Clydesdale Bank plc - Clydesdale Bank plc
 La sede de Clydesdale Bank en St Vincent Place, Glasgow, Reino Unido
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| Tipo | Subsidiario |
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| Industria | Servicios bancarios , financieros |
| Fundado | 1838 |
| Sede | Glasgow , Escocia, Reino Unido |
Gente clave |
James Pettigrew (presidente) David Duffy (director ejecutivo) |
| Servicios |
Banca minorista Banca PYME |
| Ingresos | £ 1.004 mil millones (2015) |
 £ (308) millones (2015)
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£ (249) millones (2015)
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| Los activos totales |
£ 38.7 mil millones (2015)
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| Equidad total | Desconocido |
Número de empleados |
C. 8.703 (2018) |
| Padre | Virgin Money UK plc |
| Divisiones | B |
| Subsidiarias | |
| Sitio web | www |
Clydesdale Bank plc es un banco comercial del Reino Unido. Formado en Glasgow , Escocia en 1838, es el más pequeño de los tres bancos escoceses. Independiente hasta que fue comprado por Midland Bank en 1920, formó parte del National Australia Bank Group (NAB) entre 1987 y 2016. Clydesdale Bank se vendió del National Australia Bank a principios de 2016 y su sociedad de cartera CYBG plc, ahora renombrada como Virgin Money UK plc , cotiza en las bolsas de valores de Londres y Sydney. En junio de 2018, se anunció que la sociedad de cartera de Clydesdale Bank, CYBG, adquiriría Virgin Money por £ 1.7 mil millones en un acuerdo de acciones, y que las marcas de Clydesdale y Yorkshire Bank se eliminarían gradualmente a favor de retener la marca Virgin. Los negocios bancarios de CYBG plc, Clydesdale Bank , Yorkshire Bank , Virgin Money y B , operan actualmente como divisiones comerciales de Clydesdale Bank plc bajo su licencia bancaria.
Al igual que con otros dos bancos escoceses, el Bank of Scotland y el Royal Bank of Scotland , Clydesdale Bank se reserva el derecho de emitir sus propios billetes.
Historia
Establecimiento
En marzo de 1838, apareció un anuncio de una nueva empresa de banca por acciones en Glasgow, la Clydesdale Banking Company. Iba a ser "principalmente un banco local, con pocas sucursales, pero corresponsales en todas partes", aunque se admitió que sería necesaria una sucursal en Edimburgo . El Banco abrió debidamente sus operaciones en ambas ciudades en mayo de 1838. Checkland describió al Banco como la creación de "un grupo de empresarios de Glasgow de orden medio, radicales liberales ... que estaban activos en el gobierno y las organizaciones benéficas de la ciudad".
La figura impulsora detrás de la formación del banco fue James Lumsden, papelero de negocios, concejal, comisario de policía y, más tarde, Lord Provost de Glasgow . Otro miembro del comité fundador, Henry Brock, se convirtió en el primer gerente del Banco. Brock procedía de una familia de comerciantes, era contable y uno de los fundadores del Glasgow Savings Bank. A pesar de la declaración en el anuncio, en el año posterior a su formación, el Banco abrió tres sucursales en Glasgow, así como sus primeras sucursales en Campbeltown y Falkirk ; otros siete se habían abierto en 1844. Estos se complementaron con la adquisición del Greenock Union Bank; Formada en 1840, tenía cuatro sucursales en el interior de Glasgow.
