Cruz Roja Americana - American Red Cross

Cruz Roja Americana
Logo.svg de la Cruz Roja Americana
Edificio de la sede de la Cruz Roja Americana, Washington, DC LCCN2011632232.tif
La sede de la Cruz Roja Americana en Washington DC
Formación 21 de mayo de 1881 ; Hace 140 años ( 05/21/1881 )
Fundador Clara Barton
Estatus legal Instrumentalidad de los Estados Unidos y una entidad corporativa y política
Objetivo Ayuda humanitaria
Sede Sede nacional de la Cruz Roja Americana
Washington, DC , EE. UU.
Región atendida
Estados Unidos
presidente
Gail J. McGovern
Órgano principal
Junta de Gobernadores
Ingresos
US $ 2.714.189.000 (2017)
Sitio web www .redcross .org

La Cruz Roja Estadounidense ( ARC ), también conocida como Cruz Roja Nacional Estadounidense , es una organización humanitaria sin fines de lucro que brinda asistencia de emergencia, socorro en casos de desastre y educación sobre preparación para desastres en los Estados Unidos. Es la filial estadounidense designada de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y del movimiento estadounidense del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja .

La organización ofrece servicios y programas de desarrollo.

Historia y organización

Fundadores

Clara Barton estableció la Cruz Roja Americana en Dansville, Nueva York, el 21 de mayo de 1881 y fue su primera presidenta. Organizó una reunión el 12 de mayo de ese año en la casa del senador Omar D. Conger ( R , MI ). Quince personas asistieron a la reunión, incluidos Barton, Conger y el representante William Lawrence ( R , OH ) (quien se convirtió en el primer vicepresidente). El primer capítulo local se estableció en 1881 en la Iglesia Evangélica Luterana Inglesa de Dansville .

Jane Delano (1862-1919) fundó el Servicio de Enfermería de la Cruz Roja Americana el 20 de enero de 1910.

Clara Barton

Barton fundó el capítulo estadounidense después de conocer la Cruz Roja en Ginebra, Suiza. En 1869, fue a Europa y se involucró en el trabajo de la Cruz Roja Internacional durante la Guerra Franco-Prusiana . Estaba decidida a llevar la organización a Estados Unidos.

Clara Barton , fundadora de la Cruz Roja Americana

Barton se convirtió en presidente de la rama estadounidense de la sociedad, conocida como la Cruz Roja Nacional Estadounidense en mayo de 1881 en Washington. Los primeros capítulos se abrieron en el norte del estado de Nueva York, donde tenía conexiones. John D. Rockefeller y otros cuatro donaron dinero para ayudar a crear una sede nacional cerca de la Casa Blanca . El abolicionista Frederick Douglass , amigo de Barton, ofreció consejo y apoyo mientras buscaba establecer el capítulo estadounidense de la Cruz Roja. Como Registro de Escrituras del Distrito de Columbia, Douglass también firmó los Artículos de Incorporación originales de la Cruz Roja Americana.

Sede administrativa de la Cruz Roja Americana en Washington, DC
Cruz Roja Nacional Estadounidense

Barton dirigió uno de los primeros esfuerzos importantes de ayuda del grupo, una respuesta al incendio del pulgar de 1881 en la región del pulgar de Michigan. Más de 5.000 personas quedaron sin hogar. El siguiente gran desastre fue la inundación de Johnstown el 31 de mayo de 1889. Más de 2.209 personas murieron y miles más resultaron heridas en o cerca de Johnstown, Pensilvania , en uno de los peores desastres en la historia de Estados Unidos.

Reforma progresiva

Barton no pudo formar un personal en el que confiara y su recaudación de fondos fue mediocre. Fue expulsada en 1904. Expertos profesionales en trabajo social tomaron el control e hicieron del grupo un modelo de reforma científica de la Era Progresista . La nueva líder Mabel Thorp Boardman consultó con altos funcionarios gubernamentales, oficiales militares, trabajadores sociales y financieros. William Howard Taft fue especialmente influyente. Impusieron un espíritu de " gerencialismo ", transformando la agencia del culto a la personalidad de Barton en un "humanitarismo organizacional" listo para la expansión.

Entre los desastres notables de la Era Progresista que contó con la participación de la Cruz Roja Estadounidense se encontraba el hundimiento del RMS Titanic en 1912. El capítulo de la ciudad de Nueva York se unió a la Charity Organization Society para proporcionar fondos a los sobrevivientes y los dependientes de los fallecidos.

Presidentes de la Junta de Gobernadores

Liderazgo

Los presidentes y directores ejecutivos recientes incluyen a Gail McGovern, Elizabeth Dole , Bernadine Healy , Mary S. Elcano, Mark W. Everson y John F. McGuire. En 2007, la legislación estadounidense aclaró el papel de la Junta de Gobernadores y el de la alta dirección a raíz de las dificultades tras el huracán Katrina . Los miembros de la junta de gobernadores que no sean el presidente son elegidos en la reunión anual de delegados del capítulo. La junta nombra al director ejecutivo.

Clasificación

En noviembre de 2017, la Cruz Roja Estadounidense obtiene tres de cuatro estrellas en Charity Navigator y A- en CharityWatch .

En 1996, Chronicle of Philanthropy , una revista de la industria, publicó los resultados del estudio más grande sobre popularidad y credibilidad de organizaciones benéficas y sin fines de lucro. El estudio mostró que ARC se clasificó como la tercera "organización benéfica / sin fines de lucro más popular en Estados Unidos" de más de 100 organizaciones benéficas investigadas, y el 48% de los estadounidenses mayores de 12 años eligieron "Amor" o "Me gusta mucho" para describirlo.

Miembros Notables

Servicios de sangre

Donación de sangre

ARC suministra aproximadamente el 35% de la sangre donada en los Estados Unidos, que vende a hospitales y proveedores regionales. Los centros de sangre comunitarios suministran casi el 60% y aproximadamente el 5% es recolectado directamente por los hospitales. En diciembre de 2004, ARC completó su instalación de procesamiento de sangre más grande en los Estados Unidos en Pomona, California , en los terrenos del campus de la Universidad Politécnica del Estado de California, Pomona .

