Brooks Sports - Brooks Sports
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| Tipo | Subsidiario |
|---|---|
| Industria | Equipo deportivo |
| Fundado | 1914 en Filadelfia, Pensilvania |
| Fundador | John Brooks Goldenberg |
| Sede | , |
Área de servicio |
Mundial |
Gente clave |
Jim Weber ( director ejecutivo ) |
| Productos | Zapatillas , ropa |
Número de empleados |
1.000 |
| Padre | Berkshire Hathaway |
| Sitio web | brooksrunning.com |
Brooks Sports, Inc. , también conocida como Brooks Running, es una empresa estadounidense de equipamiento deportivo que diseña y comercializa zapatillas , ropa y accesorios de alto rendimiento para hombres y mujeres . Con sede en Seattle, Washington , los productos Brooks están disponibles en 60 países en todo el mundo. Es una subsidiaria de Berkshire Hathaway .
Brooks, fundada en 1914, fabricaba originalmente zapatos para una amplia gama de deportes. "Al rojo vivo" a mediados de los 70, la empresa flaqueó en la última parte de la década y se declaró en quiebra en 1981. En 2001, la línea de productos se redujo en más del 50% para enfocar la marca únicamente en correr, y se incrementó su concentración en la tecnología del rendimiento. Brooks Running se convirtió en la marca más vendida en el mercado de calzado especial para correr en 2011, y se mantuvo así hasta 2017 con una participación de mercado del 25%.
Los zapatos Brooks han sido nombrados "Mejor calzado para correr para mujeres" y "Mejor calzado para correr en invierno" por publicaciones como Runner's World y Sports Illustrated. La empresa ha sido reconocida por programas de sostenibilidad ambiental e innovación técnica.
Historia
Historia temprana: Fundación, Bruxshu Gymnasium Shoes, Carmen Manufacturing
Brooks Sports, Inc. fue fundada en 1914 por John Brooks Goldenberg, luego de la compra de Quaker Shoe Company, un fabricante de zapatos de baño y zapatillas de ballet. Con sede en Filadelfia, funcionó como una sociedad entre John Goldenberg y sus hermanos, Michael y Frank. Para 1920, Quaker Shoes pasó a llamarse Brooks Shoe Manufacturing Co., Inc., y sus zapatos se vendieron bajo la marca Bruxshu. Además de zapatos de baño y zapatillas de ballet, vendió un zapato de gimnasia, Ironclad Gyms. Las innovaciones de la compañía incluyeron la introducción en 1938 de zapatos ortopédicos para niños, Pedicraft y frenos de goma para patines (entonces conocidos como "paradas rápidas"), patentados en 1944.
En 1938, los Goldenberg compraron Carmen Shoe Manufacturing Company en Hanover, Pensilvania. Hasta 1957 se compraba, cortaba, cosía y ajustaba un cuero de mejor calidad en Filadelfia, mientras que el mismo procedimiento en Hannover utilizaba materiales de menor calidad. Ambos zapatos se vendieron en Filadelfia con el nombre de Brooks y variaron de baratos a altos precios.
En 1956, después de una serie de cambios operativos, John notificó a su hermano que no renovaría su acuerdo de sociedad, y Michael habló sobre la ampliación de Carmen con su sobrino, el hijo de Frank, Barton. En 1957, tras la disolución de la sociedad, se terminó la existencia de Brooks Shoe Manufacturing Company, y Michael y Barton adquirieron cada uno el 50% de Carmen. En 1958, Michael compró la participación de Barton en la empresa y, como único propietario, cambió el nombre de Carmen a Brooks Manufacturing Company.
Década de 1970: introducción de EVA, la Vantage, la zapatilla para correr número 1 del mundo del corredor
En 1975, Brooks trabajó con corredores de élite, incluido Marty Liquori , un ex olímpico, para diseñar una zapatilla para correr. La colaboración produjo la Villanova, la primera zapatilla para correr de alto rendimiento de Brooks. Fue la primera zapatilla para correr en usar EVA , una espuma infundida con aire que fue rápidamente adoptada por otras marcas deportivas. Brooks siguió al Villanova con el Vantage, un zapato para correr construido con una cuña para abordar la sobrepronación . En 1977, según las medidas recientemente desarrolladas de amortiguación, flexibilidad y durabilidad, la Vantage se ubicó en el puesto número 1 en la guía anual Runner's World para correr. Los corredores adoptaron la tecnología de Brooks y la demanda "explotó". Hacia el final de la década, Brooks se encontraba entre las tres marcas más vendidas en los EE. UU. La Vanguard fue otra zapatilla para correr que apareció en esta década.
