Gucci - Gucci
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| Gucci | |
| Escribe | Subsidiaria ( SpA ) |
| Industria | Moda |
| Fundado | 1921 |
| Fundador | Guccio Gucci |
| Sede |
, Italia
|
Numero de locaciones |
487 (2019) |
Gente clave |
Marco Bizzarri ( CEO ) Alessandro Michele ( Director creativo ) |
| Ingresos | € 9,62 mil millones (2019) |
Número de empleados |
17.157 (2019) |
| Padre | Kering |
| Sitio web | www |
Gucci ( / ɡ ü tʃ i / , GOO -chee ; pronunciación italiana: [ɡuttʃi] ) es un italiano de lujo de la moda casa con sede en Florencia , Italia . Sus líneas de productos incluyen carteras, prêt-à-porter, calzado y complementos, maquillaje, fragancias y decoración del hogar.
Gucci fue fundada en 1921 por Guccio Gucci en Florencia , Toscana . Bajo la dirección de Aldo Gucci (hijo de Guccio), Gucci se convirtió en una marca mundialmente conocida, un ícono de la Dolce Vita italiana . Tras las disputas familiares durante la década de 1980, la familia Gucci fue expulsada por completo de la capital de la empresa en 1993. Después de esta crisis, la marca revivió con un provocativo atrezzo de 'Porno Chic'. En 1999, Gucci fue adquirida por el conglomerado francés Pinault Printemps Redoute , que más tarde se convirtió en Kering. Durante la década de 2010, Gucci se convirtió en una marca icónica ' geek-chic '.
En 2019, Gucci operó 487 tiendas para 17.157 empleados y generó 9.628 millones de euros en ventas (8.200 millones de euros en 2018). Marco Bizzarri es director ejecutivo de Gucci desde diciembre de 2014 y director creativo de Alessandro Michele desde enero de 2015. Gucci es una filial del grupo de lujo francés Kering .
Historia
1921 nacimiento en Florencia
La familia Gucci afirma que sus orígenes tienen sus raíces en la ciudad comercial de Florencia desde alrededor de 1410. Guccio Giovanbattista Giacinto Dario Maria Gucci (1881-1953) dejó Florencia para ir a París y se estableció en Londres en 1897 para trabajar en el lujoso Hotel Savoy . Mientras trabajaba como botones allí, cargaba / descargaba el equipaje de los clientes adinerados del hotel, conociendo sus gustos en moda, calidad, telas, condiciones de viaje ... Luego trabajó 4 años para la Compagnie des Wagons-Lits , la Compañía ferroviaria europea que se especializó en viajes de ocio de lujo, mejorando así su experiencia con estilos de vida de viaje de lujo. Después de la Primera Guerra Mundial, trabajó para el fabricante de equipaje fino Franzi .
En 1921, Guccio Gucci compró su propia tienda en 7, Via della Vigna Nuova en Florencia, Azienda Individuale Guccio Gucci , donde vendía equipaje de cuero importado. También abrió un pequeño taller para tener sus propios artículos de cuero hechos por artesanos locales. Finalmente, se tuvo que adquirir un taller más grande para albergar a los 60 artesanos de Gucci. En 1935, la invasión de Etiopía por Mussolini llevó a la Liga de Naciones a imponer un embargo comercial a Italia. El cuero escasea, lo que empuja a Guccio Gucci a introducir otros tejidos en la composición de los productos, como la rafia, el mimbre, la madera, el lino y el yute. Se creó el motivo rombi, una firma de Gucci. Gucci desarrolló una nueva técnica de bronceado para producir " cuoio grasso ", que se convirtió en una marca registrada de Gucci. En 1937, Gucci lanzó sus carteras.
La esposa y los hijos de Guccio trabajaban en la tienda. Aldo , el hijo de Guccio, se involucró cada vez más en la empresa familiar desde que comenzó a trabajar allí en 1925. Convenció a su padre de crecer abriendo una nueva tienda en Roma (21 Via Condotti) en 1938, y lanzó más accesorios Gucci (guantes , cinturones, carteras, llaveros). Durante la Segunda Guerra Mundial, los artesanos de Gucci trabajaron en la fabricación de botas para la infantería italiana.
