Banco de Indiana - Bank of Indiana
El State Bank of Indiana fue una institución bancaria autorizada por el gobierno establecida en 1833 en respuesta a la escasez de capital del estado causada por el cierre del Second Bank of the United States por la administración del presidente Andrew Jackson . El banco operó durante veintiséis años y permitió al estado financiar sus mejoras internas, estabilizó los problemas monetarios del estado y alentó un mayor crecimiento económico privado. El banco cerró en 1859. Las ganancias se dividieron entre los accionistas, lo que permitió a los depositantes cambiar sus billetes de banco por billetes federales, y los edificios y la infraestructura del banco se vendieron y se reincorporaron como el Second Bank of Indiana de propiedad privada.
Antecedentes
La legislatura territorial de Indiana había trazado dos bancos en 1813. Sin otros bancos establecidos operando en Indiana, fueron el primer intento del gobierno de llevar la banca y una moneda estándar al territorio joven. Los bancos recibieron estatutos de veinte años, pero rápidamente cayeron en dificultades financieras después del Pánico de 1819 . En 1823, ambos bancos se habían hundido. Sin bancos en el estado, el gobierno y los ciudadanos llegaron a depender del uso de billetes emitidos por el Segundo Banco de los Estados Unidos .
En 1832, el presidente Andrew Jackson vetó un proyecto de ley para extender el estatuto del Segundo Banco de los Estados Unidos y eliminó los depósitos federales, lo que obligó a suspender la mayoría de las operaciones en 1833 debido a la falta de efectivo de reserva. El resultado provocó una escasez de dinero duro (moneda) en un momento crítico en el desarrollo de Indiana. El estado acababa de comenzar una gran serie de mejoras internas y estaba financiando los proyectos con millones de dólares en préstamos. La repentina escasez de dinero duro requirió el uso de papel moneda para pagar el mantenimiento de la deuda del estado, pero con el cierre del banco nacional no había ningún medio por el cual el estado pudiera obtener fácilmente papel moneda.
La crisis que se avecina se convirtió en un tema político importante en la campaña electoral del estado de 1833. Ese año se eligió a una mayoría Whig para la Asamblea General de Indiana . Respondieron al problema aprobando una legislación para establecer el Banco de Indiana con la intención de que el banco pudiera emitir papel moneda y ayudar a financiar la deuda del estado. El proyecto de ley fue redactado por Samuel Hannah y se convirtió en ley el 28 de enero de 1834.
Formación del banco
El 13 de febrero, la junta directiva de siete miembros se reunió para comenzar a organizar el banco. La junta directiva incluía a James Lanier , quien personalmente se beneficiaría más del banco. Eligieron a James M. Ray como cajero. El estado creó una carta para el nuevo banco similar a la utilizada por el banco nacional. Hubo algunas modificaciones para que el banco se adaptara mejor a las necesidades de Indiana, incluida la limitación del banco a trece sucursales y la promesa de no permitir que se establezca ningún otro banco en el estado. Los directores optan por establecer sucursales en Indianápolis , Lawrenceburg , Richmond , Madison , New Albany , Vincennes , Bedford , Terre Haute y Lafayette . Se agregó una sucursal de Fort Wayne en 1835 y sucursales en South Bend y Michigan City en 1836.
Cada sucursal tenía una inversión inicial de $ 160.000, al principio solo había diez sucursales y el valor total del banco era de $ 1,6 millones. El dinero inicial fue todo dinero fuerte en dólares de plata españoles y mexicanos . El dinero se recaudó mediante la emisión de acciones vendidas a 50 dólares por acción. La mitad de las acciones iba a ser comprada por el estado y la otra mitad se vendía al público. Para el 20 de mayo de 1834, se habían emitido todas las acciones públicas del nuevo banco. El estado permitió que las acciones públicas se vendieran a $ 18,75 por acción, y los otros $ 31,25 se financiaron con el crédito del estado, hasta que el comprador pudiera devolver el monto total al estado con un interés del 6%. El 6 de agosto, el estado completó su compra del 50% de las acciones del banco. El dinero para comprar las acciones provino de la venta e hipoteca de miles de acres de terrenos públicos. El 19 de noviembre, el gobernador Noah Noble declaró que el banco estaba abierto.
Hugh McCulloch , quien se desempeñó bajo cuatro presidentes como Secretario del Tesoro de los Estados Unidos , comenzó su carrera en la banca en el Bank of Indiana. Era uno de los pocos empresarios prominentes del joven estado, pero no tenía experiencia en banca. Fue elegido presidente del banco por los directores porque estaba "mejor preparado para el lugar que cualquier otro cuyos servicios pudieran obtener", era lo mejor que podían conseguir. Indiana todavía era un desierto virtual habitado por bandas itinerantes de indios americanos y no era nada atractivo para los banqueros profesionales del este .