Expansión
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Después de la compra de Greenock Union, hubo pocos cambios en la estructura del Banco y todavía había solo 13 sucursales en 1857. En ese año, Clydesdale se convirtió en el primer banco escocés en producir un balance impreso, y mostró activos de 2,7 millones de libras esterlinas y beneficios netos de 70.000 libras esterlinas. La divulgación pública de su fuerza le fue muy útil, ya que solo unos meses después, el Western Bank of Scotland cerró sus puertas, seguido al día siguiente por el primer cierre del City of Glasgow Bank . Clydesdale ganó no solo clientes sino también 13 sucursales del oeste. Unos meses más tarde se produjo la adquisición del Edinburgh and Glasgow Bank , que se había visto debilitado por los mismos disturbios económicos. El Edinburgh & Leith Bank, como era originalmente, se había formado en 1838 "en beneficio de la 'clase media trabajadora'" y había comprado el Southern Bank of Scotland con sede en Dumfries en 1842 y el Glasgow Joint Stock Bank en 1844. , esto último provocó el cambio de nombre a Edinburgh & Glasgow Bank. Los préstamos deficientes en el período 1845-1847, particularmente a Australia, persiguieron al Banco durante los siguientes diez años y finalmente fue adquirido por el Clydesdale a cambio de una contraprestación nula; Clydesdale retuvo 19 de sus 27 oficinas. Cinco años más tarde, en 1863, Clydesdale adquirió el Eastern Bank of Scotland más exitoso , como Clydesdale, también fundado en 1838. Con base en Dundee, tendría dos oficinas y juntas independientes, una en Dundee y la otra en Edimburgo. Antes de abrir sus puertas adquirió el Dundee Commercial Bank para que sirviera como su oficina en Dundee. Las dificultades con el trabajo conjunto de las dos juntas provocaron la liquidación del banco de Edimburgo y el Eastern se convirtió esencialmente en un banco de Dundee; su adquisición dio a Clydesdale sus primeros intereses al norte del río Tay .
Gran parte del crecimiento en la red del Banco provino de adquisiciones y la administración se mantuvo cautelosa con respecto a la expansión directa de sucursales. Sin embargo, en 1865, se formó un comité para analizar las perspectivas y se abrieron 16 sucursales en dos años. En 1874, Clydesdale se dirigió al sur de la frontera y abrió tres sucursales en Cumberland, pero se consideró que esto seguía el comercio existente en lugar de hacer un intento específico de ingresar al mercado inglés. De hecho, Clydesdale fue uno de los últimos bancos escoceses en adquirir una oficina en Londres (1877). En 1878, el City of Glasgow Bank quebró por segunda vez, lo que provocó de nuevo un aumento de los depósitos de Clydesdale y la adquisición de nueve de las sucursales de Glasgow. La escala del colapso llevó a un debate más profundo sobre la conveniencia de la responsabilidad limitada y, siguiendo la legislación de 1879 (que permitía la responsabilidad fija no reclamada sobre las acciones), Clydesdale Bank se registró como una sociedad de responsabilidad limitada en 1882.
Reid describió el período 1890-1914 como "los años tranquilos", pero eso no impidió la expansión constante de la red de sucursales, de 92 a 153. Eso marcaría el final de la existencia independiente de Clydesdale. En 1917, London City y Midland (más tarde Midland Bank) se acercaron al banco y, aunque inicialmente se resistió, Clydesdale Bank se vendió en 1920. Sin embargo, continuó operando de forma independiente y siempre se lo denominó afiliado, no filial. Los bancos de Glasgow sufrieron más que otros en la economía deprimida del período de entreguerras y de ser el mayor prestamista de Escocia en 1920, cayó al quinto lugar en 1939. A pesar de esto, el Banco continuó abriendo sucursales, particularmente en áreas que disfrutaban crecimiento de las exportaciones, y la red aumentó de 158 en 1919 a 205 en 1939.
