De cervezas - De Beers
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| Industria | Minería y comercialización de diamantes |
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| Fundado | 1888 |
| Fundador | Cecil Rhodes |
| Sede |
, Inglaterra, Reino Unido
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Área de servicio |
En todo el mundo |
Gente clave |
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| Productos | Diamantes |
| Servicios | Minería y comercialización de diamantes |
| Ingresos |
 US $ 6.080 millones (2018)
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| Propietarios | |
Número de empleados |
C. 20.000 |
| Sitio web | www |
De Beers Group es una corporación internacional que se especializa en los sectores de extracción de diamantes, explotación de diamantes, venta minorista de diamantes , comercio de diamantes y fabricación de diamantes industriales. La empresa opera en tajos abiertos, aluviales y costeros a gran escala. Opera en 35 países y la minería se lleva a cabo en Botswana , Namibia , Sudáfrica , Canadá y Australia .
Desde sus inicios en 1888 hasta principios del siglo XXI, De Beers controlaba entre el 80% y el 85% de la distribución de diamantes en bruto y era considerado un monopolio . Desde entonces, la competencia ha desmantelado el monopolio completo, aunque De Beers Group todavía vende aproximadamente el 29,5% de la producción mundial de diamantes en bruto por valor a través de sus negocios globales de venta a la vista y subastas, un monopolio efectivo, ya que esto todavía le permite controlar los precios, inflarlos. dramáticamente.
La empresa fue fundada en 1888 por el empresario británico Cecil Rhodes , financiado por el magnate sudafricano de los diamantes Alfred Beit y el banco NM Rothschild & Sons, con sede en Londres . En 1926, Ernest Oppenheimer , un inmigrante alemán a Gran Bretaña y luego a Sudáfrica que había fundado anteriormente la empresa minera Anglo American con el financiero estadounidense JP Morgan , fue elegido miembro de la junta directiva de De Beers. Construyó y consolidó el monopolio global de la compañía sobre la industria del diamante hasta su muerte en 1957. Durante este tiempo, estuvo involucrado en una serie de controversias, incluida la fijación de precios y el comportamiento de confianza , y fue acusado de no liberar diamantes industriales para la guerra de EE. UU. esfuerzo durante la Segunda Guerra Mundial.
En 2011, Anglo American tomó el control de De Beers después de comprar la participación de la familia Oppenheimer del 40% por US $ 5.1 mil millones (£ 3.2 mil millones) y aumentar su participación al 85%, poniendo fin al control de Oppenheimer de 80 años de la compañía.
Historia
Fundación
El nombre 'De Beers' se deriva de los dos colonos holandeses , los hermanos Diederik Arnoldus De Beer (1825-1878) y Johannes Nicolaas De Beer (1830-1883), que eran dueños de una granja sudafricana llamada Vooruitzicht ( holandés para "perspectiva" o "outlook") cerca de Zandfontein en el distrito Boshof de Orange Free State . Después de que descubrieron diamantes en su tierra, las crecientes demandas del gobierno británico los obligaron a vender su granja el 31 de julio de 1871 al comerciante Alfred Johnson Ebden (1820-1908) por £ 6.600. Vooruitzicht se convertiría en el sitio del Big Hole y la mina De Beers, dos exitosas minas de diamantes. Su nombre, que se le dio a una de las minas, se asoció posteriormente a la empresa.
Cecil Rhodes , el fundador de la Compañía Británica de Sudáfrica , comenzó alquilando bombas de agua a los mineros durante la fiebre de los diamantes que comenzó en 1869, cuando se encontró un diamante de 83,5 quilates llamado ' Estrella de Sudáfrica ' en Hopetown, cerca de Orange. River en Sudáfrica. Invirtió las ganancias de esta operación en la compra de activos de pequeños operadores mineros, y sus operaciones pronto se expandieron a una compañía minera separada. Pronto consiguió financiación de la familia Rothschild , que financiaría la expansión de su negocio. De Beers Consolidated Mines se formó en 1888 mediante la fusión de las empresas de Barney Barnato y Cecil Rhodes, momento en el que la empresa era la única propietaria de todas las operaciones mineras de diamantes en el país. En 1889, Rhodes negoció un acuerdo estratégico con Diamond Syndicate, con sede en Londres, que acordó comprar una cantidad fija de diamantes a un precio acordado, regulando así la producción y manteniendo los precios. El acuerdo pronto demostró ser muy exitoso; por ejemplo, durante la caída comercial de 1891-1892, la oferta simplemente se redujo para mantener el precio. Rhodes estaba preocupado por la ruptura del nuevo monopolio, declarando a los accionistas en 1896 que el "único riesgo de la compañía es el descubrimiento repentino de nuevas minas, que la naturaleza humana trabajará imprudentemente en detrimento de todos nosotros".
