Servicio penitenciario de Su Majestad - Her Majesty's Prison Service
El Servicio de Prisiones de Su Majestad (HMPS) es parte del Servicio de Prisiones y Libertad Condicional de Su Majestad (anteriormente el Servicio Nacional de Gestión de Delincuentes), que es la parte del Gobierno de Su Majestad encargada de administrar la mayoría de las prisiones en Inglaterra y Gales . ( Escocia e Irlanda del Norte tienen sus propios servicios penitenciarios: el Scottish Prison Service y el Northern Ireland Prison Service , respectivamente).
El director ejecutivo de HMPS, actualmente el Dr. Jo Farrar, es el administrador del servicio penitenciario. El director ejecutivo depende del Secretario de Estado de Justicia y también trabaja en estrecha colaboración con el Ministro de Prisiones, un puesto ministerial subalterno dentro del Ministerio de Justicia .
La declaración de propósito del Servicio Penitenciario de Su Majestad establece que "El Servicio Penitenciario de Su Majestad sirve al público al mantener bajo custodia a los cometidos por los tribunales. Nuestro deber es cuidarlos con humanidad y ayudarlos a llevar una vida útil y respetuosa de la ley bajo custodia y después del lanzamiento ". El objetivo del Ministerio de Justicia para las cárceles busca "la ejecución efectiva de las sentencias de los tribunales para reducir la reincidencia y proteger al público".
Tiene su oficina central en Clive House en Londres , y anteriormente su oficina central estaba en Cleland House en la ciudad de Westminster , Londres.
El territorio de ultramar británico de las Bermudas 's Servicio de Prisiones de Su Majestad (renombrado el Departamento de Correcciones de 2002) fue una organización separada.
Operación
En 2004, el Servicio Penitenciario era responsable de 130 cárceles y empleaba a unas 44.000 personas. En 2009, el número de prisiones había aumentado en una (de las cuales 11 eran de propiedad privada).
Las estadísticas de población del Servicio se publican semanalmente. Los del 24 de junio de 2016 contabilizaron 85.130 presos; El 95,47% eran hombres. Los del año finalizado el 31 de marzo de 2019 mostraron una caída a 83.013 (promedio anual); 95% eran hombres.
HMPPS tiene el deber de implementar las sentencias y órdenes de los tribunales, proteger al público y rehabilitar a los infractores. Hay varias formas de rehabilitar a un preso a propósito; incluida la educación, la formación, el trabajo y la realización de programas acreditados específicos.
Los presos en Inglaterra y Gales tienen un régimen diario que puede incluir empleo y capacitación con licencia temporal fuera de la prisión. En el ejercicio económico 2018/19, se empleó a 12.100 reclusos en promedio bajo custodia, entregando 17,1 millones de horas trabajadas durante el año. Los ingresos netos mensuales medios por preso eran de 1.083 libras esterlinas antes de que se aplicara la tasa de la Ley de ganancias para presos (PEA).
Al 31 de marzo de 2019, había 37.735 funcionarios en funciones. Se trataba de un aumento de 2.452 funcionarios al 31 de marzo de 2018, cuando un total de 35.293 eran funcionarios en funciones. Durante el período de dos años desde el 31 de marzo de 2017 hasta el último año, hubo 4.894 funcionarios adicionales en el puesto (32.841 funcionarios estaban en el cargo el 31 de marzo de 2017).
Los hallazgos de drogas en las cárceles volvieron a aumentar; en los 12 meses hasta marzo de 2019, 18.435; un aumento del 41% con respecto al mismo período anterior.
Historia
siglo 18
Durante el siglo XVIII, la justicia británica utilizó una amplia variedad de medidas para castigar el crimen, incluidas multas, picota y azotes. El transporte a las trece colonias americanas se ofreció a menudo, hasta 1776, como una alternativa a la pena de muerte, que podía imponerse por muchos delitos, incluido el hurto. Cuando salieron de las cárceles en 1776 utilizaron viejos veleros que pasaron a llamarse cascos como lugares de confinamiento temporal.
