James Dyson - James Dyson

Sir James Dyson
Sir James Dyson CBE FREng FRS.jpg
James Dyson en el día de admisiones de la Royal Society en Londres, julio de 2015
Rector del Royal College of Art
En el cargo
1 de agosto de 2011 - 1 de julio de 2017 ( 2011-08-01 )
Precedido por Sir Terence Conran
Sucesor Sir Jonathan Ive como canciller
Detalles personales
Nació
James Dyson

( 05/02/1947 )2 de mayo de 1947 (74 años)
Cromer , Norfolk , Inglaterra
Esposos)
Deirdre Hindmarsh
( M.  1968)
Niños 3
alma mater
Ocupación
  • Magnate de los negocios
  • Diseñador industrial
  • Administrador académico
Premios
Sitio web

Sir James Dyson OM CBE RDI FRS FREng FCSD FIEE (nacido el 2 de mayo de 1947) es un empresario inventor británico, diseñador industrial, agricultor y el multimillonario fundador de Dyson Ltd . Es mejor conocido como el inventor de la aspiradora sin bolsa de doble ciclón , que funciona según el principio de separación ciclónica . Según la Sunday Times Rich List 2021 , es la cuarta persona más rica del Reino Unido con un patrimonio neto estimado de £ 16,3 mil millones.

Se desempeñó como rector del Royal College of Art desde agosto de 2011 hasta julio de 2017, y abrió una nueva universidad, el Instituto Dyson de Ingeniería y Tecnología , en el campus de Wiltshire de Dyson en septiembre de 2017.

Temprana edad y educación

James Dyson nació el 2 de mayo de 1947 en Cromer , Norfolk , uno de tres hijos, y recibió su nombre de su abuelo, James Dyson . Fue educado en Gresham's School , un internado independiente en Holt, Norfolk , de 1956 a 1965, cuando su padre murió de cáncer de próstata. Destacó en las carreras de larga distancia: "Era bastante bueno en eso, no porque fuera físicamente bueno, sino porque tenía más determinación. Aprendí determinación de eso". Pasó un año (1965-1966) en la Escuela de Arte Byam Shaw y luego estudió mobiliario y diseño de interiores en el Royal College of Art (1966-1970) antes de pasar a la ingeniería. Fue mientras asistía al Royal College of Art para estudiar bellas artes que Dyson hizo el cambio al diseño industrial debido en parte a la tutoría del ingeniero estructural Anthony Hunt .

Invenciones tempranas

Dyson ayudó a diseñar el Sea Truck en 1970 mientras estudiaba en el Royal College of Art. Su primer invento original, Ballbarrow , fue una versión modificada de una carretilla que usaba una bola en lugar de una rueda. Esto ha sido destacado en la BBC 's mundo mañana del programa de televisión. Dyson se quedó con la idea de una pelota, inventando el Trolleyball, un carro que lanzaba botes. Luego diseñó el Wheelboat, que podía viajar a velocidades de 64 kilómetros por hora (40 mph) tanto en tierra como en agua.

Aspiradoras

DC07 sin bolsa Dyson aspirador

A fines de la década de 1970, Dyson tuvo la idea de utilizar la separación ciclónica para crear una aspiradora que no perdiera succión al recoger la suciedad. Se sintió frustrado con el rendimiento decreciente de su Hoover Junior: los poros de la bolsa de polvo se seguían obstruyendo con polvo, lo que reducía la succión. La idea del ciclón surgió de un aserradero que utilizaba tecnología ciclónica.

En parte apoyado por el salario de su esposa como profesora de arte, y después de cinco años y alrededor de 5.127 prototipos , Dyson lanzó el limpiador "G-Force" en 1983. Sin embargo, ningún fabricante o distribuidor manejaría su producto en el Reino Unido, como lo habría hecho. perturbó el valioso mercado de bolsas de polvo de repuesto, por lo que Dyson lo lanzó en Japón a través de ventas por catálogo. Fabricado en rosa brillante, el G-Force se vendió por el equivalente a £ 2,000. Ganó el Premio de la Feria Internacional de Diseño de 1991 en Japón. Presentó una serie de patentes para su aspiradora de doble ciclón EP0037674 en 1980.

Después de su invención fue rechazada por los principales fabricantes, Dyson creó su propia empresa de fabricación, Dyson Ltd . En junio de 1993, abrió un centro de investigación y una fábrica en Malmesbury , Wiltshire.

