Comunicaciones de Carlton - Carlton Communications
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| Escribe | Público |
|---|---|
| Industria | Televisión |
| Fundado | 1982 |
| Difunto | 2 de febrero de 2004 |
| Destino | Fusionada con Granada |
| Sucesor | ITV plc |
| Sede | , |
Gente clave |
Michael P. Green (presidente) |
| Productos |
Carlton Cinema Carlton Select Carlton World Carlton Kids Carlton Food Network |
| Divisiones |
Carlton Television Westcountry Television Televisión Central Independiente HTV Carlton Home Entertainment Carlton America Carlton International Acción Time Planet 24 |
| Subsidiarias |
Carlton Screen Advertising Carlton Publishing Group ITV Digital (50%) London News Network (50%) GMTV (20%) ITN (18%) |
Carlton era una empresa de medios británica . Fue dirigida por Michael P. Green y cotizó en la Bolsa de Valores de Londres desde 1983 hasta el 2 de febrero de 2004, cuando fue comprada por Granada plc en una adquisición corporativa para formar ITV plc . Los accionistas de Carlton obtuvieron aproximadamente el 32% de ITV plc.
Además de ser la empresa matriz de Carlton Television Limited, también participó en varios otros negocios de medios y radiodifusión y fue parte del índice FTSE 100 .
Historia
En 1967 Michael Green estableció una empresa de impresión y procesamiento de fotografías, Tangent Industries , con su cuñado y su suegro (el futuro Lord Wolfson ). En 1982, Green compró Transvideo, rebautizando la empresa Carlton Television Studios . Un año después, el nombre se cambió a Carlton Communications cuando la empresa se hizo pública. Poco después, Moving Picture Company (MPC), el proveedor de instalaciones de video más grande de Europa, se unió a Carlton en una empresa conjunta para adquirir la subsidiaria británica de International Video Corporation de California, IVC UK Ltd. Carlton adquirió MPC en julio de 1983 por £ 13 millones. con Mike Luckwell como director gerente de la empresa ampliada.
Durante 1985, se compró Abekas Video Systems por £ 30 millones, lo que ayudó a expandir las operaciones de la compañía en el campo de la edición de videos y le permitió a Carlton producir proyectos tan diversos como comerciales, videos musicales de rock y videos corporativos. (Abekas y su consolidación de IVC se vendieron a Scitex Corporation en 1992 por 52 millones de dólares). Green valoraba los controles financieros estrictos para permitir el flujo de efectivo, por lo que cuando se adquirieron nuevas empresas, utilizaron las prácticas contables de Carlton para permitir una fácil consolidación. El beneficio bruto consolidado de Carlton alcanzó los 38,1 millones de libras esterlinas en 1985, en su mayoría procedentes de IVC, MPC y Carlton Studios. Los resultados de Abekas mejoraron aún más los beneficios durante el año siguiente.
Green intentó sin éxito adquirir una emisora. Primero intentó Thames (ver más abajo) antes de intentar LWT . La Autoridad de Radiodifusión Independiente (IBA) intervino, permitiendo a Green solo una participación del 10 por ciento. En respuesta, Green vendió su participación actual del 5 por ciento por £ 1 millón. Carlton tampoco pudo ganar la franquicia de transmisión directa por satélite (a pesar de que Carlton ya estaba operando su propio sistema DBS llamado "Skyscan" - y presumiblemente continuó ofreciendo el servicio hasta que BSB se lanzó en 1990), que pasó a British Satellite Broadcasting (BSB) . En marzo de 1987, Carlton adquirió un 20 por ciento en Central Television de Ladbrokes por £ 30 millones, lo que finalmente le dio a Carlton su primera participación en una empresa de radiodifusión terrestre Bob Phillis se convirtió en el representante de Carlton en la junta directiva, habiendo trabajado anteriormente para Central antes de unirse a Carlton como Director general. Carlton aumentó su cartera de empresas de medios con la adquisición de Zenith Productions por £ 7,3 millones.
Carlton compró Skyscan, el fabricante de antenas parabólicas, en 1986. La empresa se vendió en 1988 debido a las bajas ventas y las continuas demoras en la puesta en marcha de nuevos servicios de televisión. La mayor adquisición de Carlton de la década se produjo en octubre de 1988, cuando compró Technicolor por 780 millones de dólares, lo que llevó a Carlton a convertirse en el mayor productor mundial de duplicación de videocasetes y procesamiento de películas cinematográficas, al servicio de estudios de Hollywood y empresas de software. Un año más tarde, Carlton compró United Engineering Industries (UEI) plc por £ 580 millones, incorporando Quantel y Solid State Logic , que diseñó y fabricó productos profesionales de video y sonido. Carlton luego se deshizo de Solid State Logic en 1999 y Quantel en 2000.
El movimiento más significativo de Carlton fue superar a Thames Television por la licencia de lunes a viernes de la ITV de Londres en 1991. Anteriormente, en 1985, Carlton había ejecutado una oferta pública de adquisición fallida de Thames después de que Thorn EMI y British Electric Traction decidieran vender su parte de Thames. El acuerdo fue bloqueado tanto por Richard Dunn, director ejecutivo de Thames, como por la IBA , que concluyó que "la propuesta conduciría a un cambio importante en la naturaleza y características de una empresa de programas de ITV viable". Michael Green se quedó "desconcertado", diciendo: "Estamos sorprendidos por la decisión de la IBA. Estoy absolutamente seguro de que no habría sido un cambio importante para Thames. Siempre hemos sugerido que nos aseguraríamos absolutamente de que la empresa continuaría sea lo que es en este momento ". IBA dijo que no tenía nada en contra de que Carlton fuera propietario de parte de una empresa de ITV, pero creía que "cualquier" propiedad individual de una empresa de ITV era indeseable.
