Sociedad Fraunhofer - Fraunhofer Society

Sociedad Fraunhofer
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.
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Formación 26 de marzo de 1949 (hace 72 años) ( 26 de marzo de 1949 )
Escribe Investigación aplicada
Localización
Gente clave
 Reimund Neugebauer ( presidente )
Presupuesto
2.800 millones de euros (2019)
Personal
29.000
Sitio web www .fraunhofer .de

La Fraunhofer Society (en alemán : Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V. , "Fraunhofer Society for the Advancement of Applied Research") es una organización de investigación alemana con 75  institutos repartidos por toda Alemania, cada uno de los cuales se centra en diferentes campos de las ciencias aplicadas. (a diferencia de la Sociedad Max Planck , que trabaja principalmente en ciencia básica ). Con unos 29.000 empleados, principalmente científicos e ingenieros, y con un presupuesto anual de investigación de unos 2.800  millones de euros, es la mayor organización de servicios de investigación aplicada y desarrollo de Europa.

Parte de la financiación básica para la Fraunhofer Society proviene del estado (el público alemán, a través del gobierno federal junto con los estados o Länder , "posee" la Fraunhofer Society), pero más del 70% de la financiación se obtiene a través del trabajo por contrato. ya sea para proyectos patrocinados por el gobierno o de la industria.

Lleva el nombre de Joseph von Fraunhofer , quien, como científico, ingeniero y empresario, se dice que ha ejemplificado magníficamente los objetivos de la sociedad.

La organización tiene siete centros en los Estados Unidos, bajo el nombre de "Fraunhofer USA", y tres en Asia. En octubre de 2010, Fraunhofer anunció que abriría su primer centro de investigación en América del Sur. Fraunhofer UK Research Ltd se estableció como una filial legalmente independiente junto con su Centro Fraunhofer de Fotónica Aplicada, en Glasgow, Escocia, en marzo de 2012.

El modelo Fraunhofer

El llamado "modelo Fraunhofer" existe desde 1973 y ha llevado al crecimiento continuo de la sociedad. Según el modelo, la Fraunhofer Society obtiene aproximadamente el 70% de sus ingresos a través de contratos con la industria o proyectos gubernamentales específicos. El otro 30% del presupuesto se obtiene en una proporción 9: 1 de subvenciones del gobierno federal y estatal (Land) y se utiliza para apoyar la investigación preparatoria.

Por lo tanto, el tamaño del presupuesto de la sociedad depende en gran medida de su éxito en maximizar los ingresos de las comisiones. Este modelo de financiación se aplica no solo a la propia sociedad central, sino también a los institutos individuales. Esto sirve tanto para impulsar la realización de la dirección estratégica de la Fraunhofer Society de convertirse en líder en investigación aplicada como para fomentar un enfoque flexible, autónomo y empresarial de las prioridades de investigación de la sociedad.

Los institutos no son unidades legalmente independientes. El modelo Fraunhofer otorga un alto grado de independencia a los institutos en términos de resultados de proyectos, impacto científico y, sobre todo, de su propia financiación. Por un lado, esto se traduce en un alto grado de independencia en términos de enfoque técnico, distribución de recursos, adquisición de proyectos y gestión de proyectos. Por otro lado, esto también genera una cierta presión económica y una compulsión por la orientación al cliente y al mercado. En este sentido, los institutos y sus empleados actúan de manera emprendedora e idealmente combinan investigación, innovación y emprendimiento.

Numerosas innovaciones son el resultado del trabajo de investigación y desarrollo en los institutos Fraunhofer. Los institutos trabajan en prácticamente todos los campos tecnológicos relevantes para la aplicación, es decir, microelectrónica, tecnología de la información y la comunicación, ciencias de la vida, investigación de materiales, tecnología energética o tecnología médica. Uno de los desarrollos de Fraunhofer más conocidos es el proceso de compresión de datos de audio MP3 . En 2018, Fraunhofer-Gesellschaft informó 734 nuevos inventos. Esto corresponde a unas tres invenciones por día laborable. De estos, 612 desarrollos se registraron para patentes. El número de derechos de propiedad activos y solicitudes de derechos de propiedad aumentó a 6881.