El avance de Dyson en el mercado británico se produjo más de diez años después de la idea inicial, a través de una campaña publicitaria en televisión en la que se enfatizó que, a diferencia de la mayoría de sus rivales, la aspiradora Dyson no requería la compra continua de bolsas de repuesto. En ese momento, el mercado británico de bolsas de limpieza desechables era de £ 100 millones. El eslogan "diga adiós a la bolsa" resultó más atractivo para el público comprador que un énfasis anterior en la eficiencia de succión que ofrece su tecnología. Irónicamente, el paso previo al cambio en el diseño de las aspiradoras domésticas había sido la introducción de la bolsa desechable: los usuarios estaban preparados para pagar más por la conveniencia. El Dyson Dual Cyclone se convirtió en la aspiradora más vendida jamás fabricada en el Reino Unido, y vendió más que las de algunas de las empresas que rechazaron su idea, convirtiéndose en una de las marcas más populares en el Reino Unido. A principios de 2005, se informó que los limpiadores Dyson se habían convertido en los líderes del mercado en los Estados Unidos por valor (aunque no por el número de unidades vendidas).

Dyson obtuvo la licencia de la tecnología en Norteamérica de 1986 a 2001 a Fantom Technologies , después de lo cual Dyson ingresó directamente al mercado.

Tras su éxito, otros fabricantes importantes comenzaron a comercializar sus propias aspiradoras ciclónicas. En 1999, Dyson demandó a Hoover (Reino Unido) por infracción de patente. El Tribunal Superior dictaminó que Hoover había copiado deliberadamente una parte fundamental de sus diseños patentados al hacer su gama de aspiradoras sin bolsa Triple Vortex. Hoover acordó pagar una indemnización de 4 millones de libras esterlinas.

En 2005, Dyson incorporó la bola de rueda de su concepto Ballbarrow en una aspiradora, creando la Dyson Ball. Esta bola, en lugar de las ruedas estáticas de las aspiradoras existentes, le permitió volverse más orientable, lo que resultó más útil para sortear obstáculos y esquinas.

A mediados de 2014, Dyson apareció personalmente en Tokio para presentar su aspiradora robótica "360 Eye" . La entrada inicial de Dyson en este segmento de mercado cuenta con escaneo y mapeo de 360 ​​° para navegación, separación ciclónica de polvo, un motor digital de diseño personalizado para alta succión, bandas de rodadura del tanque para tracción, una barra de cepillado de ancho completo e interfaz de usuario a través de un iOS o Aplicación para Android .

Entrevistado por Fast Company (mayo de 2007), Dyson afirmó la importancia del fracaso en la vida de uno: "Hice 5.127 prototipos de mi aspiradora antes de hacerlo bien. Hubo 5.126 fallas. Pero aprendí de cada uno. Así es como surgí con una solución. Así que no me importa el fracaso. Siempre he pensado que los escolares deberían estar marcados por la cantidad de fracasos que han tenido. El niño que intenta cosas extrañas y experimenta muchos fracasos para llegar allí probablemente sea más creativo . "

Otras invenciones

En 2000, Dyson amplió su gama de electrodomésticos para incluir una lavadora llamada ContraRotator , que tenía dos tambores giratorios que se movían en direcciones opuestas. La gama estaba decorada con los habituales colores brillantes de Dyson, en lugar del tradicional blanco, gris o negro de la mayoría de las otras máquinas. No fue un éxito comercial y se suspendió en 2005.

En 2002, Dyson creó una realización de las ilusiones ópticas representadas en las litografías del artista holandés MC Escher . El ingeniero Derek Phillips pudo realizar la tarea después de un año de trabajo, creando una escultura de agua en la que el agua parece fluir hasta la parte superior de cuatro rampas dispuestas en un cuadrado, antes de caer en cascada hasta la parte inferior de la siguiente rampa. Llamado Wrong Garden , se exhibió en el Chelsea Flower Show en 2003. La ilusión se logra con agua que contiene burbujas de aire bombeadas a través de una cámara debajo de las rampas de vidrio transparente hasta una rendija en la parte superior desde la cual cae la mayor parte del agua en cascada. Esto hace que parezca que el agua está fluyendo hacia arriba, cuando en realidad, una pequeña cantidad de agua desviada de la ranura en la parte superior fluye hacia abajo por las rampas en una capa delgada.