Servicios de tejidos

Durante más de 50 años, ARC proporcionó tejido de aloinjerto para trasplante a través de ventas en su Programa de Servicios de Tejidos. Atendió a miles de familias de donantes que donaron tejido y vendieron el tejido a más de 1 millón de receptores de trasplantes. A fines de enero de 2005, ARC finalizó su programa de servicios de tejidos para concentrarse en sus misiones principales de servicios de sangre y socorro en casos de desastre.

Servicios de plasma

Líder en la industria del plasma , ARC proporciona más de una cuarta parte de los productos de plasma del país. Los servicios de plasma de la Cruz Roja ofrecen productos de plasma que son fiables, rentables y lo más seguros posible.

En febrero de 1999, ARC completó su "Transformación", un programa de $ 287 millones que rediseñó el sistema de procesamiento, análisis y distribución de Red Cross Blood Services y estableció una nueva estructura administrativa.

A partir de 2011, ARC ya no estaba en la industria de servicios de plasma. Suministra a Baxter BioSciences artículos para la fabricación de productos de plasma.

Prueba de ácido nucleico

El 1 de marzo de 1999, ARC se convirtió en el primer banco de sangre de EE. UU. En implementar un estudio de prueba de ácido nucleico (NAT). Este proceso es diferente de las pruebas tradicionales porque busca el material genético del VIH y la hepatitis C (VHC), en lugar de la respuesta del cuerpo a la enfermedad.

Las pruebas NAT para el VIH y el VHC han sido autorizadas por la Administración de Drogas y Alimentos de los EE. UU . (FDA). Estas pruebas detectan el material genético de un virus transmitido por transfusión como el VIH sin esperar a que el cuerpo forme anticuerpos, lo que potencialmente ofrece una importante ventaja de tiempo sobre las técnicas actuales.

Leucorreducción

Los leucocitos (glóbulos blancos) ayudan a combatir sustancias extrañas como bacterias, virus y células anormales. De hecho, estos leucocitos extraños en los glóbulos rojos y las plaquetas transfundidos a menudo no se toleran bien y se han asociado con algunos tipos de complicaciones de la transfusión. Los leucocitos en los productos sanguíneos almacenados pueden tener una variedad de efectos biológicos, incluida la depresión de la función inmunológica, que puede provocar insuficiencia orgánica y la muerte. Debido a que la sangre total rara vez se usa para transfusiones y no se mantiene en un inventario de rutina, el suministro de sangre roja con leucorreducción es crítico. Después de la recolección, la sangre completa se separa en glóbulos rojos y plasma mediante centrifugación. Se mezcla una solución conservante con los glóbulos rojos y el componente se filtra con un filtro de leucorreducción. La vida útil de este producto es de 42 días.

ARC se está moviendo hacia la reducción de leucocitos prealmacenamiento universal en todo el sistema para mejorar la atención al paciente. De 1976 a 1985, la FDA recibió informes de 355 muertes asociadas con la transfusión, 99 de las cuales fueron excluidas de una revisión adicional porque no estaban relacionadas con la transfusión o involucraban hepatitis o VIH / SIDA . Si bien la FDA aún no ha hecho que la leucorreducción sea un requisito, ARC asumió un papel de liderazgo en la implementación de este procedimiento con el objetivo de leucorreducción de todos los productos sanguíneos. Más del 70% de los componentes de los glóbulos rojos ARC se someten a leucorreducción antes del almacenamiento, un proceso de filtrado que se realiza poco después de la donación de sangre.

Investigar

ARC opera el laboratorio de sangre Jerome H. Holland en Rockville, Maryland . Cada año, invierte más de $ 25 millones en actividades de investigación en el Laboratorio de Holanda y en el campo.

Terapias celulares

ARC ofrece terapias celulares ; este tratamiento implica recolectar y tratar glóbulos sanguíneos de un paciente u otro donante de sangre. Las células tratadas se introducen en un paciente para ayudar a revivir la función celular normal, reemplazar las células que se pierden como resultado de una enfermedad, accidentes o envejecimiento, o para prevenir la aparición de enfermedades.

Servicios de entrenamiento

Training Services es una de las cinco divisiones de la Cruz Roja Americana, responsable de brindar capacitación en salud y seguridad al público en general, así como a la fuerza laboral. En el año fiscal 2017, la Cruz Roja Americana capacitó a 2,28 millones de personas sobre cómo salvar vidas a través de sus cursos de Primeros Auxilios, RCP o DEA, seguridad en el agua y programas de cuidado. Hay una amplia variedad de cursos disponibles:

  • Administración de oxígeno de emergencia
  • Soporte vital avanzado
  • Autoinyector de anafilaxia y epinefrina
  • Entrenamiento para inhaladores de asma
  • Entrenamiento de niñera
  • Soporte vital básico
  • Capacitación sobre patógenos transmitidos por la sangre
  • Cuidado de niños de California
  • RCP / AED para rescatistas profesionales
  • Respuesta médica de emergencia
  • Primeros auxilios / RCP / AED (inglés y español)
  • RCP solo con las manos
  • Aprender a nadar
  • Gestión de salvavidas
  • Salvavidas
  • Cuentos de ballenas de Longfellow
  • Formación de auxiliares de enfermería
  • Soporte vital avanzado pediátrico
  • Responder a emergencias
  • Entrenamiento de seguridad para entrenadores de natación
  • Título 22 (Primeros auxilios de California para el personal de seguridad pública)
  • Seguridad del agua
  • Primeros auxilios en áreas silvestres y remotas

Además de las certificaciones de nivel básico en los cursos anteriores, la Cruz Roja Americana también ofrece cursos de nivel de Instructor y cursos de nivel de Instructor Trainer (IT). Los cursos de nivel de instructor están diseñados para enseñar a los participantes cómo convertirse en instructores de los cursos de la Cruz Roja Estadounidense, mientras que los cursos de Instructor Trainer (también conocidos como Academias de Instructor Trainer) están diseñados para certificar a los instructores actuales para que se conviertan en Instructores Trainers, o personas que puedan impartir cursos a nivel de Instructor.