El reformador más notable fue John Howard quien, después de haber visitado varios cientos de prisiones en Inglaterra y Europa, comenzando cuando era alto sheriff de Bedfordshire, publicó El estado de las prisiones en 1777. Estaba particularmente consternado al descubrir prisioneros que habían sido absueltos pero estaban todavía confinados porque no podían pagar los honorarios del carcelero. Propuso que cada preso debería estar en una celda separada con secciones separadas para mujeres delincuentes, hombres delincuentes, delincuentes juveniles y deudores. La organización benéfica para la reforma penitenciaria, la Liga Howard para la Reforma Penal , toma su nombre de John Howard.
La Ley Penitenciaria que se aprobó en 1779 después de su agitación introdujo el confinamiento solitario, la instrucción religiosa y un régimen laboral y propuso dos penitenciarías estatales, una para hombres y otra para mujeres. Estos nunca se construyeron debido a desacuerdos en el comité y las presiones de las guerras con Francia y las cárceles siguieron siendo una responsabilidad local. Pero otras medidas aprobadas en los próximos años proporcionaron a los magistrados los poderes para implementar muchas de estas reformas y, finalmente, en 1815, se abolieron las tarifas de cárcel.
Siglo 19
Cuáqueros como Elizabeth Fry continuaron publicitando el terrible estado de las prisiones, al igual que Charles Dickens en sus novelas David Copperfield y Little Dorrit sobre Marshalsea . Samuel Romilly logró derogar la pena de muerte por robo en 1806, pero derogarla por otros delitos similares introdujo un elemento político que anteriormente había estado ausente. La Sociedad para el Mejoramiento de la Disciplina Penitenciaria, fundada en 1816, apoyó tanto al Panóptico para el diseño de las cárceles como al uso de la rueda como medio de trabajo forzado. En 1824, 54 cárceles habían adoptado este medio de disciplina. La Ley de cárceles de Robert Peel de 1823 intentó imponer uniformidad en el país, pero las cárceles locales permanecieron bajo el control de los magistrados hasta la Ley de prisiones de 1877 .
El sistema separado estadounidense atrajo la atención de algunos reformadores y condujo a la creación de la prisión de Millbank en 1816 y la prisión de Pentonville en 1842. Para entonces, el fin del transporte a Australia y el uso de hulks estaba a la vista y Joshua Jebb estableció un ambicioso programa de edificio de la prisión con una gran apertura de la prisión por año.
1860-1914
Los principios fundamentales eran la separación y el trabajo forzado para delitos graves, utilizando ruedas de rodadura y manivelas. Sin embargo, en la década de 1860, la opinión pública pedía medidas más duras en reacción a un aumento de la delincuencia que se percibía como resultado de la "avalancha de delincuentes" liberados bajo el sistema de servidumbre penal. La reacción del comité creado bajo el mando del comisionado de prisiones, coronel Edmund Frederick du Cane , fue aumentar las penas mínimas para muchos delitos con principios disuasorios de "trabajos forzados, tarifas duras y cama dura". En 1877 alentó al gobierno de Disraeli a eliminar todas las prisiones del gobierno local y mantuvo un firme control sobre el sistema penitenciario hasta su jubilación forzosa en 1895. También estableció una tradición de secreto que duró hasta la década de 1970, de modo que incluso los magistrados e investigadores estaban incapaz de ver el interior de las cárceles. En la década de 1890, la población carcelaria era de más de 20.000.