Institutos

La Sociedad Fraunhofer actualmente opera 72 institutos y unidades de investigación. Estos son los institutos Fraunhofer para:

Fraunhofer Estados Unidos

Además de sus institutos alemanes, la Fraunhofer Society opera cinco centros con sede en EE. UU. A través de su subsidiaria estadounidense, Fraunhofer USA:

  • Recubrimientos y tecnologías de diamantes - CCD
  • Ingeniería de Software Experimental - CESE
  • Aplicaciones láser - CLA
  • Innovación en fabricación - CMI
  • Tecnologías de medios digitales - DMT

Fraunhofer Singapur

En 2017, Fraunhofer Society lanzó su primera subsidiaria directa en Asia:

  • Fraunhofer Singapore - Computación visual y médica, Interacción cognitiva humano-máquina, Seguridad cibernética y de la información, Matemáticas visuales inmersivas

Fraunhofer UK Research Ltd

Por invitación del gobierno del Reino Unido, Fraunhofer UK Research Ltd se estableció en asociación con la Universidad de Strathclyde . El primer Centro Fraunhofer del Reino Unido, el Centro Fraunhofer de Fotónica Aplicada , se estableció y rápidamente se reconoció como un centro líder mundial en láseres y sistemas ópticos. El gobierno del Reino Unido comentó sobre la importancia de Fraunhofer CAP en la innovación de tecnología cuántica. La financiación básica continua se recibe del Gobierno de Escocia, Scottish Enterprise y la Universidad de Strathclyde.

Proyectos destacados

  • El algoritmo de compresión MP3 fue inventado y patentado por Fraunhofer IIS. Sus ingresos por licencias generaron alrededor de 100 millones de euros en ingresos para la sociedad en 2005.
  • El Instituto Fraunhofer Heinrich Hertz (HHI) contribuyó significativamente al estándar de compresión de video H.264 / MPEG-4 AVC , una tecnología reconocida con dos premios Emmy en 2008 y 2009. Esto incluye la biblioteca Fraunhofer FDK AAC .
  • En mayo de 2010, una célula solar metamórfica de triple unión desarrollada por el Instituto de Sistemas de Energía Solar de Fraunhofer ostentaba el récord mundial de eficiencia de conversión de energía solar con un 41,1%, casi el doble que una célula estándar basada en silicio.
  • Fraunhofer está desarrollando un programa para usar en las tiendas IKEA , que permitiría a las personas tomar una foto de su hogar en una tienda para ver una adaptación digital completamente ensamblada de su habitación.
  • E-puzzler, una máquina de reconocimiento de patrones, que puede volver a ensamblar digitalmente incluso los papeles más finamente triturados. El E-puzzler utiliza una cinta transportadora computarizada que pasa fragmentos de papel triturado y rasgado a través de un escáner digital, reconstruyendo automáticamente los documentos originales.
  • OpenIMS, una implementación de código abierto de IMS Call Session Control Functions (CSCF) y un Home Subscriber Server (HSS) liviano, que juntos forman los elementos centrales de todas las arquitecturas IMS / NGN como se especifica hoy en 3GPP, 3GPP2, ETSI TISPAN y PacketCable iniciativa.
  • Powerpaste , un gel a base de magnesio e hidrógeno , que libera combustible de hidrógeno adecuado para el consumo de pilas de combustible cuando reacciona con el agua, ha sido desarrollado por el Instituto Fraunhofer de Tecnología de Fabricación y Materiales Avanzados ( IFAM ).
  • Roborder, un sistema autónomo de vigilancia de fronteras que utiliza robots móviles no tripulados que incluyen vehículos aéreos, de superficie del agua, submarinos y terrestres que incorporan sensores multimodales como parte de una red interoperable.

Historia

Un sello alemán: 50 años de la Fraunhofer Society

La Fraunhofer Society fue fundada en Munich el 26 de marzo de 1949 por representantes de la industria y el mundo académico, el gobierno de Baviera y la naciente República Federal .

En 1952, el Ministerio Federal de Economía declaró a la Fraunhofer Society como la tercera parte del panorama de la investigación alemana no universitaria (junto con la German Research Foundation (DFG) y los Institutos Max Planck ). Sin embargo, si la Fraunhofer Society debería apoyar la investigación aplicada a través de sus propias instalaciones fue objeto de una larga disputa.

A partir de 1954, se desarrollaron los primeros institutos de la Sociedad. En 1956, estaba desarrollando instalaciones de investigación en cooperación con el Ministerio de Defensa. En 1959, la Fraunhofer Society estaba compuesta por nueve institutos con 135 compañeros de trabajo y un presupuesto de 3,6 millones de marcos alemanes .

En 1965, la Fraunhofer Society fue identificada como una organización patrocinadora de la investigación aplicada.

En 1968, la Fraunhofer Society se convirtió en el blanco de la crítica pública por su papel en la investigación militar.

En 1969, Fraunhofer tenía más de 1200 empleados en 19 institutos. El presupuesto se situó en 33 millones de marcos alemanes . En este momento, una "comisión para la promoción del desarrollo de la Sociedad Fraunhofer" planificó el desarrollo posterior de la Sociedad Fraunhofer (FhG). La comisión desarrolló un modelo de financiación que haría que la Sociedad dependiera de su éxito comercial. Posteriormente, esto se conocería como el "Modelo Fraunhofer".

El modelo fue aprobado por el Gabinete Federal y la Bund-Länder-Kommission en 1973. En el mismo año, el comité ejecutivo y la administración central se mudaron a un alojamiento conjunto en Leonrodstraße 54 en Munich .

