a 2006. En total, pasó 42 años trabajando en el Met en diversas capacidades, ascendiendo rápidamente a puestos gerenciales. Desde febrero de 2016 es director ejecutivo del Sarasota Ballet .

Vida temprana

Volpe nació en Brooklyn , Nueva York, en una familia italiana. Mientras vivía en Long Island , abrió su propio negocio de mecánica automotriz en la escuela secundaria. Después de un incendio en el garaje de automóviles, trabajó como carpintero teatral en Broadway . En lugar de la universidad, Volpe se unió a la Metropolitan Opera en agosto de 1964 como aprendiz de carpintero.

Carrera en el Metropolitan Opera

Levántate del carpintero

Volpe se convirtió en el maestro carpintero de la Metropolitan Opera en 1966, y se unió a la división de carpintería de la compañía en 1964 como aprendiz. Se convirtió en Director Técnico del Met en 1978. En 1981 fue nombrado Subgerente del Met, y mantuvo ese puesto durante nueve años. Sus logros en esa capacidad incluyeron la gestión del reingreso de la empresa al campo de la grabación comercial.

Volpe se convirtió en el director general de la ópera en agosto de 1990. Fue el primer director de la Ópera Metropolitana en avanzar desde dentro de las filas de la dirección de la empresa.

Gestión artística

Como gerente general, Volpe redujo el número de óperas que se repiten en temporadas anteriores y aumentó la duración total de la temporada. Durante su mandato, se dieron varios estrenos mundiales, incluidas las comisiones hechas bajo su égida, como Tan Dun 's El primer emperador , que se presentan en la temporada 2006-07. El repertorio del Met se expandió aún más con 22 trabajos debido a sus estrenos en el Met durante las 16 temporadas de Volpe como gerente general, más trabajos nuevos que bajo cualquier gerente general desde Giulio Gatti-Casazza , quien dirigió la compañía desde 1908 hasta 1935.

Volpe amplió las actividades de giras internacionales del Met. La compañía visitó la Expo '92 de España , Alemania en 1994 y Japón en 1993, 1997, 2001 y 2006. Además, con Volpe se inauguraron frecuentes giras y grabaciones de repertorio sinfónico de la orquesta del Met, así como un ciclo anual. en el Carnegie Hall . La orquesta realizó giras de conciertos por Europa en 1996 y 1999, y una gira por los Estados Unidos en 1998. En agosto de 2002, la orquesta ofreció conciertos en el Festival de Salzburgo , el Festival de Lucerna , el Festival de Baden-Baden y el Festival de Rheingau Musik .

En 1994, Volpe rescindió el contrato de la estrella soprano Kathleen Battle , debido al comportamiento perturbador repetido. También se cancelaron futuros compromisos con Battle.

Volpe nombró al director ruso Valery Gergiev como director invitado principal de la compañía en 1997.

En 1998, Volpe instituyó un proyecto educativo para niños pequeños en cooperación con el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York y fue financiado por la Fundación Texaco. El programa enfatiza la experiencia directa con la música y la ópera para los estudiantes en las escuelas de la ciudad de Nueva York. Los niños vienen a la Metropolitan Opera House para realizar recorridos entre bastidores, seguidos de la asistencia a los ensayos generales , y los artistas de la Metropolitan Opera son enviados con frecuencia a las escuelas participantes para realizar presentaciones educativas. Volpe también estableció una asociación con la Universidad de Connecticut que brinda a los estudiantes de los departamentos de música y teatro acceso entre bastidores a los procesos creativos que tienen lugar en el teatro de la ópera. El alcance del Met bajo Volpe también incluyó el programa "Pasaporte Cultural" con la Universidad de la Ciudad de Nueva York (CUNY), que ofrece un programa especial para estudiantes de honor y maestros en formación para familiarizarlos con la ópera.

Innovaciones tecnicas

Volpe concibió y desarrolló "Met Titles", que se introdujeron durante la actuación de la noche de apertura de la temporada 1995-96 de Otello . Este sistema proporciona pantallas individuales para pantallas con subtítulos en los respaldos de los asientos para aquellos miembros de la audiencia que desean utilizarlas, pero con poca distracción para aquellos que no lo hacen.

