Bella de Baton Rouge - Belle of Baton Rouge
| Belle de Baton Rouge | |
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 La entrada del hotel Belle of Baton Rouge
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| Localización | Baton Rouge, Luisiana |
| Habla a | 103 France Street |
| Fecha de apertura | 30 de septiembre de 1994 |
| No de habitaciones | 288 |
| Espacio total de juego | 28,500 pies cuadrados (2,650 m 2 ) |
| Tipo de casino | Barco fluvial |
| Dueño | Propiedades de juegos y ocio |
| Titular de la licencia de funcionamiento | Caesars Entertainment |
| Nombres previos | Reina del bagre de Argosy |
| Sitio web | belleofbatonrouge |
The Belle of Baton Rouge es un casino y hotel en barco fluvial en Baton Rouge, Louisiana . Es propiedad de Gaming and Leisure Properties y es operado por Caesars Entertainment .
Instalaciones
El barco casino es un sternwheeler de cuatro cubiertas de 268 pies (82 m) construido por Avondale Shipyard . Tiene 28.500 pies cuadrados (2.650 m 2 ) de espacio de juego distribuidos en tres cubiertas, que contienen 777 máquinas tragamonedas y 14 juegos de mesa .
El hotel tiene 10 pisos de altura, 288 habitaciones, una piscina y un gimnasio. Junto al hotel hay un atrio acristalado de cinco pisos de altura y 50.000 pies cuadrados (4.600 m 2 ). Dentro del atrio hay un lugar de actuación que se ha utilizado para conciertos, eventos de artes marciales mixtas y combates de boxeo televisados a nivel nacional . Otras comodidades incluyen espacios para reuniones, tres restaurantes y dos estacionamientos.
Historia
Catfish Town (1984-1992)
El atrio de Belle está ubicado en Catfish Town, un histórico distrito de almacenes que fue remodelado y abierto como mercado de festivales en julio de 1984. El proyecto de $ 30 millones fue desarrollado por un grupo dirigido por Jerry Dodson, con parte del presupuesto financiado por la ciudad. gobierno utilizando fondos de subvenciones del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano federal .
Catfish Town luchó por atraer inquilinos y compradores, y en noviembre de 1986, sus desarrolladores habían decidido reducir sus pérdidas. La propiedad se transfirió en diciembre de 1987 a Allied Bank, el principal titular de la hipoteca, como escritura en lugar de ejecución hipotecaria . Los administradores de propiedades del banco reorientaron Catfish Town hacia un parque de oficinas, basándose en un estudio de marketing que encontró que Baton Rouge no tenía la población o la base turística para apoyar un mercado de festivales. La Resolution Trust Corporation (RTC) se incorporó como inquilino en diciembre de 1989 y llegaría a ocupar más de la mitad del espacio alquilable del complejo.
Catfish Town fue puesto a la venta en abril de 1992 por NAB Asset Corp., que había llegado a ser propietaria de la propiedad a través de una serie de reorganizaciones bancarias. La RTC había notificado que dejaría sus oficinas en enero de 1993, pero la NAB esperaba que el complejo que pronto estaría casi vacío resultaría atractivo para un propietario-ocupante. Luisiana había legalizado los casinos fluviales en julio de 1991, y varios operadores de juegos habían expresado interés en Catfish Town.
Licencias y construcción (1993-2001)
La ley de juegos fluviales permitía que se emitieran hasta 15 licencias de casino y solo para casinos ubicados en ciertos ríos y lagos, incluido el río Mississippi . El número de licencias que se emitirán en el área de Baton Rouge se convirtió en un tema de controversia. Los funcionarios de la ciudad de Baton Rouge presionaron para que solo se otorgara la licencia a un casino, pero la Comisión de Juegos de Louisiana Riverboat decidió permitir dos casinos.
El casino fue propuesto originalmente por Jazz Enterprises, una empresa formada por varios empresarios de Luisiana y Nevada. El barco casino estaría atracado en el complejo Catfish Town de 10 acres (4.0 ha), que Jazz había acordado comprar por $ 3.25 millones; también gastarían $ 20 millones para mejorar el complejo. Se agregó al plan un hotel de 400 habitaciones como parte de las negociaciones para obtener el respaldo de la ciudad. Su propuesta ganó el respaldo del alcalde Tom Ed McHugh y el consejo de la ciudad, superando a otros tres solicitantes de casinos en la parroquia. La Riverboat Gaming Commission dio la aprobación preliminar al casino en marzo de 1993; la Comisión otorgó la otra licencia de Baton Rouge a Louisiana Casino Cruises (para lo que se convertiría en Casino Rouge , más tarde llamado Hollywood Casino Baton Rouge).
Summit Casinos había sido elegido para administrar el casino, pero se retiró del proyecto y fue reemplazado por Argosy Gaming . Argosy poseería el 90 por ciento del casino y hasta el 15 por ciento del resto del proyecto. El casino planeado luego pasó a llamarse Catfish Queen a Belle of Baton Rouge, ya que Argosy planeaba incluir la palabra "Belle" en todos los nombres de los casinos de la compañía.