El sistema penal británico pasó de un castigo severo a una reforma, educación y capacitación para ganarse la vida después de la prisión. Las reformas fueron controvertidas y controvertidas. En la era 1877-1914, una serie de importantes reformas legislativas permitieron una mejora significativa en el sistema penal. En 1877, las cárceles previamente localizadas fueron nacionalizadas en el Ministerio del Interior bajo una Comisión de Prisiones. La Ley de Prisiones de 1898 permitió al Ministro del Interior promulgar múltiples reformas por iniciativa propia, sin pasar por el proceso politizado del Parlamento. La Ley de Libertad Condicional para Delincuentes de 1907 introdujo un nuevo sistema de libertad condicional que redujo drásticamente la población carcelaria, al tiempo que proporciona un mecanismo para la transición de regreso a la vida normal. La Ley de administración de justicia penal de 1914 requería que los tribunales permitieran un tiempo razonable antes de que se ordenara el encarcelamiento de las personas que no pagaban sus multas. Anteriormente, decenas de miles de presos habían sido condenados únicamente por ese motivo. El sistema Borstal después de 1908 se organizó para recuperar a los delincuentes juveniles, y la Ley de menores de 1908 prohibió el encarcelamiento de menores de 14 años y limitó estrictamente el de 14 a 16 años. El principal reformador fue Sir Evelyn Ruggles-Brise . el presidente de la Comisión de Prisiones.
Winston Churchill
El gobierno del Partido Liberal promovió importantes reformas en 1906-14. El actor clave fue Winston Churchill cuando fue Secretario del Interior Liberal , 1910-11. Alcanzó la fama por primera vez como prisionero en la guerra de los bóers en 1899. Se escapó después de 28 días y los medios de comunicación y su propio libro lo convirtieron en un héroe nacional de la noche a la mañana. Más tarde escribió: "Ciertamente odié mi cautiverio más de lo que jamás he odiado a ningún otro en toda mi vida ... Mirando hacia atrás en esos días, siempre he sentido la más profunda lástima por los prisioneros y cautivos". Como ministro del Interior, estuvo a cargo del sistema penal de la nación. Dice el biógrafo Paul Addison . "Más que ningún otro ministro del Interior del siglo XX, Churchill era amigo del preso. Llegó al Ministerio del Interior con la firme convicción de que el sistema penal era excesivamente severo". Trabajó para reducir el número de enviados a prisión en primer lugar, especialmente los encarcelados por su retraso en el pago de multas o por deudas. Acortó sus condenas, hizo que la vida en prisión fuera más tolerable y que la rehabilitación fuera más probable. Sus reformas no fueron políticamente populares, pero tuvieron un gran impacto a largo plazo en el sistema penal británico.
Sistema borstal
En 1894-5 , el Comité de Prisiones de Herbert Gladstone mostró que la propensión criminal alcanzó su punto máximo desde mediados de la adolescencia hasta mediados de los veinte. Opinaba que el gobierno central debería romper el ciclo de delitos y encarcelamientos estableciendo un nuevo tipo de reformatorio, que se llamaba Borstal por el pueblo de Kent que albergaba el primero. El movimiento alcanzó su punto máximo después de la primera guerra mundial cuando Alexander Paterson se convirtió en comisionado, delegando autoridad y fomentando la responsabilidad personal al estilo de la escuela pública inglesa : los bloques de celdas se designaban como 'casas' por su nombre y tenían un maestro de casa . Se fomentaron las caminatas a campo traviesa y nadie se escapó. La población carcelaria se mantuvo en un nivel bajo hasta después de la Segunda Guerra Mundial cuando Paterson murió y el movimiento no pudo actualizarse. Algunos aspectos de Borstal se abrieron paso en el sistema penitenciario principal, incluidas las cárceles abiertas y los jefes de casa (que se llamaron vicegobernadores ), y muchos funcionarios de prisiones formados por Borstal utilizaron su experiencia en el servicio más amplio. Sin embargo, en general, el sistema penitenciario en el siglo XX se mantuvo en edificios victorianos que constantemente se volvieron más y más superpoblados con resultados inevitables.
Siglo 21
A principios de 2004, se anunció que el Servicio Penitenciario se integraría en un nuevo Servicio Nacional de Gestión de Delincuentes más adelante en el año.
A partir de 2008, la racionalización del sistema de gestión penitenciaria está en marcha con el advenimiento del concepto Titan Prison .
