Hugh Roy Cullen - Hugh Roy Cullen
Hugh Roy Cullen | |
|---|---|
 HR Cullen, ca. 1947
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| Nació |
3 de julio de 1881 |
| Fallecido | 4 de julio de 1957 (76 años) |
| Ocupación | Oilman , filántropo |
| Conocido por | Filantropismo |
| Esposos) | Lillie Cranz Cullen |
| Niños | Roy Gustav Cullen, Agnes Louise Cullen Arnold, Margaret Cullen Marshall, Wilhelmina Daisy Cullen Smith |
| Padres) | Cicero Cullen y Louise Beck Cullen |
| Parientes | Ezekiel Wimberly Cullen |
| Sitio web | La Fundación Cullen |
Hugh Roy Cullen (3 julio 1881 a 4 julio 1957) fue un estadounidense industrial y filántropo . Cullen estuvo muy involucrado en la industria petrolera después de haber encontrado petróleo cerca de Texas en 1928. Fue un gran partidario de múltiples instituciones educativas en Houston y sus alrededores, en una de las cuales, la Universidad de Houston , se convirtió en presidente de la junta de regentes durante mucho tiempo. . Se le considera una de las figuras más importantes de Texas durante la era del "boom petrolero" .
Biografía
Vida temprana
Cullen creció en San Antonio con su madre y hermanos; su padre había abandonado a la familia cuando Roy tenía sólo cuatro años. Un intento de secuestro equivocado por parte de su padre un par de años más tarde acercó a Roy a su madre, quien estaba conmocionada por el evento. Roy vivió su infancia en la pobreza, e incluso tuvo que abandonar la escuela en quinto grado para trabajar en una fábrica de dulces y ayudar a su madre a pagar las cuentas. A los dieciséis años, se dirigió a Dallas , donde intentó hacer las paces con su padre enfermo. Después de que esto resultó un fracaso, intentó unirse al ejército, reclutando a hombres jóvenes para luchar en la Guerra Hispanoamericana . Roy fue rechazado después de que su padre denunciara la edad de Roy, demasiado joven para pelear.
Aún buscando un camino en la vida, Roy se mudó con su media hermana y su esposo a Schulenburg, Texas , donde encontró un trabajo en una oficina de comercio de algodón. A los dieciocho años se convirtió en comprador de algodón, puesto que le obligaba a comprar algodón a los agricultores para que la empresa, Ralli Brothers , pudiera revenderlo con beneficios. Finalmente, aceptó un trabajo en una empresa de Houston y fue enviado a Mangum, Oklahoma , donde vivía su padre en recuperación. Después de casarse con Lillie Cranz, su novia de cinco años, continuó trabajando como corredor de algodón independiente, pero buscó una nueva empresa después de perder sus ahorros en el Pánico de 1907 . Descubrió que Houston buscaba muchos negocios de transporte marítimo y Roy pensó que la ciudad estaba lista para la oportunidad. Reubicó a su familia allí en 1911 y centró sus esfuerzos en aprender el negocio de los bienes raíces. Sin embargo, después de cuatro años de malos resultados, Roy volvió a tener mala suerte.
Carrera profesional
En 1915, Roy conoció a Jim Cheek, un exitoso desarrollador inmobiliario de Houston cuya oficina estaba cerca de la de Roy. Cheek le contó a Roy su plan para ingresar a la arriesgada pero floreciente industria petrolera. Ninguno de los dos tenía experiencia previa con el petróleo, pero decidieron emprender la empresa. Roy trabajó y viajó con Cheek durante los siguientes cinco años, comprando arrendamientos de terrenos en el centro y oeste de Texas, 43 en total. Con los 250.000 dólares de los inversores, hicieron construir tres plataformas petrolíferas, pero las tres estaban secas. De vuelta en Houston, Lillie se quejaba con Roy de que viajaba demasiado y no pasaba suficiente tiempo con su familia. En un esfuerzo por mover su empresa más cerca de casa, Roy decidió buscar petróleo por su cuenta y más cerca de Houston. En los primeros días de la exploración petrolera, la creekología era el método común para encontrar sitios de perforación, un método que implicaba buscar ciertas características de la superficie geológica que podrían indicar un campo petrolero. Por lo general, una cúpula de sal sería un signo esperanzador de petróleo. Roy sabía de uno que le parecía prometedor y se encontraba en el antiguo campo petrolífero de Pierce Junction dentro de los límites de la ciudad de Houston. Sin embargo, no perforaría cerca del centro como lo habían hecho los perforadores anteriores; Roy tuvo el presentimiento de que las afueras de la cúpula de sal, donde se hundía en el suelo, era donde se podía encontrar aceite. Reunió $ 40,000 en inversión con la ayuda del juez RE Brooks y junto con $ 20,000 de sus propios ahorros, Roy compró un contrato de arrendamiento de la tierra a Gulf Oil . Contrató al hijo del juez Brooks, Emory, para que hiciera el trabajo de perforación y, después de algunos retrasos, comenzó la perforación en el lugar que Roy había elegido. Terminó siendo un "chorro" y producía 2.500 barriles de petróleo al día. Los inversores de Roy quedaron impresionados y la mayoría decidió financiar otros sitios de perforación. Los otros tres sitios perforados se secaron, pero los inversores aún obtuvieron un rendimiento del 300% en el pozo inicial.
