Comisión de Salud - Healthcare Commission

La Comisión de Salud es un organismo público no departamental patrocinado por el Departamento de Salud del Reino Unido . Se creó para promover e impulsar la mejora de la calidad de la atención médica y la salud pública en Inglaterra y Gales . Su objetivo era lograr esto convirtiéndose en una fuente de información autorizada y confiable y asegurándose de que esta información se utilice para impulsar la mejora. La Comisión fue abolida el 31 de marzo de 2009 y sus responsabilidades en Inglaterra fueron ampliamente subsumidas por la Comisión de Calidad de la Atención .

Historia

El nombre legal de la Comisión de Atención Médica era Comisión de Auditoría e Inspección de la Atención Médica (CHAI). Fue creado por la Ley de salud y asistencia social (normas y salud comunitaria) de 2003 . La Comisión de Salud asumió el papel de la Comisión para la Mejora de la Salud (CHI) el 1 de abril de 2004 y también asumió algunas de las responsabilidades de la Comisión Nacional de Normas de Atención (NCSC) y la Comisión de Auditoría , así como una serie de funciones adicionales. .

El presidente de la Comisión era el profesor Sir Ian Kennedy y su directora ejecutiva era Anna Walker . Peter Homa, director ejecutivo de la Comisión para la mejora de la salud, fue nombrado primer director ejecutivo, pero dimitió del cargo a petición del presidente de la organización, Sir Ian Kennedy, en abril de 2003.

La Ley de asistencia sanitaria y social de 2008 sustituyó a la Comisión de asistencia sanitaria, la Comisión de inspección de la asistencia social y la Comisión de la Ley de salud mental por un regulador único e integrado para la asistencia social de la salud y los adultos: la Comisión de calidad de la asistencia . La Comisión de Calidad de la Atención comenzó a funcionar el 1 de abril de 2009 como un organismo público no departamental .

Funciones

La Comisión de Salud tuvo un papel en la promoción de la calidad en la atención médica al proporcionar una evaluación independiente de los estándares de los servicios proporcionados por el Servicio Nacional de Salud (NHS), la atención médica privada y las organizaciones voluntarias en Inglaterra . La comisión también tenía la responsabilidad de coordinar las organizaciones que inspeccionan, regulan o auditan los órganos de salud. Para ello, estableció el Concordato entre los órganos de fiscalización, regulación y fiscalización de la asistencia sanitaria o social . La Comisión de Salud tenía como objetivo promover la mejora en la calidad del NHS y la atención médica independiente en Inglaterra y Gales.

Las principales funciones estatutarias de la Comisión en Inglaterra eran:

  • Evaluación de la gestión, prestación y calidad de los servicios sanitarios y de salud pública del NHS
  • Revisar el desempeño de todos los fideicomisos del NHS y otorgar una calificación de desempeño anual a cada fideicomiso.
  • Regular el sector sanitario independiente a través del registro, la inspección, el seguimiento de las quejas y las actividades de ejecución.
  • Publicar información sobre el estado de la asistencia sanitaria en Inglaterra
  • Investigar fallas graves en los servicios de salud
  • Revisar de forma independiente las quejas de los pacientes sobre los servicios del NHS que no hayan sido resueltas por los fideicomisos involucrados.
  • Promoción de la coordinación de revisiones y evaluaciones realizadas por la Comisión y otras organizaciones reguladoras

La Comisión de Salud tuvo un papel limitado en Gales, complementado por el de Inspección de Salud de Gales , que forma parte de la Asamblea Nacional de Gales .

La capacidad de inspeccionar todos los sectores, proporcionar orientación y actuar si esa orientación no se cumple fue posible porque la Comisión de Salud era independiente del gobierno.

Chequeo de salud anual

Durante los primeros dos años de su existencia, la Comisión de Salud continuó con los informes anuales de los proveedores del NHS utilizando calificaciones de estrellas en las que los fideicomisos del NHS recibieron una, dos o tres estrellas según su desempeño medido en comparación con los objetivos clínicos.

A partir de 2006, un "chequeo de salud anual" reemplazó el sistema de evaluación de calificaciones de estrellas y examinó una gama mucho más amplia de problemas que los objetivos utilizados anteriormente. Buscó hacer un mejor uso de los datos, juicios y experiencia de otros para enfocarse en medir lo que les importa a las personas que usan y brindan servicios de atención médica. Los fideicomisos tuvieron que declarar su cumplimiento con los estándares básicos establecidos en los Estándares para una mejor salud , publicados por el Departamento de Salud en 2004.

El objetivo general de la nueva evaluación del desempeño y la información obtenida a través del proceso fue promover mejoras en la atención médica. El proceso de chequeo de salud anual se diseñó para utilizar las opiniones de los pacientes y los usuarios de los servicios, así como fuentes de datos robustas para el monitoreo a distancia del desempeño clínico. Esta reducción del establecimiento de objetivos por Whitehall estaba en línea con la estrategia de toque ligero establecida por Gordon Brown en su presupuesto de 2005 y compatible con la visión propuesta por David Cameron en la conferencia conservadora de 2006 . También tenía como objetivo ayudar a las personas a tomar decisiones mejor informadas sobre su atención, promover el intercambio de información y dar expectativas más claras sobre los estándares de desempeño.

Las nuevas calificaciones calificaron efectivamente a las organizaciones del NHS en la calidad de los servicios y el uso de los recursos con servicios considerados en uno de cuatro niveles: Débil - Regular - Bueno - Excelente. Los fideicomisos que cumplieron con los objetivos clínicos utilizados en las calificaciones de estrellas anteriores obtuvieron una calificación de Aceptable. Se otorgaron calificaciones de Bueno y Excelente a las organizaciones que pudieron demostrar que tenían procesos implementados para mejorar sus servicios.

Referencias

enlaces externos