Pleno empleo - Full employment

El pleno empleo es una situación en la que no hay desempleo cíclico o de demanda deficiente . El pleno empleo no implica la desaparición de todo el desempleo, ya que pueden permanecer otros tipos de desempleo, a saber, estructural y friccional . Por ejemplo, los trabajadores que están "entre trabajos" durante cortos períodos de tiempo en busca de un mejor empleo no se contabilizan contra el pleno empleo, ya que dicho desempleo es friccional en lugar de cíclico. Una economía con pleno empleo también puede tener desempleo o subempleo donde los trabajadores a tiempo parcial no pueden encontrar trabajos apropiados para su nivel de habilidad, ya que dicho desempleo se considera estructural en lugar de cíclico. El pleno empleo marca el punto más allá del cual la política fiscal y / o monetaria expansiva no puede reducir más el desempleo sin causar inflación.

Algunos economistas definen el pleno empleo de manera algo diferente, como la tasa de desempleo a la que la inflación no aumenta continuamente. La defensa de evitar la inflación acelerada se basa en una teoría centrada en el concepto de Tasa de Desempleo de Inflación No Acelerada ( NAIRU ), y quienes la mantienen generalmente se refieren a NAIRU cuando se habla de pleno empleo. La NAIRU también ha sido descrita por Milton Friedman , entre otros, como la tasa "natural" de desempleo. Estos puntos de vista tienden a enfatizar la sostenibilidad, señalando que un gobierno no puede mantener las tasas de desempleo por debajo de la NAIRU para siempre: la inflación seguirá creciendo mientras el desempleo se encuentre por debajo de la NAIRU.

Para los Estados Unidos, el economista William T. Dickens encontró que la tasa de desempleo de pleno empleo varió mucho con el tiempo, pero igualó alrededor del 5.5 por ciento de la fuerza laboral civil durante la década de 2000. Recientemente, los economistas han enfatizado la idea de que el pleno empleo representa un "rango" de posibles tasas de desempleo. Por ejemplo, en 1999, en los Estados Unidos, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) da una estimación de la "tasa de desempleo de pleno empleo" del 4 al 6,4%. Ésta es la tasa de desempleo estimada en pleno empleo, más y menos el error estándar de la estimación.

El concepto de pleno empleo de la mano de obra corresponde al concepto de producto potencial o PIB real potencial y la curva de oferta agregada de largo plazo (LRAS) . En la macroeconomía neoclásica , el nivel más alto sostenible de PIB real agregado o "potencial" se considera que corresponde a una curva vertical LRAS: cualquier aumento en la demanda de PIB real solo puede conducir a un aumento de los precios a largo plazo, mientras que cualquier aumento en la producción es temporal.

Concepto económico

Lo que la mayoría de los economistas neoclásicos quieren decir con "pleno" empleo es una tasa algo inferior al 100% de empleo. Otros, como el fallecido James Tobin , han sido acusados ​​de estar en desacuerdo, considerando el pleno empleo como un 0% de desempleo. Sin embargo, esta no fue la perspectiva de Tobin en su trabajo posterior.

Algunos ven a John Maynard Keynes atacando la existencia de tasas de desempleo sustancialmente por encima del 0%:

"La creencia conservadora de que hay alguna ley de la naturaleza que impide que los hombres sean empleados, que es 'imprudente' emplear hombres y que es financieramente 'sano' mantener a una décima parte de la población en ociosidad durante un período indefinido, es increíblemente improbable, el tipo de cosa que ningún hombre podría creer si no hubiera estado confundido con tonterías durante años y años. Las objeciones que se plantean en su mayoría no son objeciones de la experiencia o de hombres prácticos. teorías: venerables invenciones académicas, medio incomprendidas por quienes las aplican hoy, y basadas en supuestos contrarios a los hechos ... Nuestra tarea principal, por tanto, será confirmar el instinto del lector de que lo que parece sensato es sensato, y lo que parece una tontería es una tontería ". - JM Keynes y HD Henderson en un panfleto para apoyar a Lloyd George en las elecciones de 1929.