La Segunda Guerra de los Bóers resultó ser un momento difícil para la empresa. Kimberley fue sitiada tan pronto como estalló la guerra, lo que amenazó las valiosas minas de la empresa. Rodas se trasladó personalmente a la ciudad al comienzo del asedio para presionar políticamente al gobierno británico para que desvíe recursos militares hacia el alivio del asedio en lugar de objetivos de guerra más estratégicos. A pesar de estar en desacuerdo con los militares, Rhodes puso todos los recursos de la compañía a disposición de los defensores, fabricando proyectiles , defensas, un tren blindado y un cañón llamado Long Cecil en los talleres de la compañía.
Control de Oppenheimer
En 1898, se descubrieron diamantes en granjas cerca de Pretoria , Transvaal. Uno condujo al descubrimiento de la mina Premier. La Mina Premier se registró en 1902 y el Diamante Cullinan , el diamante en bruto más grande jamás descubierto, se encontró allí en 1905. (La Mina Premier pasó a llamarse Mina Cullinan en 2003). Sin embargo, su propietario se negó a unirse al cartel De Beers. En cambio, la mina comenzó a vender a un par de distribuidores independientes llamados Bernard y Ernest Oppenheimer , debilitando así el bastión de De Beers. Francis Oats , quien se convirtió en presidente de De Beers en 1908, desestimó las amenazas de la mina Premier y los hallazgos en el África sudoccidental alemana . Sin embargo, la producción pronto igualó todas las minas De Beers combinadas. Ernest Oppenheimer fue nombrado agente local del poderoso London Syndicate, llegando al cargo de alcalde de Kimberley en 10 años. Entendió el principio fundamental que sustentaba el éxito de De Beers, afirmando en 1910 que "el sentido común nos dice que la única forma de aumentar el valor de los diamantes es hacerlos escasos, es decir, reducir la producción".
Durante la Primera Guerra Mundial, la mina Premier finalmente fue absorbida por De Beers. Cuando Rhodes murió en 1902, De Beers controlaba el 90% de la producción mundial de diamantes. Ernest Oppenheimer asumió la presidencia de la empresa en 1929, después de comprar acciones y ser nombrado miembro del directorio en 1926. Oppenheimer estaba muy preocupado por el descubrimiento de diamantes en 1908 en el África sudoccidental alemana , temiendo que el aumento de la oferta inundaría el mercado. y obligar a bajar los precios.
El exjefe de la CIA, el almirante Stansfield Turner, afirmó que De Beers restringió el acceso de Estados Unidos a los diamantes industriales necesarios para el esfuerzo bélico del país durante la Segunda Guerra Mundial.
En mayo de 1955, Ernest Oppenheimer inauguró la nueva sede que combinaba las operaciones de Anglo American y el grupo De Beers. Después de la muerte de Ernest en noviembre de 1957, la operación de Anglo and De Beers pasó a su hijo, Harry Oppenheimer . Bajo la dirección de Harry, la compañía se expandió a varios países diferentes de todo el mundo, incluidos Canadá, Australia, Malasia, Portugal, Zambia y Tanzania. En Sudáfrica, Harry se opuso al apartheid , argumentando que obstaculizaba el crecimiento económico. A pesar de esto, De Beers ha sido criticado por sacar provecho del sistema durante el período del apartheid. En 1973, Anglo y De Beers representaban el 10 por ciento del producto nacional bruto de Sudáfrica y el 30 por ciento de las exportaciones del país.
A lo largo de las décadas de 1960 y 1970, De Beers intentó ingresar secretamente al mercado de diamantes de los Estados Unidos, y se vio obligado a deshacerse de sus activos estadounidenses en 1975 para evitar el riesgo de violar las leyes antimonopolio. Harry Oppenheimer dimitió como presidente y director de Anglo-American y De Beers en diciembre de 1982.
Cambios del siglo XXI
Durante el siglo XX, De Beers utilizó varios métodos para aprovechar su posición dominante e influir en el mercado internacional de diamantes. Primero, intentó convencer a los productores independientes de que se unieran a su monopolio de canal único . Cuando eso no funcionó, inundó el mercado con diamantes similares a los de los productores que se negaron a participar, deprimiendo su precio y socavando el rendimiento de los resistentes. También compró y almacenó diamantes producidos por otros fabricantes, así como diamantes excedentes para controlar los precios limitando la oferta . Finalmente, compró diamantes cuando los precios cayeron considerablemente de forma natural, para restringir la oferta y hacer que su valor volviera a subir, como durante la Gran Depresión.
