Challenger, Grey y Navidad - Challenger, Gray & Christmas

Challenger, Grey y Navidad
Escribe Servicios de reubicación y transición profesional
Industria Reubicación, Coaching Ejecutivo
Fundado Chicago, Illinois, Estados Unidos (1966 ) ( 1966 )
Fundador James E. Challenger
Numero de locaciones
Oficinas en toda América del Norte
Área de servicio
América del Norte y a nivel mundial
Gente clave
John A. Challenger, director ejecutivo
Servicios Servicios de recolocación, Coaching ejecutivo
Sitio web www .challengergray .com

Challenger, Gray & Christmas tiene su sede en Chicago, Illinois , y es la primera empresa de reubicación de ejecutivos en los EE. UU. Tiene oficinas en toda América del Norte. James E. Challenger es el fundador de la empresa y de la industria de la recolocación. SHRM (The Society for Human Resources Management) lo reconoció en 1996 como el creador y pionero del campo de la recolocación. James E. Challenger, el fundador de la empresa, pasó años persuadiendo a las empresas de que era un buen negocio ser amable con las personas que se dirigían involuntariamente hacia la puerta. Era bueno para su imagen entre otras personas que querían mantener o atraer, argumentó. También podría ayudar a prevenir demandas de ex empleados agraviados.

En 2003, John A. Challenger dio testimonio ante el Comité de Pequeñas Empresas de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos sobre el tema de la pérdida permanente del empleo en una economía global. En 2002, en el apogeo de la agitación sobre el gobierno corporativo, The Wall Street Journal invitó a Challenger a abordar el tema en un artículo firmado que apareció en The Journal el 25 de junio de 2002. Se desempeñó en el comité de recursos humanos y laborales de The Federal Banco de la Reserva de dos períodos de tres años.

Primeros años

Los servicios de reubicación, proporcionados por decenas de empresas, se han convertido en estándar en la mayoría de las grandes empresas, pero en 1977 se estimó que solo el 40% de las principales empresas estadounidenses ofrecían reubicación. Ya en 1977, Challenger, Gray & Christmas fue reconocida entre las firmas de recolocación más antiguas y más grandes. Los primeros clientes importantes de Challenger, Gray & Christmas fueron Motorola Inc., McDonald's, United Airlines, Quaker Oats Company y Sears Roebuck & Company.

En 1961, James Challenger fue despedido de su puesto de bufete de abogados por tomarse un tiempo libre. Aunque encontró un nuevo trabajo de abogado, la experiencia lo dejó interesado en el proceso de búsqueda de trabajo y la responsabilidad de las empresas de cuidar a sus trabajadores separados. En 1966, su deseo de ayudar lo llevó a fundar Challenger, Gray & Christmas, Inc., la primera empresa de recolocación en el país.

Le dijo a Leroy Pope de United Press International en 1983: "Descubrí que casi todo sobre la búsqueda de empleo fue escrito por personas dedicadas a la contratación, personas que estaban mirando el asunto desde el extremo equivocado del telescopio", dijo. "Estaban interesados ​​en lo que querían los empleadores, no en lo que tenían que hacer los buscadores de empleo".

Diseñó un programa de capacitación, asesoramiento y apoyo para ayudar a los solicitantes de empleo a encontrar nuevos trabajos de manera rápida y exitosa. Le dijo a Cathy Lewandowski de UPI en 1983: “Hoy en día no existe la seguridad laboral total. Cualquier individuo, sin importar el puesto, debe estar listo para preparar un plan alternativo claramente definido que pueda implementarse en caso de despido ''.

Publicaciones

"Outplacement" de James Challenger, 1994.

"The Challenger Guide: Success-Hunting Success for Mid-Career Professionals" por James Challenger, 2000.

Eventos e iniciativas

Desde 1985, Challenger ha tenido una línea directa de ayuda profesional anual de 2 días, también llamada Call-In Days, durante la cual los miembros del público en general pueden llamar a la empresa y hablar con entrenadores expertos en búsqueda de empleo. Se lleva a cabo después de Navidad, por lo general, los dos días siguientes directamente después de las vacaciones. La firma da la bienvenida a estaciones de noticias y periodistas en su oficina central para cubrir el evento, dando acceso a los entrenadores y el asesoramiento que brindan. En promedio, este evento ha ayudado a 500 personas que llaman al año.

  • Los entrenadores dan consejos sobre:
  • Búsquedas de trabajo de militares a civiles
  • La búsqueda de trabajo para nuevos graduados universitarios
  • Jubilación
  • La búsqueda de empleo para mayores de 55 años
  • Explicando una brecha profesional
  • Reanudar la escritura
  • Entrevistando
  • Adelanto de la carrera
  • Transferencia de habilidades
  • Cambio de industrias
  • Convertir un puesto temporal en uno permanente
  • Encontrar un trabajo después del encarcelamiento

La línea directa no coloca a las personas que llaman con nuevos empleadores, ni sus entrenadores pueden revisar los currículos individuales o señalar a las personas que llaman a oportunidades específicas.

Objetivos de la empresa

El objetivo principal de la empresa es facilitar la transición al reempleo para los trabajadores desplazados.La empresa se especializa en patrocinar beneficios y servicios comerciales en las siguientes áreas: 1) Estrategia y tiempo de comunicación, 2) Eliminación gradual / Cierre 3) Conciencia de la comunidad 4) Empleado Retención 5) Planificación de contingencias, 6) Seguridad y 7) Participación de agencias públicas.

Informe de reducción de puestos de trabajo de Challenger

Los medios de comunicación han cubierto la firma extensamente desde finales de la década de 1970. Cuando el concepto de empleo vitalicio comenzó a llegar a su fin en las décadas de 1980 y 1990, el fundador James Challenger fue una voz crítica en la prensa nacional sobre la responsabilidad de las empresas de ayudar a sus ex trabajadores después de un despido. En 1993, Challenger fundó el Challenger Layoff Report, que publica la cantidad de despidos anunciados por las empresas mes a mes.

Investigación exclusiva

La investigación de Challenger sobre anuncios de recortes de empleo por parte de empleadores con sede en EE. UU. Ha sido referenciada en todo el mundo y es utilizada por los principales economistas del mercado laboral. Se considera un indicador económico.

La firma también realiza investigaciones sobre la rotación del director ejecutivo.

La firma realiza encuestas periódicas y emite informes sobre el estado de la economía, el empleo, la búsqueda de empleo, los despidos y la compensación de los ejecutivos . Realiza encuestas únicas sobre temas como el acoso laboral , la pérdida de productividad debido al Super Bowl, las mujeres trabajadoras y el impacto de MeToo en el lugar de trabajo.

La firma fue citada por la revista Fortune en 2018 por su estudio sobre el romance en la oficina en la era de Metoo.

Otras investigaciones incluyen el costo de la "Locura de marzo" de 2007 sobre la productividad de las empresas estadounidenses, la tasa fija de contratación de trabajadores temporeros en 2011, la disminución de la tasa de empleo de adolescentes en 2012, el aumento de los despidos planificados en las empresas estadounidenses en 2013 Una de las principales Los desarrollos de esta firma es la adjudicación de un contrato federal de $ 5 millones del Jefe de Molienda de Instalaciones Navales de la Marina de los EE. UU., Tennessee, para servicios profesionales, científicos y técnicos.

Referencias

enlaces externos

Ver también