La compañía fabricó bolsos de lona de algodón en lugar de cuero durante la Segunda Guerra Mundial como resultado de la escasez de material. El lienzo, sin embargo, se distinguió por un símbolo característico de doble G combinado con prominentes bandas rojas y verdes. Después de la guerra, el escudo de Gucci, que mostraba un escudo y un caballero con armadura rodeado por una cinta con el apellido de la familia inscrito, se convirtió en sinónimo de la ciudad de Florencia.
Dolce Vita de la posguerra
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Después de la guerra, Guccio Gucci distribuyó las acciones de la empresa a sus tres hijos (Aldo, Vasco, Rodolfo). En 1947, Gucci lanzó el bolso Bamboo. La marca lanzó su primer eslogan global, La calidad se recuerda mucho después de que se olvida el precio . Los icónicos mocasines (Gucci holgazán ) fueron lanzados en 1952. Guccio Gucci murió el 2 de enero de 1953 en Milán. En noviembre de 1953, Gucci abrió su primera tienda en Estados Unidos en la Quinta Avenida y la Calle 58 en Nueva York. Una segunda tienda en Nueva York abrió en el Hotel Saint Regis en 1960, y una tercera en la Quinta Avenida y la Calle 54 en 1973, lo que llevó a los lugareños a llamar a esta área de Nueva York "Gucci City".
En 1961, Gucci abrió una tienda en Londres y Palm Beach y lanzó Jackie Bag. En marzo de 1963, Gucci abrió su primera tienda francesa cerca de Place Vendôme en París . El logotipo de doble G para hebillas de cinturones y otras decoraciones accesorias se introdujo en 1964. La bufanda Flora fue diseñada en 1966 por Rodolfo Gucci y Vittorio Accornero para Grace Kelly Princess of Monaco, quien se convirtió en una consumidora notoria de los productos Gucci. En octubre de 1968, Gucci abrió una tienda en 347 Rodeo Drive , lo que llevó a muchas estrellas de Hollywood a respaldar la marca. Con la inauguración de Rodeo Drive llegó el lanzamiento de los primeros vestidos de Gucci. El avance de Gucci en los EE. UU. Condujo a su desarrollo global en Asia (apertura de Tokio en 1972, Hong Kong en 1974) y Oriente Medio. En Bruselas, el hijo de Aldo, Roberto, pilotó la primera tienda franquiciada de Gucci. En 1969, Gucci gestionaba 10 tiendas en Estados Unidos. Solo ese año se vendieron 84.000 mocasines Gucci en Estados Unidos. El presidente estadounidense John F. Kennedy llamó a Aldo Gucci el "primer embajador italiano en los Estados Unidos".
Gucci lanzó un juego de equipaje Rolls-Royce en 1970 y se asoció con American Motors Corporation (AMC) para crear la versión Gucci del AMC Hornet (1971, 1972, 1973). Gucci se convirtió en uno de los primeros automóviles estadounidenses en ofrecer un paquete de acabado de lujo especial creado por un famoso diseñador de moda. Gucci lanzó Gucci Perfumes (Il Mio Profumo) y su primer reloj (Modelo 2000) en 1972, su primera tienda franquiciada en los EE. UU. En 1973, y abrió Gucci Galleria en su tienda de Beverly Hills en 1977, una galería de arte privada contigua a la store y reservado para clientes premium a los que se les entregó una llave dorada para acceder a él. De 1978 a 1984, un carrocero con sede en Miami comercializó una edición Gucci del sedán Cadillac Seville (el modelo de 1978 se exhibe en el Museo Gucci).
En 1985, el mocasín Gucci pasó a formar parte de la colección permanente del New York Moma .