La mayoría de los lectores interpretarían esta afirmación en el sentido de que se refiere únicamente al "desempleo cíclico, de demanda deficiente o involuntario" (discutido más adelante), pero no al desempleo existente como "pleno empleo" (desajuste y desempleo friccional). Esto se debe a que, escribiendo en 1929, Keynes estaba discutiendo un período en el que la tasa de desempleo había estado persistentemente por encima de la mayoría de las concepciones de lo que corresponde al pleno empleo. Es decir, una situación en la que una décima parte de la población (y por tanto un porcentaje mayor de la población activa ) está desempleada implica un desastre.

Una diferencia importante entre Keynes y los economistas clásicos fue que mientras que estos últimos veían el "pleno empleo" como el estado normal de las cosas con una economía de libre mercado (excepto por breves períodos de ajuste), Keynes veía la posibilidad de una falla persistente de la demanda agregada. provocando que las tasas de desempleo superen las correspondientes al pleno empleo. Dicho de otra manera, mientras que los economistas clásicos vieron todo el desempleo como "voluntario", Keynes vio la posibilidad de que el desempleo involuntario pueda existir cuando la demanda de productos finales es baja en comparación con la producción potencial. Esto se puede ver en su obra posterior y más seria. En su Teoría general del empleo, el interés y el dinero , capítulo 2, utilizó una definición que debería ser familiar para la macroeconomía moderna:

Este estado de cosas lo describiremos como "pleno" empleo, siendo tanto el desempleo "friccional" como el "voluntario" el empleo "pleno" así definido.

La única diferencia con las definiciones habituales es que, como se analiza a continuación, la mayoría de los economistas agregarían desajuste de habilidades / ubicación o desempleo estructural como existente en pleno empleo. Más teóricamente, Keynes tenía dos definiciones principales de pleno empleo, que consideraba equivalentes. Su primera definición principal de pleno empleo implica la ausencia de desempleo "involuntario":

la igualdad del salario real a la desutilidad marginal del empleo ... interpretada de manera realista, corresponde a la ausencia de desempleo "involuntario".

Dicho de otra manera, el pleno empleo y la ausencia de desempleo involuntario corresponden al caso en el que el salario real es igual al costo marginal para los trabajadores de suministrar mano de obra a sueldo en el mercado (la "desutilidad marginal del empleo"). Es decir, la tasa de salario real y la cantidad de empleo corresponden a un punto de la curva de oferta agregada de trabajo que se supone que existe. Por el contrario, una situación con menos del pleno empleo y, por tanto, desempleo involuntario, tendría el salario real por encima del precio de oferta del trabajo. Es decir, la situación del empleo corresponde a un punto arriba ya la izquierda de la curva de oferta agregada de trabajo: el salario real estaría por encima del punto de la curva de oferta agregada de trabajo en el nivel actual de empleo; alternativamente, el nivel de empleo estaría por debajo del punto de esa curva de oferta al salario real actual.

En segundo lugar, en el capítulo 3, Keynes vio el pleno empleo como una situación en la que "un aumento adicional en el valor de la demanda efectiva ya no irá acompañado de ningún aumento en la producción".

En el capítulo anterior hemos dado una definición de pleno empleo en términos del comportamiento del trabajo. Un criterio alternativo, aunque equivalente, es aquel al que hemos llegado ahora, es decir, una situación en la que el empleo agregado es inelástico en respuesta a un aumento de la demanda efectiva de su producción.

Esto significa que en y por encima del pleno empleo, cualquier aumento en la demanda agregada y el empleo corresponde principalmente a aumentos en los precios más que a la producción. Por tanto, el pleno empleo de la mano de obra corresponde a la producción potencial.