Se estableció el programa Fraunhofer para la promoción de la investigación de consultoría para PYMES , y ha ganado cada vez más importancia en los años posteriores.

En 1977, la propiedad política de la sociedad fue compartida por los Ministerios de Defensa e Investigación.

En 1984, la Fraunhofer Society tenía 3.500 empleados en 33 institutos y un presupuesto de investigación de 360 ​​millones de marcos alemanes .

En 1988, la investigación de defensa representaba solo alrededor del 10% del gasto total de la Fraunhofer Society.

En 1989, la Fraunhofer Society tenía casi 6.400 empleados en 37 institutos, con un presupuesto total de 700 millones de marcos alemanes .

En 1991, la Fraunhofer Society enfrentó el desafío de integrar numerosos establecimientos de investigación en la antigua Alemania Oriental como sucursales de institutos ya existentes en la Fraunhofer Society.

En 1993, el presupuesto total de la Fraunhofer Society superó los mil millones de marcos alemanes .

En 1994, la Sociedad fundó una subsidiaria con sede en EE. UU., Fraunhofer USA, Inc., para ampliar el alcance de la red de I + D de Fraunhofer a los clientes estadounidenses.

Su declaración de misión de 2000 comprometió a la Fraunhofer Society a ser una organización patrocinadora activa a nivel nacional e internacional, orientada al mercado y al cliente, para institutos de investigación aplicada.

En 1999, Fraunhofer inició Fraunhofer Venture, una oficina de transferencia de tecnología , para promover la transferencia de sus hallazgos de investigación científica y satisfacer el creciente espíritu empresarial en los institutos Fraunhofer.

Entre 2000 y 2001, los institutos y centros de investigación de TI del GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung - Sociedad de Matemáticas y Tecnología de la Información) se integraron en la Sociedad Fraunhofer por iniciativa del Ministerio Federal de Educación e Investigación.

El año 2000 marcó un éxito notable en el Fraunhofer-Institut for Integrated Circuits (IIS): MP3 , un formato de audio con pérdidas que desarrollaron. Durante muchos años, MP3 fue el método más ampliamente adoptado para comprimir y descomprimir audio digital.

En 2002, propiedad del Heinrich-Hertz-Institut for Communications Technology Berlin GmbH (HHI), que pertenecía a la Gottfried William Leibniz Society e. V. (GWL), fue transferido a la Fraunhofer Society. Con esta integración, el presupuesto de la Fraunhofer Society superó los mil millones de euros por primera vez.

En 2003, la sede de la Fraunhofer Society se trasladó a su propio edificio en Munich .

La Fraunhofer Society desarrolló y formuló una declaración de misión firme y específica que resume los objetivos fundamentales y codifica los "valores y directrices" deseados de la "cultura" de la sociedad. Entre ellos, la sociedad se comprometió a mejorar las oportunidades para que las empleadas y compañeras de trabajo se identifiquen con la empresa y desarrollen su propio potencial creativo.

En 2004, el antiguo "Grupo de trabajo Fraunhofer para la tecnología de medios electrónicos" del Fraunhofer-Institut for Integrated Circuits (IIS) obtuvo el estatus de instituto independiente. Se convierte en Fraunhofer-Institut for Digital Media Technology IDMT.

Nuevas alianzas y grupos de temas ayudaron a fortalecer el nivel de preparación operativa del mercado de los institutos para Fraunhofer en ciertas jurisdicciones.

En 2005 , se fundaron dos nuevos institutos, el Leipzig Fraunhofer-Institut for Cell Therapy and Immunology (IZI) y el Fraunhofer Center for Nano-Electronic Technologies CNT en Dresde .

En 2006, se fundó el Instituto Fraunhofer de Análisis Inteligente y Sistemas de Información (IAIS) como una fusión entre el Instituto de Sistemas Inteligentes Autónomos (AIS) y el Instituto de Comunicación de Medios (IMK).

En 2009, los antiguos Institutos FGAN se convirtieron en Institutos Fraunhofer, entre ellos el Instituto Fraunhofer de Comunicación, Procesamiento de la Información y Ergonomía FKIE y el Instituto Fraunhofer de Radar y Tecnología de Alta Frecuencia FHR.

En 2012, comenzó la cooperación de Fraunhofer con universidades seleccionadas de ciencias aplicadas orientadas a la investigación, basadas en el modelo de "Centro de aplicaciones". La primera cooperación se inició con Technische Hochschule OWL en Lemgo y conduce a la fundación de Fraunhofer IOSB-INA a finales de 2011.

Galería de imágenes

  • Fraunhofer-Institut (IME) en Schmallenberg

  • Fraunhofer - Dresde - FEP - IFAM - IKTS - IWS

Presidentes

Ver también

Notas

Referencias

enlaces externos