Secador de manos Dyson Airblade

En octubre de 2006, Dyson lanzó el Dyson Airblade , un secador de manos rápido que utiliza una fina hoja de aire en movimiento como una escobilla de goma para eliminar el agua, en lugar de intentar evaporarla con calor. Esto permite un secado más rápido, mientras usa mucha menos energía que los secadores de manos eléctricos tradicionales.

Otro producto, lanzado el 18 de octubre de 2009, es un ventilador sin aspas externas , al que llama Air Multiplier. Además de un ventilador de refrigeración, también están disponibles un modelo que distribuye el calor producido eléctricamente y un modelo de humidificador ultrasónico.

En abril de 2016, Dyson lanzó el Dyson Supersonic, un secador de pelo con un motor más pequeño ubicado en el mango para proporcionar un mejor equilibrio y un tamaño más pequeño, así como un funcionamiento más silencioso. Al comentar sobre el lanzamiento, la revista Vogue dijo que "como el primer producto lanzado desde el nuevo laboratorio de cabello de última generación de Dyson en el Reino Unido, tenemos grandes esperanzas para el futuro de nuestros secadores de cabello".

Investigación y desarrollo

En 2017, Dyson gastó 7 millones de libras a la semana en investigación y desarrollo de nuevos productos. La compañía es el mayor inversor del Reino Unido en investigación de robótica e inteligencia artificial, emplea a más de 3500 ingenieros y científicos y participa en más de 40 programas de investigación universitarios. En declaraciones al Daily Telegraph , Dyson dijo: "Estamos buscando más productos no domésticos, pero no nos apresuramos a hacer muchas cosas diferentes", dijo. "Somos una empresa privada, por lo que podemos hacerlo cuando estemos listos".

En noviembre de 2014, Dyson anunció planes para invertir 1.500 millones de libras más en la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías, incluida la financiación de un campus ampliado en la sede de Dyson UK en Malmesbury, que creará hasta 3.000 puestos de trabajo.

El entonces primer ministro, David Cameron , dijo: "Dyson es una gran historia de éxito británica y la expansión del campus de Malmesbury creará miles de nuevos puestos de trabajo, proporcionando un impulso real a la economía local y la seguridad financiera para las familias más trabajadoras. Inversión en esto Scale muestra confianza en nuestro plan económico a largo plazo para respaldar las empresas, crear más puestos de trabajo y asegurar un futuro mejor para Gran Bretaña ".

En marzo de 2016, Dyson anunció un segundo nuevo centro de investigación y desarrollo de varios millones de libras en un sitio del antiguo Ministerio de Defensa (MoD) de 517 acres (209 ha) en Hullavington , Wiltshire. La compañía dijo que tenía como objetivo duplicar su fuerza laboral en el Reino Unido en los próximos cinco o seis años. Dyson dijo: "Después de 25 años de crecimiento en el Reino Unido y expansión continua a nivel mundial, estamos superando rápidamente nuestro campus de Malmesbury. Para ganar en el escenario mundial, debe desarrollar nueva tecnología y productos excelentes, y eso es lo que estamos haciendo aquí". .

En septiembre de 2017, Dyson anunció planes para producir un vehículo eléctrico , con el objetivo de ser lanzado en 2020, invirtiendo £ 2 mil millones de su propio dinero. Reunió un equipo de más de 400 personas para el proyecto. Según los informes, el vehículo estaba destinado a funcionar con una batería de estado sólido , ya que Dyson adquirió la compañía de baterías Sakti3 en 2015. En octubre de 2019, Dyson anunció que el proyecto del automóvil eléctrico se había cancelado debido a que no era comercialmente viable.

En 2017, lanzó el Instituto Dyson de Ingeniería y Tecnología .

Alegaciones de infracción de derechos de autor

Dyson ha acusado varias veces a espías y estudiantes chinos de copiar secretos tecnológicos y científicos del Reino Unido mediante la plantación de errores de software y la infiltración de industrias, instituciones y universidades británicas después de su partida. También se quejó de que China se beneficia del robo de diseños extranjeros , la burla de los derechos de autor de los productos y un sistema de patentes de dos velocidades que discrimina a las empresas extranjeras con tiempos irrazonablemente más largos.