Training Services tiene una tienda en línea donde puede comprar suministros que incluyen botiquines de primeros auxilios, llaveros de RCP, linternas y radios de emergencia.

2018 cambio de maniquí

A principios de 2018, todos los cursos ofrecidos por la Cruz Roja Americana cambiaron al maniquí BigRed. La inversión costó $ 1.8M y aumentó la comprensión de los participantes sobre el propósito de las compresiones durante la RCP.

Ofertas de cursos

Hay tres entidades que pueden realizar cursos de la Cruz Roja Estadounidense; La Cruz Roja Americana, proveedores autorizados y proveedores de capacitación con licencia. La Cruz Roja Estadounidense ofrece muchos de sus propios cursos que se pueden realizar en tierra, como Primeros Auxilios / RCP / AED y Soporte vital básico para proveedores de atención médica. Hay una serie de cursos que requieren instalaciones acuáticas para ejecutarse, como Instructor de salvavidas y seguridad en el agua. Estos cursos generalmente se dejan a los proveedores autorizados (universidades, agencias gubernamentales, departamentos de bomberos, centros comunitarios) y a los proveedores de capacitación con licencia (LLC. O Inc.).

Consejo Asesor Científico

El Consejo Asesor Científico es un panel que incluye a más de 50 expertos médicos, científicos, acuáticos y académicos reconocidos a nivel nacional de todo Estados Unidos.

Servicio de desastres

La Cruz Roja Americana prestó asistencia durante el terremoto de Northridge de 1994
Un vehículo de la Cruz Roja Americana que distribuye alimentos a Grand Forks, Dakota del Norte, víctimas de la inundación del Río Rojo de 1997
Comunicaciones por satélite después de la tormenta tropical Debby en Lake City, Florida, 2012

Cada año, ARC responde a más de 60,000 desastres, incluidos incendios de casas o apartamentos (que constituyen la mayoría), huracanes, inundaciones, terremotos, tornados, derrames de materiales peligrosos , accidentes de transporte, explosiones y otros desastres naturales y provocados por el hombre.

Aunque ARC no es una agencia gubernamental, su autoridad para brindar socorro en casos de desastre se formalizó cuando, en 1905, se le otorgó una carta del Congreso para "llevar a cabo un sistema de socorro nacional e internacional en tiempo de paz y aplicar el mismo para mitigar los sufrimientos". causados ​​por pestilencias, hambrunas, incendios, inundaciones y otras grandes calamidades nacionales, y diseñar y llevar a cabo medidas para prevenir las mismas ". La carta no es solo una concesión de poder, sino también una imposición de deberes y obligaciones a la nación, a las víctimas de desastres y a las personas que apoyan su trabajo con sus donaciones.

El socorro en casos de desastre se centra en las necesidades de emergencia causadas por desastres. Cuando un desastre amenaza o golpea, ARC proporciona refugio , alimentos y servicios de salud y salud mental ( primeros auxilios psicológicos ) para abordar las necesidades humanas básicas. El núcleo del socorro en casos de desastre de la Cruz Roja Estadounidense es la asistencia a las personas y las familias para que puedan reanudar sus actividades diarias normales. La organización proporciona traducción e interpretación cuando es necesario y mantiene una base de datos de voluntarios multilingües .

A nivel local, los capítulos de ARC operan Equipos de Acción para Desastres con personal voluntario .

ARC alimenta a los trabajadores de emergencia de otras agencias, maneja las consultas de familiares preocupados fuera del área del desastre, proporciona sangre y productos sanguíneos a las víctimas del desastre y ayuda a los afectados por un desastre a acceder a otros recursos. Es miembro de Organizaciones Voluntarias Nacionales Activas en Desastres (VOAD) y trabaja en estrecha colaboración con otras agencias como el Ejército de Salvación y el Servicio de Emergencia de Radioaficionados con quienes tiene memorandos de entendimiento.

ARC trabaja para fomentar la preparación proporcionando literatura importante sobre la preparación. Muchos capítulos también ofrecen clases gratuitas para el público en general.

Un error importante entre el público en general es que ARC proporciona instalaciones médicas, participa en operaciones de búsqueda y rescate o despliega ambulancias. En cambio, las funciones de los primeros respondedores se dejan a las agencias gubernamentales según lo dicta el Marco Nacional de Respuesta . Las sociedades de la Cruz Roja fuera de los EE. UU. Pueden proporcionar tales funciones; por ejemplo, la Cruz Roja Mexicana ( Cruz Roja Mexicana ) tiene un servicio nacional de ambulancias. Además, los vehículos de respuesta a emergencias (ERV) de la Cruz Roja Estadounidense se parecen a las ambulancias. En cambio, estos ERV están diseñados para la distribución a granel de suministros de socorro, como comidas, bebidas y otros suministros de socorro. Aunque los refugios ARC generalmente asignan una enfermera a la instalación, no están equipados para brindar atención médica más allá de los primeros auxilios.

Fuerza Laboral de Servicios para Desastres

El sistema de Fuerza Laboral de Servicios para Desastres (DSW) inscribe a voluntarios de los capítulos de ARC en una base de datos nacional de respondedores, clasificados por su capacidad para servir en una o más actividades dentro de los grupos. Los servicios incluyen alimentación y refugio ("atención masiva") hasta almacenamiento, evaluación de daños, contabilidad, comunicaciones, asuntos públicos y asesoramiento. Los socorristas completan los requisitos de capacitación específicos de los servicios que desean ofrecer, antecedentes y capacitación en primeros auxilios.

Marco de respuesta nacional

Como agencia de apoyo del Marco de Respuesta Nacional , ARC alberga, alimenta y proporciona otros tipos de ayuda de emergencia a las víctimas de desastres. ARC es co-líder con la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) para la porción de atención masiva de la Función de Apoyo de Emergencia 6. ARC y FEMA comparten la responsabilidad de planificar y coordinar los servicios de atención masiva con FEMA. ARC tiene responsabilidades para otras funciones de apoyo de emergencia, como proporcionar servicios de salud y salud mental.