Si bien el pleno empleo es a menudo un objetivo de una economía, la mayoría de los economistas consideran más beneficioso tener algún nivel de desempleo, especialmente del tipo friccional. En teoría, esto mantiene el mercado laboral flexible, lo que deja espacio para nuevas innovaciones e inversiones. Como en la teoría NAIRU, se requiere la existencia de cierto desempleo para evitar una inflación acelerada.

Medición histórica y discusión

Para el Reino Unido, la OCDE estimó la tasa NAIRU (o desempleo estructural) en un promedio de 8.5% entre 1988 y 1997, 5.9% entre 1998 y 2007, 6.2%, 6.6% y 6.7 en 2008, 2009, y 2010, y luego se mantuvo en 6,9% en 2011-2013. Para Estados Unidos, estiman que fue de un 5,8% en promedio entre 1988 y 1997, un 5,5% entre 1998 y 2007, un 5,8% en 2008, un 6,0% en 2009 y luego se mantuvo en un 6,1% de 2010 a 2013. También estiman la NAIRU para otros países. Estos cálculos han sido criticados por carecer de fundamento en la evidencia.

La era posterior a la Gran Recesión 2007-2009 muestra la relevancia de este concepto, por ejemplo, como se ve en los Estados Unidos. Por un lado, en 2013 economistas keynesianos como Paul Krugman de la Universidad de Princeton consideran que las tasas de desempleo son demasiado altas en relación con el pleno empleo y la NAIRU y, por lo tanto, favorecen el aumento de la demanda agregada de bienes y servicios y, por lo tanto, de mano de obra para reducir el desempleo. Por otro lado, apuntando a la escasez de algunos trabajadores calificados, algunos empresarios y economistas clásicos sugieren que la economía estadounidense ya está en pleno empleo, por lo que cualquier estímulo a la demanda no conducirá más que a un aumento de las tasas de inflación. Un ejemplo fue Narayana Kocherlakota , presidente del Banco de la Reserva Federal de Minneapolis , que desde entonces cambió de opinión.

Desempleo e inflación

Desempleo en Beveridge Pleno empleo

William Beveridge definió el "pleno empleo" como aquel en el que el número de trabajadores desempleados era igual al número de puestos vacantes disponibles (aunque prefería que la economía se mantuviera por encima de ese nivel de pleno empleo para permitir la máxima producción económica).

Esta definición permite ciertos tipos de desempleo, donde el número de trabajadores desempleados es igual al número de vacantes. El desempleo de este tipo puede tomar dos formas: friccional y estructural . El desempleo friccional es donde los desempleados buscan los mejores trabajos posibles, mientras que los empleadores también buscan los mejores empleados posibles para cumplir con esos trabajos. El desempleo estructural existe cuando las habilidades y la ubicación geográfica de los trabajadores desempleados no se corresponden con los requisitos de habilidades y la ubicación de las vacantes. En cualquier caso, existe un trabajo para cada trabajador y un trabajador para cada trabajo.

Una economía con menos del pleno empleo en el sentido de Beveridge tendrá desempleo clásico , desempleo cíclico o ambos. El desempleo clásico resulta del aumento del salario real real por encima del salario real de equilibrio, de modo que la cantidad de trabajo demandado (y el número de vacantes) es menor que la cantidad de trabajo ofrecido (y el número de trabajadores desempleados). Esto puede ocurrir debido a una interferencia ineficaz en el mercado; por ejemplo, un salario mínimo fijado por encima del salario de equilibrio; pero también por fallas del mercado , como las causadas por los cárteles .

Bajo el desempleo clásico, las formas en que puede ocurrir un retorno al pleno empleo de Beveridge dependen de la naturaleza del aumento de los salarios: si solo los salarios "nominales" son rígidos (no regresan al equilibrio), entonces los salarios reales pueden disminuir si los precios suben en relación con los rígidos salarios nominales. Sin embargo, si los salarios nominales siguen los niveles de precios, los cambios en los precios no afectarán el salario real y, por lo tanto, el empleo permanecerá por debajo del pleno empleo de Beveridge.