Se construirán seis nuevas prisiones reformadas con los gobernadores de prisiones a cargo de la operación y el presupuesto. Las organizaciones benéficas penales afirmaron que las reformas fracasarían si los presos fueran "apiñados en instituciones sucias sin personal".
En 2017, el Servicio Nacional de Gestión de Delincuentes (NOMS) se convirtió en el Servicio de Prisión y Libertad Condicional de Su Majestad (HMPPS).
Asuntos actuales
La tasa de encarcelamiento de Inglaterra y Gales es la más alta de Europa occidental y aproximadamente el "punto medio" en todo el mundo. La población carcelaria ascendía a 83.165 en agosto de 2018. El Ministerio de Justicia ha proyectado que aumentará a 86.400 para marzo de 2023. El gobierno planea aumentar el tiempo que algunos presos pasan en prisión.
Los problemas recientes que afectan al sistema penitenciario incluyen el hacinamiento, la reducción de la dotación de personal y la mayor disponibilidad de cannabinoides sintéticos y drones para el contrabando. A pesar de la caída de las tasas de delincuencia entre 2010 y 2016, la población penitenciaria siguió aumentando, mientras que el número de funcionarios se redujo, y el número de funcionarios de prisiones se redujo de 25.000 en 2010 a unos 18.000 en 2015. Se ha producido un aumento particularmente pronunciado en el número de presos mayores de 60 años. El director de la Asociación de Gobernadores de Prisiones sugirió en 2017 que las penas de prisión de menos de un año deberían reemplazarse por penas alternativas. Otro problema es la antigüedad de varias cárceles. Un anuncio del gobierno de 2015 coincidió en que las cárceles antiguas son más caras de administrar y, a menudo, tienen un diseño inadecuado, como tener "rincones oscuros que con demasiada frecuencia facilitan la violencia y el consumo de drogas".
En julio de 2018, el Gobierno anunció "una inversión de £ 30 millones, incluidos £ 16 millones para mejorar las condiciones de los presos y el personal y £ 7 millones en nuevas medidas de seguridad, incluidos escáneres de estilo de seguridad aeroportuaria, técnicas de búsqueda mejoradas y tecnología de bloqueo de teléfonos".
En The Lammy Review , un informe encargado por el gobierno conservador y dirigido por el diputado David Lammy , se encontró que mientras que la población carcelaria adulta es un 24% de individuos BAME, solo el 6% del personal penitenciario pertenecía a comunidades negras y étnicas minoritarias. Este fue uno de los factores importantes enumerados como la causa de la desconfianza entre los presos de BAME y el personal penitenciario, lo que luego afecta el porcentaje de presos negros y de minorías étnicas que tienen acceso a programas de rehabilitación en la prisión y, por lo tanto, aumentan sus posibilidades de reincidir. después de salir de prisión.
Funcionarios de prisiones
Desarrollo reciente
Históricamente, el personal uniformado de las prisiones estaba bajo la supervisión de un pequeño número de oficiales de alto rango y experiencia que ocupaban uno de los tres rangos de oficiales principales. Debajo de estos estaban los rangos de oficial principal (insignia de rango - dos estrellas de Bath ) y oficial superior (insignia de rango - estrella única de Bath). Sin embargo, como una reorganización en la década de 1980, denominada "Un nuevo comienzo", estos jefes de rango se abolieron y su papel fue asumido por los gobernadores de prisiones de grado subalterno .
A partir de 2000, como parte de un proceso para aumentar la responsabilidad dentro del servicio penitenciario, a todos los oficiales operativos se les ha asignado un número de identificación único de 3 dígitos, que se usa en todos los artículos del uniforme (generalmente como una charretera bordada ) junto con el número de identificación de 2 dígitos. Código de identificación LIDS de la prisión o institución específica. A partir de 2010, se intentó reemplazar el rango de oficial principal por gerentes subalternos no uniformados (gerentes de servicios penitenciarios en desarrollo - DPSM), aunque este proceso no fue del todo exitoso ni se implementó por completo. La reestructuración adicional en 2013, conocida como "Justa y Sostenible", vio los rangos históricos restantes y las insignias de rango eliminados gradualmente a favor de una nueva estructura, y rayas simples en charreteras uniformes para indicar grados.