Respuestas a desastres

1908 Terremoto de Messina

En 1908, un terremoto y un tsunami devastaron la zona que rodea el Estrecho de Messina . El público estadounidense donó casi $ 1 millón a la Cruz Roja Americana que fue enviado a Italia a través del Departamento de Estado , junto con $ 800,000 en fondos públicos. La decisión de utilizar el Departamento de Estado para distribuir fondos, en lugar de enviarlos directamente a la Cruz Roja Italiana , fue indicativa del alejamiento de la organización del movimiento de la Cruz Roja Internacional hacia los intereses estadounidenses. Esta fue la primera gran respuesta del ARC a un desastre civil internacional.

En diciembre de ese año, dos estadounidenses, Harry Bowdoin y Charles King Wood, estaban en Taormina cuando ocurrió el terremoto. El Sr. Bowdoin pasaba el invierno en Taormina con su madre inválida y el Sr. Wood era un artista que había vivido en Taormina durante varios años. Estos dos hombres iniciaron la labor de socorro respondiendo al llamado de la Cruz Roja [110]. Posteriormente, el gobierno italiano confirió a los dos hombres el honorífico de "Cavaliere" [111]. Bowdoin y Wood fueron dos de los veintiún galardonados con la medalla de plata de la Cruz Roja Americana por "servicio especialmente meritorio" ese año. [112]

Antes de 1908, el Congreso de los Estados Unidos rara vez había asignado fondos para desastres naturales; Asimismo, el nivel de financiación otorgado a Italia también fue sin precedentes. La ayuda de la ARC a Italia tuvo un significado diplomático importante para los EE. UU. Debido al gran número de emigrantes italianos que partían hacia los EE. UU. Cada año, y la creciente importancia de Italia dentro de Europa. Los líderes de ARC vieron los esfuerzos de ayuda en Italia como una forma de demostrar el cuidado de Estados Unidos por la nación. Junto a esto, el socorro en casos de desastre se consideró una herramienta para la reforma social. Un objetivo fundamental de la asistencia de la ARC fue abordar la amenaza percibida de pauperización dentro de un área de donde provenía una gran proporción de inmigrantes estadounidenses.

Papel en la ocupación estadounidense de Nicaragua

Como respuesta al resentimiento nicaragüense por la ocupación estadounidense de Nicaragua , los funcionarios estadounidenses emplearon el uso de ayuda humanitaria en un intento por mejorar las relaciones. Philander Knox entregó $ 10,000 dólares al ARC para brindar ayuda en forma de mantas, ropa y alimentos a los soldados capturados del ejército de José Santos Zelaya . Los líderes de ARC creían que la ayuda humanitaria sería más eficaz para fomentar la buena voluntad y crear estabilidad que cualquier otra acción. En 1912, el Departamento de Estado y Guerra se preocupó por los crecientes informes de hambre en el país. Como resultado, Knox pidió al ARC que también proporcionara alimentos a los no combatientes. Las fuerzas estadounidenses trabajaron con el ARC para abrir ferrocarriles para distribuir suministros humanitarios a Managua , Granada , León y otras ciudades clave.

Aunque el ARC era una agencia no gubernamental, sus esfuerzos humanitarios se alinearon con la política exterior estadounidense, convirtiéndose en un mecanismo diplomático útil para suavizar los efectos de la intervención militar estadounidense y asegurar sus intereses políticos.

Papel en la Primera Guerra Mundial

Antes de la entrada de Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial, la Cruz Roja Americana era una organización neutral que ayudaba tanto a las potencias aliadas como a las centrales. Sin embargo, cuando Estados Unidos se unió a las potencias aliadas, la ayuda de la Cruz Roja Americana a las potencias centrales terminó de inmediato. El 10 de mayo de 1917, el presidente Wilson creó el American Red Cross War Council para ayudar a financiar iniciativas y dirigir las actividades de la organización. A lo largo de la guerra, el Consejo recaudó $ 400 millones.

La Cruz Roja Estadounidense en la guerra era una organización cuasi estatal, pero se la describe mejor como una organización no gubernamental, ya que no formaba parte oficialmente del gobierno de los Estados Unidos. La Cruz Roja Estadounidense en la guerra se centró principalmente en la ayuda civil en el extranjero y no en el socorro en casos de desastre nacional. La Cruz Roja Estadounidense gastó "menos de un millón de dólares en socorro en casos de desastre nacional, en comparación con los 120 millones de dólares dedicados al socorro en el extranjero. Durante la guerra, la Cruz Roja Estadounidense proporcionó alimentos, empleo, vivienda y asistencia médica a millones de civiles desplazados por el guerra. Durante el transcurso de la guerra, más de un tercio de la población de los Estados Unidos se unió a la organización y solo en 1917 y 1918 se recaudaron alrededor de $ 400 millones. Entre sus iniciativas se encontraba Pisa Village en Italia, un proyecto de vivienda humanitaria iniciado en 1918 .

El poder de la Cruz Roja Americana pronto fue reconocido por el gobierno que comenzó a ver "el valor de la ayuda exterior como una herramienta de arte de gobernar". La Cruz Roja estadounidense se utilizaba cada vez más como un brazo del estado para facilitar la realización de los objetivos de la política exterior estadounidense. Principalmente, la Cruz Roja Estadounidense mejoró la imagen de Estados Unidos en el exterior y al mismo tiempo difundió las prácticas y los valores estadounidenses en toda Europa. Intervino en las prácticas europeas de salud y bienestar mediante la introducción de métodos estadounidenses. Además, después de que los bolcheviques tomaron el poder en Rusia, el presidente Wilson utilizó la Cruz Roja estadounidense como una herramienta diplomática para ayudar a las fuerzas blancas. Wilson creía que la comida era "la cosa real" para combatir el bolchevismo y ordenó a la Cruz Roja Americana que distribuyera alimentos y ayuda material a los oponentes bolcheviques en la guerra civil rusa. La Cruz Roja Estadounidense, por lo tanto, cumplió la doble función de ayudar a lograr los objetivos de la política exterior de los Estados Unidos y promover el humanitarismo internacional.