El desempleo cíclico, de demanda deficiente o keynesiano se produce cuando no hay suficiente demanda agregada en la economía para proporcionar empleo a todos los que quieren trabajar. Si la demanda de la mayoría de los bienes y servicios cae, se necesita menos producción y, en consecuencia, se necesitan menos trabajadores: si los salarios son rígidos y no caen para alcanzar el nuevo nivel de equilibrio, se genera desempleo, porque (como con el desempleo clásico) hay más trabajadores potenciales que hay vacantes.

La curva de Phillips

Las teorías detrás de la curva de Phillips apuntaban a los costos inflacionarios de reducir la tasa de desempleo. Es decir, a medida que cayeran las tasas de desempleo y la economía se acercara al pleno empleo, la tasa de inflación aumentaría. Pero esta teoría también dice que no existe un número único de desempleo que se pueda señalar como la tasa de "pleno empleo". En cambio, existe una compensación entre el desempleo y la inflación: un gobierno podría optar por lograr una tasa de desempleo más baja, pero lo pagaría con tasas de inflación más altas. En esencia, desde este punto de vista, el significado de "pleno empleo" no es más que una cuestión de opinión basada en cómo los beneficios de reducir la tasa de desempleo se comparan con los costos de aumentar la tasa de inflación.

Aunque su teoría había sido propuesta por el economista keynesiano Abba Lerner varios años antes ( Lerner 1951 , Capítulo 15) , fue el trabajo de Milton Friedman , líder de la escuela monetarista de economía, y Edmund Phelps lo que puso fin a la popularidad de este concepto de economía. pleno empleo. En 1968, Friedman postuló la teoría de que la tasa de desempleo de pleno empleo era "única" en un momento dado. Lo llamó la tasa "natural" de desempleo. En lugar de ser una cuestión de opinión y juicio normativo, es algo con lo que estamos atrapados, incluso si es desconocido. Como se analiza más adelante, no se puede confiar en las compensaciones entre inflación y desempleo. Además, en lugar de intentar alcanzar el pleno empleo, Friedman sostiene que los responsables de la formulación de políticas deberían intentar mantener los precios estables (es decir, una tasa de inflación baja o incluso nula). Si esta política se mantiene, sugiere que una economía de libre mercado gravitará automáticamente hacia la tasa "natural" de desempleo.

El NAIRU

Curva de Phillips antes y después de la política expansiva, con curva de Phillips de largo plazo ( NAIRU )

En un esfuerzo por evitar las connotaciones normativas de la palabra "natural", James Tobin (siguiendo el ejemplo de Franco Modigliani), introdujo el término el “ N situ A ccelerating I NFORME R comió de U nemployment” (NAIRU), que corresponde a la situación en la que el producto interior bruto real es igual al producto potencial. Se le ha llamado la tasa de desempleo de "umbral de inflación" o la barrera de la inflación. Este concepto es idéntico al concepto de tasa "natural" de Milton Friedman , pero refleja el hecho de que no hay nada "natural" en una economía. El nivel de NAIRU depende del grado de desempleo del "lado de la oferta", es decir, desempleo que no puede ser abolido por una alta demanda. Esto incluye desempleo friccional, desajuste y clásico. Cuando la tasa de desempleo real es igual a la NAIRU, no hay desempleo cíclico o de demanda deficiente. Es decir, el desempleo involuntario de Keynes no existe.

