Frente Laboral Alemán - German Labour Front

Frente Laboral Alemán
Deutsche Arbeitsfront
Deutsche Arbeitsfront.svg
Bandera DAF
Abreviatura DAF
Apodo Ejército de trabajadores del NSDAP de Hitler
Predecesor Organización Celular de Fábrica Nacionalsocialista
Formación 10 de mayo de 1933 ( 05/10/1933 )
Disuelto Mayo de 1945 ( 1945-05 )
Estatus legal Difunto , ilegal
Membresía (1945)
25 millones
Líder del DAF
Robert Ley
Organización matriz
NSDAP
Subsidiarias Organización Nacionalsocialista de Industria y Comercio
Belleza de la fuerza laboral a
través de la alegría

El Frente Laboral Alemán (en alemán : Deutsche Arbeitsfront , pronunciado [ˌdɔʏtʃə ˈʔaʁbaɪtsfʁɔnt] ; DAF) fue la organización sindical del Partido Nazi que reemplazó a los diversos sindicatos independientes en Alemania durante el ascenso al poder de Adolf Hitler .

Historia

Ya en marzo de 1933, dos meses después de que Hitler fuera nombrado canciller , la Sturmabteilung comenzó a atacar las oficinas sindicales sin consecuencias legales. Varias oficinas sindicales fueron ocupadas, su mobiliario fue destruido, sus documentos fueron robados o quemados, y los miembros del sindicato fueron golpeados y en algunos casos asesinados; la policía ignoró estos ataques y se declaró sin jurisdicción. Estos primeros ataques ocurrieron al azar, llevados a cabo espontáneamente por los nazis de base motivados por el deseo de destruir el "marxismo", y la dirección del Partido Nazi solo implementó una política general en mayo. El 2 de mayo de 1933, se ocuparon las sedes sindicales en toda Alemania, se confiscaron sus fondos, se abolieron oficialmente los sindicatos y se arrestó a sus dirigentes. Muchos líderes sindicales fueron golpeados y enviados a campos de concentración , incluidos algunos que previamente habían acordado cooperar con los nazis.

El Frente Laboral Alemán (DAF) se creó en mayo de 1933 como la organización que debía hacerse cargo de los activos incautados a los antiguos sindicatos. Robert Ley , que no tenía experiencia previa en relaciones laborales, fue designado por Hitler para dirigir el DAF desde su creación. Tres semanas después, Hitler emitió un decreto que prohibía la negociación colectiva y declaró que un grupo de fideicomisarios laborales, designados por él, "regularía los contratos laborales" y mantendría la "paz laboral". Este decreto prohibió efectivamente las huelgas , ya que los trabajadores no podían oponerse a las decisiones de los fideicomisarios. Mientras tanto, Robert Ley prometió "restaurar el liderazgo absoluto al líder natural de una fábrica, es decir, al empleador ... Sólo el empleador puede decidir".

A diferencia de los sindicatos que había reemplazado, la DAF no pretendía ser una organización que representara únicamente los intereses de los trabajadores; también incluía empleadores y miembros de las profesiones, y se definía a sí misma como "la organización de creativos alemanes de cerebro y puño". La ley que establece la DAF establece que su objetivo no es proteger a los trabajadores, sino "crear una verdadera comunidad social y productiva de todos los alemanes" y "asegurarse de que cada individuo pueda realizar el máximo de trabajo". Los fideicomisarios laborales, que tenían el poder de fijar los salarios, en la práctica seguían los deseos de los empleadores y ni siquiera consultaban a los trabajadores. También hubo un mandato de Hitler para mantener bajos los salarios, ya que declaró que el salario por hora debería permanecer igual y los trabajadores solo deberían poder ganar más a través del aumento de la productividad. Aunque Alemania experimentó una recuperación económica a lo largo de la década de 1930 y el empleo aumentó considerablemente, los salarios se mantuvieron tan bajos como lo habían sido durante la Gran Depresión, y en ocasiones incluso más bajos.

El DAF también les dio a los empleadores la capacidad de evitar que sus trabajadores busquen trabajos diferentes. En febrero de 1935, se introdujo el sistema de "libro de trabajo", que proporcionaba a cada trabajador un libro de trabajo que registraba sus habilidades y su empleo anterior. Estos cuadernos de trabajo eran necesarios para el empleo y los conservaba el empleador; si un trabajador desea renunciar a su trabajo, el empleador podría negarse a entregar su libro de trabajo, evitando que el trabajador sea empleado legalmente en cualquier otro lugar.