Al final de la guerra se creó la Liga de Sociedades de la Cruz Roja. Esta sociedad internacional de organizaciones nacionales de la Cruz Roja estaba encabezada por los Estados Unidos y buscaba "la mejora de la salud, la prevención de enfermedades y la mitigación del sufrimiento en todo el mundo".

Reconstrucción europea de entreguerras

Un barco de la Cruz Roja Americana en Grecia c.  1920-1925

A diferencia de la organización de ayuda europea, que tuvo que invertir mucho de su tiempo en los esfuerzos de recaudación de fondos, la colaboración de la Cruz Roja Americana con Herbert Hoover ‘s estadounidense Administración de Ayuda tenía fondos en una escala diferente y así como el apoyo popular y gubernamental a su disposición. Con su membresía de más de 33 millones de estadounidenses en 1918 (20% de la población estadounidense) y su designación como la organización oficial estadounidense de ayuda al extranjero por el Tratado de Ginebra y el mandato del Congreso, la ARC no era ni totalmente privada ni una organización gubernamental oficial. Este apoyo cuasi gubernamental permitió a la ARC asegurar una credibilidad y un apoyo inalcanzables para otras organizaciones de ayuda como la YMCA o Caballeros de Colón .

El financiamiento privado del ARC permitió más flexibilidad que las organizaciones gubernamentales, sus líderes optaron por apoyar la política exterior de Estados Unidos de muchas maneras, pero también a menudo perseguían objetivos que diferían de los de los políticos o militares. Cientos de trabajadores de ARC buscaron una reforma permanente de la política social italiana, en lugar de la ayuda de emergencia, fundaron escuelas de enfermería, desarrollaron proyectos de bienestar infantil y emprendieron cruzadas contra la tuberculosis. Al introducir estas ideas estadounidenses sobre la salud pública y el bienestar social, el ARC actuó como lo que el historiador Daniel T. Rodgers había denominado "intermediarios de ideas", que facilitó el intercambio transatlántico sobre los métodos y filosofías de la reforma social. El trabajo en el ARC permitió a los ciudadanos estadounidenses contribuir al discurso de reforma social transatlántica. Los trabajadores de ARC construyeron y expandieron los esfuerzos italianos ya existentes para la reforma social. Los reformadores de ARC adoptaron una sensibilidad cultural estratégica al intentar trabajar con los italianos y ayudarlos a tomar el control de sus propias instituciones sociales. Al presentar sus reformas como un intercambio mutuo en lugar de un cambio impuesto, los trabajadores de ARC esperaban que los italianos las aceptaran de buena gana. Los reformistas estadounidenses en el ARC continuaron creyendo en la necesidad de la intervención estadounidense en la "reforma" de Italia.

Revolución rusa

En julio de 1918 el ARC estableció un hospital a la entrada del puerto de Vladivostok y durante el año 8 hospitales más. El hospital de refugiados de Vladivostok se inauguró a principios de 1919 en un antiguo cuartel naval y tenía hasta 250 camas. El ARC proporcionó medicamentos y suministros médicos a los hospitales rusos durante la guerra civil.

Papel en la Segunda Guerra Mundial

En la década de 1940, durante la Segunda Guerra Mundial, la Cruz Roja inscribió a más de 104.000 enfermeras para el servicio militar, preparó 27 millones de paquetes para prisioneros de guerra, envió más de 300.000 toneladas de suministros y recolectó 13,3 millones de pintas de plasma sanguíneo para las fuerzas armadas.

Huracanes de 2005

Los voluntarios ayudan a las víctimas del huracán en el Astrodome de Houston , después del huracán Katrina.

Al pronosticar un desastre mayor antes de la llegada del huracán Katrina , ARC reclutó a 2,000 voluntarios para estar en una lista de despliegue "en espera".

Según ARC, durante y después de los huracanes Katrina, Wilma y Rita , abrieron 1.470 refugios y registraron 3,8 millones de pernoctaciones. 300,000 trabajadores de la Cruz Roja Americana (82% no remunerados) brindaron servicios de albergue, trabajo social, comunicación y evaluación durante estos eventos. Además, se distribuyeron 346,980 kits de confort (que contienen elementos básicos de higiene como pasta de dientes, jabón, toallas y juguetes para niños) y 205,360 kits de limpieza (que contienen escobas, trapeadores y lejía). La organización sirvió 68 millones de refrigerios y comidas. Los servicios de salud en casos de desastre proporcionaron 596,810 contactos y los servicios de salud mental en casos de desastre, 826,590 contactos. Se brindó asistencia financiera de emergencia a 1,4 millones de familias, incluidas 4 millones de personas. Katrina fue el primer desastre natural en los Estados Unidos que ARC utilizó su sitio web de ubicación familiar "Safe and Well".

Vuelo 5191 de Comair

Tras el accidente del avión de cercanías Comair Flight 5191 , se envió a los miembros del Capítulo del Área de Bluegrass y del Equipo de Respuesta Crítica (CRT) de ARC. Este fue el peor desastre aéreo en los Estados Unidos desde el vuelo 587 de American Airlines . Los centros de recepción de Familiares y Amigos se establecieron cerca de los aeropuertos de llegada y salida y en Cincinnati, sede de la sede de Comair. Los capítulos locales en Georgia , Alabama , Kentucky y California brindaron servicios de salud y salud mental a familiares y amigos que no estaban presentes en Lexington. Los voluntarios también formaron parte del personal del Centro de Operaciones de Emergencia (EOC) local en Lexington, Kentucky .

Tornados de 2007

ARC se establece en una comunidad muy afectada por los tornados, Florida, 2007

Florida

En respuesta al Tornado de Florida Central de febrero de 2007 , ARC inició una operación de ayuda en desastres a gran escala. Se abrieron al menos siete refugios. ARC envió 40.000 comidas preenvasadas y, en todo el país, se desplegaron casi 400 voluntarios de la Cruz Roja Estadounidense para ayudar con los esfuerzos de ayuda locales. La organización desplegó más de 30 vehículos de respuesta a emergencias para la distribución comunitaria de alimentos y suministros.