Década de 1980: bancarrota, el carro, Brooks para mujeres
En 1980, como resultado de problemas de producción con la planta de fabricación de Brooks en Puerto Rico, comenzaron a llegar zapatos defectuosos a las tiendas de artículos deportivos. Casi el 30 por ciento de los zapatos fueron devueltos y Brooks desechó 50.000 pares. La compañía se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota y fue comprada en una subasta por el fabricante de calzado Wolverine World Wide en 1981.
En 1982, la estabilidad se convirtió en la máxima prioridad para los corredores, y Brooks presentó el Chariot, un zapato de poste medial que presentaba una cuña en ángulo de espuma de densidad más dura en la entresuela. Más grueso en el interior del zapato y afilado hacia el exterior, el Chariot representó un "cambio radical" en el diseño de calzado para correr. En 1987, con Brooks for Women, lanzó una línea de zapatos ajustados anatómicamente diseñados para mujeres.
Década de 1990: The Beast, Adrenaline, cambios de propietario, indumentaria, Run Happy
En 1992, Brooks lanzó Beast, una zapatilla de control de movimiento que integraba la tecnología de barra antivuelco diagonal. En 1994, se lanzó el Adrenaline GTS, una abreviatura de calzado para llevar. Con una densidad de entresuela más firme, el Adrenaline GTS se construyó en una semicurva, un alojamiento para corredores con un arco alto y un antepié ancho. La Bestia se convirtió en un éxito de ventas y las Adrenaline GTS se convirtieron en una de las zapatillas para correr más vendidas de todos los tiempos.
Wolverine alejó a Brooks del nicho del mercado de la carrera a una marca atlética generalista. La estrategia de "clase a masa" no tuvo éxito y Brooks se vendió a la empresa noruega de capital privado The Rokke Group por 21 millones de dólares en 1993. Brooks se trasladó a la ubicación de Rokke en Seattle tras su adquisición. En 1998, Rokke vendió una participación mayoritaria en Brooks a JH Whitney & Co., una firma de capital privado de Connecticut.
Brooks introdujo una línea completa de ropa técnica para correr y fitness para mujeres y hombres en la primavera de 1997. También se expandió a la categoría de caminar con la introducción de zapatos para caminar de alto rendimiento.
El lema Run Happy de Brooks apareció por primera vez en la publicidad impresa en 1999. En lugar de representar correr como una actividad agotadora, como lo hacían las marcas de la competencia, Run Happy se basó en la idea de que a los corredores les encanta correr, y sugirió que los productos Brooks permitían que "los corredores tuvieran el la experiencia de carrera que estaban buscando ".
Década de 2000: Jim Weber, Berkshire Hathaway, BioMoGo
En 2001, Jim Weber, ex miembro de la junta de Brooks, fue nombrado presidente y director ejecutivo de la empresa. En ese momento, la participación de mercado de la empresa era baja y la quiebra se había convertido nuevamente en una preocupación. Weber eliminó el calzado de menor precio de la línea de productos Brooks, agregó un laboratorio en el lugar y personal de ingenieros, y enfocó a la compañía en zapatos para correr de rendimiento técnico. A medida que se reconstruyó la marca, sus ingresos anuales cayeron a 20 millones de dólares. Tres años después, fue de $ 69 millones.
Brooks fue adquirida por Russell Athletic en 2004. En 2006, Russell fue comprada por Fruit of the Loom y Brooks se convirtió en una subsidiaria de la empresa matriz de Fruit of the Loom, Berkshire Hathaway. Se convirtió en una subsidiaria independiente de Berkshire Hathaway en 2011.
A mediados de la década de 2000, Brooks introdujo el caucho verde de alto rendimiento, un material que desarrolló para suelas que usaban arena en lugar de petróleo. Posteriormente desarrolló BioMoGo, la primera suela intermedia biodegradable para zapatillas de correr. Usó un aditivo natural no tóxico que aumentó la tasa de biodegradación al alentar a los microbios en el suelo a descomponer el material en nutrientes que podrían ser utilizados por plantas y animales, biodegradando aproximadamente 20 veces más rápido que las suelas tradicionales. Al utilizar BioMoGo, Brooks estimó que reduciría más de 30 millones de libras de desechos de vertederos durante un período de 20 años. La tecnología BioMoGo era de código abierto .