La era de Midland
Midland también había adquirido el North of Scotland Bank en 1923, pero la dirección de Aberdeen se había resistido ferozmente a cualquier intento de fusionarse con Clydesdale. Sin embargo, el mercado competitivo cambiado después de la Segunda Guerra Mundial significó que los dos bancos no podían permanecer separados y en 1950 se fusionaron para convertirse en Clydesdale y North of Scotland Bank (pronto abreviado como Clydesdale Bank). Clydesdale tenía 189 sucursales y el norte de Escocia 161, cubriendo 221 ciudades entre ellas. De los ocho bancos escoceses, Clydesdale había sido el tercero más grande por depósitos, siendo el Norte el más pequeño. El banco fusionado se convirtió en el más grande de Escocia en términos de depósitos, anticipos y sucursales. Sin embargo, en 1969, las fusiones en otros lugares habían reducido el número de bancos escoceses a tres, siendo Clydesdale ahora el más pequeño. Midland necesitaba racionalizar el Clydesdale ampliado, pero enfrentó resistencia. Midland también necesitaba capital adicional y su solución a ambos desafíos fue vender Clydesdale (junto con las subsidiarias irlandesas de Midland) al National Australia Bank en 1987.
Grupo del Banco Nacional de Australia
En 1989, el National Australia Bank compró el banco Clydesdale por 420 millones de libras. Fred Goodwin , un contador que trabaja para Touche Ross, trabajó en la adquisición. En 1995 Goodwin, con poca experiencia bancaria directa, fue nombrado director general adjunto de Clydesdale hasta 1997. Durante este período, Goodwin se ganó el apodo de "Fred the shred" por su manera agresiva en el trato con el personal.
En septiembre de 2013, el banco fue multado con £ 8,9 millones después de calcular mal los reembolsos hipotecarios de más de 42.000 clientes.
En marzo de 2015, el Comité Selecto de Tesorería de la Cámara de los Comunes dijo en un informe de conducta que tenían pruebas de que el Clydesdale Bank había vendido de forma incorrecta préstamos comerciales personalizados no regulados y que la propia revisión interna del banco de la venta errónea tenía serias deficiencias y carecía de transparencia.
En abril de 2015, el Clydesdale recibió una multa de £ 20,7 millones, la más grande de su tipo impuesta por la Autoridad de Conducta Financiera por la venta indebida de seguros PPI.
CYBG plc
El National Australia Bank confirmó en octubre de 2014 que planeaba salir del Reino Unido y estaba considerando una serie de opciones para Yorkshire y Clydesdale Banks, incluida una posible cotización en bolsa. En octubre de 2015, NAB confirmó que cotizaría Clydesdale Bank y Yorkshire Bank en la Bolsa de Valores de Londres (LSE) en febrero de 2016 a través de una oferta pública inicial, con el objetivo de recaudar £ 2 mil millones. La sociedad de cartera de reciente creación del banco, CYBG plc, comenzó a cotizar condicionalmente en la LSE y en la Bolsa de Valores de Australia el 3 de febrero, y comenzó a cotizar sin condiciones a partir del 8 de febrero. El precio de las acciones de flotación de 180 peniques significó que el National Australia Bank tuvo una pérdida estimada de £ 2 mil millones en la venta y tuvo que hacer provisiones de alrededor de £ 1,7 mil millones para cubrir reclamaciones por venta indebida de productos.
En marzo de 2016, CYBG anunció el cierre de 28 sucursales como una medida para ahorrar costos. El mes siguiente, CYBG anunció el cierre de otras 9 sucursales de Clydesdale y 17 sucursales de Yorkshire Bank.
Adquisición de Virgin Money
En junio de 2018, CYBG plc anunció que adquiriría Virgin Money por £ 1.7 mil millones en un acuerdo de acciones. Se espera que casi uno de cada seis empleados pierda su trabajo en la adquisición, lo que resultará en la migración de los clientes minoristas a la marca Virgin Money durante tres años. La adquisición de Virgin Money se completó el 15 de octubre de 2018. En junio de 2019, CYBG plc anunció sus planes para consolidar sus negocios bajo la marca Virgin Money. Clydesdale Bank, Yorkshire Bank y B, que existen como divisiones comerciales de Clydesdale Bank plc, comenzarán a utilizar el nombre de Virgin Money a finales de 2019 y el uso completo se prevé para principios de 2021. En preparación para el cambio de marca, Virgin Money plc se fusionó con el Clydesdale Bank plc existente el 21 de octubre de 2019.