Kansas

ARC respondió de inmediato al brote de tornado de mayo de 2007 en el centro de Kansas estableciendo refugios de emergencia para los residentes desplazados y comenzó la distribución de alimentos, agua y suministros de socorro.

Colapso del puente de Minneapolis

Tras el colapso del puente I-35W del río Mississippi , el Capítulo del Área de Twin Cities respondió con su Equipo de Acción ante Desastres para brindar comida, información y consuelo. Se estableció un centro de servicios familiares y se desplegaron consejeros de salud mental en numerosos lugares. Las donaciones aportadas para esta causa totalizaron US $ 138,368 y cubrieron el costo de los servicios pero no $ 65,000 en gastos inesperados. El clima y el colapso colocaron al 70% de los condados de Minnesota en áreas federales de desastre primarias o contiguas durante ese mes de agosto.

Servicios internacionales

ARC, como parte del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y sus casi 100 millones de voluntarios, educa y moviliza a las comunidades para superar las vulnerabilidades que amenazan la vida. El Departamento de Servicios Internacionales de ARC se centra en la salud global, la preparación y respuesta ante desastres, el restablecimiento de los vínculos familiares y la difusión del derecho internacional humanitario. ARC participa en proyectos internacionales como la Iniciativa contra el sarampión , programas de malaria en África, respuesta a desastres y esfuerzos de socorro en respuesta al tsunami de 2004 en el sur de Asia .

Preparación y respuesta ante desastres

Los programas internacionales de preparación y respuesta ante desastres de ARC brindan ayuda y asistencia para el desarrollo a millones de personas anualmente que sufren como resultado de desastres naturales y provocados por el hombre. Para responder de manera rápida y eficaz, ARC ha colocado previamente suministros de socorro de emergencia en tres almacenes administrados por la Federación Internacional en Dubai, Malasia y Panamá que se utilizan para responder a desastres. Una Unidad de Respuesta a Emergencias (ERU) es otro método con el que ARC responde a emergencias internacionales. Una ERU se compone de personal capacitado y equipos preempaquetados que son cruciales para responder a desastres y emergencias repentinos y a gran escala en ubicaciones remotas. Las ERU de la Cruz Roja Estadounidense se especializan en proporcionar suministros de socorro de emergencia y TI y telecomunicaciones para las operaciones de respuesta de la Cruz Roja Estadounidense.

Prevención de inundaciones en el valle del río Huai

En 1911, el ARC inició su primer proyecto internacional de prevención de desastres en el valle del río Huai . El ARC contrató ingenieros para reorientar el río Huai y evitar las inundaciones anuales que arruinaron los cultivos y provocaron hambrunas. El ingeniero clave dentro del proyecto, CD Jameson, recomendó un compromiso financiero para el drenaje, la prevención de inundaciones y la recuperación de tierras que prometió resultaría en 'la eliminación del sufrimiento, el hambre y la degeneración de varios millones de personas', lo que reduciría sustancialmente 'malestar y anarquía'. La ambición del plan de rediseñar el paisaje chino era representativa de las ambiciones cada vez más globales del ARC y la nueva dirección que estaba tomando la organización antes de la Primera Guerra Mundial.

Haití

El 12 de enero de 2010, una magnitud 7,0 M w terremoto golpeó la haitiana costa a 10 millas de la capital de Puerto Príncipe , causando un daño masivo, más de 200.000 muertes y el desplazamiento de cerca de 2 millones de personas.

En marzo de 2011, ARC anunció que había asignado $ 314 millones para el alivio y la recuperación del terremoto de Haití. ARC financió proyectos de recuperación para proporcionar viviendas de transición, servicios de salud, preparación para desastres, mejoras de agua y saneamiento y desarrollo de medios de vida. Proporcionó fondos para las cuotas escolares de las familias afectadas. En junio de 2011, ARC había recaudado aproximadamente $ 484 millones para los esfuerzos de ayuda y recuperación de Haití.

Una serie de informes de NPR y ProPublica encontró que gran parte del dinero que los estadounidenses donaron nunca llegó a ayudar a la gente en Haití y las promesas de reconstruir vecindarios nunca se cumplieron.

Salud global

Las iniciativas de salud global de ARC International Services se centran en prevenir y combatir enfermedades infecciosas como el VIH / SIDA y el sarampión a gran escala. A través de intervenciones de salud basadas en la comunidad y rentables, ARC se dirige a las personas necesitadas y se centra en la accesibilidad y equidad de la atención, la participación comunitaria y la integración con otras iniciativas de desarrollo comunitario, como proyectos de agua y saneamiento y programas de alimentación y nutrición.

Un ejemplo de la programación de salud de ARC International Services es la Iniciativa contra el Sarampión , lanzada en 2001, como una asociación comprometida con la reducción de las muertes por sarampión en todo el mundo. La iniciativa brinda apoyo técnico y financiero a gobiernos y comunidades en campañas de vacunación y vigilancia de enfermedades en todo el mundo. Liderando estos esfuerzos están ARC, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. , La Fundación de las Naciones Unidas , UNICEF y la Organización Mundial de la Salud . La Iniciativa contra el Sarampión ha apoyado campañas de vacunación en más de 60 países, principalmente en África y Asia. Desde 2001, la iniciativa ha ayudado a vacunar a mil millones de niños en más de 60 países en desarrollo. La iniciativa apoyó la distribución de más de 37 millones de mosquiteros tratados con insecticida para la prevención de la malaria, 81 millones de dosis de medicina desparasitación de, 95 millones de dosis de vacuna contra la polio, y 186 millones de dosis de vitamina A .

En diciembre de 2006, ARC se convirtió en socio fundador de la campaña Malaria No More. La campaña fue formada por organizaciones no gubernamentales líderes para inspirar a personas, instituciones y organizaciones del sector privado a apoyar un enfoque integral para acabar con la malaria, una enfermedad devastadora pero prevenible. ARC apoyó a los voluntarios locales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en África que educaron a las familias y comunidades sobre la prevención y el tratamiento de la malaria, como el uso adecuado y constante de mosquiteros tratados con insecticida. ARC brindó asistencia técnica y apoyo para el desarrollo de capacidades a sus socios en comunidades de difícil acceso.

