Corralito - Corralito

1998-2002
Gran depresión argentina

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Corralito ( pronunciación española:  [koralito] ) fue el nombre informal para las medidas económicas adoptadas en Argentina a finales de 2001 por el Ministro de Economía , Domingo Cavallo, con el fin de detener una corrida bancaria , y que eran plenamente vigente por un año. El corralito congeló casi por completo las cuentas bancarias y prohibió los retiros decuentas denominadas en dólares estadounidenses .

La palabra española corralito es la forma diminuta de corral , que significa "corral, corral, recinto"; el diminutivo se usa en el sentido de "pequeño recinto" y en Argentina también " parque infantil ". Este expresivo nombre alude a las restricciones impuestas por la medida. El término fue acuñado por el periodista Antonio Laje.

Antecedentes y medidas iniciales

En 2001, Argentina estaba en medio de una crisis : fuertemente endeudada , con una economía en completo estancamiento (una recesión de casi tres años ), y el tipo de cambio estaba fijado en un dólar por peso argentino por ley, lo que hizo las exportaciones no competitivas y efectivamente privaron al estado de tener una política monetaria independiente. Muchos argentinos, pero sobre todo empresas, por temor a un colapso económico y posiblemente una devaluación , estaban transformando pesos en dólares y retirándolos de los bancos en grandes cantidades, usualmente transfiriéndolos a cuentas en el exterior ( fuga de capitales ).

El 1 de diciembre de 2001, para evitar que este drenaje destruya el sistema bancario , el gobierno congeló todas las cuentas bancarias, inicialmente durante 90 días. Solo se permitió retirar una pequeña cantidad de efectivo semanalmente (inicialmente 250 pesos argentinos , luego 300) y solo de cuentas denominadas en pesos. No se permitieron retiros de cuentas denominadas en dólares estadounidenses, a menos que el propietario aceptara convertir los fondos a pesos. Las operaciones con tarjetas de crédito , débito , cheques y otros medios de pago podían realizarse con normalidad, pero la falta de disponibilidad de efectivo provocó numerosos problemas para el público en general y para las empresas.

Efectos inmediatos

Una protesta contra los bancos en 2002. El cartel grande dice "Bancos ladrones - devuélvanse nuestros dólares".

El corralito provocó un revés inmediato en el gobierno. Incluso más personas comenzaron a intentar retirar su dinero de los bancos, y muchos terminaron en los tribunales luchando por su derecho a tener sus fondos (y en ocasiones se les concedió ese derecho).

La principal razón para terminar en los tribunales fue que, luego del corralito, y luego de la renuncia del ministro de Economía Cavallo, el nuevo gobierno encabezado por Eduardo Duhalde y su ministro de Economía, Roberto Lavagna, convirtió esos fondos nominados en dólares estadounidenses a pesos argentinos a 1 peso = Tipo de cambio de 1 dólar estadounidense, mientras que se liberalizó el tipo de cambio (pasando inmediatamente a 4 pesos = 1 dólar estadounidense).

Lo mismo se hizo con los deudores, por lo que muchas empresas privadas y también la Provincia de Buenos Aires se vieron favorecidas con esta medida ya que lograron disminuir sus deudas. Nueve años después, varias personas aún no habían podido recuperar sus ahorros debido al ritmo de la justicia en Argentina. Sin embargo, los deudores pudieron comprar propiedades y otros artículos pagando sus deudas al tipo de cambio 1 a 1.

En ese momento, el argentino promedio no empleaba el sistema bancario para usos diarios; muchos no tenían una cuenta bancaria personal y se ocupaban únicamente de efectivo. Las tarjetas de débito no eran populares y muchas empresas no tenían el equipo para aceptarlas. Por lo tanto, las restricciones de efectivo solo exacerbaron la recesión y enfurecieron al público. El presidente Fernando de la Rúa dimitió el 20 de diciembre de 2001 tras violentos disturbios , pero las restricciones del corralito no se levantaron en ese momento.

Corralón

La situación de Argentina empeoró durante varios meses. El corralito se endureció durante el gobierno interino del presidente Eduardo Duhalde y se convirtió en un corralón ("corral grande"). El corralón se diferenciaba del corralito en que la mayoría de los depósitos se cambiaban a la fuerza por una serie de bonos denominados en pesos. Las cuentas denominadas en dólares se canjeaban automáticamente por pesos y bonos en pesos a una tasa predeterminada. La verdadera necesidad de tal decisión fue cuestionada por varios observadores en ese momento, y algunos sugirieron que esta medida benefició a algunas grandes empresas insolventes (o casi) cuyos dueños habían enviado sus dólares al exterior antes del corralito ; De este modo, estos propietarios pudieron reembolsar las ahora devaluadas deudas de sus empresas convirtiendo muchos menos dólares de los que hubieran obtenido anteriormente.

El peso se devaluó primero (de 1,0 a 1,4 pesos / dólar) y luego flotó , depreciándose rápidamente a una tasa máxima de casi 4 pesos por dólar. Luego, la economía argentina comenzó gradualmente a recuperarse de su pésimo estado, impulsada por las exportaciones que se beneficiaron del aumento del tipo de cambio y por la declaración de incumplimiento de la mayor parte de su deuda, lo que dejó al gobierno con más dinero disponible para expandir la economía.

Los bancos y su papel en la crisis

Los depositantes protestan contra las cuentas congeladas por temor a perder valor o algo peor. Febrero de 2002.

En general, se acepta que los bancos tuvieron parte de la culpa de la situación que llevó al corralito . A mediados de 2001, probablemente estaba claro para los propietarios de los bancos y los altos funcionarios que el sistema bancario argentino iba a colapsar y, de hecho, algunos pudieron haber impulsado este resultado al informar a sus mayores depositarios de esta noticia. Estas, en su mayoría grandes empresas, trasladaron rápidamente sus depósitos al exterior. Mientras tanto, continuaron recomendando a sus clientes de clase media que ingresen depósitos.

También se cree que al final el corralito terminó siendo un buen negocio para algunos bancos internacionales ya que negociaron con el gobierno argentino para recibir bonos de compensación por el dinero "faltante", que en una gran proporción nunca había salido realmente de sus bancos, solo movido de una rama a otra.

La mayoría de los bancos permanecieron en el país durante la crisis, soportando un severo daño a su reputación y (en ciertos casos) ataques físicos. Otros huyeron tan pronto como surgieron problemas (por ejemplo, Scotiabank sucursal argentina 's, Scotiabank Quilmes).

El fin del corralito

El corralito terminó oficialmente el 2 de diciembre de 2002, cuando el ministro de Economía, Roberto Lavagna, anunció la liberación de depósitos por alrededor de 23,7 mil millones de pesos (aunque no de 17,3 mil millones de pesos en las cuentas de largo plazo antes denominadas en dólares). La medida fue acompañada de controles del mercado cambiario, mediante los cuales ninguna persona o empresa podía comprar más de 100.000 dólares; esto se hizo para prevenir los posibles efectos de la repentina disponibilidad de pesos.

Referencias

Ver también