Década de 2010: ADN, hito de 500 millones de dólares, Brooks Heritage, premios de 2017, FitStation
Brooks DNA (y más tarde Super DNA) se lanzó en 2013. Proporcionó una amortiguación personalizada y se adaptó al sexo, el peso y el ritmo del usuario. Diseñado a partir de un líquido no newtoniano , fue otra de las "primicias" tecnológicas de Brooks.
En 2011, Brooks se convirtió en el calzado para correr líder en el mercado de especialidades. En su centenario, con una participación de mercado del 29%, los ingresos de Brooks alcanzaron los 500 millones de dólares. Weber afirmó que, con base en el crecimiento año tras año de la compañía, las inversiones de Berkshire Hathaway y el apoyo de su CEO, Warren Buffett , Brooks se convertiría en una marca de mil millones de dólares.
La colección Brooks Heritage se lanzó en 2016, devolviendo al mercado Vanguard, Chariot y Beast. Solo se actualizó la tecnología; Se replicaron los detalles de los zapatos originales, incluidos los colores.
Brooks presentó la primera zapatilla para correr de rendimiento personalizada basada en biomecánica personal en los Estados Unidos en diciembre de 2017. Una estación en la tienda que combina el escaneo 3D del pie con el análisis de la marcha y el mapeo de presión, fue desarrollada en asociación con HP y Superfeet .
En 2017, los zapatos Brooks fueron nombrados Mejor Calzado para Correr (The Glycerine and the Launch, Sports Illustrated ); Mejor elección del editor (The Adrenaline GTS 18, Runner's World ); y Diez mejores zapatos para correr (The Levitate, Men's Fitness ).
Sostenibilidad y responsabilidad social
Brooks Running ha implementado prácticas respetuosas con el medio ambiente en sus prácticas comerciales y de fabricación. Varios modelos de sus zapatos tienen suelas de caucho verde de alto rendimiento (HPR Green) que están hechas con arena en lugar de petróleo. La compañía dice que utiliza materiales reciclados para fabricar otras partes de sus zapatos "siempre que sea posible", incluidos cordones, telas, etiquetas colgantes y empaques.
En 2014, la empresa se asoció con Bluesign Technologies (estilizada como tecnologías bluesign) para evaluar, gestionar y eliminar los productos químicos prioritarios utilizados en el proceso de fabricación de prendas de vestir. Los fabricantes que se conviertan en socios del sistema Bluesign deben establecer sistemas de gestión para mejorar la productividad de los recursos, la seguridad del consumidor, las emisiones de agua, las emisiones al aire y la salud y seguridad ocupacional.
Brooks también es miembro de Sustainable Apparel Coalition, una organización comercial global que trabaja para reducir el impacto ambiental y social de los productos de indumentaria y calzado. Con algunas colecciones, Brooks ofrece productos veganos .
Construida en 2014, la sede de Brooks cumple con los estándares ambientales del Programa Piloto Verde Profundo de Seattle. El edificio captura y reutiliza al menos el 50 por ciento del agua de lluvia en el sitio y usa un 75 por ciento menos de energía que un edificio comercial típico de la ciudad. En 2016, era "uno de los edificios más ecológicos del mundo".
Brooks proporciona tiempo pagado anualmente a los empleados para que se ofrezcan como voluntarios en organizaciones comunitarias. Entre otras causas, los empleados de Brooks han apoyado al Seattle Backyard Collective de ConservationNEXT, Habitat for Humanity , Northwest Harvest, la Seattle Ronald McDonald House y los Juegos Olímpicos Especiales de 2018. Las subvenciones de donación de productos "Run B'Cause" se otorgan anualmente a organizaciones que apoyan un "mundo más saludable y más feliz".
En junio de 2017 se anunció que Brooks Running se asociaría con los Juegos de Olimpiadas Especiales de EE. UU. 2018 para crear zapatillas y ropa para correr de marca compartida de edición limitada, con una parte de las ganancias a beneficio de los juegos, y proporcionaría zapatillas para correr gratuitas a los atletas que participen en el programa de Olimpiadas Especiales para Atletas Saludables en Forma, que ofrece a los atletas exámenes de podología gratuitos.
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