Para comprender este concepto, comience con el desempleo real igual al NAIRU. Luego, suponga que el gobierno de un país y su banco central utilizan la política del lado de la demanda para reducir la tasa de desempleo y luego intentan mantener la tasa en un nivel específico bajo: el aumento de los déficits presupuestarios o la caída de las tasas de interés aumentan la demanda agregada y aumentan el empleo de la mano de obra. Por lo tanto, la tasa de desempleo real cae, al pasar del punto A al B en el gráfico cercano. Desempleo luego se queda por debajo de la NAIRU durante años o más, como en el punto B . En esta situación, la teoría detrás de la NAIRU postula que la inflación se acelerará, es decir, empeorará cada vez más (en ausencia de controles de precios y salarios). Como indica la teoría de la curva de Phillips a corto plazo , una tasa de inflación más alta es el resultado de un bajo desempleo. Es decir, en términos de la teoría de la "compensación", el desempleo bajo se puede "comprar" y pagar sufriendo una inflación más alta. Pero la teoría NAIRU dice que esta no es toda la historia, por lo que la compensación se rompe: una tasa de inflación persistentemente más alta finalmente se incorpora como expectativas inflacionarias más altas . Entonces, si los trabajadores y los empleadores esperan una inflación más alta, se produce una inflación más alta, ya que los salarios monetarios más altos se transfieren a los consumidores como precios más altos. Esto hace que la curva de Phillips a corto plazo se desplace hacia la derecha y hacia arriba, empeorando el equilibrio entre inflación y desempleo. A una determinada tasa de desempleo, la inflación se acelera. Pero si la tasa de desempleo aumenta para igualar la NAIRU, vemos una inflación más alta que antes de las políticas expansivas, como en el punto C del diagrama cercano. La caída de la tasa de desempleo fue temporal porque no pudo sostenerse. En resumen, no se puede confiar en que la compensación entre inflación y desempleo sea estable: aprovecharla hace que desaparezca. Esta historia se ajusta a la experiencia de los Estados Unidos a fines de la década de 1960, durante la cual las tasas de desempleo se mantuvieron bajas (por debajo del 4% de la fuerza laboral civil) y las tasas de inflación aumentaron significativamente.

En segundo lugar, examine el otro caso principal. De nuevo, comience con la tasa de desempleo igual a la NAIRU. Entonces, la reducción de los déficits presupuestarios del gobierno (o el aumento de los superávits gubernamentales) o el aumento de las tasas de interés reales fomentan un mayor desempleo. En esta situación, la teoría NAIRU dice que la inflación mejorará (se desacelerará) si las tasas de desempleo superan la NAIRU durante mucho tiempo. El alto desempleo conduce a una menor inflación, lo que a su vez provoca menores expectativas inflacionarias y una nueva ronda de menor inflación. El alto nivel de desempleo hace que mejore la relación entre inflación y desempleo a corto plazo. Esta historia encaja con la experiencia de los Estados Unidos durante la década de 1980 ( la guerra de Paul Volcker contra la inflación), durante la cual las tasas de desempleo se mantuvieron altas (alrededor del 10% de la fuerza laboral civil) y las tasas de inflación cayeron significativamente.

Finalmente, la teoría NAIRU dice que la tasa de inflación no sube ni baja cuando el desempleo es igual a la tasa "natural". Aquí es donde se deriva el término NAIRU. En macroeconomía, el caso en el que la tasa de desempleo real es igual a la NAIRU se considera el equilibrio a largo plazo porque no hay fuerzas dentro del funcionamiento normal de la economía que provoquen que la tasa de inflación suba o baje. La NAIRU corresponde a la curva de Phillips de largo plazo . Mientras que la curva de Phillips a corto plazo se basa en una tasa constante de expectativas inflacionarias, la curva de Phillips a largo plazo refleja un ajuste completo de las expectativas inflacionarias a la experiencia real de inflación en la economía.

Como se mencionó anteriormente, Abba Lerner había desarrollado una versión de la NAIRU antes de que se desarrollaran las teorías modernas de la tasa "natural" o NAIRU. A diferencia de la opinión actualmente dominante, Lerner vio una serie de tasas de desempleo de "pleno empleo". Fundamentalmente, la tasa de desempleo dependía de la institución de la economía. Lerner distinguió entre pleno empleo "alto", que era el desempleo sostenible más bajo según las políticas de ingresos , y pleno empleo "bajo", es decir, la tasa de desempleo sostenible más baja sin estas políticas.