Uniformes
Los funcionarios de prisiones visten camisa blanca y corbata negra, pantalones negros, botas negras, suéter negro de lana y / o chaqueta negra de forro polar suave. Los chalecos anti-puñaladas se pueden usar para ciertas ocasiones, como el transporte de prisioneros.
Los funcionarios de prisiones que trabajan en la propiedad de Detención de Menores o Inmigración visten un "uniforme suave" que consiste en una camisa polo en oposición a una camisa blanca con corbata negra.
Para ocasiones formales, una túnica oscura con silbato en una cadena se usa con una corbata y gorra de visera para los hombres y una gorra de bombín y cuello abierto para las mujeres. Se usan guantes y zapatos negros, al igual que las medallas / cintas que se hayan otorgado. El rango se usa en charreteras y en los hombros de los uniformes.
Poderes y estructura
Los funcionarios de prisiones del sector público (históricamente conocidos como guardianes), según la Ley de Prisiones de 1952, tienen "todos los poderes, autoridad, protección y privilegios de un agente de policía " mientras actúan como tales.
Según la Ley de agresiones a trabajadores de emergencia (delitos) de 2018 , es un delito agredir (entre otros) a un funcionario de prisiones y se castiga con hasta doce meses de prisión, así como con una multa. El asesinato de un funcionario de prisiones que estaba actuando en cumplimiento de su deber en ese momento puede resultar en la imposición de una orden de por vida .
Aunque el sistema es flexible en su funcionamiento, la mayoría de los funcionarios de prisiones trabajan en pequeños equipos, ya sea asignados a una tarea específica o proporcionando un turno de personal para la supervisión de un ala en particular dentro de una prisión.
Cada uno de estos equipos está, en muchos casos, dirigido por un oficial supervisor.
Habrá un gerente general del ala con el título de gerente de conserjes. Los gerentes de conserjería tendrán la administración directa del ala y la administración de línea de los oficiales y oficiales supervisores.
Equipo
La mayoría de los funcionarios de prisiones, cuando trabajan en los descansos, llevarán:
- bastón - por lo general un AutoLock Monadnock , para la autodefensa
- radio: para la comunicación entre los oficiales y la sala de control
- llaves - usado en un llavero largo
- cámaras corporales: se llevan en el pecho
- Esposas de barra rígida: del tipo de esposas rápidas Hiatt se están incorporando gradualmente como parte del kit de edición general.
- Aerosol PAVA - ver más abajo.
En 2018, el sitio web de GOV UK informó que los funcionarios de prisiones comenzarían a equiparse con el aerosol incapacitante PAVA :
HMPPS está implementando aerosoles incapacitantes PAVA en todas las prisiones de categoría masculina AD para ayudar a mantener seguros a nuestros oficiales de prisiones y mantener un mejor control cuando surgen situaciones difíciles.
El Gobierno dijo que estaría "completamente implementado para abril de 2019" y que "la decisión sigue a un juicio exitoso por parte del Servicio de Prisiones y Libertad Condicional de HM (HMPPS) en 4 cárceles". Las cuatro cárceles que participaron en el rastro fueron: HMPs Hull, Preston, Risley y Wealstun.