Evasión de impuestos

Dyson declaró públicamente en 2008: “Creo que está mal dirigir su negocio por razones fiscales. Su negocio debe estar donde pueda hacerlo mejor ". Sin embargo, su empresa Dyson Ltd estableció posteriormente múltiples estructuras complejas utilizando una nueva empresa matriz en Malta y empresas de financiación de grupo en Luxemburgo y la Isla de Man. Las estructuras se utilizaron para generar deducciones fiscales en el Reino Unido a través de financiación intragrupo y se basaron en acuerdos con las autoridades fiscales de Luxemburgo revelados en Lux Leaks . Dyson negó que las complejas estructuras artificiales utilizadas crearan algún beneficio fiscal en el Reino Unido.

Europa

Pro-Unión Europea

En 1998, Dyson fue uno de los presidentes y directores ejecutivos de 20 empresas del FTSE 100 que firmaron una declaración publicada en The Financial Times pidiendo al gobierno la membresía británica temprana en la zona euro . Afirmó que no unirse al euro conduciría a la destrucción de la base manufacturera británica y dijo: "No significa que los puestos de trabajo desaparezcan mañana, sino que se desplazarán al extranjero durante un período y el futuro a largo plazo de Gran Bretaña como industria manufacturera. La nación se arruinará. Será mejor que los ministros comprendan que si retrasamos la entrada demasiado tiempo, es posible que no quede nada que salvar ".

Afirmando que la fortaleza de la libra estaba afectando las ganancias de su empresa en las exportaciones a Francia y Alemania, en febrero de 2000 Dyson amenazó con cambiar el enfoque de su planta de Malmesbury a una nueva planta establecida en Malasia porque el gobierno no se uniría al euro. Dijo: "Esperaríamos duplicar su tamaño en los próximos dos años. Estamos hablando de una inversión de £ 100 millones y hasta 2.000 puestos de trabajo. Me gustaría hacer esa inversión en el Reino Unido. Pero parece que no va El valor de la libra esterlina significa que estamos luchando para competir en casa con las importaciones baratas de Europa y el Lejano Oriente. Hacemos negocios de exportación por valor de alrededor de 40 millones de libras esterlinas con Francia y Alemania cada año, pero no estamos ganando dinero . Si nos unimos al euro estaríamos en pie de igualdad con nuestros mayores socios comerciales ". Un editorial publicado en The Times respondió: "A Dyson, una versión de fabricación de Sir Richard Branson, le gusta quejarse. Ayer se quejaba de que el hecho de que Gran Bretaña no se uniera al euro y la libra fuerte resultante lo obligarán a mudarse al extranjero. La semana pasada culpó el precio de la tierra y los retrasos en la planificación en Wiltshire, pero no importa. Entonces, ¿a dónde irá? ¿A Portugal, Italia o un candidato de la UE como Polonia? No, el señor Dyson amenaza con ir al Lejano Oriente. Como tantos empresarios, quiere una moneda barata y bajas tasas de interés, pero también baja inflación, bajos salarios, un mercado laboral flexible y baja regulación. No los encontrará en la eurozona ".

Dyson volvió a amenazar con trasladar la producción al extranjero en noviembre de 2000, diciendo: "Es suicida que el Reino Unido no se una al euro. ¿Por qué deberíamos seguir exportando con pérdidas? Nos enfrentamos a una competencia desleal". En febrero de 2002, Dyson anunció que la producción finalmente se trasladaba al Lejano Oriente. En agosto de 2003, el montaje de lavadoras también se cambió de Malmesbury a Malasia.

Pro-Brexit

Dyson fue uno de los líderes empresariales británicos más destacados en apoyar públicamente el Brexit antes del referéndum de junio de 2016. Desde el referéndum de la UE , Dyson ha declarado que Reino Unido debería abandonar el mercado único de la UE y que esto "liberaría" la economía y permitiría a Gran Bretaña concretar sus propios acuerdos comerciales en todo el mundo. Durante 2016, el 19% de las exportaciones de Dyson Ltd se destinaron a países de la UE (según los aranceles de la OMC ), en comparación con el 81% a países no pertenecientes a la UE. En 2017, Dyson sugirió que el Reino Unido debería salir de la UE sin un acuerdo interino y que "la incertidumbre es una oportunidad". Anteriormente, en 2014, Dyson había dicho que votaría para salir de la Unión Europea para evitar ser "dominado e intimidado por los alemanes". En noviembre de 2017, Dyson criticó las negociaciones del Brexit del gobierno del Reino Unido y dijo que "deberíamos irnos y ellos vendrán a nosotros". Después de que se hiciera público en enero de 2019, que la compañía de Dyson iba a trasladar su sede de Malmesbury a Singapur , fue acusado de hipocresía con respecto a su campaña por el Brexit.