Además, es posible que el valor de la NAIRU dependa de la política del gobierno, en lugar de ser "natural" e invariable. Un gobierno puede intentar que las personas sean "empleables" tanto por medios positivos (por ejemplo, mediante cursos de formación) como por medios negativos (por ejemplo, recortes en las prestaciones del seguro de desempleo). Estas políticas no crean necesariamente el pleno empleo. En cambio, el punto es reducir la cantidad de desempleo desajustado facilitando la vinculación de los trabajadores desempleados con los trabajos disponibles capacitándolos o subsidiando su traslado a la ubicación geográfica de los trabajos.

Además, la hipótesis de histéresis dice que la NAIRU no permanece igual en el tiempo y puede cambiar debido a la política económica. Una tasa de desempleo persistentemente baja hace que sea más fácil para los trabajadores que están desempleados por razones de "desajuste" mudarse a donde están los trabajos y / o obtener la capacitación necesaria para las vacantes disponibles (a menudo obteniendo esos trabajos y recibiendo formación profesional). Por otro lado, el alto desempleo hace que sea más difícil para esos trabajadores adaptarse, al tiempo que daña su moral, sus habilidades para buscar trabajo y el valor de sus habilidades laborales. Por lo tanto, algunos economistas argumentan que las políticas antiinflacionarias de la primera ministra británica Margaret Thatcher que utilizaron un desempleo persistentemente alto llevaron a un mayor desajuste o desempleo estructural y una mayor NAIRU.

Incertidumbre

Cualquiera que sea la definición de pleno empleo, es difícil descubrir exactamente a qué tasa de desempleo corresponde. En los Estados Unidos, por ejemplo, la economía registró una inflación estable a pesar del bajo desempleo a fines de la década de 1990, lo que contradice las estimaciones de la mayoría de los economistas sobre la NAIRU.

La idea de que la tasa de desempleo de pleno empleo (NAIRU) no es un número único se ha visto en investigaciones empíricas recientes. Staiger, Stock y Watson encontraron que el rango de posibles valores de la NAIRU (de 4.3% a 7.3% de desempleo) era demasiado grande para ser útil para los responsables de la formulación de políticas macroeconómicas. Robert Eisner sugirió que para 1956-95 había una zona de aproximadamente 5% a aproximadamente 10% de desempleo entre el reino de bajo desempleo de la inflación acelerada y el reino de alto desempleo de la desinflación . En el medio, encontró que la inflación cae con la caída del desempleo.

Política

La búsqueda activa del pleno empleo nacional a través de políticas gubernamentales intervencionistas está asociada con la economía keynesiana y marcó la agenda de posguerra de muchas naciones occidentales, hasta la estanflación de la década de 1970.

Australia

Australia fue el primer país del mundo en el que su gobierno hizo política oficial el pleno empleo en una sociedad capitalista . El 30 de mayo de 1945, el primer ministro del Partido Laborista australiano , John Curtin, y su ministro de Empleo, John Dedman, propusieron un libro blanco en la Cámara de Representantes de Australia titulado Pleno empleo en Australia , la primera vez que un gobierno, aparte de los regímenes totalitarios , se comprometía inequívocamente con proporcionar trabajo a cualquier persona que quisiera y pudiera trabajar. Las condiciones de pleno empleo duraron en Australia desde 1941 hasta 1975.

Estados Unidos

Estados Unidos está, como asunto legal, comprometido con el pleno empleo; el gobierno está facultado para llevar a cabo este objetivo. La legislación pertinente es la Ley de empleo (1946), inicialmente la "Ley de pleno empleo", posteriormente modificada en la Ley de pleno empleo y crecimiento equilibrado (1978). La ley de 1946 se aprobó después de la Segunda Guerra Mundial , cuando se temía que la desmovilización resultaría en una depresión, como sucedió después de la Primera Guerra Mundial en la Depresión de 1920-21 , mientras que la ley de 1978 se aprobó después de 1973-19. 75 recesión y en medio de una inflación alta y continua.