Thames finalmente salió a bolsa en julio de 1986. Unos días después, se especuló que Carlton había intentado comprar un número considerable de acciones. Michael Green, presidente de Carlton, fue citado diciendo: "No puedo comentar", pero un portavoz de Thames dijo: "Parece bastante probable; sin embargo, ningún accionista puede poseer más del 10% de nuestro capital social, por lo que es difícil ver lo que pueden tener en mente ".
Se ha dicho que Green habló con la entonces Primera Ministra Margaret Thatcher sobre el asunto, lo que a su vez pudo haber ayudado a dar forma a la Ley Parlamentaria de 1990 que reemplazó a la IBA con la Comisión de Televisión Independiente y el cambio en los procedimientos de asignación de franquicias. Carlton Television tenía la política de ser un editor-locutor, no producir ningún programa propio; incluso sus noticias se subcontrataron a London News Network . En 1994, la ITC había criticado al canal por su "mala programación de la red" y dijo que se podían realizar más mejoras.
En enero de 1992, Carlton fortaleció su biblioteca de medios cuando adquirió Pickwick Group, que a su vez se renombró y se fusionó con la biblioteca Carlton existente para crear Carlton Visual Entertainment . La compañía adquirió una participación del 20% en GMTV un mes después de ganar la franquicia de desayuno ITV en 1991 y compró el 18% de Independent Television News en 1993. Carlton aumentó su participación en Central Television al 81% en 1994 y dos años más tarde agregó Westcountry Television a su cartera. La adquisición de Central convirtió a Carlton en uno de los productores de televisión más grandes del Reino Unido, cuando Action Time y Planet 24 se agregaron al holding de la compañía.
El futuro primer ministro, David Cameron, fue director de asuntos corporativos en Carlton desde julio de 1994 hasta febrero de 2001, su única incursión en el empleo fuera del mundo político. En seis meses, la compañía expresó su preocupación de que el gobierno "debe permitir a las empresas de ITV la libertad comercial ya otorgada a la BBC para expandir sus negocios en el extranjero" y que las restricciones de la Ley de Radiodifusión de 1990 deben ser reemplazadas por una política de competencia normal, permitiendo una mayor consolidación. entre las empresas de ITV.
Carlton expandió sus intereses ajenos a la televisión adquiriendo la biblioteca de películas de Rank Organization , así como la compañía de publicidad cinematográfica Cinema Media (anteriormente Rank Screen Advertising), la casa de ventas de cines más grande del Reino Unido en ese momento, de The Rank Group, renombrándola como Carlton Publicidad en pantalla . En 1997, junto con Granada y British Sky Broadcasting, Carlton licitó con éxito la licencia de televisión digital terrestre nacional del Reino Unido. Sky fue excluida de la eventual empresa ONdigital por motivos de competencia, lo que marcó el inicio de una colaboración más estrecha entre Granada y Carlton.
A principios de enero de 1999, la compañía compró la biblioteca de cine y televisión ITC de PolyGram / Seagram por £ 91 millones, lo que reunió la biblioteca de programas de Associated Television y Central Television y duplicó las existencias de su división de bibliotecas Carlton International , dándole un total de de 15.000 horas de programación. El presidente de Carlton, Michael Green, dijo: "La biblioteca del ITC es una joya de la corona. Ahora podemos unirla con las otras joyas de la herencia cinematográfica y televisiva de Gran Bretaña en nuestra excelente biblioteca". Desde septiembre de 1999, Central Broadcasting y Westcountry Television se rebautizaron como Carlton. Esto luego allanó el camino para la eventual degradación de todas las identidades regionales de ITV, aunque los nombres nunca se eliminaron por completo ya que sus programas de noticias Central News y Westcountry Live continuaron, y finalmente regresaron al aire (aunque como ITV1 Central e ITV1 Westcountry) en 2004. En 2000, United Business & Media propuso una fusión con Carlton. Sin embargo, las partes fueron superadas por Granada, que se hizo cargo únicamente de los intereses televisivos de UNM (el resto de la empresa sigue existiendo). El brazo de transmisión de HTV (aunque no la mayoría de sus operaciones de producción) se vendió a Carlton por razones de competencia, convirtiéndose en la última gran adquisición de la compañía.
En 1999, Technicolor continuó su expansión con la adquisición de empresas de propiedad absoluta en Canadá y Australia y comenzó el desarrollo del cine digital en dos años. En 2001, Technicolor se vendió a Thomson multimedia por $ 1.9 mil millones y en 2002 ITV Digital (el renombrado ONdigital) colapsó.
A finales de 2003, Carlton y Granada finalmente acordaron fusionarse. Aunque se describió como una fusión, fue esencialmente una adquisición por parte de Granada, ya que sus accionistas poseerían dos tercios de la nueva empresa, Charles Allen se convertiría en director ejecutivo y Michael Green dejaría la empresa que había construido. Tras la fusión, la marca Granada permanecería en Granada Televisión y Granada Productions. En contraste, las franquicias de Carlton eliminaron el nombre de Carlton para la programación local desde el día de la fusión (2 de febrero de 2004) con la marca de producción de la cadena Carlton que desapareció el 1 de noviembre de 2004; incluso la franquicia de lunes a viernes comenzó a cotizar como ITV1 London (Weekdays) y se fusionó operativamente (aunque no legalmente) con London Weekend Television como ITV London . La marca Carlton continuó siendo utilizada por Carlton Screen Advertising (y luego solo en la República de Irlanda e Irlanda del Norte) por Dermot Hanrahan y Claude Morgan inc hasta que pasó a llamarse Wide Eye Media en 2014, poniendo fin al uso del nombre Carlton 10 años después. la creación de ITV plc.