La disputa familiar de Gucci en la década de 1980
En 1969, Giorgio, el hijo de Aldo, había provocado la primera disputa familiar al lanzar Gucci Boutique por su cuenta, que finalmente fue reabsorbida por el grupo familiar en 1972. Durante la década de 1980, la saga de Gucci erosionó la alta dirección de propiedad familiar de la empresa y alimentó los titulares de la prensa. Paolo Gucci , hijo de Aldo, intentó lanzar la marca Gucci Plus por su cuenta. Aldo fue criticado por desarrollar la mayor parte del negocio internacional bajo Gucci America, que era de su propiedad. En 1982, para aliviar las tensiones en la familia, el grupo Gucci se consolidó y se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa, Guccio Gucci SpA. En mayo de 1983 murió Rodolfo. Su hijo Maurizio Gucci heredó la participación mayoritaria de su padre en la empresa y lanzó una guerra legal contra su tío Aldo por el control total de Gucci (una acusación dirigida por el fiscal municipal Rudolph Giuliani , y con Domenico de Sole representando a la familia Gucci). Maurizio Gucci se hizo cargo de la dirección de la empresa. En 1986, Aldo Gucci, de 81 años, con solo el 16.7% de Gucci en su poder, fue sentenciado a un año de prisión por evasión de impuestos (en una prisión donde Albert Nipon también era preso). La obra de arte de Gucci Galleria fue liquidada. En 1988, Maurizio Gucci vendió casi el 47,8% de Gucci al fondo de inversión Investcorp con sede en Bahréin (propietario de Tiffany desde 1984) y retuvo el otro 50%.
De 1991 a 1993, las finanzas de Gucci todavía estaban en números rojos, se culpó a Maurizio Gucci de gastar cantidades extravagantes de dinero en la sede de la compañía en Florencia (Via delle Caldaie palazzo) y en Milán. Investcorp compró el 50% restante de Guccio Gucci SpA a Maurizio Gucci en 1993, poniendo fin a la participación familiar en el grupo. En marzo de 1995, Maurizio Gucci fue asesinado a tiros en el vestíbulo de la oficina de Gucci en Milán. Su ex esposa Patrizia Reggiani cumplió 16 años de cárcel por contratar al sicario del asesinato.
A pesar de las disputas familiares, entre 1981 y 1987, las ventas de productos de marca Gucci alcanzaron los 400 millones de dólares, y solo en 1990, 227 millones de dólares. La década de 1980 se caracterizó por una producción masiva de productos Gucci, que generó ingresos pero afectó negativamente la posición de Gucci como una marca de lujo exclusiva. Maurizio Gucci contrató a Dawn Mello para que Gucci volviera a encarrilarse.
Renacimiento del porno chic
Dawn Mello fue contratada en noviembre de 1989 como vicepresidente ejecutivo y diseñador en jefe de Gucci. Redujo la cantidad de tiendas de +1,000 a 180 en un movimiento para reconstruir la exclusividad de la marca. También redujo el número de artículos vendidos por Gucci de 22.000 a 7.000. Revivió el bolso Bamboo y el mocasín Gucci. Trasladó la sede de Gucci de Milán a Florencia, donde la historia de Gucci está profundamente arraigada.
Dawn Mello contrató a Tom Ford para supervisar la colección de prêt-à-porter para mujeres. En 1994, Tom Ford fue nombrado director creativo de Gucci. Ford y Mellow revisaron los archivos de la marca en la década de 1970. La colección de Ford de 1995, que incluía sensuales vestidos blancos con provocativos recortes, se convirtió en un éxito instantáneo. Revivida a través de la -tío caliente hedonismo de las creaciones de Tom Ford, Gucci también lanzó productos provocativos en edición limitada como las esposas de plata, un tanga y campañas publicitarias provocativos como el logotipo de G afeitado en el pelo púbico.
Domenico De Sole , asesor legal de la familia Gucci desde la década de 1980 y CEO de Gucci desde 1994, hizo campaña para que los fabricantes de cuero de Gucci en Italia siguieran trabajando juntos y desarrolló un programa de socios para fortalecer sus lazos. Revisó el precio de cada producto y gradualmente aumentó el presupuesto de publicidad de Gucci de $ 6 millones en 1993 a $ 70 millones en 1997. En octubre de 1995, la compañía se indexó públicamente en la Bolsa de Valores de Nueva York con un valor inicial de acciones fijado en 22 dólares. Luego, de 1995 a 1997, Investcorp vendió sus participaciones en Gucci por alrededor de 1.900 millones de dólares.