Insignia de rango
| Insignia de rango histórico en uso hasta 1987 | ||||||
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| Rango | Oficial de prisión | Oficial de prisiones superior | Oficial principal de prisiones | Subdirector general | Director (Grado II) |
Director general superior (Grado I) |
| Insignias |
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| Insignia de rango de la iniciativa "Un nuevo comienzo", 1987-2000 | ||||||
| Rango | Oficial de prisión | Oficial Mayor | Oficial Principal | |||
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Los grados de Director General fueron abolidos y reemplazados por grados de gobernador subalterno. |
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| Insignia de rango revisada con código LIDS y números de identificación únicos, 2000-2013 | ||||||
| Rango | Grado de soporte operativo (OSG) | Oficial de prisión | Oficial Mayor | Oficial Principal | (Oficial especialista) | |
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Además, se pueden utilizar cartas autorizadas para indicar funciones especializadas: DH - guía de perros W - oficial de trabajo H - oficial de atención médica |
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| Insignia de rango actual introducida a partir de abril de 2013 | ||||||
| Rango | Grado de soporte operativo (OSG) | Oficial de prisión | Oficial supervisor | Gerente de custodia | (Oficial especialista) | |
| Insignias |  |
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Los oficiales especialistas tienen letras de identificación de funciones en sus charreteras: DH - guía de perros W - oficial de trabajo H - oficial de atención médica |
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Prefijos de ubicación
- AY: HMP Aylesbury
- Semana: HMP Wakefield
- BF: HMP Bedford
- BA: HMP Belmarsh
- BL: HMP Bristol
- BM: HMP Birmingham
- Licenciatura: HMP Brinsford
- BX: HMP Brixton
- CF: HMP Cardiff
- CW: HMP Channings Wood
- DM: HMP Durham
- ESM: HMP Erlestoke
- EY: HMP Elmley
- EJ .: HMP Exeter
- FK: HMP Frankland
- FS: HMP Featherstone
- FD: HMP Ford
- GH: HMP Garth
- ÉL: HMP Hewell
- HL: Casco HMP
- HO: HMP High Down
- HP: HMP Highpoint
- LL: HMP Long Lartin
- LP: HMP Liverpool
- LW: HMP Lewes
- Señor: HMP Manchester
- MH: HMP Morton Hall
- MT: HMP El Monte
- Nuevo México: HMP Nottingham
- PN: Preston
- RS: Risley
- SF: HMP Stafford
- ST: HMP Styal
- SW: HMP Swansea
- Reino Unido: HMP Usk y Prescoed
- WL: HMP Wayland
- WM: HMP Whitemoor
- WC: HMP Winchester
- WS: Exfoliantes de ajenjo HMP
- WW: HMP Wandsworth
Roles de especialistas
Además de los agentes uniformados que desempeñan funciones de seguridad y custodia, en cada prisión existen varias funciones especializadas. Algunas se asignan a oficiales especialistas uniformados, mientras que otras son realizadas por personal de apoyo no uniformado.
Antes de la iniciativa "Fresh Start" había más roles de oficiales especialistas uniformados, incluidos cuidadores de perros, oficiales de trabajo, oficiales de hospitales, oficiales de catering, oficiales de educación física e instructores oficiales. Hoy en día, los roles de Oficial Especialista uniformados incluyen cuidadores de perros (DH), oficiales de trabajo (W) y oficiales de atención médica (H) e instructores de ejercicio físico (PEI) que son los sucesores de los ex oficiales del hospital. Los roles de los ex oficiales de catering, oficiales de educación física e instructores oficiales son asumidos hoy por proveedores de servicios de catering no uniformados, instructores de educación física e instructores educativos / vocacionales. Otros roles clave no uniformados dentro del personal de una prisión incluyen capellanes, psicólogos y administradores.
Cárceles privadas
Las cárceles de gestión privada se introdujeron en la década de 1990. Actualmente, hay 14 prisiones en el Reino Unido administradas por terceros, que incluyen: HMP Altcourse , HMP Ashfield , HMP Bronzefield , HMP Doncaster , HMP Dovegate , HMP Forest Bank , HMP Lowdham Grange , HMP Oakwood , HMP Parc , HMP Peterborough , HMP Rye Hill , HMP Thameside y HMP Northumberland . Estos son administrados por tres empresas contratistas externas : G4S , Serco y Sodexo .
