Consideración y estructura de inicio - Consideration and Initiating Structure
La consideración y la estructura de iniciación son dos dimensiones del comportamiento del líder identificadas en 1945 como resultado de los Estudios de Liderazgo del Estado de Ohio. Las revisiones de la investigación sobre estas dimensiones se encuentran en Ralph M. Stogdill (1974): Manual de liderazgo: una revisión de la teoría y la investigación . Nueva York , NY, EE.UU .: Free Press; y Littrell, RF (2013).
Según los hallazgos de estos estudios, los líderes exhiben dos tipos de comportamientos para facilitar el logro de metas :
- Orientado a las personas (consideración)
- Orientado a tareas (estructura de inicio)
El modelo es similar a los Estudios de Liderazgo de Michigan .
En su Manual, Stogdill amplió el modelo a doce dimensiones .
Estudios de liderazgo del estado de Ohio
Antes de 1945, la mayoría de los estudios sobre liderazgo buscaban identificar los rasgos individuales de los líderes efectivos.
Las teorías de los rasgos del liderazgo fueron las primeras en intentar un enfoque sistemático del estudio del liderazgo . Sin embargo, estos estudios arrojaron resultados decepcionantes cuando no se encontró un conjunto de rasgos que explicaran el liderazgo efectivo.
En 1945, un grupo de investigadores de la Universidad Estatal de Ohio buscó identificar los comportamientos observables de los líderes en lugar de identificar los rasgos de personalidad .
Cuestionario de descripción del comportamiento de los líderes (LBDQ)
Para lograr esto, generaron una lista de 1790 declaraciones. Esto se redujo a 150 declaraciones diseñadas para medir nueve dimensiones diferentes del comportamiento del líder. Estas declaraciones se utilizaron para desarrollar el Cuestionario de descripción del comportamiento de los líderes (LBDQ).
Después de más investigación, se desarrolló el LBDQ-XII, que evalúa 12 factores / dimensiones del comportamiento del líder. Véase Stogdill (1963).
Estructura de consideración e iniciación
Consideración
La consideración es la medida en que un líder muestra preocupación por el bienestar de los miembros del grupo .
Este factor está orientado a las relaciones interpersonales , la confianza mutua y la amistad .
Este estilo de liderazgo está orientado a las personas.
Algunas de las declaraciones utilizadas para medir este factor en el LBDQ son:
- ser amigable
- tratar a todos los miembros del grupo como iguales
- velar por el bienestar personal de los miembros del grupo
- hacerse accesible a los miembros del grupo
Estructura basica
La estructura de inicio es la medida en que un líder define los roles del líder y de los miembros del grupo, inicia acciones, organiza las actividades del grupo y define cómo el grupo debe realizar las tareas.
Este estilo de liderazgo está orientado a las tareas.
Algunas de las declaraciones utilizadas para medir este factor en el LBDQ son:
- dejar que los miembros del grupo sepan lo que se espera de ellos
- mantener estándares definidos de desempeño
- programar el trabajo a realizar
- verificar que los miembros del grupo sigan las reglas y regulaciones estándar
Referencias
- Bass, BM (1990). Manual de liderazgo de Bass y Stogdill . Nueva York: Free Press. [1]
- Farahbakhsh, S. "Liderazgo en administración educativa: conceptos, teorías y perspectivas". Liderazgo académico. 4 (22). Consultado el 6 de diciembre de 2006. [2]
- Juez, TA, Piccolo, RF e Ilies, R. (2004). "¿Los olvidados? La validez de la consideración y la estructura de inicio en la investigación del liderazgo" Revista de Psicología Aplicada. 89 (1) 36-51. [3]
- Tracy, L. (1987). "Consideración y estructura inicial: ¿son dimensiones básicas del comportamiento del líder?" Comportamiento social y personalidad. 15 (1), 21-33.
- [4] Stogdill, RM (1963). Manual para el LBDQ-Form XII . Columbus (OH): Oficina de Investigación Empresarial de la Universidad Estatal de Ohio.
- Stogdill, RM (1974). Manual de liderazgo: una encuesta de teoría y práctica , Nueva York: Free Press.