La forma sigue la funcion - Form follows function

El edificio Wainwright en St. Louis, Missouri , diseñado por Louis Sullivan y construido en 1891, es emblemático de su famosa máxima "la forma sigue a la función".

La forma sigue a la función es un principio de diseño asociado con la arquitectura de finales del siglo XIX y principios del XX y el diseño industrial en general, que establece que la forma de un edificio u objeto debe relacionarse principalmente con su función o propósito previsto.

Orígenes de la frase

El arquitecto Louis Sullivan acuñó la máxima , aunque a menudo se la atribuye incorrectamente al escultor Horatio Greenough (1805-1852), cuyo pensamiento es mayormente anterior al posterior enfoque funcionalista de la arquitectura. Los escritos de Greenough fueron olvidados durante mucho tiempo y fueron redescubiertos solo en la década de 1930. En 1947, se publicó una selección de sus ensayos como Forma y función: observaciones sobre el arte de Horatio Greenough .

Sullivan era el compatriota mucho más joven de Greenough y admiraba a pensadores racionalistas como Thoreau , Emerson , Whitman y Melville , así como al propio Greenough. En 1896, Sullivan acuñó la frase en un artículo titulado The Tall edificio de oficinas Artísticamente Considerado , aunque más tarde se atribuyó la idea central a la romana arquitecto, ingeniero y autor Marco Vitruvio , el primero que afirmó en su libro Tratado de Arquitectura de que una estructura debe exhibir las tres cualidades de firmitas, utilitas, venustas, es decir, debe ser sólido, útil, hermoso. Sullivan en realidad escribió "la forma siempre sigue a la función", pero la frase más simple y menos enfática es más recordada. Para Sullivan esto fue sabiduría destilada, un credo estético, la única "regla que no permitirá ninguna excepción". La cita completa es:

Ya sea el águila arrebatadora en su vuelo, o la flor de manzano abierta, el caballo de batalla afanado, el cisne alegre, el roble ramificado, la corriente sinuosa en su base, las nubes a la deriva, sobre todo el sol que corre, forman siempre sigue la función , y esta es la ley. Donde la función no cambia, la forma no cambia. Las rocas de granito, las colinas siempre inquietantes, permanecen por siglos; el rayo vive, toma forma y muere en un abrir y cerrar de ojos.

Es la ley dominante de todas las cosas orgánicas e inorgánicas, de todas las cosas físicas y metafísicas, de todas las cosas humanas y sobrehumanas, de todas las verdaderas manifestaciones de la cabeza, del corazón, del alma, que la vida es reconocible en su expresión, esa forma siempre sigue a la función. Esta es la ley.

Sullivan desarrolló la forma del alto rascacielos de acero en el Chicago de finales del siglo XIX en un momento en el que la tecnología, el gusto y las fuerzas económicas convergieron y obligaron a romper con los estilos establecidos. Si la forma del edificio no iba a ser elegida del antiguo libro de patrones, algo tenía que determinar la forma y, según Sullivan, ese sería el propósito del edificio. Así, "la forma sigue a la función", en contraposición a "la forma sigue al precedente". El asistente de Sullivan, Frank Lloyd Wright, adoptó y profesó el mismo principio en una forma ligeramente diferente, tal vez porque deshacerse de los viejos estilos les dio más libertad y latitud.

Debate sobre la funcionalidad de la ornamentación

En 1908, el arquitecto austríaco Adolf Loos escribió un ensayo alegórico titulado " Ornamento y crimen " en reacción al elaborado ornamento utilizado por los arquitectos de la Secesión de Viena . Los modernistas adoptaron el argumento moralista de Loos así como la máxima de Sullivan. Loos había trabajado como carpintero en Estados Unidos. Celebró los artefactos industriales y de plomería eficientes como los silos de maíz y las torres de agua de acero como ejemplos de diseño funcional.

Aplicación en diferentes campos

Arquitectura

La frase "la forma (siempre) sigue a la función" se convirtió en un grito de batalla de los arquitectos modernistas después de la década de 1930. El credo se interpretó en el sentido de que los elementos decorativos, que los arquitectos denominan "adornos", eran superfluos en los edificios modernos. Sin embargo, el propio Sullivan no pensó ni diseñó en ese sentido en la cima de su carrera. De hecho, aunque sus edificios podían ser sobrios y nítidos en sus masas principales, a menudo salpicaba sus superficies lisas con erupciones de exuberantes decoraciones Art Nouveau y del Renacimiento celta , generalmente fundidas en hierro o terracota, y que van desde formas orgánicas como enredaderas y hiedra diseños más geométricos y entrelazados, inspirados en su herencia de diseño irlandés. Probablemente el ejemplo más famoso sea el herraje verde retorcido que cubre las marquesinas de entrada del edificio Carson, Pirie, Scott and Company en South State Street en Chicago. Estos adornos, a menudo ejecutados por el talentoso dibujante más joven empleado por Sullivan, eventualmente se convertirían en la marca registrada de Sullivan; para los estudiantes de arquitectura, son su firma reconocible al instante.

