DivX, Inc. - DivX, Inc.

DivX, Inc.
Tipo Privado
Industria Tecnología de video
Fundado 2000
Sucesor NeuLion
Sede San Diego, California , EE . UU.
Gente clave
Kevin Hell
Jerome "Gej" Vashisht-Rota
Productos Software DivX para Windows , DivX Pro para Windows , Software DivX para Mac , DivX Pro para Mac
Sitio web www.divx.com
Sede de DivX en San Diego

DivX, Inc. (ahora DivX, LLC y también anteriormente conocida como DivXNetworks, Inc. ) es una empresa privada de tecnología de video con sede en San Diego , California . DivX, LLC es más conocido como productor de tres códecs: un códec basado en MPEG-4 Parte 2 , el códec H.264 / MPEG-4 AVC DivX Plus y el códec de codificación de video de alta eficiencia DivX HEVC Ultra HD. El software de la compañía se ha descargado más de mil millones de veces desde enero de 2003. Las ofertas de DivX, LLC se han expandido más allá del códec para incluir software para ver y crear videos codificados en DivX. DivX, LLC también otorga licencias de sus tecnologías a los fabricantes de dispositivos y componentes electrónicos de consumo utilizados en estos dispositivos, de los cuales más de mil millones de dispositivos habilitados para DivX se han enviado a todo el mundo. DivX certifica que estos productos con licencia pueden reproducir correctamente vídeo codificado en DivX.

Historia

El origen de DivX, Inc. comenzó con el ingeniero de vídeo Jerome Rota (también conocido como Gej ), que hizo el original "DivX ;-)" códec disponibles en su página web personal después de haber ingeniería inversa, el Microsoft códec MPEG-4 V3. Gej estaba buscando una manera de comprimir su portafolio para poder transmitirlo usando el formato de archivo Audio Video Interleave (AVI). El códec se hizo popular porque permitía una transmisión de video de calidad razonable a través de Internet (consulte DivX ). El cofundador Jordan Greenhall, un ex ejecutivo de Mp3.com, se enteró del códec de amigos y lo usó para descargar una copia de "The Matrix". Greenhall finalmente se puso en contacto con Gej a través de un grupo clandestino de piratas informáticos holandeses después de una búsqueda de varios meses. A principios de 2000, Greenhall propuso la idea de utilizar el códec "DivX ;-)" para fundar una empresa. Con los cofundadores Joe Bezdek, Darrius Thompson y Greenhall y Gej crearon DivXNetworks, Inc. Después de ser examinado por el códec "DivX ;-)" original, que no era un códec de diseño de sala limpia , DivXNetworks creó una nueva sala limpia. códec.

DivX, Inc. incurrió en pérdidas netas desde su creación hasta el segundo trimestre de 2005. La empresa fue rentable durante los años fiscales 2005-2007.

DivX, Inc. se hizo pública el 27 de septiembre de 2006. En diciembre de 2006, DivX, Inc. se agregó a los índices Russell 2000 y Russell 3000.

En noviembre de 2007, DivX compró MainConcept AG, un proveedor especializado de soluciones de códec de audio y video.

En octubre de 2010, Sonic Solutions completó la adquisición de DivX.

En febrero de 2011, Rovi Corporation adquirió Sonic Solutions (incluido el negocio DivX).

En abril de 2014, Rovi Corporation vendió el negocio de DivX y MainConcept a Parallax Capital Partners y StepStone Group.

En febrero de 2015, NeuLion , Inc. adquirió DivX, LLC.

En febrero de 2018, se cerró un acuerdo para vender ciertos activos DivX, propiedad intelectual y subsidiarias de NeuLion, Inc. a Fortress Investment Group .

Flujos de ingresos

DivX, LLC otorga licencias de sus tecnologías a los fabricantes de dispositivos electrónicos de consumo. DivX, LLC también otorga licencias de sus tecnologías a los fabricantes de circuitos integrados diseñados para ser utilizados en dispositivos electrónicos de consumo. Por ejemplo, el 12 de septiembre de 2007, DivX, Inc. anunció un acuerdo de licencia con Qualcomm que permite al fabricante de chips incluir la tecnología de DivX, Inc. en sus conjuntos de chips habilitados para video.

Además de las licencias, DivX, Inc. también certifica dispositivos que pueden codificar y / o reproducir videos usando el códec de la compañía de acuerdo con los estándares de DivX, Inc. La empresa cuenta con reproductores de DVD certificados, televisores digitales, cámaras digitales, reproductores de video portátiles y grabadoras de video portátiles. Los socios de DivX, Inc. han enviado más de mil millones de dispositivos electrónicos de consumo certificados, lo que representa más de 2500 modelos de productos. Los socios incluyen LG Electronics , Philips Electronics , Samsung Electronics y Sony Electronics .

Los acuerdos de licencia y certificación que DivX, Inc. suscribe con sus socios generalmente dan derecho a DivX, Inc. a recibir una regalía por unidad por cada dispositivo enviado que incorpore la tecnología de DivX, Inc. y esté certificado por DivX, Inc. Aproximadamente 75 El% de todas las regalías que DivX, Inc. recibió son por productos vendidos en países fuera de los Estados Unidos, ya que el video codificado en DivX es más popular en ciertas regiones fuera de los Estados Unidos que en los Estados Unidos. Las regalías que resultan de la licencia son aproximadamente de $ 1 a $ 2 por unidad enviada.