Después de varios pozos de petróleo que fallaron, Roy reevaluó cómo se realizaba la perforación; se dio cuenta de que no se perforaba petróleo a más de 4.000 debajo de la superficie, más allá de la cual había arenas ricas en petróleo. Decidió acudir a sus inversores con un plan para llegar a estas arenas, conocidas como las arenas Frio. Perforaría más profundamente en el suelo, a pesar de los problemas técnicos y el mayor costo, para llegar a los grandes depósitos de petróleo. Los inversores se arriesgaron y el resultado fue la segunda fuente de Pierce Junction, lo que le dio a Roy su confianza nuevamente y lo estableció como un respetable petrolero.
Uno de los inversores originales de Roy, Jim West , un maderero de Texas de gran éxito, se le acercó con una oferta para asociarse con Roy para dirigir la Western Production Company de West. West puso $ 3,000,000 sobre la mesa y le prometió a Roy el título de presidente y el cargo completo de la compañía si aceptaba. Después de una semana de ignorar la oferta de West, Roy la rechazó, pero ofreció un nuevo arreglo: Roy pondría $ 5,000 y West lo igualaría. Cuando se le preguntó por qué esa oferta era mejor que $ 3,000,000 por adelantado, Roy dijo que con su arreglo, no estaría trabajando para West.
Los socios discutieron sobre dónde perforar sus acres para obtener petróleo. Una de esas cúpulas de sal, la cúpula Blue Ridge, había sido perforada previamente por West, pero Roy insistió en perforar sus flancos. El pozo resultante produjo 60.000 barriles de petróleo por día. Roy tenía una suerte similar al perforar el perímetro del antiguo Humble Field, defendiendo una capa problemática de roca de esquisto a 3.500 pies por debajo de la superficie, y finalmente llegó a la arena de Yegua, rica en petróleo. También en este sitio, Roy mostró su enfoque característico de su trabajo en el sentido de que lideró con el ejemplo en lugar de hacerlo desde la distancia; condujo el forcejeo de una pipa errante a la admiración de la tripulación.
Disfrutó del éxito de su negocio hasta los cincuenta.
Activista de zonificación
En 1948, Cullen lideró el esfuerzo para prevenir una nueva regulación de zonificación para el desarrollo de la tierra en la ciudad de Houston. Esto fue en respuesta a un grupo de defensores de la zonificación liderados por Jesse H. Jones , financiero y propietario del Houston Chronicle . Cullen creía que las regulaciones de zonificación eran socialistas y antiamericanas. Dos intentos más de introducir regulaciones de zonificación en la ciudad de Houston fracasaron en 1962 y 1993.
Vida personal y filantropía
Cullen se casó con Lillie Cranz en 1902 y tuvo cinco hijos: Roy Gustav, Lillie, Agnes, Margaret y Wilhelmina.
En 1938, los Cullen contribuyeron a la construcción del edificio Roy Gustav Cullen en el nuevo campus de la Universidad de Houston . Continuaría haciendo grandes donaciones a la universidad a lo largo de su vida. La Fundación Cullen sigue siendo un gran contribuyente a la escuela.
Cullen había sido demócrata en sus primeros años de vida, pero apoyó a Herbert Hoover y a otros republicanos después de 1929, debido a la creencia de que el Partido Demócrata era, a nivel nacional, el partido de la política de máquinas y el socialismo, etiquetando las políticas de FDR como las ' Trato judío '. Además, criticó a su compañero líder de Houston, Jesse H. Jones . También fue en un momento un partidario del movimiento Dixiecrat:
"Aunque Cullen ayudó al movimiento Dixiecrat en 1948, normalmente apoyó a los candidatos republicanos, particularmente a Dwight D. Eisenhower en 1952". - Manual de Texas en línea
En 1946, donó el terreno en Houston que luego se convirtió en Texas Southern University .
En 1947, los Cullen crearon la Fundación Cullen. La fundación aún existente continúa el legado de Cullen de apoyo significativo a las instituciones educativas. Financiaba la expansión y renovación de lo que se conoció como el Edificio Hugh Roy y Lillie Cullen de la Universidad Southwestern en Georgetown, Texas.
A finales de 1954, menos de tres años antes de su muerte, se estimaba que la fortuna de Cullen era de 200 a 300 millones de dólares.
Cullen es el abuelo del magnate del carbón Corbin Robertson, Jr.
Ver también
Referencias
Otras lecturas
- Kilman, Ed; Wright, Theon (2007) [Publicado originalmente en 1954]. Hugh Roy Cullen: una historia de oportunidad estadounidense . Editorial Kessinger. ISBN 978-0-548-39063-4.
- Burrough, Bryan (2009). Los grandes ricos: el ascenso y la caída de las mayores fortunas petroleras de Texas . Penguin Press. ISBN 978-1-59420-199-8.