Solicitudes de rastreo internacionales

ARC maneja solicitudes de rastreo internacional y búsquedas de familias que han sido separadas. Este servicio intenta restablecer el contacto entre familiares separados. Los servicios de Restauración de Vínculos Familiares proporcionan el intercambio de mensajes de Cruz Roja escritos a mano entre personas y sus familiares que pueden ser refugiados o prisioneros de guerra. En cualquier momento dado, el programa ARC Restaurando Vínculos Familiares está manejando las secuelas de 20 a 30 guerras y conflictos. La estructura mundial de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y el Comité Internacional de la Cruz Roja hacen posible este servicio. Cuando se dispuso de nueva información de los archivos de la antigua Unión Soviética en la década de 1990, se creó una unidad especial para manejar los servicios de rastreo de la Segunda Guerra Mundial y el Holocausto .

Ley humanitaria internacional

ARC International Services educa al público estadounidense sobre los principios rectores del derecho internacional humanitario (DIH) para la conducta en la guerra según lo establecido por las Convenciones de Ginebra de 1949 . Al hacerlo, ARC International Services brinda apoyo a los capítulos de ARC en sus esfuerzos de difusión del DIH, ofreciendo cursos y capacitando a instructores.

Servicio a las Fuerzas Armadas

Un cartel de la era de la Segunda Guerra Mundial alentó a las mujeres estadounidenses a ofrecerse como voluntarias para la Cruz Roja como parte del esfuerzo de guerra.

ARC proporciona servicios de emergencia y que no son de emergencia al ejército de los Estados Unidos. El servicio más notable son las comunicaciones familiares de emergencia, donde las familias pueden comunicarse con la Cruz Roja para enviar mensajes familiares importantes (como una muerte en la familia o un nuevo nacimiento). ARC también puede actuar como agencia verificadora. La agencia opera centros de llamadas para brindar estos servicios. ARC trabaja en estrecha colaboración con otras sociedades militares, como el Departamento de Asuntos de Veteranos , para proporcionar otros servicios a los miembros del servicio y sus familias. ARC no está involucrado con prisioneros de guerra ; estos son supervisados ​​por el Comité Internacional de la Cruz Roja , el organismo internacional.

Aeródromo de Carney , Guadalcanal , Niña de la Cruz Roja de las Islas Salomón, agosto de 1944

Una de las críticas a los servicios de la Cruz Roja Estadounidense al ejército proviene de historias sobre ARC que cobraba a las tropas durante la Segunda Guerra Mundial y las tarifas simbólicas de la Guerra de Corea por "artículos de comodidad" como pasta de dientes, café, donas y cigarrillos y por comida y alojamiento fuera de la base. . La sugerencia de la tarifa se había hecho en una carta fechada en marzo de 1942 del Secretario de Guerra Henry L. Stimson a Norman H. Davis, presidente de ARC. La sugerencia era que se les estaba cobrando dinero a los soldados aliados, por lo que también se debería cobrar a los estadounidenses para "garantizar una distribución equitativa entre todo el personal de servicio de los recursos de la Cruz Roja Americana". La Cruz Roja Americana adoptó la sugerencia del Secretario como política.

Durante la Segunda Guerra Mundial, ARC operó el Servicio móvil del Club de la Cruz Roja Americana para proporcionar a los militares comida, entretenimiento y "una conexión a casa". En un discurso ante el Congreso el 18 de junio de 1945, el general Dwight D. Eisenhower dijo sobre el servicio de la Cruz Roja Estadounidense en la Segunda Guerra Mundial: "La Cruz Roja, con sus clubes de recreación, su café y donas en las áreas avanzadas, su disposición satisfacer las necesidades del pozo y ayudar a ministrar a los heridos a menudo ha parecido la mano amiga de esta nación, que cruza el mar para sostener a sus combatientes ". Kathleen Cox registra el relato de una niña de la Cruz Roja Estadounidense de la Segunda Guerra Mundial en Destino desconocido ; su madre, LeOna Cox, fue reclutada para el Servicio de la Cruz Roja Estadounidense por una profesora del Allegheny College . Otro relato de una trabajadora de la Cruz Roja Estadounidense en la Segunda Guerra Mundial se relata en cartas de Evelyn Merritt Welden, compiladas en el libro Cómo jugar durante una guerra: La vida de un espíritu libre en letras , de su hijo, Lynne Whelden.

Great Lakes Naval Hospital 1966, Jennie y Terrie Frankel actúan para los soldados heridos.

Durante la Guerra de Vietnam, 627 mujeres estadounidenses sirvieron en el Programa de Recreación Suplementaria en el Extranjero de ARC . Por invitación del ejército de los Estados Unidos, las "Donut Dollies" proporcionaron juegos para elevar la moral de los soldados. Debido a la movilidad del UH-1 Iroquois , Vietnam Donut Dollies pudo visitar tropas en posiciones operativas de avance. El documental de 2008 A Touch of Home: The Vietnam War's Red Cross Girls cuenta la historia de estas mujeres. ARC también brindó servicios para entretener a los soldados heridos en el Hospital Naval de los Grandes Lagos durante la Guerra de Vietnam.

En 2011, la unidad de Servicio a las Fuerzas Armadas (SAF) se reorganizó y comenzó a recibir $ 24 millones por año del Congreso para gastos operativos. Además de la reducción, hubo una consolidación en cuatro ubicaciones regionales (San Diego, California, Ft. Sill, Oklahoma, Louisville, Kentucky y Springfield, Massachusetts). En 2012, comenzaron a publicarse las primeras historias sobre los largos tiempos de llamada y la mala calidad de la respuesta de los que reciben llamadas, junto con preguntas sobre si el dinero se estaba utilizando de manera adecuada. En 2015, las ubicaciones de San Diego y Springfield se cerraron porque se implementó una opción en línea para familias.

Controversias

Traje de Johnson & Johnson por imagen de la Cruz Roja

La bandera de la cruz roja . El logo de la bandera de la Cruz Roja Americana.