LVMH-PPR lucha por Gucci
En enero de 1999, el conglomerado de lujo francés LVMH , que había estado comprando acciones de Gucci discretamente desde 1995, alcanzó el 34% de propiedad en Gucci Group NV. Buscando una salida del control de LVMH, Tom Ford y Domenico De Sole recurrieron al financiero francés François Pinault y su grupo Pinault Printemps Redoute , que luego se convirtió en Kering, para una salida de emergencia. En marzo, el grupo de Pinault compró el 40% de Gucci a 75 dólares la acción, y las acciones de LVMH disminuyeron al 20,7% en un proceso de dilución. A través del acuerdo, PPR también compró Yves Saint Laurent de Sanofi y lo vendió por el mismo precio al Grupo Gucci. Este golpe de estado en el mundo de la moda lanzó una guerra fría entre LVMH y la nueva coalición Gucci-PPR. En diciembre de 2000 se produjo una tensión cuando Gucci compró el 51% de la casa de alta costura de Alexander McQueen , ya que McQueen también era el diseñador creativo de Givenchy de LVMH en ese momento. La disputa en torno a Gucci terminó en septiembre de 2001 cuando todas las partes llegaron a un acuerdo. A finales de 2003, Tom Ford y Domenico De Sole hicieron oficial que no renovarían su contrato con Gucci-PPR que finalizó en abril de 2004.
Tras la salida de Ford, Gucci Group contrató a tres diseñadores para continuar el éxito de la marca insignia de la compañía: John Ray, Alessandra Facchinetti y Frida Giannini , todos los cuales habían trabajado bajo la dirección creativa de Ford. Facchinetti fue ascendida a directora creativa de ropa femenina en 2004 y fue diseñada durante dos temporadas antes de dejar la empresa. Ray se desempeñó como director creativo de ropa masculina durante tres años. Frida Giannini , diseñadora de bolsos de Gucci desde 2002, jefa de accesorios desde 2004 y directora creativa de prêt-à-porter y accesorios para mujeres desde 2005, fue nombrada directora creativa de Gucci en 2006. Patrizio di Marco , ex director ejecutivo de Bottega Veneta , fue nombrada directora ejecutiva de Gucci en 2008. Tanto aclamada como criticada por volver a visitar constantemente los archivos de Tom Ford, Frida Giannini finalmente atenuó los explosivos accesorios de Ford 'Porno Chic' a lo largo de los años "de sexy a sensual", y comenzó a experimentar con 'andrógino bohemio' estilos con reminiscencias del siglo XIX. También desarrolló "neoclásicos" como los bolsos New Bamboo y New Jackie. Patrizio di Marco se centró en la crisis posterior a 2008 con menos estilos y más productos de gama media. En 2010, Gucci lanzó una asociación con la casa de subastas Christie's para desarrollar un depósito más amplio de los archivos de la marca y proporcionar un servicio de certificación de autenticidad. En 2011, la empresa inauguró el Museo Gucci ( Museo Gucci ) en Florencia para celebrar su 90 aniversario. Entre 2010 y 2015, se abrieron 220 nuevas tiendas Gucci, lo que eleva el número total de tiendas a 500.
Postgénero geek-chic
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En diciembre de 2014, Marco Bizzarri , ex director ejecutivo de Bottega Veneta , fue nombrado director general de Gucci. Se le encomendó la tarea de revertir la caída de las ventas de Gucci dando un nuevo impulso a la marca. En enero de 2015, Bizzarri nombró a Alessandro Michele director creativo de Gucci. Alessandro Michele había trabajado para Gucci desde 2002 y se desempeñó como diseñador adjunto y jefe de accesorios de Frida Giannini. Durante el desfile de otoño de febrero de 2015, Alessandro Michele presentó "un Gucci diferente", uno con "un aire sofisticado, intelectual y andrógino".