En 2000, el modelo de negocio de De Beers cambió debido a factores como la decisión de los productores de Canadá y Australia de distribuir diamantes fuera del canal De Beers, así como la publicidad cada vez más negativa en torno a los diamantes de sangre , lo que obligó a De Beers a proteger su imagen limitar las ventas a sus propios productos extraídos.
La combinación de un mercado de diamantes más fragmentado y, por lo tanto, más competitivo, una mayor transparencia y una mayor liquidez , hizo que la participación de mercado de diamantes en bruto de De Beers cayera desde un 90% en la década de 1980 hasta un 29,5% en 2019.
Al ver estas tendencias en desarrollo, la familia Oppenheimer anunció en noviembre de 2011 su intención de vender la totalidad de su participación del 40% en De Beers a Anglo American plc , aumentando así la propiedad de Anglo American en la empresa al 85% (con el 15% restante propiedad del Gobierno). de la República de Botswana). La transacción tuvo un valor de £ 3.2 mil millones (US $ 5.1 mil millones) en efectivo y puso fin a la propiedad de 80 años de De Beers por parte de la dinastía Oppenheimer.
Márketing
De Beers publicitó diamantes con éxito para manipular la demanda de los consumidores. Una de las estrategias de marketing más eficaces ha sido la comercialización de diamantes como símbolo de amor y compromiso. Una redactora que trabajaba para NW Ayer & Son , Frances Gerety (1916-1999), acuñó el famoso eslogan publicitario "Un diamante es para siempre" en 1947. En 2000, la revista Advertising Age nombró "Un diamante es para siempre" como el mejor eslogan publicitario. del siglo XX. El lema puede haber inspirado el título del libro, la película y la canción de James Bond , Diamonds Are Forever .
Otras campañas exitosas incluyen el ' anillo de la eternidad ' (que significa un símbolo de afecto y aprecio continuo), el 'anillo de la trilogía' (que representa el pasado, presente y futuro de una relación) y el 'anillo de la mano derecha' (que significa para ser comprado y usado por mujeres como símbolo de independencia).
De Beers publicó anuncios de televisión con siluetas de personas que llevaban diamantes, con la música de ' Palladio ' de Karl Jenkins . La campaña, titulada "Shadows and Lights", se publicó por primera vez en la primavera de 1993. Más tarde, la canción inspiraría un álbum recopilatorio, Diamond Music , lanzado en 1996, que incluye la suite "Palladio". Un comercial de 2010 para Verizon Wireless parodió los anuncios de De Beers.
En mayo de 2018, De Beers presentó una nueva marca llamada "Lightbox" que está hecha con diamantes sintéticos . Las piedras sintéticas comienzan en $ 200 por un cuarto de quilate hasta $ 800 por un diamante de quilate completo. La nueva venta minorista de diamantes cultivados en laboratorio por aproximadamente una décima parte del costo de los diamantes naturales. La nueva marca comenzó a venderse en septiembre de 2018 y se produce en Gresham, Oregón , una instalación de 94 millones de dólares que utiliza la electricidad barata de la región, que se inauguró en 2018 con capacidad para 500.000 quilates de diamantes en bruto por año.
Operaciones
La minería en Botswana se lleva a cabo a través de la empresa minera Debswana , una empresa conjunta al 50% con el Gobierno de la República de Botswana. Opera cuatro minas: Jwaneng, Orapa, Letlhakane y Damtshaa, aunque Damtshaa recibió cuidado y mantenimiento en 2015.
En Namibia, la minería se lleva a cabo a través de Namdeb Holdings , una empresa conjunta al 50% con el Gobierno de la República de Namibia. Namdeb Holdings está formada por Debmarine Namibia (que cubre la minería en alta mar) y Namdeb Diamond Corporation (minería costera basada en tierra). Para la minería en alta mar, se utilizan embarcaciones a motor, incluida la sexta y más reciente, la SS Nujoma de N $ 2.3 mil millones , la embarcación de exploración y muestreo de diamantes más avanzada del mundo, que inició sus operaciones completas en junio de 2017.