En su informe inicial a los accionistas, el banco informó que tenía depósitos por $ 127.236, tenía $ 456.065 de efectivo en circulación, $ 751.083 de efectivo disponible y otros $ 78.150 invertidos en otros bancos. Esto demostró que el banco goza de una excelente salud financiera y tiene un futuro prometedor.
Operación
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El estatuto bancario tenía varias cláusulas para ayudar a prevenir una posible insolvencia y reducir los riesgos. No se permitió a los funcionarios bancarios recibir préstamos a una tasa diferente a la ofrecida al público. El banco no podía emitir valores sobre sus propias acciones, y cualquier préstamo de más de $ 500 tenía que ser aprobado por cinco séptimas partes de los miembros de la junta del banco. Las pérdidas debían ser pagadas por los accionistas individuales hasta un monto equivalente al valor de sus acciones. En su punto más alto, en 1851, el banco tenía $ 4 millones en billetes de banco en circulación y $ 2 millones en reservas en especie. El banco fue un éxito temprano. Muchos de los que habían comprado las acciones a crédito encontraron que los dividendos pagados excedían los intereses que se les cobraron, y para cuando expiró el estatuto del banco, casi todas las acciones públicas habían sido pagadas y los inversores recibieron hasta un 650% de rendimiento de la inversión. cuando el banco cerró.
El estado utilizó el banco para seguir financiando sus mejoras internas. Emitieron bonos bancarios que se vendieron en la bolsa de Londres . El estado calculó mal la cantidad de crédito que podían pagar, y en 1841 el estado estaba al borde de la bancarrota , habiendo pedido prestados más de $ 10 millones, equivalente a los quince años anteriores de ingresos fiscales del estado. En respuesta a la crisis de la quiebra, el estado envió a James Lanier a Londres para negociar con los bonistas. Las negociaciones llevaron al estado a liquidar todas sus obras públicas, excepto Wabash y Erie Canal , entregándolas a los acreedores a cambio de que los bonos se redujeran en un 50% en valor. El resultado fue un gran impacto negativo en el crédito del estado, pero el recorte en el valor del bono permitió que el estado pagara la deuda antes de que expirara el estatuto bancario.
Los beneficios que el estado obtenía del banco eran grandes; al poseer el 50% del banco y luego devaluar las deudas estatales en un 50%, el banco pudo obtener una gran ganancia. El estado recibió al menos un 500% de retorno de la inversión, pero la ganancia fue menos de la mitad de la cantidad perdida en las mejoras internas, la mayoría de las cuales nunca se completaron o se deterioraron rápidamente y se volvieron inutilizables. Las ganancias del estado eran pequeñas en comparación con la empresa impulsada por el banco. Con la disponibilidad inmediata de capital a bajas tasas de interés, surgieron pequeñas empresas en todo el estado que finalmente transformaron el sistema mayoritariamente de trueque de Indiana en un sistema de comercio en efectivo.
Con el crédito del estado arruinado, el inicio de la guerra entre México y Estados Unidos encontró a Indiana en malas condiciones para financiar los regimientos que necesitaba enviar en apoyo del esfuerzo bélico. Sin otro acreedor dispuesto a prestar dinero al estado, se pidió a cada una de las sucursales que proporcionara un préstamo de $ 10,000 para el esfuerzo y todas llegaron con el dinero para la solicitud.
El banco era uno de los más estables del país y sus billetes fueron aceptados en todo el Valle de Mississippi y el Medio Oeste . Solo suspendió el intercambio de papel moneda por moneda fuerte una vez, en 1837, cuando todos los demás bancos del país hicieron lo mismo. La moneda del banco era casi exclusivamente de plata , pero contenía una pequeña cantidad de oro . Aumentó significativamente su tenencia de oro después de que la Fiebre del Oro de California de 1848 condujera a una mayor disponibilidad de oro, pero la plata siguió siendo la moneda principal en circulación.
En el momento de la suspensión de 1837, el banco tenía más de $ 1.5 millones en depósitos federales. Debido a la suspensión nacional, el gobierno federal estaba desesperadamente corto de dinero. Lanier entregó personalmente $ 80,000 en dinero fuerte a Levi Woodbury , el Secretario del Tesoro, conociendo su situación. Debido a que el banco era el único en la nación que voluntariamente entregó dinero fuerte al tesoro, el tesoro aumentó el monto de sus depósitos en el banco, lo que contribuyó a su estabilidad.