Alessandro Michele lanzó el Renacimiento de Gucci. Revivió los clásicos de Gucci como el logotipo de la doble G, el bolso Jackie O. y creó productos icónicos como el bolso Dionysus. Con una ropa masculina feminizada, una fuerte postura feminista y un estilo ' geek-chic ', Alessandro Michele introdujo un atrezzo postgénero para Gucci.
En septiembre de 2016, Gucci inauguró el Gucci Hub, su nueva sede de Milán construida en la antigua fábrica aeronáutica Caproni . En julio de 2017, Gucci anunció el lanzamiento de Gucci Décor, la primera vez que la marca se probó a sí misma en el segmento de la decoración del hogar . En abril de 2018, Gucci inauguró ArtLab, un centro de innovación de 37.000 metros cuadrados fuera de Florencia en Italia, donde se desarrollan y prueban nuevos artículos de cuero, calzado, nuevos materiales, herrajes metálicos y embalajes. En noviembre de 2018, Gucci abrió la Librería Gucci Wooster en Nueva York, una librería de 2.000 libros comisariada por el fundador de Dashwood Books, David Strettell . En abril de 2019, la compañía lanzó Gucci 9, una red de 500 empleados de 6 centros de llamadas en todo el mundo para un servicio al cliente de alta gama. Gucci también revivió su colección de maquillaje y lanzó su primera colección de joyería fina.
En 2019, las ventas de Gucci alcanzaron los 9.600 millones de euros.
En diciembre de 2020, tras un acuerdo entre Kering y Alibaba, Gucci lanzó dos tiendas (moda y belleza) en Tmall.
Estructura corporativa
El holding de Gucci, Guccio Gucci SpA, tiene su sede en Florencia, Italia, y es una filial del grupo de lujo francés Kering . En 2018, Gucci operó 540 tiendas para 14,628 empleados. La compañía generó 9.628 millones de euros en ingresos (8.200 millones de euros en 2018) y 3.947 millones de euros en beneficios (3.200 millones de euros en 2018).
Gobernancia
En la historia de Gucci, hasta el final de la era de la familia Gucci, el diseño, la promoción y la producción de los productos Gucci estuvieron a cargo de los miembros de la familia Gucci.
- CEO
- Desde 2014: Marco Bizzarri
- 2008-2014: Patrizio di Marco
- 2004-2008: Mark Lee
- 1994-2004: Domenico De Sole
- Diseñadores creativos
- Desde 2015: Alessandro Michele
- 2006-2015: Frida Giannini
- 1995-2004: Tom Ford
- 1989-1995: Dawn Mello
Iniciativas
Cultura
En 2011, la compañía abrió el Museo Gucci ( Museo Gucci ) dentro del Palazzo della Mercanzia del siglo XIV en Florencia para celebrar su 90 aniversario. En 2016, Alessandro Michele comisarió dos salas adicionales dedicadas a las colecciones de Tom Ford. En enero de 2018, luego de una renovación, el Museo Gucci reabrió con un nuevo nombre, Gucci Garden , y un nuevo restaurante dentro de sus paredes, Gucci Osteria , administrado por Massimo Bottura . Gucci Osteria recibió una estrella Michelin en noviembre de 2019. En febrero de 2020, se inauguró una segunda Gucci Osteria en la azotea de la tienda Gucci Rodeo Drive en Los Ángeles.
En abril de 2017, Gucci financió la restauración de los Jardines de Boboli en la Galería de los Uffizi en Florencia . En junio de 2019, Gucci financió la restauración de los históricos jardines Rupe Tarpea y Belvedere en Roma.
Social
En 2008, Gucci lanzó Gucci Tribeca Documentary Fund, un fondo de $ 80,000 para financiar películas que promueven el cambio social y presentado en el Festival de Cine de Tribeca . Para 2011, el fondo creció a $ 150,000, incluidos $ 50,000 para un Premio Documental de Mujeres de reciente creación. En 2011, con el Festival de Cine de Venecia , Gucci también lanzó el 'Premio Gucci para Mujeres en el Cine' para subrayar el impacto de las mujeres en la realización cinematográfica.