De Beers Consolidated Mines es responsable de la explotación minera de De Beers en Sudáfrica . Es 74% propiedad de De Beers y 26% de un socio de empoderamiento económico negro de amplia base, Ponahalo Investments. Hay dos minas: Venetia y Voorspoed.
En 2008, De Beers comenzó la producción en la mina Snap Lake en los Territorios del Noroeste , Canadá ; esta fue la primera mina de De Beers fuera de África y fue la primera mina de diamantes completamente subterránea de Canadá. Sin embargo, la producción se suspendió cuando la mina se puso en cuidado y mantenimiento en 2015. De Beers abrió la mina Victor en Ontario , Canadá, el mismo año, un día después de Snap Lake. A esto le siguió la apertura de la tercera mina de la compañía en Canadá, Gahcho Kué, en septiembre de 2016.
El comercio de diamantes en bruto se realiza a través de dos canales: De Beers Global Sightholder Sales (GSS) y De Beers Auction Sales. GSS vende alrededor del 90% de los diamantes en bruto de De Beers, por valor, y cuenta con operaciones de propiedad total y empresas conjuntas en Sudáfrica (De Beers Sightholder Sales South Africa), Botswana (DTCB) y Namibia (NDTC). Clasifican, valoran y venden el 33% (2013) de los diamantes en bruto del mundo por valor.
Hay dos tipos principales de clientes para los diamantes en bruto: los espectadores y los compradores acreditados. Los espectadores tienen un contrato a término. Los compradores acreditados (un tipo de cliente introducido en 2014-15) tienen un acuerdo más ad hoc. De Beers también vende alrededor del 10% de sus diamantes en bruto a través de subastas en línea. La compañía fue pionera en este enfoque en 2008 cuando rompió con 44 años de ventas directas para realizar la primera subasta internacional en línea de la industria del diamante. Ahora es el líder mundial en este tipo de subasta.
De Beers emplea a más de 30.000 personas en todo el mundo en los cinco continentes, con más de 17.000 empleados en África. Casi 8.000 personas están empleadas en Botswana, alrededor de 6.200 en Sudáfrica, casi 2.900 en Namibia, unas 1.260 en Canadá y unas 320 en exploración.
En febrero de 2020, De Beers informó su peor conjunto de ganancias desde que la minera Anglo American compró la compañía en 2012.
Estructura empresarial y marcas
El 4 de noviembre de 2011, Anglo American plc y CHL Holdings anunciaron su acuerdo para que Anglo American adquiriera una participación incremental en De Beers, aumentando la participación del 45% de Anglo American en la principal compañía de diamantes del mundo al 85%. De Beers plc se incorporó originalmente como De Beers Société Anonyme en 2000 en Luxemburgo. Tras el cierre de esta oficina, la empresa fue reclasificada como De Beers plc en 2017, con su oficina central ahora en Jersey. Está compuesto por dos participaciones: Anglo American plc tiene una participación del 85% y el Gobierno de la República de Botswana posee el 15% directamente. De Beers plc es la sociedad de cartera de The De Beers Group of Companies. Participa en muchas partes de la cadena de valor de los diamantes, desde la minería hasta las ventas, y se compone de una serie de empresas conjuntas y operaciones de propiedad total.
Las empresas conjuntas son:
- Debmarine Namibia
- Debswana
- DTCB
- Namdeb
- NDTC
Las operaciones de propiedad total se encuentran en el sur de África y Canadá. También son de propiedad absoluta Forevermark , De Beers Jewelers, el Instituto Internacional de Valoración de Diamantes, De Beers Ventures, el Instituto Internacional de Clasificación e Investigación de Diamantes y Element Six (Umicore tiene una participación del 40% en la división de abrasivos de Element Six).
Forevermark
Forevermark se lanzó en 2008 como una de las dos marcas de diamantes de The De Beers Group of Companies. Según el sitio web de la compañía, "Cada diamante de Forevermark está inscrito con una promesa: que es hermoso, raro y de origen responsable". Los diamantes Forevermark están inscritos con un icono y un número de identificación único, aunque de forma invisible a simple vista: la inscripción Forevermark tiene una profundidad de 1/20 de micrón . Esta inscripción ayuda a distinguir los diamantes Forevermark de otros diamantes naturales aunque, de manera similar a cuando se distinguen los diamantes naturales de los diamantes sintéticos , se requiere un equipo de detección especializado para poder verlos. La inscripción también ayuda a mantener la escasez: el sitio web de Forevermark se jacta de que solo un pequeño porcentaje de diamantes califica para la marca Forevermark.