Corte de justicia europea

En noviembre de 2015, Dyson perdió su caso contra las leyes de etiquetado energético de la UE en el Tribunal General Europeo , sin embargo, una apelación posterior en el Tribunal de Justicia de la Unión Europea dijo que el fallo anterior había "distorsionado los hechos" y "errado en derecho".

Fundación James Dyson

Dyson en 2013 mientras visitaba Sydney, Australia.

Dyson estableció la Fundación James Dyson en 2002 para apoyar la educación en diseño e ingeniería; ahora opera en Reino Unido, Estados Unidos y Japón. El objetivo de la fundación es inspirar a los jóvenes a estudiar ingeniería y convertirse en ingenieros alentando a los estudiantes a pensar de manera diferente y a cometer errores. La fundación apoya la educación en ingeniería en escuelas y universidades, así como la investigación médica y científica en asociación con organizaciones benéficas. Lo consigue mediante la financiación de diferentes recursos como la "Caja de Ingeniería", una caja llena de actividades para que una escuela la utilice como material didáctico. La fundación presta las cajas a las escuelas durante cuatro semanas sin cargo, son adecuadas para Key Stage 4 y superior. La caja de ingeniería permite a los estudiantes desarmar y examinar una aspiradora Dyson DC22 Telescope. Además, una escuela puede retener un paquete para maestros de la Fundación James Dyson y una copia de Genius of Britain , una serie de televisión del Canal 4 con Dyson y carteles de ingeniería de diseño. También hay otros recursos disponibles.

En mayo de 2014, la fundación anunció una donación de £ 8 millones para crear un centro tecnológico en la Universidad de Cambridge . Un nuevo edificio de cuatro pisos albergará a 1200 ingenieros de posgrado y respaldará la investigación líder en el mundo. La donación también permitirá desarrollar un laboratorio de diseño y fabricación para estudiantes de ingeniería de pregrado.

En marzo de 2015, la fundación prometió una donación de 12 millones de libras esterlinas al Imperial College de Londres para permitir la compra de un edificio de correos en Exhibition Road del Museo de Ciencias . Imperial College abrirá la Escuela de Ingeniería de Diseño Dyson en este edificio y enseñará una nueva maestría de cuatro años en ingeniería de diseño.

La fundación también apoya el trabajo de los jóvenes diseñadores a través del premio James Dyson , un premio internacional de diseño que "celebra, anima e inspira a la próxima generación de ingenieros de diseño". Se ejecuta en 20 países y está abierto a recién graduados en diseño de productos, diseño industrial e ingeniería.

En junio de 2019, la fundación anunció una donación de £ 18,75 millones a la antigua escuela de Dyson, Gresham's , para la construcción de un nuevo edificio de ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas (STEAM).

Honores y premios

Vida personal

Dyson se casó con Deirdre Hindmarsh en 1968. Tienen tres hijos; dos hijos y una hija. En 2003, Dyson pagó £ 15 millones por Dodington Park , una finca georgiana de 300 acres (1,2 km 2 ) en South Gloucestershire cerca de Chipping Sodbury . Él y su esposa poseen el Domaine des Rabelles, cerca de Tourtour , Francia, y una casa en Chelsea, Londres . Su vaso Nahlin es el más grande de la bandera británica y participada súper yate con una longitud total de 91 metros (299 pies), y fue el puesto 36 en una encuesta de 2013 de 100 yates más grandes del mundo.

En julio de 2019, Dyson gastó £ 43 millones en un piso triplex de 21,108 pies cuadrados (1,961.0 m 2 ) en la parte superior de la Torre Guoco , el edificio más alto de Singapur. Vendió el piso en octubre de 2020 por £ 36 millones, y en abril de 2021 se informó que había vuelto a mudar su lugar de residencia al Reino Unido. Dyson también ha invertido mucho en la compra de tierras agrícolas en Lincolnshire, Oxfordshire y Gloucestershire.

Referencias

enlaces externos