Para compensar estas restricciones sobre los salarios y el empleo, la DAF buscó ofrecer a los trabajadores ocio y entretenimiento. Robert Ley explicó que su política apuntaba a "desviar la atención de las masas de los valores materiales a los morales", ya que creía que "es más importante alimentar las almas de los hombres que sus estómagos". Por lo tanto, la DAF estableció la organización Strength through Joy , que proporcionó bibliotecas y conciertos de fábrica, piscinas, programas de educación para adultos, espectáculos de variedades, visitas al teatro, eventos deportivos, boletos subsidiados para la ópera y vacaciones subsidiadas con un enfoque en cruceros . El número de personas que tomaron cruceros de vacaciones pasó de 2,3 millones en 1934 a 10,3 millones en 1938.

El DAF financió la construcción de embarcaciones transoceánicas que permitieron a los trabajadores alemanes pagar precios mínimos para navegar a muchos destinos extranjeros. Hasta seis transatlánticos estaban operando justo antes del comienzo de la Segunda Guerra Mundial. Según el jefe de Associated Press en Berlín, Louis P. Lochner , los precios de los billetes para los buques de vapor oceánico oscilaban entre doce y dieciséis marcos por "una semana completa en un vapor de este tipo". Para aquellos que deseaban unas vacaciones más cerca de casa, DAF construyó complejos de spa y centros de veraneo. El más ambicioso fue el complejo Prora de 4,5 km de largo en la isla de Rugen , que iba a tener 20.000 camas y habría sido el complejo de playa más grande del mundo. Nunca se completó y el enorme complejo permaneció en gran parte como un caparazón vacío hasta el siglo XXI.

El DAF era una de las organizaciones nazis más grandes, y en 1939 contaba con más de 35.000 empleados a tiempo completo. Operaba una de las instituciones financieras más grandes, el Banco de Trabajo Alemán, así como varios programas en el lugar de trabajo, como exámenes médicos, capacitación ocupacional, asistencia legal y la organización Belleza del Trabajo . Para ayudar a Hitler a cumplir su promesa de que todos los alemanes fueran capaces de poseer un automóvil asequible ( Volkswagen , el automóvil del pueblo), la DAF subvencionó la construcción de una fábrica de automóviles, que se pagó parcialmente con las deducciones de la nómina de los trabajadores. Ninguno de los 340.000 trabajadores que estaban pagando por un automóvil alguna vez recibieron uno, ya que la fábrica tuvo que ser remodelada para la producción de guerra después de que la Alemania nazi invadiera Polonia .

La membresía de DAF era teóricamente voluntaria, pero cualquier trabajador de cualquier área del comercio o la industria alemana habría tenido dificultades para conseguir un trabajo sin ser miembro. La membresía requería una tarifa dentro del rango de 15 pfennig a tres Reichsmark , dependiendo de la categoría en la que cayera un miembro, en una gran escala de 20 grupos de miembros. Se recaudó una cantidad sustancialmente grande de ingresos a través de tarifas. En 1934, los ingresos totales de DAF por concepto de tarifas fueron de 300.000.000 de Reichsmark. En dólares estadounidenses, el ingreso anual de las cuotas al Frente Laboral llegó a $ 160,000,000 en 1937 y $ 200,000,000 en 1939.

Organización

Había dos componentes principales del DAF:

Se establecieron varias otras suborganizaciones:

  • Kraft durch Freude (KdF; Fuerza a través de la alegría) - Organización que ofrece a los trabajadores vacaciones baratas / gratuitas, además de instalaciones deportivas y de ocio subvencionadas.
  • Schönheit der Arbeit (SdA; Belleza del trabajo): tiene como objetivo hacer que los lugares de trabajo sean más atractivos para los trabajadores (por ejemplo, renovaciones de fábricas obsoletas, nuevos comedores para trabajadores, habitaciones libres de humo, espacios de trabajo más limpios, etc.).

El Frente también organizó el Reichsberufswettkampf , un concurso profesional nacional.

Ver también

Referencias

Notas

Bibliografía

  • McDonough, Frank (1999): Hitler y la Alemania nazi (Cambridge Perspectives in History). Cambridge: Cambridge University Press ISBN  0-521-59502-9
  • Smelser, Ronald M. (1988): Robert Ley, líder del Frente Laboral de Hitler. Oxford: Berg Publishers ISBN  0-85496-161-5

enlaces externos