De 2005 a 2015, Gucci donó 20 millones de dólares al programa Escuelas para África de UNICEF . Una vez que se creó Chime for Change, se convirtió en el vehículo de financiación de la asociación Gucci-UNICEF. Chime for Change fue fundada en febrero de 2013 por Frida Giannini , Salma Hayek y Beyoncé como una campaña global para la mejora de la educación, la salud y la justicia para las mujeres en todo el mundo. En junio de 2013, Chime for Change organizó el concierto Sound of Change Live que generó $ 4 millones para financiar 200 proyectos en 70 países. En diciembre de 2013, Gucci se asoció con Twitter y Women Who Code para crear el hackathon Chime Hack centrado en las mujeres.
Gucci vende una camiseta amarilla que dice "My Body My Choice" y redistribuye sus ganancias a Chime for Change. En julio de 2013, la activista Lydia Emily recibió el encargo de pintar un mural en Skid Row, Los Ángeles, de una mujer llamada Jessica, sobreviviente de la trata de personas . En enero de 2019, Chime for Change lanzó la campaña de murales "To Gather Together" que promueve la igualdad de género y fue diseñada por la artista MP5. En 2020, Gucci lanzó una campaña publicitaria de "Belleza no convencional", que incluía una modelo con síndrome de Down .
Durante la pandemia de COVID-19 , Gucci prometió 2 millones de euros para dos campañas de financiación colectiva , la primera para apoyar al Departamento de Protección Civil de Italia y la segunda para el Fondo de Respuesta Solidaria al COVID-19.
Medio ambiente
En 2015, Gucci lanzó su propia iniciativa de pérdidas y ganancias ambientales . En octubre de 2017, Gucci anunció que prohibiría las pieles en sus tiendas en 2018. En junio de 2018, la marca lanzó 'Equilibrium', su plataforma para comunicar sus esfuerzos y avances sociales y ambientales. En septiembre de 2019, Marco Bizzarri anunció la intención de Gucci de ser completamente neutral en carbono. En 2020, Gucci se unió al Lion's Share Fund, dirigido por el PNUD , para apoyar la conservación de la vida silvestre.
En la cultura popular
Adjetivo epónimo
El nombre "Gucci" se convirtió en un adjetivo epónimo, "¡Me siento Gucci!" y "¡Eso es tan Gucci!", para describir algo que se siente como el lujo de alto vuelo de Gucci.
El primer ejemplo conocido del uso de la palabra en este sentido se encuentra en el número de septiembre de 1999 de Harper's Bazaar , en el que el cantante Lenny Kravitz describe su dormitorio como "muy Gucci".
Películas
En noviembre de 2019, el cineasta Ridley Scott anunció House of Gucci , una película sobre la dinastía Gucci con Lady Gaga interpretando a Patrizia Reggiani y Adam Driver interpretando a Maurizio Gucci ; La película está programada para estrenarse en los Estados Unidos el 24 de noviembre de 2021. Scott ya había anunciado este plan en 2007 con Angelina Jolie en el papel de Patrizia Reggiani. En 2000, Martin Scorsese también había anunciado planes para hacer una película sobre la familia Gucci.
Records Mundiales Guinness
- 1974: El reloj Gucci modelo 2000 batió el récord de venta de más de un millón de unidades en dos años.
- 1998: Los "Genius Jeans" de Gucci rompieron el récord del par de jeans más caro de la historia. Estos jeans estaban desgastados, rotos y cubiertos con cuentas africanas, y estaban a la venta por US $ 3,134 en Milán.
Falsificación
Durante la década de 1970, la explosiva popularidad de Gucci convirtió a la marca en un objetivo principal de la industria de la falsificación. Los talleres de Gucci elaboraron la técnica de bronceado atigrado de la piel de cerdo que se convirtió en la firma de Gucci, y en un proceso de bronceado difícil de falsificar. Solo en 1977, Gucci inició 34 demandas por falsificación. A mediados de la década de 1980, la marca estuvo involucrada en "miles de confiscaciones y juicios en todo el mundo".