Prohibición de la acción industrial
Se plantearon preguntas sobre el estado de la POA (Asociación de Oficiales de Prisiones) en la década de 1990. En 1994, una decisión legal determinó que era ilegal inducir a los funcionarios de prisiones a emprender una huelga, una ley que se había aplicado a los agentes de policía desde 1919, lo que significa que el POA no podía convocar una huelga entre sus miembros. La nueva legislación laboral introducida por el gobierno conservador en 1992 establecía que el POA ya no podía ser un sindicato. Esto se revirtió en la Ley de Justicia Penal y Orden Público de 1994, pero a los funcionarios de prisiones se les seguía negando el derecho a emprender acciones laborales. Este derecho se restituyó en 2004 a los funcionarios de prisiones del sector público en Inglaterra , Gales y Escocia , pero no en Irlanda del Norte ni a los funcionarios de custodia de prisiones del sector privado.
El 29 de agosto de 2007, el POA inició una huelga de las cárceles durante 24 horas, haciendo piquetes en los establecimientos pidiendo a los funcionarios de prisiones que no asistieran al trabajo durante su turno. Esta fue la primera acción de huelga nacional tomada por el POA. El POA informó que el 90% de sus miembros (27.000) se declararon en huelga ese día.
En enero de 2008, el Ministro del Interior anunció que el gobierno introduciría una legislación para eliminar el derecho de los funcionarios de prisiones en Inglaterra y Gales a emprender acciones de huelga . En noviembre de 2016, el Tribunal Superior aprobó una solicitud del Gobierno para detener la acción industrial. En julio de 2017, el Gobierno ganó una candidatura del Tribunal Superior para obtener una prohibición permanente de las acciones laborales por parte de los funcionarios de prisiones.
Junta de Monitoreo Independiente
Cada prisión y centro de remoción de inmigrantes tiene una Junta de Monitoreo Independiente (IMB), anteriormente conocida como Junta de Visitantes . Los miembros de la IMB, que son voluntarios, son nombrados por el Ministro del Interior y actúan como "perros guardianes" tanto del Ministro de Prisiones como del público en general, para garantizar que se mantengan los estándares adecuados de cuidado y decencia. Un análisis de los informes de los IMB encontró que, si bien puede haber algunos problemas con su capacitación y desempeño de sus funciones, su monitoreo y vigilancia del centro de detención puede ser más que simbólico y puede promover el trato humano y justo de los ciudadanos más vulnerables del estado. .
HMPS en el Servicio Nacional de Gestión de Delincuentes
El 6 de enero de 2004, el entonces ministro del Interior, David Blunkett, anunció que el Servicio Penitenciario, junto con el Servicio Nacional de Libertad Condicional , se integraría en un nuevo Servicio Nacional de Gestión del Delincuente . El Servicio, dijo Blunkett, será "un nuevo organismo que proporcionará una gestión integral de todos los delincuentes".
El 1 de abril de 2008, NOMS se reorganizó como parte de una reorganización en el Ministerio de Justicia. La sede y las estructuras regionales de NOMS y HMPS se fusionaron en una sola estructura de sede con Phil Wheatly como Director General de NOMS. Esto une a HMPS y al Servicio Nacional de Libertad Condicional bajo una estructura de sede única por primera vez.
El 1 de junio de 2011, NOMS se fusionó con el MoJ más amplio (HMCTS, etc.) para formar una organización. Aunque HMCTS y NOMS funcionan bajo diferentes términos y condiciones, ahora se administran juntos y los recursos humanos se tratan en un centro de servicios compartidos. Actualmente se está revisando los términos y condiciones para todo el personal del MoJ, incluido NOMS, con el fin de armonizar todos los términos y condiciones del personal en NOMS y HMCTS.
Ver también
La colección del servicio penitenciario de Su Majestad se conserva en el Museo Galleries of Justice de Nottingham.
- Prisión de HM
- Inspección de Prisiones de Su Majestad
- Institución para jóvenes delincuentes de Su Majestad
- Lista de prisiones del Reino Unido
- Servicio penitenciario de Irlanda del Norte
- OASys
- Fideicomiso de reforma penitenciaria
- Categorías penitenciarias en el Reino Unido
- Servicio penitenciario escocés
- Licencia temporal
- Población penitenciaria del Reino Unido
- Delincuente joven