Joyeros De Beers
De Beers Diamond Jewelers (DBDJ) se estableció en 2001 como una empresa conjunta 50:50 entre The De Beers Group of Companies y LVMH , la empresa francesa de artículos de lujo. La primera boutique de De Beers abrió en 2002 en Old Bond Street de Londres como la tienda insignia de la marca. Desde entonces, se han abierto tiendas en varias ciudades del mundo. En marzo de 2017, The De Beers Group of Companies adquirió la participación del 50% de LVMH en DBDJ y se dio a conocer el nuevo nombre De Beers Jewelers.
De Beers Ventures
De Beers Ventures fue establecido por De Beers Group en junio de 2017 para considerar inversiones de participaciones minoritarias en empresas emergentes y en crecimiento que podrían beneficiar a De Beers Group o al sector de los diamantes en general.
Instituto Internacional de Clasificación e Investigación de Diamantes
El Instituto Internacional de Clasificación e Investigación de Diamantes (IIDGR) fue creado por De Beers en 2008, con el objetivo de proporcionar una gama de servicios y equipos en el campo de la verificación de diamantes. Tiene su sede en Londres, Amberes y, desde 2015, en Surat , India . El IIDGR trabaja solo con diamantes que cumplen con los requisitos del Proceso de Kimberley del Consejo Mundial del Diamante de las Naciones Unidas .
Diamantes de sangre y el proceso de Kimberley
En 1999, una campaña de Global Witness para destacar el papel de los diamantes en los conflictos internacionales dio lugar a una revisión por parte de las Naciones Unidas. El enfoque inicial de la investigación de la ONU estaba en Jonas Savimbi 's UNITA movimiento en Angola, que se encontró que han intercambiado diamantes en bruto para armamento pesar de las sanciones económicas y diplomáticas internacionales son, en efecto, a través de la Resolución 1173 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas .
En 1999, De Beers Group detuvo todas las compras externas de diamantes a fin de garantizar el estatus libre de conflictos de sus diamantes a partir del 26 de marzo de 2000.
En diciembre de 2000, siguiendo las recomendaciones del Informe Fowler , la ONU adoptó la histórica Resolución A / RES / 55/56 de la Asamblea General que apoya la creación de un esquema de certificación internacional para diamantes en bruto. En noviembre de 2002, las negociaciones entre los gobiernos, la industria internacional de diamantes, encabezada por De Beers, y organizaciones de la sociedad civil dieron como resultado la creación del Sistema de Certificación del Proceso de Kimberley (KPCS), que establece los requisitos para controlar la producción y el comercio de diamantes en bruto y se convirtió en efectivo en 2003.
De Beers declara que el 100% de los diamantes que vende ahora están libres de conflictos y que todos los diamantes De Beers se compran de conformidad con la legislación nacional, el Sistema de certificación del Proceso de Kimberley y sus propios Principios de mejores prácticas de diamantes. El proceso de Kimberley ha ayudado a restaurar la reputación de la industria, así como a eliminar las fuentes de exceso de oferta.
En 2018, De Beers utilizó la tecnología blockchain para rastrear con éxito 100 diamantes de alto valor. Los diamantes fueron rastreados a través del proceso de fabricación desde la mina hasta el minorista para garantizar su calidad y estado libre de conflictos.
En 2019, lanzaron su propia plataforma de trazabilidad de extremo a extremo llamada Tracr para permitir que todos los diamantes sean identificados y rastreados a medida que se mueven de la mina a la tienda. Signet y Alrosa, con sede en Rusia, están utilizando la tecnología.
Asuntos Corporativos
En agosto de 2017, De Beers se asoció con la Stanford Graduate School of Business para acelerar las empresas comerciales en Botswana, Namibia y Sudáfrica. Como parte de dos programas, la asociación está diseñada para ayudar a enseñar a los primeros emprendedores cómo comercializar sus ideas de negocios. La sociedad es un acuerdo de 3 años y $ 3 millones.
En septiembre de 2017, De Beers se asoció con ONU Mujeres para ayudar al avance de las mujeres dentro de la empresa y los países en los que opera. En 2018, las dos entidades lanzaron un programa para apoyar a 500 mujeres microempresarias en las comunidades de Blouberg y Musina , cerca de De Mina de diamantes Venetia de Beers .
En mayo de 2018, De Beers se asoció con Element Six para crear diamantes cultivados en laboratorio.