La ley establece que el pleno empleo es uno de los cuatro objetivos económicos, junto con el crecimiento de la producción, la estabilidad de precios , la balanza comercial y el presupuesto , y que Estados Unidos dependerá principalmente de la empresa privada para lograr estos objetivos. En concreto, la ley se compromete a una tasa de desempleo no superior al 3% para las personas de 20 años o más, y no más del 4% para las personas de 16 años o más (a partir de 1983), y la ley lo permite expresamente (pero no requieren ) que el gobierno cree una "reserva de empleo público" para afectar este nivel de empleo. Estos trabajos deben estar en los rangos más bajos de calificación y remuneración para no alejar a la fuerza laboral del sector privado.

Sin embargo, desde la aprobación de esta ley en 1978, los EE. UU., A partir de 2017, solo han logrado brevemente este nivel de empleo a nivel nacional a fines de la década de 1990, aunque algunos estados se han acercado a él o lo han cumplido, ni tampoco tal reservorio. de empleo público creado.

Garantía de trabajo

Los economistas poskeynesianos han sugerido garantizar el pleno empleo a través de un programa de garantía de empleo , en el que aquellos que no pueden encontrar trabajo en el sector privado sean empleados por el gobierno, el stock de trabajadores del sector público así empleados que cumplan la misma función que los desempleados en controlar la inflación, sin los costos humanos del desempleo.

Ver también

Notas

Referencias

  • AA Berle , 'Una nueva mirada a la responsabilidad de la gestión' (1962) 2 Gestión de recursos humanos 3
  • W. Beveridge , Pleno empleo en una sociedad libre (1944)
  • Granjero, Roger EA (1999). "Desempleo". Macroeconomía (Segunda ed.). Cincinnati: suroeste. págs. 173-192. ISBN 0-324-12058-3.
  • MS Eccles, Beckoning Frontiers: Public and Personal Recollections (1951)
  • Michał Kalecki , 'Aspectos políticos del pleno empleo' (1943) 14 (4) Political Quarterly 322
  • E. McGaughey, Un libro de casos sobre derecho laboral (Hart 2018) cap. 16
  • E. McGaughey, '¿Los robots automatizarán su trabajo? Pleno empleo, renta básica y democracia económica '(2018) SSRN, parte 2 (3)
  • Robert Reich , Aftershock: The next economy and America's future (2012)
  • S. Webb , Cómo el gobierno puede prevenir el desempleo ( 1912 )
  • Libro blanco del gobierno del Reino Unido, Política de empleo (mayo de 1944) Cmd 6527

Fuentes externas

  • La OCDE sobre la medición del NAIRU
  • Devine, James. 2004. La tasa "natural" de desempleo. En Edward Fullbrook, ed., A Guide to What's Wrong with Economics , Londres, Reino Unido: Anthem Press, 126–32.
  • Eisner, Robert . 1997. Una nueva visión de la NAIRU. En Paul Davidson y Jan A. Kregel, eds. Mejora de la economía global . Cheltenham, Reino Unido: Edgar Elgar, 1997.
  • Friedman, Milton. 1968. El papel de la política monetaria. American Economic Review . 58 (1) Marzo: 1-21.
  • Lerner, Abba. 1951. Economía del empleo , Nueva York: McGraw-Hill.
  • McConnell, Brue y Flynn. Microeconomía 19ª edición. 2012.
  • Staiger, Douglas, James H. Stock y Mark W. Watson. 1997. La NAIRU, Desempleo y Política Monetaria. Revista de perspectivas económicas . 11 (1) Invierno: 33–49.