Diseño de producto

Un episodio en la historia del conflicto inherente entre el diseño funcional y las demandas del mercado tuvo lugar en 1935, después de la introducción del Chrysler Airflow optimizado , cuando la industria automotriz estadounidense detuvo temporalmente los intentos de introducir formas aerodinámicas óptimas en la fabricación en masa. Algunos fabricantes de automóviles pensaron que la eficiencia aerodinámica daría como resultado una única forma óptima de carrocería, una forma de "lágrima", que no sería buena para las ventas de unidades. General Motors adoptó dos posiciones diferentes sobre la racionalización, una destinada a su comunidad de ingenieros internos y la otra destinada a sus clientes. Al igual que el cambio de año del modelo anual, el llamado estilo aerodinámico a menudo no tiene sentido en términos de rendimiento técnico. Posteriormente, el coeficiente de arrastre se ha convertido tanto en una herramienta de marketing como en un medio para mejorar la capacidad de venta de un automóvil al reducir su consumo de combustible, ligeramente, y aumentar su velocidad máxima, notablemente.

Los diseñadores industriales estadounidenses de los años 30 y 40 como Raymond Loewy , Norman bel Geddes y Henry Dreyfuss se enfrentaron a las contradicciones inherentes de "la forma sigue a la función" mientras rediseñaban licuadoras, locomotoras y máquinas duplicadoras para el consumo masivo. Loewy formuló su principio "MAYA" (Más avanzado pero aceptable) para expresar que los diseños de productos están sujetos a limitaciones funcionales de matemáticas, materiales y lógica, pero su aceptación está limitada por las expectativas sociales. Su consejo fue que para tecnologías muy nuevas, deberían familiarizarse lo más posible, pero para tecnologías familiares, deberían resultar sorprendentes.

Al aplicar honestamente "la forma sigue a la función", los diseñadores industriales tenían el potencial de sacar a sus clientes del negocio. Algunos objetos simples de un solo uso, como destornilladores, lápices y teteras, pueden reducirse a una única forma óptima, lo que excluye la diferenciación de productos . Algunos objetos fabricados demasiado duraderos evitarían la venta de repuestos. ( cf. obsolescencia programada ) Desde el punto de vista de la funcionalidad, algunos productos son simplemente innecesarios.

Victor Papanek (fallecido en 1998) fue un influyente diseñador y filósofo del diseño reciente que enseñó y escribió como defensor de "la forma sigue a la función".

Ingeniería de software

Se ha argumentado que la estructura y los atributos de calidad internos de un artefacto de software funcional y no trivial representarán ante todo los requisitos de ingeniería de su construcción, siendo la influencia del proceso marginal, si es que existe. Esto no significa que el proceso sea irrelevante, sino que los procesos compatibles con los requisitos de un artefacto conducen a resultados aproximadamente similares.

El principio también se puede aplicar a las arquitecturas de aplicaciones empresariales de los negocios modernos donde la "función" son los procesos de negocio que deben ser asistidos por la arquitectura empresarial, o "forma". Si la arquitectura dicta cómo funciona la empresa, es probable que la empresa sufra de inflexibilidad y no pueda adaptarse al cambio. La arquitectura orientada a servicios permite a un arquitecto empresarial reorganizar la "forma" de la arquitectura para cumplir con los requisitos funcionales de una empresa mediante la adopción de protocolos de comunicación basados ​​en estándares que permiten la interoperabilidad.

Además, el diseño dirigido por dominios postula que la estructura ( arquitectura de software , patrón de diseño , implementación ) debe surgir de las restricciones del dominio modelado ( requisito funcional ).

Si bien "forma" y "función" pueden ser conceptos más o menos explícitos e invariantes para las muchas doctrinas de la ingeniería, la metaprogramación y el paradigma de programación funcional se prestan muy bien para explorar, difuminar e invertir la esencia de esos dos conceptos.

El movimiento de desarrollo de software ágil propugna técnicas como el 'desarrollo impulsado por pruebas' en el que el ingeniero comienza con una unidad mínima de funcionalidad orientada al usuario, crea una prueba automatizada para tal y luego implementa la funcionalidad e itera, repitiendo este proceso. El resultado y el argumento de esta disciplina es que la estructura o 'forma' surge de la función real y, de hecho, porque se hace orgánicamente, hace que el proyecto sea más adaptable a largo plazo y de mayor calidad debido a la base funcional de las pruebas automatizadas.

Diseño de automóviles

Si el diseño de un automóvil se ajusta a su función, por ejemplo, la forma del Fiat Multipla , que se debe en parte al deseo de sentar a seis personas en dos filas, entonces se dice que su forma sigue su función.

Ver también

notas y referencias

enlaces externos