Las perspectivas del proyecto se pusieron en duda cuando la Policía del Estado de Luisiana decidió ignorar las decisiones preliminares de la Comisión de Juegos Riverboat y evaluar a los solicitantes sobre su potencial económico, incluida una tercera propuesta del desarrollador Charles Lambert y Lady Luck Gaming para atracar un barco casino en el Capitolio. Casa Hotel . Sin embargo, en última instancia, la propuesta de Jazz Enterprises se clasificó como la mejor de las tres y recibió la aprobación final de la licencia en julio de 1994.
Durante el proceso de concesión de licencias y construcción, varios solicitantes de embarcaciones fluviales, incluidas Jazz Enterprises, fueron objeto de esquemas de extorsión que involucraron al gobernador Edwin Edwards . Dos asociados de Edwards amenazaron con descarrilar el proyecto de Jazz a menos que se les concediera una participación en la empresa. Un ejecutivo de Jazz rechazó sus demandas y, en cambio, cooperó con la Oficina Federal de Investigaciones para hacer grabaciones de las amenazas. Edwards y sus asociados fueron condenados por cargos federales de crimen organizado en 2000 (aunque Edwards fue absuelto de los cargos que involucraban directamente a Jazz).
Lambert libró una batalla legal por separado sobre la licencia de Belle, quien demandó a Jazz y Argosy por presuntamente omitir información importante de su solicitud y, por lo tanto, recibir indebidamente una licencia que de otro modo habría ido al proyecto Lady Luck. El litigio de Lambert continuó hasta 2010, cuando la Corte Suprema de los Estados Unidos se negó a revisar el sobreseimiento del caso.
El casino abrió el 30 de septiembre de 1994.
Argosy compró Jazz Enterprises en junio de 1995 por $ 49 millones (incluidos $ 22 millones en deuda condonada), obteniendo la propiedad total de Catfish Town y Belle. Jazz había tenido una serie de enfrentamientos con el gobierno de la ciudad, que culminaron con una amenaza de la ciudad de cerrar el casino porque la construcción del estacionamiento se había suspendido. La venta a Argosy desactivó los problemas y permitió que se reanudara la construcción.
El edificio Argosy Landing de tres pisos, la primera instalación terrestre permanente del proyecto, se inauguró en febrero de 1995 y cuenta con un bar, una tienda de regalos y un restaurante. El Atrio del Festival Argosy acristalado se inauguró en abril de 1996.
El nombre de Belle se cambió a Argosy Casino Baton Rouge en julio de 1999.
El contrato del casino con la ciudad requería que la construcción del hotel comenzara en septiembre de 1996. Dado que no se cumplió el plazo, Argosy había estado pagando multas a la ciudad de aproximadamente $ 300,000 por mes. La construcción del hotel finalmente comenzó en julio de 1999, poniendo fin a las multas. El Sheraton Baton Rouge Convention Center Hotel abrió en la propiedad en febrero de 2001, propiedad de Argosy y administrado por Sheraton .
Después de la finalización (2002-presente)
En noviembre de 2004, Penn National Gaming acordó adquirir Argosy Gaming. La fusión generó preocupaciones antimonopolio porque Penn National, que ya era dueño de Casino Rouge, obtendría el monopolio de los casinos en Baton Rouge. Para acelerar la aprobación de la fusión por parte de los reguladores federales y estatales, Penn National puso a la venta el Argosy Baton Rouge. Columbia Sussex acordó comprar la propiedad por $ 150 millones. Penn National y Argosy completaron su fusión en octubre de 2005. Semanas después, Penn National cerró la venta del casino a una filial de Columbia Sussex (que más tarde se convertiría en una empresa independiente, Tropicana Entertainment ). El nombre de la propiedad fue luego revertido a Belle of Baton Rouge.
El hotel abandonó su afiliación con Sheraton en abril de 2010. En 2011 se inició una renovación de la propiedad por $ 7 millones para hacerla más competitiva con el nuevo casino L'Auberge Baton Rouge .
En 2018, Gaming and Leisure Properties (GLP) adquirió los bienes raíces de Belle of Baton Rouge y Eldorado Resorts (más tarde Caesars Entertainment) adquirió su negocio operativo, bajo arrendamiento de GLP, como parte de la adquisición de Tropicana Entertainment por las dos compañías.
En 2020, Caesars acordó vender el negocio operativo de Belle a CQ Holdings, la empresa matriz de Casino Queen en Illinois.
Finanzas
Cada año, el casino informa sus ingresos de juego ajustados (total de apuestas realizadas, menos la cantidad pagada por las apuestas ganadoras) a la Junta de Control de Juegos de Louisiana.
Deportes
Boxeo
El 30 de noviembre de 2013, Regis Prograis luchó contra Miguel Álvarez en una cartelera de boxeo con Prograis ganando con un nocaut técnico en el tercer asalto.
Ver también
Referencias
enlaces externos
Coordenadas : 30.4425 ° N 91.1895 ° W 30 ° 26′33 ″ N 91 ° 11′22 ″ O /