En 1998, Volpe inició el desarrollo de un nuevo programa de software de gestión, llamado Tessitura . Tessitura utiliza una única base de datos de información para registrar, rastrear y administrar todos los contactos con los integrantes del Met, realizar campañas de marketing dirigidas y apelaciones de recaudación de fondos, manejar todas las transacciones de boletos y membresía y proporcionar informes de desempeño detallados y flexibles. A partir de 2000, Tessitura se ofreció bajo licencia a otras organizaciones artísticas, y ahora es utilizada por una red de más de 200 compañías de ópera, orquestas sinfónicas, compañías de ballet, compañías de teatro, centros de artes escénicas y museos en los Estados Unidos, Canadá. , Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda e Irlanda.

Gestión fiscal y marketing

Una sólida gestión fiscal y diversas iniciativas de marketing, que permitieron al Met mantener altos estándares musicales y de producción, caracterizaron el mandato de Volpe. Además, la iniciativa de atención al cliente de Volpe, iniciada en 1996, mejoró constantemente la capacidad de respuesta del Met a las necesidades de sus clientes. Volpe inauguró servicios amigables para el consumidor como la venta de boletos automatizada, paquetes de suscripción variados y una política de intercambio de boletos más liberal.

Volpe fortaleció la administración del Met a través de una reorganización, nombrando a los subgerentes responsables ante el gerente general de áreas específicas de operaciones. Las relaciones laborales bajo la dirección de Volpe no tuvieron disputas contractuales significativas durante más de dos décadas, el período más largo de paz laboral en la historia de la empresa. De hecho, el sucesor de Volpe, Peter Gelb, lo contrató en febrero de 2010 para representar al Met en sus diversas negociaciones con los sindicatos.

Volpe se opuso con éxito a aspectos importantes de los planes de remodelación del siglo XXI del Lincoln Center : una propuesta para construir una cúpula de vidrio sobre toda la plaza y planes para construir un nuevo teatro para la Ópera de la Ciudad de Nueva York en Damrosch Park . En opinión de Volpe, el Lincoln Center necesitaba una renovación, pero no un rediseño drástico que costara cientos de millones de dólares.

Aunque el Met sufrió los efectos nocivos experimentados por la mayoría de las organizaciones artísticas en la ciudad de Nueva York de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 , la gestión fiscal sólida, incluidas las iniciativas de marketing y la continua y sólida recaudación de fondos, permitió al Met mantener sus altos estándares musicales y de producción. Para garantizar un acceso asequible a las actuaciones del Met para una amplia gama de clientes, Volpe mantuvo una amplia variedad de precios de entradas y paquetes de suscripción.

Jubilación

En febrero de 2004, Volpe anunció su intención de retirarse, citando el deseo de dedicar tiempo a los intereses personales que había descuidado mientras estaba en su posición "absorbente" en el Met. El 1 de agosto de 2006, Peter Gelb se convirtió en su sucesor como director general.

Carrera fuera del Met

Volpe ha sido profesor invitado en la Universidad de Columbia y la Universidad de Pennsylvania 's Wharton School of Business , así como en los 'modelos de liderazgo' curso de la Universidad de Nueva York ' s Stern School of Business , donde imparte un curso titulado " Gestión en las artes escénicas ".

Después de dejar el Met, Volpe se unió a Giuliani Partners , la firma fundada por el ex alcalde de la ciudad de Nueva York después de dejar el cargo, como vicepresidente senior. Su trabajo consistía en atraer clientes culturales, gestionar proyectos no culturales y aprovechar los numerosos contactos que hizo a través de la ópera. Sin embargo, Volpe no trabajó en proyectos teatrales y se fue en enero de 2008. En 2008, se unió a Theatre Projects Consultants, una firma líder en diseño de teatro, en su sede estadounidense en South Norwalk , Connecticut. Volpe fue nombrado Director Ejecutivo del Sarasota Ballet en febrero de 2016.

Vida personal

Está casado con Jean Anderson Volpe, ex bailarina de ballet. Juntos, Joseph y Jean tienen una hija. La familia Volpe reside en Manhattan y Sarasota.

Memoria

Las memorias de Volpe de 2006, The Toughest Show on Earth: My Rise and Reign en la Metropolitan Opera , publicado por Knopf , describe sus 42 años en el Met. Las memorias también incluyen una descripción general de la historia de la Ópera Metropolitana, comenzando con sus orígenes en 1880.

Referencias

Otras lecturas

enlaces externos

Precedido por
Hugh Southern 		Director general de la Metropolitan Opera
1990-2006 		Sucedido por
Peter Gelb