El 5 de noviembre de 2013, la Oficina de Propiedad Intelectual del Reino Unido emitió un fallo por el que Gucci había perdido los derechos de su marca GG en el Reino Unido "a una versión del logotipo de GG en cuatro categorías, que abarcaba prendas como pulseras, bolsos de hombro, bufandas y abrigos ". Sin embargo, "según Gucci, el fallo no afecta el uso de su logotipo GG en la región" porque "Gucci es el propietario de varios otros registros válidos para esta marca, incluida una marca comercial comunitaria (que cubre la Unión Europea) para su icónico logotipo de GG y esos derechos se pueden hacer cumplir directamente en el Reino Unido "
En noviembre de 2008, el sitio web TheBagAddiction.com fue cerrado después de ser demandado por Gucci por vender productos falsificados. En 2013, Gucci tomó medidas enérgicas contra 155 nombres de dominio utilizados por falsificadores para vender productos Gucci falsos. En 2015, la empresa matriz de Gucci, Kering, demandó al sitio web chino Alibaba por incluir muchos "productos Gucci obviamente falsos" en su sitio web. En abril de 2016, las acciones legales contra la falsificación de Gucci fracasaron cuando los productos objetivo eran el papel maché con la forma exacta de los productos Gucci y quemado por los chinos durante la tradición ancestral Qingming Jie . En abril de 2017, Gucci ganó una demanda contra 89 sitios web chinos que vendían productos Gucci falsos. En octubre de 2018, Marco Bizzarri advirtió a los gigantes chinos del comercio electrónico Alibaba y JD.com que Gucci no podía abrir una tienda en sus sitios web mientras no eliminaran los muchos productos Gucci falsos de sus listados. En diciembre de 2019, Gucci demandó a tres docenas de sitios web que vendían productos Gucci falsos.
Controversias
En abril de 2016, la Autoridad de Normas de Publicidad del Reino Unido prohibió un anuncio de video en línea de Gucci porque mostraba un modelo "insalubremente delgado".
En febrero de 2019, Gucci sacó un suéter de pasamontañas negro con cuello enrollado y una boca de labios rojos recortada de sus estantes después de haber sido comparado con un disfraz de cara negra . Alessandro Michele respondió que su inspiración provino del extravagante Leigh Bowery, pero se disculpó por la forma en que había sido interpretado. Para abordar este problema, Gucci lanzó el programa 'Gucci North America Changemakers Scholarship' dedicado a fomentar la diversidad dentro de la industria de la moda con un fondo anual de $ 5 millones para apoyar programas comunitarios y sin fines de lucro involucrados con "la comunidad afroamericana y comunidades de color en general ". En mayo de 2019, la comunidad sij de India criticó la apropiación cultural de Gucci de un artículo religioso cuando la marca italiana comercializó turbantes a 800 dólares cada uno. En julio de 2019, Gucci nombró a un Director Global de Diversidad para abordar los últimos problemas de la marca con la diversidad cultural. En octubre de 2019, Gucci lanzó un programa de becas de $ 1.5 millones para estudiantes estadounidenses tradicionalmente subrepresentados en la industria de la moda.
En mayo de 2019, Kering acordó pagar un acuerdo fiscal de $ 1.25 mil millones con las autoridades fiscales italianas luego de las irregularidades fiscales de Gucci durante el período fiscal 2011-2017.
Durante un desfile de septiembre de 2019 que se asemejaba a un défilé de pacientes mentales, la modelo de pasarela Ayesha Tan Jones levantó la mano en la que se escribió "la salud mental no es moda", una reacción al uso comercial inapropiado de la marca de las imágenes de la enfermedad mental.
Ver también
Bibliografía
- Forden, Sara G. (2001). La casa de Gucci: una historia sensacional de asesinatos, locura, glamour y codicia . Aduana. ISBN 978-0060937751.
- Gucci, Patricia (2016). En el nombre de Gucci: una memoria . Arquetipo de la corona. ISBN 978-0804138932.
- Gucci, Jenny (2008). Gucci Wars: cómo sobreviví al asesinato y la intriga en el corazón de la casa de moda más grande del mundo . John Blake. ISBN 978-1844545322.