El banco pudo mantener sus grandes reservas de dinero fuerte porque muchos de los agricultores del estado hicieron sus depósitos iniciales en monedas. Al no haber existido un banco en la región para emitir papel moneda, la moneda fuerte era la moneda más utilizada. El banco fue criticado en la década de 1840. Los "banqueros libres" consideraban al banco estatal como un monopolio, que lo era, y pensaban que no era lo suficientemente liberal al ofrecer préstamos. Afirmaron que era más probable que el banco prestara dinero a un agricultor con activos que a empresas privadas. Los Free Bankers dominaron la Convención Constitucional de 1851 e instituyeron cláusulas que terminarían con el banco estatal y autorizarían a otros bancos a comenzar a operar en Indiana, poniendo fin al monopolio del banco. Muchos de los bancos competidores perdieron solvencia en el Pánico de 1857 , pero el banco de Indiana se mantuvo fuerte y no requirió la suspensión del pago en metálico.
El banco presionó para que se extendiera su estatuto, pero los demócratas y los banqueros libres que controlaban la Asamblea General se negaron. La carta del banco expiró en enero de 1857, pero se le permitió al banco continuar operando hasta 1859 para ayudar a cambiar la moneda del banco por billetes del nuevo banco nacional. El gobernador Joseph A. Wright se opuso amargamente al banco y la extensión de su estatuto. Antes de que se aprobara el proyecto de ley, fue a la Cámara de Representantes para pronunciar personalmente un discurso acusando al banco de "corrupción y fraude", y aludió a que el banco sobornó a miembros de la asamblea para que extendieran su estatuto. A pesar de su discurso y veto del proyecto de ley, la Asamblea General aprobó el acto con una supermayoría.
Secuelas
El cierre del banco no tuvo un impacto significativo en la economía regional. Los billetes de banco estatales se cambiaron por billetes de banco federales o dinero fuerte, y el excedente de fondos se pagó a los accionistas del banco. En 1851 el general John Coburn , un delegado en la convención constitucional, propuso que cualquier beneficio que el estado obtuviera del banco se aplicara al sistema escolar común del estado. En ese momento, la mayoría de los delegados creyó que el banco terminaría con una deuda y pensó que la sugerencia era fantástica, pero la cláusula se agregó a la constitución. La participación del estado en las ganancias, que fue de más de $ 3.5 millones, se destinó a un fondo de educación que ayudó al estado a continuar manteniendo el primer sistema escolar financiado por el estado en la nación.
Muchos de los billetes del banco aún no se canjearon cuando el banco cerró. Para remediar este problema y mantener su reputación, el banco hizo arreglos con el banco nacional para depositar una cantidad equivalente a los billetes pendientes que podrían canjearse en el banco nacional de esa cuenta, incluso si el Banco de Indiana dejara de operar. . El banco es uno de los pocos en la historia hasta ese momento que todavía era solvente cuando cerró y realmente pagó una ganancia a sus inversores.
El estado aprobó una legislación a fines de 1859 para permitir que el banco se incorpore de forma privada. Para entonces, sus acciones se habían pagado en su mayoría, pero aún conservaba los edificios de la sucursal y la infraestructura, que se reincorporó como Second Bank of Indiana, una institución privada con McCulloch como presidente. James Lanier se hizo tan rico con sus inversiones que cuando el estado estuvo al borde de la bancarrota durante la Guerra Civil Estadounidense , pudo financiar al estado en forma privada y pagar el mantenimiento de su deuda. Usaría su riqueza para convertirse en el mayor accionista del Second Bank of Indiana, que durante la Guerra Civil financió el costo de convocar y equipar los regimientos del estado. El segundo banco continuó hasta 1865 cuando, en un intento por restablecer la primacía del banco nacional, se creó un impuesto del 10% sobre los billetes que paralizó la rentabilidad del banco y lo obligó a cerrar.
Ver también
Notas
Referencias
-
Dunn, Jacob Piatt (1919). Indiana e Indiana . Sociedad Histórica Estadounidense.
Indiana e Indiana. Sociedad Histórica Estadounidense.
- Funk, Arville L (1983) [1969]. Un cuaderno de bocetos de la historia de Indiana . Rochester, Indiana : Christian Book Press.
- Gray, Ralph D. (1994). Historia de Indiana: un libro de lecturas . Indiana: Prensa de la Universidad de Indiana. ISBN 0-253-32629-X .
- White, Horacio (1911). Dinero y banca: ilustrado por la historia estadounidense . Ginn y compañía.
- Woolen, William Wesley (1975). Bocetos biográficos e históricos de Indiana temprana . Editorial Ayer. ISBN 0-405-06896-4 .