Antiguas operaciones
Instituto Internacional de Valoración de Diamantes
El Instituto Internacional de Valoración de Diamantes (IIDV) fue lanzado por De Beers Group en marzo de 2016. Operando en asociación con minoristas de joyería de diamantes, brindó un servicio de reventa para todos los diamantes, independientemente de su valor. En abril de 2019, De Beers cerró su división IIDV.
Asuntos legales
Ley Sherman Antimonopolio
Durante la Segunda Guerra Mundial, Ernest Oppenheimer intentó negociar una forma de evitar la Ley Sherman Antimonopolio al proponer que De Beers registrara una sucursal estadounidense de Diamond Syndicate Incorporated . De esta manera, su compañía podría proporcionar a los Estados Unidos los diamantes industriales que buscaba desesperadamente para el esfuerzo de guerra a cambio de inmunidad procesal después de la guerra; sin embargo, su propuesta fue rechazada por el Departamento de Justicia de EE. UU. cuando se descubrió que De Beers no tenía intención de almacenar diamantes industriales en EE. UU. En 1945, el Departamento de Justicia finalmente presentó un caso antimonopolio contra De Beers, pero el caso fue desestimado porque la empresa no tenía presencia en suelo estadounidense.
Reubicación del pueblo indígena San en Botswana
En Botswana, ha existido una larga disputa entre los intereses de la empresa minera De Beers y la tribu San (Bushman). Los san han enfrentado amenazas de reubicación forzosa desde la década de 1980, cuando se descubrieron los recursos de diamantes. Se libró una campaña en un intento por poner fin a lo que la organización de derechos indígenas, Survival International , considera un genocidio de una tribu que ha estado viviendo en esas tierras durante decenas de miles de años. Varias modelos de moda internacionales, incluidas Iman , Lily Cole y Erin O'Connor , que anteriormente estaban involucradas en la publicidad de los diamantes de las empresas, apoyaron la campaña. De Beers vendió su mina en Botswana a Gem Diamonds en 2007.
Diamantes industriales
En 2004, De Beers se declaró culpable y pagó una multa de 10 millones de dólares al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver un cargo de 1994 de que De Beers se había coludido con General Electric para fijar el precio de los diamantes industriales . En 2008, De Beers acordó pagar un acuerdo de demanda colectiva de 295 millones de dólares después de las acusaciones de fijación de precios. La empresa apeló la decisión, pero terminó pagando el acuerdo en 2013.
Comisión Europea
En febrero de 2006, De Beers firmó compromisos jurídicamente vinculantes con la Comisión Europea para dejar de comprar diamantes en bruto de la empresa minera rusa Alrosa a finales de 2008 con el fin de garantizar la competencia entre las dos empresas.
Comercio de diamantes en bruto de Sudáfrica
En 2014, el Centro Leverhulme para el Estudio del Valor, con sede en la Universidad de Manchester , publicó un informe escrito por Sarah Bracking y Khadija Sharife , identificando más de US $ 3 mil millones en la fijación de precios del comercio de diamantes en bruto de Sudáfrica de 2005 a 2012. El El informe encontró evidencia significativa de cambio de ganancias a través de la manipulación del volumen y el valor. Sharife publicó simultáneamente un artículo que revelaba el sistema político que cultivaba la fuga de ingresos, incluida la donación del personal de De Beers al State Diamond Trader (SDT). El informe, al igual que el artículo, utilizó datos agregados producidos por los certificados de importación y exportación del Proceso de Kimberley (KP), basándose en cifras enumeradas por las propias empresas de diamantes, en las que De Beers era el actor dominante. El Departamento de Recursos Minerales de Sudáfrica (DMR) reveló que De Beers no los autorizó a publicar cifras que involucren valores, ventas, precios y otros datos, lo que impide la transparencia de la industria.
Ver también
- Diamante de sangre
- Diamantes canadienses
- De Beers Diamond Oval
- Julian Ogilvie Thompson
- Lista de fabricantes de diamantes sintéticos
- Paz en África (barco) , draga de extracción de diamantes
- Diamante sintético
- El caso de los diamantes que desaparecen (documental de televisión)
Notas
Referencias
- Edward Jay Epstein (febrero de 1982). "¿Alguna vez ha intentado vender un diamante?" . The Atlantic Monthly . Consultado el 2 de noviembre de 2010 .
- Edward J. Epstein (1982). "18". El ascenso y la caída de los diamantes (La invención del diamante) . Simon y Schuster.
- Rotberg, Robert I. y Miles F. Shore. El fundador: Cecil Rhodes y la búsqueda del poder . Oxford: Oxford University Press, 1988.