El 7 de agosto de 2007, Johnson & Johnson (J&J) presentó una demanda contra ARC por su sublicencia de la imagen de la Cruz Roja Internacional para la producción de botiquines de primeros auxilios y productos similares, que alegaba competían con los productos de la compañía. La demanda también pedía la destrucción de todos los productos que no llevaban el emblema de la Cruz Roja Johnson & Johnson y exigía que ARC pagara daños punitivos y los honorarios legales de J&J.

La posición de la Cruz Roja Estadounidense era que había autorizado su nombre a los fabricantes de botiquines de primeros auxilios en un esfuerzo por alentar la preparación para desastres y que los ingresos por licencias respaldaban el trabajo humanitario. J&J afirmó que las empresas comerciales de la Cruz Roja Estadounidense estaban fuera del alcance del uso históricamente bien acordado y constituían una violación directa de los estatutos federales.

El 14 de mayo de 2008, un juez federal falló en contra de J&J. En junio de 2008, las dos organizaciones anunciaron que se había llegado a un acuerdo que permitía a ambas partes utilizar el símbolo.

Decreto de consentimiento ordenado por la corte

La FDA emprendió acciones judiciales contra ARC en respuesta a deficiencias en sus procedimientos para garantizar la seguridad del suministro de sangre. El decreto de consentimiento resultante describe las violaciones de la ley federal en las que ARC participó antes de 1993. ARC pagó millones de dólares en multas.

ARC Biomedical Services instituyó un sistema informático estandarizado para mantener la base de datos de donantes de sangre; cinco Laboratorios Nacionales de Pruebas (NTL) que analizan unos seis millones de unidades de sangre al año; el Instituto Biomédico Charles Drew , que brinda capacitación y otros recursos educativos al personal de los Servicios de Sangre de la Cruz Roja; un Departamento de Aseguramiento de la Calidad / Asuntos Regulatorios, que ayuda a garantizar el cumplimiento normativo; y un sistema de inventario de sangre gestionado de forma centralizada.

El Decreto de Consentimiento fue enmendado en 2003 con sanciones por violaciones específicas.

La FDA podría imponer sanciones después de abril de 2003 hasta las siguientes cantidades máximas:

  • $ 10,000 por evento (y $ 10,000 por día) por cualquier violación de un procedimiento operativo estándar (SOP) de ARC, la ley o el requisito y el cronograma del decreto de consentimiento
  • $ 50,000 por la liberación evitable de cada unidad de sangre para la cual la FDA encuentra una probabilidad razonable de consecuencias graves para la salud
    • $ 5,000 por la liberación de cada unidad que pueda causar problemas temporales, hasta un máximo de $ 500,000 por evento
  • $ 50,000 por la relanzamiento indebido de cada unidad de sangre inadecuada que se devolvió al inventario de ARC
  • $ 10,000 por cada donante omitido de manera inapropiada del Registro Nacional de Aplazamiento de Donantes, una lista de todos los donantes inadecuados

La FDA continuó aplicando presión y multas a ARC para hacer cumplir las regulaciones, incluida una multa de $ 1.7 millones en junio de 2008.

ARC trabajó en estrecha colaboración con la FDA para desarrollar un sistema más sólido. Los sistemas dieron como resultado un período de cinco años de cumplimiento sostenido que llevó a la publicación del Decreto de Consentimiento a partir del 4 de diciembre de 2015.

Controversia sobre la donación de sangre

ARC enfrentó críticas de organizaciones de defensa de lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer (LGBTQ) por prohibir a los hombres que tienen sexo con hombres (HSH) donar sangre. Esta política era un requisito de la FDA para todas las empresas y organizaciones de recolección de sangre en los Estados Unidos. Específicamente, la FDA instruye a las organizaciones de recolección de sangre a "diferir durante 12 meses el contacto sexual más reciente, un hombre que ha tenido relaciones sexuales con otro hombre durante los últimos 12 meses". En consecuencia, ARC no podía legalmente recolectar sangre de tales hombres. En 2006, junto con la AABB y los America's Blood Centers , ARC solicitó a la FDA que eliminara el requisito de las donaciones de sangre, citando mejores tecnologías de detección. En diciembre de 2016, la Cruz Roja Estadounidense informa en su sitio web que el aplazamiento de la donación de sangre de los HSH durante 12 meses después de cualquier contacto sexual con otro hombre está alineado con la guía emitida por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU.

Controversia del huracán Katrina

En marzo de 2006, el Fiscal General de Luisiana y la Oficina Federal de Investigaciones (FBI) iniciaron investigaciones de denuncias de fraude y robo por voluntarios y contratistas dentro de las operaciones de ARC Katrina . En respuesta, ARC aumentó su educación interna y externa sobre el fraude de la organización y una línea directa de desperdicio para informes confidenciales a una agencia externa. La organización también eligió implementar una política de verificación de antecedentes para todos los voluntarios y el personal, a partir de 2006.

En abril de 2006, un exfuncionario de ARC anónimo filtró informes elaborados por el Comité Internacional de la Cruz Roja y la Cruz Roja Británica . Dichos informes son típicos de una operación de socorro en casos de desastre a gran escala en la que participan otras sociedades nacionales de la Cruz Roja para solicitar su opinión, pero por lo general son confidenciales y no se divulgan al público en general. Estos informes en particular fueron particularmente críticos con las operaciones de ARC en las regiones afectadas por Katrina, aunque el informe de la Cruz Roja Británica elogió fuertemente a los voluntarios de ARC por sus esfuerzos.

Controversia de las tormentas (huracán Sandy, Isaac, otras tormentas importantes)

En octubre de 2014, las emisoras de noticias independientes de interés público NPR y ProPublica publicaron informes de investigación sobre el manejo de la Cruz Roja de los huracanes Sandy e Isaac en la costa este de EE. UU. , Citando documentos internos de la Cruz Roja y entrevistas con ex funcionarios gubernamentales y de la Cruz Roja. Criticó la respuesta de la organización al no satisfacer las necesidades inmediatas de las víctimas. También describió "una organización tan consumida por las relaciones públicas que obstaculizó la capacidad de la organización benéfica para brindar servicios en caso de desastre".

Ver también

Referencias

Otras lecturas

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enlaces externos