Antes de noviembre de 2007, DivX, Inc. también recibía ingresos de Google al ofrecer la opción de descargar la barra de herramientas de Google al descargar DivX Player del sitio web de la empresa. En noviembre de 2007, el contrato de DivX, Inc. con Google expiró y la empresa comenzó a distribuir una versión de marca compartida de Yahoo! Barra de herramientas y una versión de Internet Explorer 7 que fue preconfigurada con Yahoo! herramientas. Los informes financieros de DivX Inc. correspondientes al tercer trimestre de 2008 indicaron que Yahoo! acuerdo estaba demostrando ser más lucrativo que el acuerdo anterior de Google. Sin embargo, poco después de que la empresa informara los resultados del tercer trimestre, Yahoo! informó a DivX, Inc. que dejaría de realizar pagos en virtud del contrato. DivX, Inc. respondió demandando a Yahoo! en el Tribunal Superior de California en busca de daños y perjuicios y ejecución específica del contrato. Sin embargo, la compañía reconoció que su incumplimiento del contrato anterior afectaría materialmente su desempeño financiero para 2008 y 2009. (En los primeros nueve meses de 2008, el acuerdo de Yahoo! Representó el 21% de los ingresos de DivX, Inc. ) DivX, Inc. y Yahoo! resolvió su disputa en agosto de 2009. Según el acuerdo, Yahoo! pagó $ 9.5 millones a DivX, Inc. En marzo de 2009, DivX, Inc. celebró un nuevo acuerdo de promoción y distribución con Google. Según el acuerdo, DivX, Inc. distribuiría productos de Google, como el navegador Chrome y la barra Google, junto con sus propios productos, y recibiría tarifas de Google por las activaciones exitosas de estos productos.

Stage6

La etapa 6 era un sitio de contenido generado por el usuario administrado por DivX, Inc. que era similar a YouTube pero que permitía cargar y ver videos de alta definición. Cualquiera puede subir un video a Stage6 y ponerlo a disposición para su visualización de forma gratuita. Todos los videos en Stage6 se podían reproducir en todos los dispositivos electrónicos de consumo que DivX había certificado como capaces de reproducir video codificado en DivX. Stage6 contribuyó a que divx.com se convirtiera en uno de los 200 sitios web más visitados según el sitio Alexa.com. Stage6 recibió una calificación de "Muy buena" de PC World Magazine.

El 6 de septiembre de 2007, DivX, Inc. presentó una acción de sentencia declaratoria en el tribunal de distrito federal de San Diego contra Universal Music Group , Inc. En la demanda, DivX, Inc. solicitó una declaración del tribunal de que la operación de DivX Inc. de Stage6 cayó dentro de la protección de puerto seguro proporcionada por la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital para alojar sitios web contra reclamos de infracción de derechos de autor. Anteriormente, UMG había exigido que DivX, Inc. tomara una licencia de la compañía para cubrir las obras en Stage6 de su propiedad y, además, pagara a UMG $ 30 millones por daños pasados. El 16 de octubre de 2007, UMG presentó una demanda contra DivX, Inc. en un tribunal de distrito federal de Los Ángeles por infracción de derechos de autor. Luego, UMG se movió para que se desestimara la acción de San Diego a favor de la acción de Los Ángeles. El 5 de febrero de 2008, el juez de la acción de San Diego concedió la moción de desestimación de UMG.

El 24 de julio de 2007, DivX, Inc. anunció que tenía la intención de separar Stage6 en su propia compañía privada separada porque el éxito de Stage6 ha resultado en gastos significativos que han impactado los resultados de DivX, Inc. En diciembre de 2007, DivX, Inc. anunció que necesitaba más tiempo para considerar las alternativas disponibles para la empresa con respecto al futuro de Stage6.

El 25 de febrero de 2008, DivX, Inc. anunció su plan para cerrar permanentemente Stage6 el 28 de febrero de 2008 en lugar de venderlo o escindirlo.

Antes de la decisión de cerrar el sitio, los desacuerdos dentro de DivX, Inc. sobre qué hacer con el sitio parecen haber llevado a la renuncia del personal de alto nivel, incluidos los cofundadores Jordan Greenhall y Darrius Thompson.

Adquisiciones e inversiones

En agosto de 2007, DivX, Inc. anunció que había adquirido los activos de Veatros, LLC, una empresa con sede en Lawrence, Kansas. Veatros desarrolló tecnología de procesamiento de video en el Centro de Tecnología de Información y Telecomunicaciones de la Universidad de Kansas . La tecnología se puede utilizar para la búsqueda y el descubrimiento de videos. El acuerdo fue por $ 2 millones en efectivo más $ 2.5 millones adicionales al completar ciertos hitos relacionados con la tecnología.

En noviembre de 2007, DivX, Inc. compró MainConcept AG con sede en Aquisgrán, Alemania . DivX, Inc. pagó $ 22 millones por la compañía y pagará hasta $ 6 millones adicionales al completar ciertos hitos en 2008. MainConcept desarrolló y distribuye uno de los códecs más populares utilizando el estándar H.264 .

Premios

  • DivX, Inc. ocupó el puesto número 1 en la lista Hot 500 de la revista Entrepreneur Magazine para 2007.

Referencias

enlaces externos